PERÓ - AVANTE - PREFEITO

PERÓ é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em LUÍS ANTÔNIO (SP) nas Eleições 2024.

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PERÓ

JOSE PEDRO VALOTA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/06/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.035.997,52 (2020)
R$ 1.540.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (LUÍS ANTÔNIO / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: SP

Votação Obtida: 3.145 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

AVANTE | UF: SP

Votação Obtida: 2.722 votos (NÃO ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PV | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO CDB R$ 680.000,00
2024 Casa SOBRADO EM LUIZ ANTÔNIO-SP R$ 500.000,00
2024 Apartamento RIBEIRÃO PRETO-SP R$ 300.000,00
2020 Casa 50% RUA BRASIL 244 - LUIZ ANTÔNIO-SP R$ 250.000,00
2020 Apartamento ARNALDO VCTALIANO 881 - RIBEIRÃO PRETO -SP R$ 200.000,00
2020 Apartamento RUA CORONEL LUIZ DA SILVA 398 - RIBEIRÃO PRETO-SP R$ 200.000,00
2020 Casa RUA DAS CEMELIAS 563 - UIZ ANTÔNIO-SP R$ 180.000,00
2020 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) SANTANDER R$ 75.703,98
2020 Caderneta de poupança CAIXA ECONOMICA R$ 62.620,51
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COROLA R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA COROLLA 2012 R$ 35.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SANTANDER R$ 25.279,77
2020 Caderneta de poupança SANTANDER R$ 6.393,26
2020 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre SANTANDER R$ 1.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.035.997,52
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.540.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 2.320,00 41,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.212,00 39,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 516,00 9,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 300,00 5,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 100,00 1,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 100,00 1,8%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 90,19 1,6%
Total geral R$ 5.638,19 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafiara Industria Grafica Ltda Epp 3 R$ 4.532,00
Simony Comunicação Visual Ltda - Me 3 R$ 516,00
Elder Martins De Oliveira 1 R$ 300,00
Gilson Rodrigues 1 R$ 100,00
Maria Jose Rosa Do Nascimento Domingos 1 R$ 100,00
Bks Comercio De Combustiveis Eireli 2 R$ 90,19

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 86.000,00 78,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 14.590,50 13,3%
Recursos próprios 2024 R$ 3.440,00 3,1%
Recursos próprios 2020 R$ 5.538,19 5,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 100,00 0,1%
Total geral R$ 109.668,69 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 36.000,00
Antonio Celso Torres 2 R$ 7.600,00
Jose Pedro Valota 8 R$ 7.538,19
Pedro José Silveira Valota 1 R$ 5.000,00
Jessica Cecilia Pintor 1 R$ 1.990,50
Gabriel Donizete De Almeida 2 R$ 1.440,00
Mariana Rodrigues Lima 1 R$ 100,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO
DE
GOVERNO
Coligação
Coragem para mudar
Luiz Antônio-SP
AVANTE- 70 - MDB- 15 - PRD-25 - AGIR -36
Candidato a prefeito – Peró
Candidato a vice-prefeito – Gabriel Almeida
COLIGAÇÃO “CORAGEM PARA MUDAR”
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas do candidato a
prefeito José Pedro Valota, o Peró, e do candidato à vice-prefeito, o vereador
Gabriel Almeida, para a administração de Luiz Antônio na gestão 2025-2028.
O documento é fruto de intensa pesquisa e debates entre pessoas de
diferentes áreas e unidas pelo mesmo propósito, o de fazer de Luiz Antônio
uma cidade c…

Ler mais do texto

ada vez melhor de se viver.
As propostas, reais e viáveis, a serem executadas durante nossa gestão, são
compatibilizadas aos limites impostos pelas legislações e dentro da realidade
orçamentária do município.
Os candidatos Peró e Gabriel Almeida querem transformar Luiz Antônio em
uma cidade referência, onde todas as pessoas possam acreditar e prosperar.
Com CORAGEM PARA MUDAR, Peró e Gabriel vão governar com
honestidade, transparência e compromisso, recuperando e revitalizando cada
setor abandonado pela falta de gestão e responsabilidade.
1 - EMPREGO, RENDA, EMPREENDEDORISMO, ASSISTÊNCIA SOCIAL E
INCLUSÃO
O Plano de Governo Peró e Gabriel Almeida prevê a participação decisiva do
município nos esforços para geração de emprego, através do direcionamento
de diferentes secretarias para a mesma meta: a criação de oportunidades para
o cidadão.
O desenvolvimento econômico, como uma das dimensões do desenvolvimento
social, receberá ampla atenção para os pilares do empreendedorismo e dos
setores da indústria, comércio e serviços.
Uma política de assistência social fortalecida e voltada à “inclusão produtiva”,
que articula a ajuda assistencial com ações de incentivo à economia solidária e
qualificação profissional, apoiando diretamente as famílias em situação de
pobreza e vulnerabilidade a conquistarem maior emancipação social.
A população idosa será foco de ações concretas em lazer, cultura e bem-estar
que proporcionam mais qualidade de vida às pessoas da terceira idade.
Vamos trabalhar para a plena acessibilidade no município, bem como a criação
de programas de apoio à diversidade em Luiz Antônio.
 POLÍTICAS DE ESTÍMULO À INSTALAÇÃO DE EMPRESAS/INDÚSTRIAS NO
DISTRITO INDUSTRIAL E GERAÇÃO DE EMPREGOS PARA A POPULAÇÃO;
 REALIZAR PARCERIAS COM SEBRAE, SENAI, SENAC, SENAR E OUTRAS
INSTITUIÇÕES PARA DISPONIBILIZAÇÃO DE CURSOS PROFISSIONALIZANTES;
 CRIAÇÃO DE UM PROGRAMA QUE PREPARE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA PARA O
MERCADO DE TRABALHO;
 VALORIZAR AÇÕES VOLTADAS À ECONOMIA SOLIDÁRIA E REDES LOCAIS DE
GERAÇÃO DE ATIVIDADE E RENDA;
 AÇÕES DE ASSISTÊNCIA;
 PROGRAMAS DE INCLUSÃO;
 IMPLANTAÇÃO DA CRECHE DO VOVÔ;
 REVITALIZAÇÃO DA ACRILA;
 AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO AS GESTANTES EM
SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL;
 SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL;
 VIGILÂNCIA SOCIOASSISTENCIAL;
 POLÍTICA DE ACESSIBILIDADE E DIREITOS;
 AÇÕES DE PROTEÇÃO AOS DIREITOS HUMANOS;
 RESPEITO À DIVERSIDADE;
 ACESSIBILIDADE FÍSICA EM TODOS OS ESPAÇOS PÚBLICOS;
 ACESSIBILIDADE PARA COMUNICAÇÃO.
2 - MEIO AMBIENTE, SUSTENTABILIDADE E PLANEJAMENTO URBANO
Não serão medidos esforços do Governo Peró e Gabriel Almeida para essas
três áreas, indispensáveis e prioritárias para a consolidação de um padrão de
desenvolvimento sustentável em Luiz Antônio.
Com a integração entre os setores de meio ambiente e planejamento urbano,
vamos construir uma estrutura sólida em prol do desenvolvimento da cidade.
Será foco do Governo Peró e Gabriel Almeida o esforço para redução de
custos e melhora nos serviços de água do município.
 POLÍTICA AMBIENTAL;
 PLANEJAMENTO URBANO E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL;
 ÁGUA, ESGOTO E SANEAMENTO BÁSICO;
 COBRAR A SANEL PARA REALIZAR A AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE TRATAMENTO
DE ESGOTO PARA ATENDER A DEMANDA E A NECESSIDADE DE ACORDO COM AS
EXIGÊNCIAS DOS ÓRGÃOS AMBIENTAIS;
 CRIAR UM CONSELHO POPULAR PARA FISCALIZAR A ATUAÇÃO DA SANEL NO
MUNICÍPIO;
 TRABALHAR PELA VIABILIZAÇÃO DO AUMENTO DA TAXA DE CONSUMO DE ÁGUA
DE 10 MIL LITROS PARA 20 MIL;
 ARBORIZAÇÃO ADEQUADA DE PARQUES E RUAS;
 CRIAÇÃO DE UMA CENTRAL DE COMPOSTAGEM PARA O LIXO ORGÂNICO QUE
SERÁ TRANSFORMADO EM ADUBO;
 RETORNO DA ASSOCIAÇÃO DOS CATADORES DE MATERIAIS DE RECICLÁVEIS;
 COMBATE RADICAL AO DESPERDÍCIO DE QUALQUER NATUREZA;
 PREVENÇÃO E COMBATE ÀS CALAMIDADES;
 POLÍTICA AGRÍCOLA;
 INVESTIR NO DESENVOLVIMENTO RURAL;
 BEM-ESTAR ANIMAL.
3 - SAÚDE
O Governo Peró e Gabriel Almeida pretende recuperar o setor e repor sua
estrutura de forma geral. A área será prioridade e gerida com eficiência e
rubrica orçamentária comprometidas com a saúde do cidadão de Luiz Antônio.
 PREVENÇÃO E PROMOÇÃO DE SAÚDE: MELHORAR OS SERVIÇOS PÚBLICOS DE
SAÚDE; PRIORIZAR A HUMANIZAÇÃO DO ATENDIMENTO EM TODOS OS
SERVIÇOS, DESDE A RECEPÇÃO ATÉ O ATENDIMENTO DA EQUIPE
MULTIPROFISSIONAL PARA GARANTIR E MELHORAR O ACESSO DA POPULAÇÃO
AOS SERVIÇOS DE QUALIDADE, COM EQUIDADE E EM TEMPO ADEQUADO AO
ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES DO USUÁRIO;
 AMPLIAÇÃO DA ESTRUTURA FÍSICA DA UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DO BAIRRO
SÃO JOSÉ, COM ADEQUAÇÃO AS NORMAS, E INSTALAÇÃO DO PACS
(PROGRAMA DE AGENTE COMUNITÁRIO DE SAÚDE);
 INFORMATIZAR TODAS AS UNIDADES DE SAÚDE: FAZER COM QUE TODOS OS
SETORES DIALOGUEM ENTRE SI, E MELHORAR A INFORMATIZAÇÃO DO
PRONTUÁRIO ELETRÔNICO;
 FORTALECER A REDE DE SAÚDE MENTAL, PROMOVENDO AÇÕES QUE POSSAM
ASSEGURAR APOIO AOS DEPENDENTES E AOS FAMILIARES;
 CENTRO ODONTOLÓGICO E FISIOTERAPIA: ESTRUTURAR A ORGANIZAÇÃO DOS
ATENDIMENTOS VOLTADOS A SAÚDE BUCAL E DE FISIOTERAPIA; MELHORAR O
AGENDAMENTO, PRIORIZANDO CRIANÇAS, IDOSOS E GESTANTES;
 PROJETOS PARA CRIANÇAS COM TEA;
 APARELHO DE TOMOGRAFIA: AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO ATRAVÉS DE
RECURSOS FINANCEIROS DA SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE; FIRMAR
PARCERIAS COM MUNICÍPIOS VIZINHOS (CONSÓRCIO OU CONTRATAÇÃO DE
SERVIÇOS COM A INICIATIVA PRIVADA) PARA MELHOR QUALIDADE NO
DIAGNÓSTICO;
 EQUIPAMENTOS NOVOS PARA A SALA DE URGÊNCIA: TEMOS ÓTIMOS
PROFISSIONAIS, MAS PRECISAMOS DAR CONDIÇÕES PARA QUE ESTES POSSAM
DESENVOLVER SEU TRABALHO, CONTRIBUINDO COM A ADEQUADA FORMAÇÃO,
ALOCAÇÃO, QUALIFICAÇÃO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DA REDE
MUNICIPAL DE SAÚDE, FORTALECENDO ASSIM OS VÍNCULOS COM O TRABALHO
E COM A SUA PARTICIPAÇÃO NA GESTÃO DE SERVIÇOS;
 FARMÁCIA: AMPLIAR OS SERVIÇOS FARMACÊUTICOS PARA QUE NÃO HAJA A
FALTA DE MEDICAMENTOS - MUITOS PACIENTES DEIXAM DE TOMAR OS SEUS
MEDICAMENTOS POR FALTA DE RECURSOS FINANCEIROS, E ISSO
CONSEQUENTEMENTE AGRAVA O QUADRO CLÍNICO; AMPLIAR O HORÁRIO DE
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA;
 SERVIÇO DE TRANSPORTE DE PACIENTES: ADQUIRIR NOVOS VEÍCULOS E
MANTÊ-LOS EM BOAS CONDIÇÕES DE USO, COM MANUTENÇÕES PREVENTIVAS
PERIÓDICAS, EVITANDO MANUTENÇÕES CORRETIVAS - QUE GERAM GASTOS AO
MUNICÍPIO E TRANSTORNO AOS USUÁRIOS; ASSEGURAR O TRANSPORTE
ADEQUADO AOS PORTADORES DE DOENÇAS CRÔNICAS E TRATAMENTOS
CONTÍNUOS QUE SÃO REALIZADOS EM OUTROS MUNICÍPIOS;
 ESPECIALIDADES MÉDICAS: MELHORAR E AMPLIAR O NÚMERO DE CONSULTAS
E EXAMES AOS PACIENTES; AMPLIAR OS SERVIÇOS DE ESPECIALIDADES
MÉDICAS E CONTRATAR NOVOS SERVIÇOS, REDUZINDO AS FILAS DE ESPERA -
COM UMA MELHOR RESOLUTIVIDADE PARA O PACIENTE;
 ASSISTÊNCIA DOMICILIAR: AMPLIAR E MELHORAR O SERVIÇO DE ASSISTÊNCIA
DOMICILIAR (CONSULTAS MÉDICAS, FISIOTERAPIA E SERVIÇOS DE
ENFERMAGEM), EFETIVANDO A ATENÇÃO DOMICILIAR PARA RESTABELECER A
QUALIDADE DE VIDA DOS PACIENTES ACAMADOS E IDOSOS (ORIENTANDO,
CAPACITANDO E SUPERVISIONANDO OS FAMILIARES E CUIDADORES,
GARANTINDO A ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DA PESSOA IDOSA, DOS
PORTADORES DE DOENÇAS CRÔNICAS E DOS PACIENTES ESPECIAIS);
 VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA: APRIMORAR AS AÇÕES DE PREVENÇÃO E
INTERVENÇÃO AS DOENÇAS E SEUS AGRAVOS, BEM COMO EPIDEMIA,
PRIORIZANDO A INFORMAÇÃO À POPULAÇÃO A PARTIR DA CONSTATAÇÃO E DAS
NECESSIDADES LEVANTADAS; TRABALHAR EM CONJUNTO COM A VIGILÂNCIA
SANITÁRIA E TODOS OS SETORES DE SAÚDE;
 EQUOTERAPIA: REATIVAR O SERVIÇO DE EQUOTERAPIA NO MUNICÍPIO PARA
ATENDER O DESENVOLVIMENTO PSICOLÓGICO E SOCIAL DE PESSOAS COM
DEFICIÊNCIA FÍSICA E MOTORA.
4 - SERVIÇO PÚBLICO E GOVERNO DIGITAL
O devido enxugamento de custos da máquina pública deve ser feito também
por meio da capacitação do funcionalismo, a digitalização e modernização de
processos, investimentos em melhoria das infraestruturas de atendimento.
Desta forma, a valorização do servidor municipal resulta na eficiência da
Prefeitura e os resultados retornam para a população.
 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS;
 CARREIRA, AVALIAÇÃO E RECONHECIMENTO;
 REALIZAR UMA REFORMA ADMINISTRATIVA, OBJETIVANDO A MELHORA DA
PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS À POPULAÇÃO, COM MELHORES
CONDIÇÕES DE TRABALHO E SALARIAIS DOS SERVIDORES MUNICIPAIS;
 CAPACITAÇÃO E FORMAÇÃO CONTINUADA DOS SERVIDORES;
 VISIBILIDADE DOS GASTOS E ACESSO À INFORMAÇÃO;
 INFORMATIZAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS;
 OFERECER MELHORES CONDIÇÕES PARA OS COLABORADORES DA FRENTE DE
TRABALHO, COM SALÁRIOS MAIS JUSTOS;
 ASSEGURAR AO FUNCIONÁRIO PÚBLICO O DIREITO AO REAJUSTE ANUAL, DE
ACORDO COM A LEGISLAÇÃO MUNICIPAL.
5 - MOBILIDADE E TRANSPORTE
A mobilidade é ponto de atenção obrigatório dos gestores municipais e o Peró
e o Gabriel Almeida sabem disso. Vamos priorizar um Programa de
Asfaltamento de qualidade e evoluir nas questões que envolvem o transporte
municipal e intermunicipal, para que a nossa população tenha melhores
condições diante desses serviços.
 ASFALTAMENTO DE QUALIDADE;
 POLÍTICA DE MOBILIDADE;
 TRANSPORTE PÚBLICO;
 MEIOS DE TRANSPORTE;
 QUALIFICAÇÃO DAS VIAS URBANAS;
 QUALIDADE NO TRANSPORTE MUNICIPAL E INTERMUNICIPAL.
6 - ESPORTES, CULTURA E TURISMO
O incentivo ao esporte será permanente e as modalidades serão revigoradas e
qualificadas para maior inclusão da população.
Com a legitimidade de quem já produziu diversos eventos enquanto ocupava o
cargo de presidente do Clube Recreativo e Cultural de Luiz Antônio, o Peró
pretende resgatar a identidade de festas tradicionais da cidade e investir de
verdade na área cultural.
No que tange ao turismo, novos programas de incentivo e investimentos podem
trazer retornos financeiros para a própria cidade.
 POLÍTICA DE ESPORTES E LAZER;
 EVENTOS E ENCONTROS ESPORTIVOS;
 FORMAÇÃO DE ATLETAS;
 PROGRAMAS DE INCENTIVO À PRÁTICA ESPORTIVA DE TODAS AS MODALIDADES
POSSÍVEIS (ATLETISMO, BASQUETE, CICLISMO, FUTEBOL, FUTSAL, GINÁSTICA
ARTÍSTICA, HANDEBOL, JIU-JITSU, JUDÔ, KARATÊ, NATAÇÃO, TAEKWONDO,
VÔLEI, XADREZ ETC);
 PROGRAMAS DE INCENTIVO À PRÁTICA ESPORTIVA PARA MÉDIA E TERCEIRA
IDADE;
 MELHORIAS NA ESCOLA DE INICIAÇÃO ESPORTIVA - VISANDO CRIANÇAS E
ADOLESCENTES;
 VALORIZAÇÃO E INCENTIVO AOS ATLETAS DA CIDADE COM AUXÍLIOS COMO O
BOLSA ATLETA;
 IMPLANTAR COMPETIÇÕES ESPORTIVAS INTERBAIRROS E INTERESCOLARES;
 REALIZAR PROGRAMAS AOS FINAIS DE SEMANA COM PROFESSORES E
ESTAGIÁRIOS, USANDO AS QUADRAS DAS ESCOLAS E CAMPOS MUNICIPAIS;
 REVITALIZAÇÃO DO BOSQUE MUNICIPAL PARA TRANSFORMÁ-LO NA SEDE DA
SECRETÁRIA DE ESPORTES;
 CONSTRUÇÃO DA PISTA DE ATLETISMO;
 CONSTRUÇÃO DO CENTRO DE TREINAMENTO DE LUTAS;
 CONSTRUÇÃO DA QUADRA DE BEACH TENNIS;
 CONSTRUÇÃO DA QUADRA DE TÊNIS;
 REVITALIZAR O GINÁSIO DE ESPORTES DO CDHU;
 DEMARCAÇÃO COM QR CODE DE TODAS AS TRILHAS DE CICLISMO
CONHECIDAS NO MUNICÍPIO;
 COBERTURA E AQUECIMENTO DAS PISCINAS MUNICIPAIS;
 QUALIFICAÇÃO, AMPLIAÇÃO E MANUTENÇÃO DA INFRAESTRUTURA;
 POLÍTICA CULTURAL;
 INFRAESTRUTURA E PATRIMÔNIO;
 VALORIZAÇÃO DE EVENTOS COMO O CARNAVAL DE RUA, FESTA JUNINA, RODEIO
E OUTROS;
 ENCONTRO DE MOTOS E OFF ROAD;
 QUALIFICAÇÃO DE LOCAIS HISTÓRICOS;
 INTEGRAÇÃO COM EDUCAÇÃO, ASSISTÊNCIA, INCLUSÃO E OUTRAS ÁREAS;
 PROGRAMAS DE INCENTIVO AO TURISMO NA ESTAÇÃO ECOLÓGICA DO JATAÍ E
OUTRAS PROPRIEDADES HISTÓRICAS.
7 - EDUCAÇÃO
Vamos aplicar na educação de Luiz Antônio os recursos e a atenção
especializada necessárias para evoluirmos na qualidade e na ampliação do
atendimento na Educação Infantil, Ensino Fundamental, Jovens e Adultos e da
Educação Especial.
O compromisso é também com investimentos qualitativos planejados em
conjunto com as escolas. O plano pedagógico e as ferramentas de análises,
avaliações de resultados e apoio aos professores e funcionários da educação
são o terceiro pilar para consolidarmos Luiz Antônio como cidade que cuida do
futuro de seus cidadãos.
 POLÍTICA EDUCACIONAL;
 CRECHE;
 ENSINO FUNDAMENTAL;
 ENSINO PROFISSIONALIZANTE;
 EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS;
 VALORIZAÇÃO DA CLASSE DOCENTE;
 FORNECIMENTO DE AJUDA DE CUSTO AOS PROFESSORES DA REDE MUNICIPAL
EM CURSOS DE GRADUAÇÃO, PÓS-GRADUAÇÃO, MESTRADO OU DOUTORADO
NA ÁREA DA EDUCAÇÃO;
 MELHORAR O AUXÍLIO OFERECIDO PELA PREFEITURA AOS ALUNOS QUE
ESTUDAM EM RIBEIRÃO PRETO E OUTRAS CIDADES DA REGIÃO EM CURSOS DE
GRADUAÇÃO OU DE ENSINO TÉCNICO INTEGRADO AO ENSINO MÉDIO, NÃO
EXISTENTES EM NOSSO MUNICÍPIO;
 DISPONIBILIZAR MERENDA ESCOLAR VARIADA E DE QUALIDADE COM BASE NAS
NECESSIDADES NUTRICIONAIS DOS ALUNOS - TRABALHO EM CONJUNTO COM A
COZINHA PILOTO;
 CRIAÇÃO DO PROGRAMA SAÚDE DO ESTUDANTE PARA ATENDIMENTOS
ESPECIALIZADOS AOS ALUNOS DA REDE MUNICIPAL DENTRO DAS PRÓPRIAS
ESCOLAS;
 CONTRATAR, POR MEIO DE CONCURSO PÚBLICO, PROFISSIONAIS DE APOIO
ESCOLAR PARA AUXILIAR AS CRIANÇAS COM DEFICIÊNCIA;
 ADEQUAÇÃO DAS ESCOLAS MUNICIPAIS PARA ATENDIMENTO EM PERÍODO
INTEGRAL;
 REFORMA DAS ESCOLAS MUNICIPAIS;
 MELHORAR O ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO BÁSICA (IDEB).
8 - SEGURANÇA
Com inteligência e coragem necessárias para enfrentar os desafios da
segurança pública, vamos aprofundar o conhecimento sobre a dinâmica da
criminalidade na cidade e desenvolver ações assertivas para apoiar
diretamente o Estado, viabilizando o desenvolvimento de ações integradas de
prevenção, repressão ao crime e ampliação da segurança em Luiz Antônio.
 POLÍTICA DE SEGURANÇA;
 AÇÕES PREVENTIVAS;
 APOIAR A POLÍCIA MILITAR E CIVIL NA REALIZAÇÃO DE SUAS AÇÕES;
 INSTALAÇÃO DE CÂMERAS EM TORRES DE OBSERVAÇÃO EM PONTOS
ESTRATÉGICOS DA CIDADE E MONITORAMENTO INTEGRADO;
 CRIAÇÃO DA DEFESA CIVIL;
 CRIAÇÃO DA GUARDA MUNICIPAL.
9 - INFRAESTRUTURA URBANA
O trabalho para garantir uma infraestrutura urbana eficiente é o que permite a
concentração de indivíduos nas cidades e a promoção do progresso.
Com esse entendimento, o Governo Peró e Gabriel Almeida dará novo impulso
aos serviços de infraestrutura urbana, com investimentos que retornem em real
benefício para a população, acompanhadas de incessante fiscalização de
todos os trabalhos realizados.
 COLETA E DESTINAÇÃO DE LIXOS;
 ILUMINAÇÃO PÚBLICA (FAZER A TROCA POR LÂMPADAS DE LED);
 MANUTENÇÃO URBANA;
 LIMPEZA URBANA;
 REVITALIZAÇÃO DAS PRAÇAS MUNICIPAIS;
 CONSTRUÇÃO DE UMA PRAÇA NO JARDIM SANTA MARIA;
 CONSTRUÇÃO DE UMA ESCOLA NO BAIRRO CAMBUÍ;
 CONSTRUÇÃO DE UM NOVO VELÓRIO MUNICIPAL;
10 - HABITAÇÃO
Assegurar este direito, com prioridade aos grupos populacionais mais
vulneráveis e carentes, é o objetivo primordial do Governo Peró e Gabriel
Almeida para a habitação.
Vamos integrar as ações com as demais políticas urbanas e sociais, pensando
a cidade como um todo, e articular políticas efetivas nas esferas municipal,
estadual e federal para fomento de financiamento habitacional em Luiz Antônio.
 MORADIA POPULAR;
 REGULARIZAÇÃO DE IMÓVEIS DE FORMA GERAL;
 URBANIZAÇÃO.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002228620_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LUÍS ANTÔNIO / SP)

MARIA EMILIA ROSATTI
2º
MARIA EMILIA ROSATTI PSD
962 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial