SÉRGIO LOUBACK - DC - DEPUTADO ESTADUAL

SÉRGIO LOUBACK é candidato(a) a Deputado Estadual pelo DC em Rio de Janeiro (RJ) nas Eleições 2026.

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SÉRGIO LOUBACK

PAULO SERGIO LOUBACK

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 27920
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

DC

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/09/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.000,00 (2018)
R$ 89.397,92 (2020)
R$ 51.145,09 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

DC | UF: RJ

Votação Obtida: 2.173 votos (SUPLENTE)

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: RJ

Votação Obtida: 4.388 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSC | UF: RJ

Votação Obtida: 7.574 votos (NÃO ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PSC | UF: RJ

Votação Obtida: 10.560 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em especie R$ 50.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE R$ 50.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO ITAU S/A RDB/CDB R$ 18.205,49
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET VECTRA 2000/ RENAVAM 00733447040 / EM NOME DE MINHA ESPOSA NATACHA COSIA GOMES LOUBACK R$ 15.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS BANCO DO BRASIL 001/ AGENCIA 0335/ CONTA 52040-3 R$ 5.505,29
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. R$ 1.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Banco ITAU R$ 936,78
2020 OUTROS BENS E DIREITOS BANCO ITAU 341/ AGENCIA 6171/ CONTA 13703-4 R$ 687,14
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Banco Do Brasil Agencia 0335 conta 52040/3 R$ 208,31
Patrimônio total declarado (2018): R$ 1.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 89.397,92
Patrimônio total declarado (2024): R$ 51.145,09

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 140.000,00 33,7%
Diversas a especificar 2020 R$ 119.414,00 28,8%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 40.500,00 9,8%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 18.507,00 4,5%
Despesas com pessoal 2020 R$ 15.000,00 3,6%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 13.550,00 3,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 6.000,00 1,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.800,00 1,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 4.000,00 1,0%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 2.000,00 0,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.200,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 121,00 0,0%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 33.890,00 8,2%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 6.660,00 1,6%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 5.000,00 1,2%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 4.600,00 1,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 79,70 0,0%
Total geral R$ 415.321,70 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Dt Desing Ltda 3 R$ 135.000,00
R R Custodio Serviço Me 2 R$ 119.414,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 40.500,00
Denys Fasanella Vassalo Bittencourt 1 R$ 10.000,00
Felipe Mello Rodrigues 1 R$ 10.000,00
Dlocal Brasil Pagamento Ltda 4 R$ 10.000,00
Google Brasil Internet 4 R$ 8.507,00
Vinícius Darcy Da Silva 4 R$ 7.900,00
Tipografia União Nf Ltda Me 3 R$ 6.420,00
Posto Chacara Do Paraiso Abast E Serv Ltda 2 R$ 6.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 25.000,00 4,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.020,00 1,9%
Recursos de financiamento coletivo 2024 R$ 1.200,00 0,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 403.715,00 75,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 9.100,00 1,7%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 37.629,70 7,0%
Recursos de partido político 2018 R$ 30.000,00 5,6%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 20.116,03 3,7%
Total geral R$ 536.780,73 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 210.000,00
Direção Nacional 2 R$ 180.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 8 R$ 43.715,00
Direção Nacional 1 R$ 25.000,00
Stelio Osias Emerich 4 R$ 20.200,00
Eleição 2018 Soraya Alencar Dos Santos Deputado Federal 10 R$ 7.913,35
José Carlos Da Motta 1 R$ 6.000,00
Eleição 2018 Daniele Dytz Da Cunha 8 R$ 5.579,75
Antonio Rosalvo Paz De Vasconcelos Torres 1 R$ 5.100,00
Ivison Soares Macedo 3 R$ 3.520,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 217.522.782,00
2020 DEFERIDO R$ 167.482.116,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

PLANO DE
GOVERNO
SÉRGIO LOUBACK
ROGÉRIO ALVES
2025 - 2028
NOVA FRIBURGO - RJ
Coligação
PLANO DE GOVERNO SUMÁRIO
Sumário
Introdução
Nosso Desejo Ardente
Sobre Nós
1. Educação e Cultura
2. Saúde e Bem-Estar
3. Infraestrutura e Mobilidade
4. Inclusão Social e Cidadania
5. Desenvolvimento Econômico
e Sustentabilidade
6. Meio Ambiente e Sustentabilidade
7. Segurança Pública
............................................01
..........................02
...........................................03
..........................04
..........................05
.............06
......…

Ler mais do texto

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.............................10
Introdução
Este Plano de Governo é fruto de um trabalho dedicado e
colaborativo, envolvendo diversos segmentos da sociedade
friburguense. Nosso objetivo é apresentar propostas viáveis que
impulsionem o desenvolvimento de Nova Friburgo, recuperando
seu destaque no cenário estadual, nacional e internacional.
Nosso foco principal é a humanização. Queremos que Nova
Friburgo viva o verdadeiro propósito da política: uma gestão que
entrega resultados, cuida e acolhe as pessoas com efetividade.
Este documento sintetiza nosso sonho de construir um município
onde todos se orgulhem de sua terra natal. Buscamos um
município sustentável, que priorize o bem-estar de seu povo,
fazendo de Nova Friburgo uma verdadeira cidade para as
pessoas.
Este Plano de Governo continuará a receber atualizações, com
novas propostas durante a campanha eleitoral, através de nossas
redes sociais e no contato direto com o cidadão. Esse é o
compromisso de Sérgio Louback e Rogério Alves para os
próximos 4 anos com a sociedade friburguense: trabalhar
incansavelmente para tornar nossa cidade mais próspera,
inovadora, sustentável, integrada, inclusiva, participativa e
transparente.
PLANO DE GOVERNO DE SÉRGIO LOUBACK E ROGÉRIO ALVES PARA NOVA FRIBURGO
sergio_louback
rogerioalves.nf
sergio louback
rogerioalves.nf
“JUNTOS
02
Sobre Nós
Sérgio Louback - Candidato a Prefeito

Nascido em Nova Friburgo, em 09 de setembro de 1963. Casado com
Natacha desde 1997, tenho uma filha, Rebeca, de 20 anos, e sou pai de
Rhayanne, de 37 anos, fruto do meu primeiro casamento. Retomei os
estudos e formei-me advogado aos 52 anos, com o apoio da minha
esposa Natacha.
Minha trajetória na política começou em 2009 como assessor
parlamentar na Câmara de Vereadores de Nova Friburgo. Desempenhei
papéis fundamentais na administração municipal, incluindo a
subsecretaria de Serviços Públicos durante a tragédia climática de
2011. Em 2012, candidatei-me a vereador e fui eleito primeiro suplente
pela coligação PPS/PRTB/PSC. Em 2014, fui convidado a trabalhar na
Secretaria Municipal de Infraestrutura e Logística, onde gerenciei
processos na Secretaria Municipal de Saúde.
Após um período como vereador suplente, voltei à prefeitura como
Secretário Municipal de Serviços Públicos em 2016. Fui eleito o quarto
vereador mais votado pela coligação PSC/PTN e, em 2018, concorri ao
pleito de deputado estadual, assumindo o cargo em 26 de março de
2019, com o compromisso de trabalhar pelo desenvolvimento do
estado e da Região Serrana.
Além da política, minha vida profissional é marcada por uma diversidade
de experiências. Comecei a trabalhar aos 14 anos como servente de
pedreiro, depois fui balconista de farmácia, sacoleiro, vendedor de
doces e representante farmacêutico. Ascendi na carreira até me tornar
supervisor do interior do Estado do RJ e Gerente Regional da filial
Nordeste pela empresa Aché.
Minha trajetória, tanto na vida privada quanto na pública, é prova de que
trabalho sério e dedicado, movido pela empatia, pode transformar vidas
e comunidades. Continuo acreditando que é possível construir um
futuro repleto de conquistas para Nova Friburgo.
sergio_louback sergio louback
03
Rogério Alves - Candidato a Vice-Prefeito

Casado com Jô Knust há mais de 40 anos, sou pai de um casal de filhos:
Thais, de 36 anos, e Thomas, de 34 anos. Aos 11 anos, deixei as terras
mineiras e me mudei para Nova Friburgo com minha mãe, enfrentando
dificuldades após a perda de meu pai. Esta cidade me acolheu de
braços abertos, e decidi retribuir com amor e dedicação.
Minha carreira nas vendas, iniciada há 35 anos no mercado têxtil, é um
testemunho de dedicação, ética e sucesso. Não me destaquei apenas
no mundo dos negócios, mas também em meu trabalho comunitário.
Por mais de 25 anos, atuei no Lar Abrigo Amor a Jesus, transformando
um simples asilo em um lar acolhedor e humanizado. Minha gestão
eficiente e compassiva mostra que é possível administrar recursos
públicos com responsabilidade e empatia.
Aos 61 anos, sou mais do que um cidadão de Nova Friburgo; sou um
verdadeiro friburguense de coração, apaixonado por esta cidade que vi
crescer e mudar. Em minha primeira candidatura ao posto de
vice-prefeito, quero mostrar que é possível fazer política com
integridade, honestidade e, acima de tudo, com o coração.
Acredito que a política pode ser uma força para o bem, guiada por
valores como justiça, transparência e compromisso com a sociedade.
Minha experiência no setor têxtil e no trabalho social me dá uma visão
equilibrada entre eficiência econômica e sensibilidade humana,
qualidades essenciais para servir Nova Friburgo com excelência.
Com uma trajetória marcada pela superação e dedicação, tenho um
histórico de vida que inspira confiança e esperança. Trago comigo a
ética do trabalho duro e a visão de que é possível construir uma cidade
melhor para todos. Minha candidatura a vice-prefeito representa uma
nova era de governança, onde os valores humanos são colocados em
primeiro lugar, e onde cada cidadão é visto e ouvido.
rogerioalves.nf rogerioalves.nf
A seguir, apresentamos as principais propostas da coligação HUMANIZA
NOVA FRIBURGO, que une os partidos REPUBLICANOS, AVANTE e
MOBILIZA, segundo os seguintes temas:
1. Educação e Cultura
1.1 Escola em Tempo Integral
Objetivo: Proporcionar um ambiente educativo, seguro e integral
para as crianças.
Consequências:
Melhoria no desempenho acadêmico.
Redução da evasão escolar.
Apoio às famílias trabalhadoras.
1.2 Ampliação de Vagas e Funcionamento de Creches em
Período de Férias
Objetivo: Apoiar pais que trabalham durante as férias escolares.
Consequências:
Continuidade do cuidado infantil.
Ampliar a quantidade de vagas, buscando atender toda a
demanda.
Redução do estresse familiar.
1.3 Constituição Federal Adaptada para Crianças nas Escolas
Objetivo: Educar as crianças sobre seus direitos e deveres de forma
acessível.
Consequências:
Formação de cidadãos conscientes.
Maior engajamento cívico desde cedo.
04
1.4 Livros e Games sobre a História de Nova Friburgo
Objetivo: Promover o conhecimento da história local de maneira
interativa.
Consequências:
Aumento do interesse pela história local.
Preservação da memória.
Ferramenta educativa inovadora.
1.5 Criar a Casa do Profissional da Educação
Objetivo: Oferecer um espaço de apoio e desenvolvimento para os
profissionais da educação.
Consequências:
Melhoria na qualidade de ensino.
Valorização dos profissionais da educação.
Sinergia de Boas Práticas.
1.6 Olimpíadas de Matemática na Rede Pública
Objetivo: Estimular novos talentos visando a olimpíada nacional.
Consequências:
Desenvolvimento do raciocínio lógico e matemático.
Identificação e incentivo de talentos.
1.7 Visitas das Crianças da Rede Municipal de Ensino, Guiadas
pelos Profissionais da Secretaria de Agricultura
Objetivo: Promover o conhecimento sobre agricultura e
sustentabilidade.
Consequências:
Educação ambiental e agrícola.
Fortalecimento do vínculo com a comunidade rural.
1.8 Nova Friburgo, Museu a Céu Aberto
Objetivo: Valorizar o patrimônio histórico e cultural, utilizando as
belezas naturais como espaços para exposição de obras de artistas.
Consequências:
Atração de turistas.
Preservação da história local.
Promoção das artes e cultura.
2. Saúde e Bem-Estar
2.1 HumanizaSUS
Objetivo: Humanizar o atendimento no SUS.
Consequências:
Melhoria na qualidade do atendimento.
Maior satisfação dos usuários.
2.2 Marcação de Consultas Médicas e Odontológicas
pelo Celular
Objetivo: Facilitar o acesso aos serviços de saúde.
Consequências:
Redução de filas e espera.
Maior eficiência no agendamento.
2.3 Teleconferências com Hospitais de Ponta
Objetivo: Melhorar a qualidade do atendimento médico
através de consultas/parcerias remotas.
Consequências:
Acesso a especialistas de referência.
Redução de deslocamentos desnecessários.
2.4 Criação do Centro Integrado de Saúde, Educação e
Assistência Social
Objetivo: Oferecer serviços integrados para a população.
Consequências:
Atendimento mais completo e eficiente.
Melhoria na qualidade de vida
05
2.5 Criação do Centro de Reabilitação Fisioterapêutica
Objetivo: Oferecer tratamento especializado para reabilitação
física.
Consequências:
Melhoria na recuperação de pacientes.
Redução de sequelas e incapacidades.
2.6 Criação do Centro de Especialização da Saúde
Odontológica em Parceria com a UFF
Objetivo: Oferecer atendimento odontológico especializado.
Consequências:
Melhoria na saúde bucal da população.
Parceria na Formação de novos profissionais.
2.7 Implantação do Programa: Parto Natural
Objetivo: Incentivar o parto natural com a participação de doulas,
conectando o atendimento ao hospital e proporcionando maior
tranquilidade às futuras mamães.
Consequências:
Melhoria na experiência do parto.
Redução de intervenções médicas desnecessárias.
Maior apoio emocional e físico para as mães.
2.8 Criação do P.A.I.S. (Programa de Acompanhamento para
o Idoso Saudável– Secretaria de Saúde)
Objetivo: Oferecer acompanhamento integral para os idosos.
Consequências:
Melhoria na qualidade de vida dos idosos.
Redução de problemas de saúde relacionados ao
envelhecimento.
2.9 Criação do Centro de Tratamento de Feridas
Objetivo: Oferecer tratamento especializado para feridas crônicas
e complexas.
Consequências:
Melhoria na recuperação dos pacientes.
Redução de complicações e internações.
2.10 Revitalização e Pleno Funcionamento das Unidades
Básicas de Saúde (Postos de Saúde)
Objetivo: Desafogar o Hospital Municipal Raul Sertã e criar uma
rede de atendimento eficiente.
Consequências:
Melhoria no acesso aos serviços de saúde.
Redução da sobrecarga no hospital municipal.
Atendimento mais próximo e acessível à população.
2.11 Informatização do Sistema de Saúde, Criando o
Prontuário Único do Cidadão
Objetivo: Modernizar o sistema de saúde através da
informatização e criação de prontuários eletrônicos.
Consequências:
Maior eficiência e agilidade no atendimento.
Melhoria na gestão das informações de saúde.
Redução de erros médicos e duplicidade de exames.
3. Infraestrutura e Mobilidade
3.1 Melhoria das Calçadas de Nova Friburgo
(Projeto Calçada)
Objetivo: Melhorar a mobilidade urbana e acessibilidade.
Consequências:
Redução de acidentes.
Maior conforto para pedestres.
3.2 Estacionamento Rotativo
Objetivo: Organizar o estacionamento na cidade.
Consequências:
Maior rotatividade de vagas.
Redução do congestionamento.
Investimento da arrecadação em projetos sociais
3.3 PPP de Iluminação Pública integrada a
Gestão de Semáforos por I.A. (Inteligência Artificial)
Objetivo: Modernizar a infraestrutura urbana.
Consequências:
Maior eficiência energética.
Melhoria no controle do tráfego.
3.4 Criação do Núcleo de Engenharia e Arquitetura Pública
Objetivo: Planejar e executar projetos de infraestrutura e
urbanismo.
Consequências:
Melhoria na qualidade das obras.
Planejamento urbano eficiente.
06
3.5 Organizar Nomes de Ruas, Números, CEP’s
(Georreferenciamento)
Objetivo: Melhorar a organização e localização das vias públicas.
Consequências:
Facilitação do acesso a serviços públicos.
Melhoria na logística urbana.
3.6 Transporte Público Gratuito aos Domingos e Feriados
Objetivo: Facilitar o acesso ao transporte público em dias de
lazer.
Consequências:
Aumento da mobilidade urbana.
Redução do uso de veículos particulares.
Inclusão Social.
4. Inclusão Social e Cidadania
4.1 Humanizar a Relação entre Prefeitura e População
Objetivo: Tornar a administração pública mais acessível
e transparente.
Consequências:
Maior confiança da população na gestão pública.
Melhoria na comunicação e atendimento.
4.2 Redução na Carga Horária dos Servidores
Acima de 60 Anos
Objetivo: Valorizar e cuidar do bem-estar dos servidores.
Consequências:
Melhoria na qualidade de vida.
Redução do estresse e aumento da produtividade.
4.3 Criação da Subsecretaria da Juventude
Objetivo: Focar nas políticas públicas voltadas para os jovens.
Consequências:
Maior engajamento da juventude.
Desenvolvimento de programas específicos para jovens.
4.4 Preparação dos Servidores para Atendimento
a Autistas, Inclusão de Surdos e Mudos e Portadores de
Necessidades Físicas
Objetivo: Garantir atendimento inclusivo e especializado.
Consequências:
Melhoria na qualidade do atendimento.
Inclusão social efetiva.
07
4.5 Bolsa Academia para Pessoas no CadÚnico
Objetivo: Promover a saúde e bem-estar das pessoas de baixa
renda.
Consequências:
Melhoria e prevenção na saúde física e mental.
Inclusão social através do cuidar das pessoas.
4.6 Treinamento e Capacitação para os Servidores
Objetivo: Melhorar a qualidade do serviço público através da
capacitação contínua.
Consequências:
Melhoria na eficiência e eficácia dos serviços públicos.
Valorização dos servidores.
4.7 Transformar a Secretaria de Serviços Concedidos numa
Agência Reguladora Técnica, com Votação de Seus
Membros pela Câmara Municipal
Objetivo: Garantir a regulação técnica e imparcial dos serviços
concedidos.
Consequências:
Maior transparência e eficiência na regulação.
Participação democrática na escolha dos membros.
5. Desenvolvimento Econômico
e Sustentabilidade
5.1 Criação da Empresa Pública de Eventos
Objetivo: Dinamizar a economia local através de eventos.
Consequências:
Geração de empregos.
Atração de turistas e investimentos.
5.1.1 Fomentar o Ecoturismo
Objetivo: Promover o ecoturismo como uma vertente sustentável
e atrativa para Nova Friburgo.
Consequências:
Atração de turistas interessados em atividades ao ar livre.
Valorização e preservação do meio ambiente.
Geração de renda para a comunidade local.
5.1.2 Realização de Eventos Municipais
Objetivo: Organizar e promover eventos municipais que valorizem
a cultura e a economia local.
Consequências:
Fortalecimento da identidade cultural de Nova Friburgo.
Aumento do fluxo turístico durante os eventos.
Estímulo ao comércio e serviços locais.
5.1.3 Desenvolvimento do Turismo Gastronômico
Objetivo: Valorizar a culinária local e atrair turistas interessados
em experiências gastronômicas.
Consequências:
Aumento do fluxo turístico.
Valorização dos produtos e produtores locais.
Geração de renda para restaurantes e estabelecimentos
gastronômicos.
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5.2 Natal Luz de Nova Friburgo
Objetivo: Promover o turismo e a cultura local.
Consequências:
Aumento do fluxo turístico.
Valorização da cultura local.
5.3 Seguro Colheita para os Agricultores
Objetivo: Proteger a produção agrícola.
Consequências:
Maior segurança para os agricultores.
Estabilidade na produção agrícola.
5.4 Estimular as Hortas Comunitárias
Objetivo: Promover a agricultura urbana e a sustentabilidade.
Consequências:
Melhoria na segurança alimentar.
Fortalecimento da comunidade.
5.5 Implantação do IFERJ (Instituto Federal de Educação do
Rio de Janeiro)
Objetivo: Oferecer educação técnica e superior de qualidade.
Consequências:
Formação de mão de obra qualificada.
Desenvolvimento econômico e social.
5.6 Criação do Centro de Formação de Mão de Obra
Qualificada em Parceria com Empresários
Objetivo: Capacitar a população para o mercado de trabalho.
Consequências:
Redução do desemprego.
Aumento da competitividade local.
Mitigação da escassez.
5.7 Criação da UPA PET
Objetivo: Oferecer atendimento de urgência para animais de
estimação.
Consequências:
Melhoria na saúde animal.
Redução do abandono de animais.
5.8 Academia para Cães ao Ar Livre
Objetivo: Proporcionar espaços de lazer e exercício para cães.
Consequências:
Melhoria na saúde e bem-estar dos animais.
Fortalecimento do vínculo entre tutores e pets.
5.9 Implantes de Microchips nos Pets com Medalha
Contendo os Dados do Tutor
Objetivo: Facilitar a identificação, cuidado e recuperação de
animais perdidos.
Consequências:
Redução do número de animais perdidos.
Maior segurança para os tutores.
Histórico da saúde dos Pets.
5.10 Pet Móvel para Atender os Animais de Rua
Objetivo: Oferecer atendimento veterinário móvel para animais de
rua.
Consequências:
Melhoria na saúde dos animais de rua.
Incentivar a adoção.
5.11 Reativação do Castra Móvel
Objetivo: Controlar a população de animais de rua através da
castração.
Consequências:
Redução do número de animais abandonados.
Melhoria na saúde pública.
5.12 Curso de Adestramento de Cães para Evitar o
Abandono
Objetivo: Educar os tutores sobre a importância do adestramento
para evitar problemas comportamentais.
Consequências:
Redução do abandono de animais.
Melhoria no comportamento dos cães.
6. Meio Ambiente e Sustentabilidade
6.1 Limpeza das Vias Públicas, Incentivando a
Coleta Seletiva
Objetivo: Promover a sustentabilidade e a limpeza urbana.
Consequências:
Melhoria na qualidade de vida.
Redução do impacto ambiental.
6.2 Treinamento e Prevenção à Catástrofes Climáticas
Objetivo: Preparar a comunidade e as autoridades para responder
de maneira eficaz a desastres naturais, minimizando danos e
perdas.
Consequências:
Maior resiliência da comunidade frente a desastres.
Redução de perdas humanas e materiais.
Melhoria na coordenação e resposta a emergências.
6.3 Educação Ambiental e Comunitária
Objetivo: Conscientizar a população sobre a importância da
prevenção e da preparação para desastres naturais.
Consequências:
Maior engajamento da comunidade na prevenção de
desastres.
Redução de comportamentos de risco.
Promoção de uma cultura de sustentabilidade e resiliência.
09
7. Segurança Pública
7.1 Aumentar o Protagonismo da Guarda Municipal
Objetivo: Fortalecer a atuação da Guarda Municipal, tornando-a
mais presente e eficaz na segurança pública.
Consequências:
Maior sensação de segurança entre os cidadãos.
Redução das transgressões.
Melhoria na ordem pública.
7.2 Ampliar o Alcance do Monitoramento
Objetivo: Expandir a cobertura de monitoramento por câmeras de
segurança em áreas estratégicas da cidade.
Consequências:
Aumento da vigilância e prevenção de crimes.
Maior rapidez na resposta a incidentes.
Redução de atos de vandalismo e violência.
7.3 Reforçar a Segurança nas Escolas
Objetivo: Garantir um ambiente seguro para alunos, professores e
funcionários nas escolas municipais.
Consequências:
Redução de violência e bullying nas escolas.
Maior tranquilidade para a comunidade escolar.
Promoção de um ambiente propício ao aprendizado.
7.4 Programa de Apoio às Vítimas de Violência
Objetivo: Oferecer suporte psicológico e jurídico às vítimas de
violência.
Consequências:
Melhoria na recuperação e reintegração das vítimas.
Redução do impacto psicológico da violência.
Maior confiança da população nas instituições de segurança.
10
Coligação

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Arquivo dentro do pacote: 2024RJ190001925596_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial