DR JARBAS - AVANTE - PREFEITO

DR JARBAS é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em ITACARÉ (BA) nas Eleições 2024.

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DR JARBAS

JARBAS BARBOSA BARROS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/02/1960
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.436.250,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITACARÉ / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: BA

Votação Obtida: 2.173 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO NO LOTEAMENTO CONCHAS DO MAR COM APROXIMADAMENTE 1.000 M2 R$ 1.000.000,00
2024 Terreno 1/4 DA ÁREA RURAL DENOMINDADA FAZENDA CANDEIAS, NA REGIÃO DE SÃO GONÇALO, ITACARÉ-BA (BENS DE HERANÇA DE SEU PAI, GABRIEL MOTA BARROS) R$ 787.500,00
2024 Terreno 1/4 DA ÁREA RURAL DENOMINDADA FAZENDA ÁGUA BELA, NA REGIÃO DE SERRA DE ÁGUA. R$ 337.500,00
2024 Apartamento 1/4 DO APARTAMENTO 3/4 NA RUA PIAUI, 439 BAIRRO PITUBA, SALVADOR-BA(HERANÇA DE SEU PAI, GABRIEL MOTA BARROS) R$ 106.250,00
2024 Terreno 1/4 DA ÁREA RURAL, DENOMINADA FAZENDA BELA VISTA, SITUADA NA REGIÃO DE SÃO GONÇALO, TABOQUINHAS - ITACARE/BA ( BENS DE HERENÇA DO PAI GABRIEL MOTA BARROS) R$ 62.500,00
2024 Casa 1/4 DA CASA RESIDENCIAL, SITO A AV. WALTER PASSOS, 162 EM UBAITABA-BA (HERANÇA DE SEU PAI, GABRIEL MOTA BARROS) R$ 45.000,00
2024 Outros fundos 10 CABEÇAS DE GADOS R$ 30.000,00
2024 Terreno 1/4 DA ÁREA RURAL, DENOMINADA FAZENDA QUEIMADA, NA REGIÃO DE SERRA DE ÁGUA, ITACARE/BA ( BENS DE HERENÇA DO PAI GABRIEL MOTA BARROS) R$ 30.000,00
2024 Casa 1/4 DA CASA RESIDENCIAL, SITIO RUA DO COMERCIO S/N, TABOQUINHAS - ITACARE/BA ( BENS DE HERENÇA DO PAI GABRIEL MOTA BARROS) R$ 25.000,00
2024 Casa 1/4 DA CASA COMERCIAL, SITIO PRAÇA DA IGREJA, S/N, TABOQUINHAS - ITACARE/BA. BENS DE HERENÇA DO PAI GABRIEL MOTA BARROS) R$ 12.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.436.250,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 94,6%
Recursos próprios 2024 R$ 5.620,00 5,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 130,00 0,1%
Total geral R$ 105.750,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Jarbas Barbosa Barros 2 R$ 5.620,00
Jarbas Barbosa Barros Junior 1 R$ 130,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 29.188.641,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

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PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL 2025-2028









ITACARÉ/BAHIA

Jarbas Barros – Prefeito
Charles Gusmão – Vice-Prefeito

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INTRODUÇÃO

Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito Jarbas
Barbosa Barros, para a administração municipal no período 2025-2028. O
conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência
adquirida ao longo de sua trajetória de vida, principalmente como ex-gestor
deste municipío, que sempre esteve ao lado do povo ouvindo seus anseios;
assim como médico, marido, pai e avô.
O Plano apresentado trad…

Ler mais do texto

uz toda a vontade de uma gestão realmente
comprometida com a população itacareense. Trata-se de uma proposta
política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas
diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade
está voltado para o setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural
hospitalar, assim como a preocupação, sobretudo, as doenças epidêmicas que
vem atingindo boa parte da população nos últimos tempos. Diante disso,
pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar outros e
que nessa junção garantam à comunidade assistência digna, através de
estratégias contidas neste Plano.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que
geram empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores
rurais e incentivar cada vez mais a indústria em nosso município.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio
de órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por
meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas
(emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança,
habitação, entre outras) da nossa cidade.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão
atrelados a valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e o principal pilar que é o planejamento. Esses são
os princípios que deverão compor uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios do povo itacareense, essa será a marca da
nossa trajetória política.
Lembrando que este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada
ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas,
estando sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao
longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que a
gestão passa ouvir a população, introduzindo a comunidade na administração.

3
Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto desempenho
com participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir
de objetivos e projetos ambiciosos de uma administração extremamente
dedicada e competente, que conhece as principais necessidades do nosso
município.

PROPOSTA DE GOVERNO

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.

1. Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos.

2. Diretrizes: apresentam o desdobramento dos objetivos centrais do
Governo para a área em questão.

3. Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.

4. Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.

1- EDUCAÇÃO
➢ Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios
escolares e creches, com vídeo monitoramento, garantindo instalações
adequadas e com segurança para prestação de serviço à população;
➢ Revisão do sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do
aluno pela rede pública;
➢ Criação da creche noturna;
➢ Criação de biblioteca municipal e lan house para melhoria e avanço nas
pesquisas escolares e estímulo à leitura do cidadão itacareense;
➢ Escola de iniciação, para todas as faixas etárias;
➢ Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para
jovens, adultos e idosos;
➢ Criar um Programa de Capacitação contínuo com qualificações voltadas
para o turismo, com o objetivo de criar oportunidades de emprego aos jovens
itacareenses e melhorar a qualidade das experiências oferecidas aos turistas;
➢ Promover atividades lúdicas, esportivas e musicais;
➢ Uniformes adequados para os estudantes, com kits de verão e inverno;
➢ Instalação de ar condicionado em todas as creches do município;

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➢ Estimular a implantação do ensino em tempo integral;
➢ Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e
urbano);
➢ Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade;
➢ Incentivar e equipar às fanfarras nas escolas com o fornecimento de
instrumentos musicais e uniformes;
➢ Fortalecer o convênio de cooperação técnica com as entidades;
➢ Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno
com dificuldade de aprendizagem;
➢ Implantar cursos de preparação para vestibular;
➢ Aquisição de carteiras escolares, para estudantes com necessidades
especiais. Exemplo: obesidade, gigantismo, nanismo, deficiência física;
➢ Apoio psicopedagógico e monitoramento de alunos com necessidades
especiais;
➢ Cursos de inglês e informática para a comunidade, visando a melhoria
em currículo e ingressar ao mercado de trabalho;
➢ Ampliação do número de vagas para a educação infantil;
➢ Ampliação de creches.

2- SAÚDE
➢ Implatação de centros de diagnósticos especializados (USG, ...)
➢ Implantação de ultrassom nos postos de saúde;
➢ Implantação do Centro de Assistência Médica Especializada
(Cardiologista, ...)
➢ Centro de distribuição medicamentosa e cuidados de pacientes crônicos
(diabéticos, hipertensos, cardíacos, entre outros);
➢ Centro de prevenção;
➢ Criação do Programa Amor de Mãe, promovendo assistência especial
às gestantes e os cuidados da mamãe e do bebê, com ginecologistas,
obstetras, pediatras, nutricionistas e dentistas;
➢ Centro de atenção ao idoso: visando um atendimento humanizado, de
prevenção e tratamento, com uma estrutura preparada para atende-los com
profissionais de fisioterapia, nutricionista, geriatra e psicólogo;
➢ Fortalecer assistência domiciliar (médico fisioterapeuta, ...), incluindo o
programa de dispensação de medicamentos garantindo o fornecimento sem
interromper o tratamento;
➢ Programa Sorria Itacaré: atendimentos em centro de odontologia com
material, equipamentos de qualidade e ampliação de procedimentos clínicos
como cirurgias, próteses e implantes;
➢ Reativação do Centro de Especialidades Odontológicas;
➢ Fortalecer os serviços de condução de pacientes, mais humanizado,

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dentro ou fora do município;
➢ Implantar o programa de educação continuada para a permanente
capacitação e qualificação do servidor da saúde;
➢ Implantação do sistema de gestão integrado, informatizado para
modernização e eficientização do atendimento em toda a rede municipal.
➢ Ampliação da rede PSF – Programa da Saúde da Família em todo
município.

- CENTRO DE ZOONOSE
➢ Criação da clínica veterinária municipal dotada de capacidade para
realizar exames (laboratório, rx, entre outros) e assistência médica
veterinária;
➢ Centro de abrigo de animais com fins de adoção.

3- SEGURANÇA
➢ Criação da patrulha policial rural, levando segurança até o campo;
➢ Reestruturar a guarda municipal, oferecendo capacitação e reciclagem
permanente;
➢ Implantar a central de controle e vídeo monitoramento com parcerias
públicas e público-privado;
➢ Implantação do portal com viéis de segurança e turístico;
➢ Criação de base do corpo de bombeiros civil municipal.

4- INFRA-ESTRUTURA
➢ Criação de patrulha mecânica para abertura e manutenção de estradas
vicinais;
➢ Ampliação de toda a frota municipal;
➢ Canalização dos córregos da cidade;
➢ Drenagem da ladeira grande;
➢ Implantar o programa de recape, pavimentação e execução de guias;
➢ Limpeza periodica de calhas, canais e bueiros;
➢ Implantar programa para recuperação de pontes e estradas (urbanas e
rurais);
➢ Criar programa para execução de contenção de encostas;
➢ Estudos para buscar alternativas para o escoamento das águas das
chuvas, para evitar alagamentos;
➢ Requalificação de todos as calçadas da sede e distrito, melhorando a
mobilidade dos transeuntes;
➢ Criação do programa de efecientização energética (iluminação pública);
➢ Restauração do Centro Cultural de Itacaré do Porto de Trás;

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➢ Construção de ciclovias no município, com uma diferença de nível, com
intuito em preservar a saúde e integridade física dos ciclistas, dando estimulo
ao esporte e lazer dos Itacareenses;
➢ Construção de píer flutuante na orla de Itacaré;
➢ Revitalização do píer existente na Rua do Forte.

5- ECONOMIA E EMPREGO
➢ Fomentar as atividades turísticas como gerador de emprego e renda;
➢ Fomentar as atividades agropecuárias gerando de emprego e renda;
➢ Construção do Distrito Industrial, visando a geração de emprego e renda;
➢ Fortalecer o comércio local.

- SERVIDORES
➢ Incentivo à qualificação permanente;
➢ Elaboração de plano de cargos e salários de todos os servidores;
➢ Valorização funcional e salarial dos servidores.

6- AGRICULTURA, APICULTURA E PESCA
➢ Criação regionais de fábricas de chocolate para agregar valor ao produto
do cacau;
➢ Serviço de extensão rural: Assistência técnica dos produtos rurais;
➢ Programa de mecanização rural, objetivando aumento da produtividade
agrícola;
➢ Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da
pobreza e acesso a qualificação profissional;
➢ Criação do fundo de desenvolvimento rural para entidades e produtores
rurais;
➢ Incentivar o aumento da produção para venda dos insumos para
prefeitura, comércio local e vendas externas;
➢ Estimular à produção agroecológica;
➢ Implantação das cooperativas agrícolas em microrregiões, visando o
desenvolvimento econômico;
➢ Regularização das associações inadimplentes;
➢ Incentivar a aquicultura com a criação de projetos de tanques redes para
diversas regiões do município que são banhados por riachos, ribeirões e rios;
➢ Fornecer cursos técnicos nas associações, incentivando a capacitação de
jovens produtores, pescadores e marisqueiras. Que todos possam produzir e
vender suas produções gerando renda e qualidade de vida;
➢ Incentivo aos apicultores, para que Itacaré seja destaque em produção de
mel e aumento de reprodução de abelhas, incentivando a venda do produto
(mel) e reduzindo a estatística de extinção de abelhas.

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7- MEIO AMBIENTE
➢ Promover ações visando manter boas condições sanitárias de nossas
águas (praias, rios, córregos, etc.);
➢ Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos córregos
e nascentes do município;
➢ Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e outros;
➢ Promover ações para fortalecer cada vez mais a associação de catadores
de recicláveis;
➢ Implantar programa de arborização em todos os bairros;
➢ Criar equipe técnica de paisagismo e preservação;
➢ Fomentar a educação ambiental nas escolas;
➢ Ampliação dos horarios e rotas da coleta do lixo.

8- HABITAÇÃO
➢ Implantar o cadastro habitacional, para atualização da real demanda do
município;
➢ Elaborar e implantar a lei do aluguel social;
➢ Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e federal;
➢ Implantar o Programa Morar Melhor Itacaré, visando requalificar
moradias e seus entornos (ruas, escadarias, enconstas, iluminação,
drenagens, etc). Com inciativas públicas e públicas-privados.

9- ESPORTE E LAZER
➢ Melhorar e modernizar as quadras poliesportivas, ginásios, campos nos
bairros e praças;
➢ Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
➢ Criação das competições de corrida de rua;
➢ Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um
cronograma anual;
➢ Criação através de lei de incentivo para Bolsa Atleta;
➢ Construção de campo society, quadras de beach tenis e futvôlei em
vários bairros;
➢ Buscar o retorno de grandes eventos como Campeonato Mundial de Surf,
Campeonatro Brasileiro de Surf, Moto Fest; Moto Cross, entre outros;
➢ Etapas de futvôlei Nacional e Estadual;
➢ Etapas de jiujtsu Nacional e Estadual;
➢ Etapas de canoagem Nacional e Estadual;
➢ Criação de campeonatos municipais de diversas modalidades, como por

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exemplo campeonato municpal de futebol masculino e feminino, futvôlei,
canoagem, artes marciais, entre outras;
➢ Construção de academias ao ar livre, fornecendo qualidade de vida e
saúde para os moradores e turistas;
➢ Criação de Praças esportivas, como o objetivo de proporcionar aos
jovens moradores e turistas, um momento de lazer coletivo, como pista de
skate, mini palco para apresentações culturais, parque infantil, entre outras.

10- TURISMO
➢ Fomento de atividades para reduzir a sazonalidade do turismo,
melhorando a taxa de ocupação na hotelaria;
➢ Priorizar o ordenamento dos atrativos turísticos (praias urbanas, praias
afastadas, trilhas, praças, orla, Passarela da Vila, Pituba, Taboquingas, etc.)
criando um Sistema Contínuo de Fiscalização;
➢ Melhorar de forma considerável a estrutura das praias (banheiros, lixos,
serviço, padronização quiosques, sinalizações);
➢ Estruturação e manutenção das trilhas e rotas turísticas (acessibilidades,
sinalização, segurança, manutenção etc.);
➢ Implementação do Voucher Único Itacaré, para alavancar e legalizar
amplamente o turismo no município, regulamentando a relação entre o Poder
Executivo e agências de turismo, atrativos turísticos, guias de turismo,
condutores locais, transportadoras turísticas, meios de hospedagem e
serviços de alimentação;
➢ Participação em feiras de turismo nacionais e internacionais;
➢ Realização de ações promocionais do destino em parceria com o trade :
roadshows, capacitações de operadores e agentes de turismo, famtours,
presstrips;
➢ Fortalecimento de eventos como Festival Gastronômico, Festival de
Forró, entre outros;
➢ Apoiar e incentivar o fortalecimento institucional do COMTUR -
Conselho Municipal de Turismo para uma atuação mais dinâmica,
participativa e consistente;
➢ Fortalecimento do FUMTUR - Fundo Municipal de Turismo, para maior
autonomia financeira da atividade turística do destino;
➢ Implementar ações com foco na sustentabilidade ambiental, cultural e
social baseadas em capacitações, intervenções públicas e adoção de práticas
nos negócios turísticos;
➢ Promover capacitação técnicas contínuas para o setor turístico;
➢ Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura
Municipal, como forma de incentivo e apoiar a produção artística musical
local;
➢ Incentivar e impulsionar a criação de um Observatório do Turismo,

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com apoio do COMTUR, um núcleo de monitoramento dos números
relacionados à atividade turística, com a finalidade de transformar dados em
informações que auxiliem a tomada de decisões voltadas à promoção,
comercialização e novos projetos voltados à atividade turística;
➢ Estruturação das manifestações culturais interessadas como produtos
turísticos;
➢ Realização e potencialização dos eventos musicais locais, como
Aniversário da Cidade, Padroeiros, Carnaval, Micareta, entre outros;
➢ Construção de 2 (dois) Centros de Apoio aos Turistas;
➢ Instalação de um portal de boas vindas na entrada da cidade;
➢ Elaboração de um Calendário Anual Fixo de Eventos;
➢ Estímulo ao turismo de base comunitária nas comunidades rurais,
quilombos;
➢ Estímulo ao turismo de aventuras e esportes como rafting, surf,
motocross, arvorismo, entre outros;
➢ Estímulo ao turismo de negócios como congressos, feiras, etc.;
➢ Estímulo ao turismo religioso;
➢ Estímulo ao turismo náutico com realização de competições e pesca
esportiva;
➢ Construção de Centro de Convenções;
➢ Incentivo à construção de pista de pouso para vôos charters;
➢ Incentivo e participação nas tratativas da implantação do Aeroporto
Internacional da Costa do Cacau;
➢ Reforço de segurança nos entornos dos atrativos turísticos com guarda
equipada através da Guarda Civil Municipal;
➢ Parceria com ACVI para qualificação dos guias associados, trazendo
curso de qualificação, principalmente nas áreas de atendimento e língua
estrangeira;
➢ Construção do Museu da História de Itacaré, para visitação de turistas e
jovens estudantes, a fim de valorizar e dar visibilidade à riqueza histórica e
cultural da cidade;
➢ Valorização dos quilombos com a revitalização das comunidades e a
inclusão nos roteiros turísticos.

11- CULTURA
➢ Apoiar e incentivar o fortalecimento do Conselho de Cultura;
➢ Implantação de oficinas contínuas de teatro, pinturas, música, dança
corais;
➢ Fortalecer e participar das ações do Plano Municipal de Cultura;
➢ Preservação do patrimônio histórico cultural, patrimônio imaterial;
➢ Incentivar, apoiar e fortalecer agentes de cultura locais;
➢ Criar e incentivar a realização de festivais culturais, feiras literárias;

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➢ Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela prefeitura, como
forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
➢ Fortalecimento do fundo municipal de cultura;
➢ Elaboração de calendário anual de eventos.

12- ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Informatizar a rede dos departamentos sociais do município interligando
o CRAS;
➢ Criar uma equipe volante para atendimento junto a zona rural;
➢ Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação na rede pública;
➢ Criação do Programa Itacaré Inclusivo – Itacaré de Todos, para
crianças e adultos com TDAH e autismo, visando a interação social;
➢ Implantação de SAC Cidadão e Posto do INSS;
➢ Construção de um novo abrigo de Idosos para Itacaré e Taboquinhas,
contendo área de lazer ampla, refeitórios e sala de socialização;
➢ Reestruturação do CRAS e CREAS;
➢ Criação do CRAS em Taboquinhas, com equipe autônoma, atuante nos
serviços sociais acolhendo o público infantil, jovem e idosos, fornecendo
atendimento psicológico para cidadãos em situação de dependência de
tratamento psicológico.

13- POLÍTICAS DE AÇÃO SOCIAL
➢ Criar conselhos de bairro;
➢ Fortalecer a participação dos conselhos de bairro, a que serão
responsabilidade do gabinete do prefeito e dos sub prefeitos de bairro;
➢ Cadastramento de beneficios itinerante.

14- TRANPORTE E TRÂNSITO
➢ Requalificação dos serviços de transportes públicos e/ou privados,
urbanos e rurais (táxis, moto táxis, etc);
➢ Implantação do Sistema de Mobilidade Urbana;
➢ Implantação do Sistema de Mobilidade Aquaviária;
➢ Fomento à relação inter instituicional e internacionais, visando a
captação de recursos e ações dinamizadoras da economia local,
principalemente voltadas para o turismo.

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001953472_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITACARÉ / BA)

GUILHERME DA VILA BAIANA
2º
GUILHERME DA VILA BAIANA UNIÃO
1.444 votos
JUNIOR ANDRADE
3º
JUNIOR ANDRADE PL
612 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial