MATHEUS COELHO - DC - PREFEITO

ro das contas
públicas com aumento da capacidade de investimento e cumprimento das obrigações
legais.
 Mecanismos de integridade e compliance - Lei Anticorrupção, n° 12.846/2013:
 Desburocratização e simplificação de procedimentos.
 Criar um departamento dedicado à captação de recursos e parcerias para projetos
municipais, buscando apoio em esferas estadual e federal.
 Revisar e melhorar as condições de trabalho e benefícios para os funcionários
públicos municipais.
 Reduzir o número de secretarias e cargos comissionados ao longo do mandato,
visando maior eficiência e economia;
 Criação e implementação da Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência e a
Secretaria do Autista, interligada as Secretarias da Saúde e da Educação;
 Estabelecer um departamento dedicado à auditoria e fiscalização dos contratos e
despesas da Prefeitura, garantindo transparência e eficiência na gestão dos recursos
públicos.
 Contratar uma empresa especializada e isenta para realizar uma auditoria
detalhada dos contratos e despesas da Prefeitura dos últimos oito anos. O objetivo é
identificar irregularidades e assegurar a correta aplicação dos recursos. Os resultados
serão apresentados ao Ministério Público e, se necessário, ações legais serão propostas
para corrigir quaisquer problemas encontrados.
MOBILIDADE URBANA
 Ampliar investimentos na malha viária
 Estudo para desafogar região na Avenida Presidente Kennedy com rodovia
Castelo Branco;
 Readequação dos corredores de ônibus nas principais avenidas do Comércio de
Ribeirão Preto, bairros do Ipiranga, Campos Elíseos, região Central Avenidas
Francisco Junqueira, Independência, Presidente Vargas e Avenida 9 de julho
 Efetivar a construção do aeroporto Internacional de cargas com análise dos
contratos já em andamento a ser implementado com proposta de liberação ainda para o
transporte internacional de passageiros.
 Adequação do transporte público na região central para melhor atendimento ao
fluxo de veículos e celeridade no atendimento aos usuários, bem como ainda utilização
de outros meios de transporte coletivo alternativos.
 Implementação de um sistema de bilhetagem eletrônica integrado, permitindo o
uso de diferentes meios de transporte com um único bilhete.
 Fomento ao uso de veículos elétricos e híbridos, com a criação de postos de
recarga em pontos estratégicos da cidade.
 Corredores Especiais: reavaliar os corredores para ônibus nas principais
avenidas;
 Proibição de Estacionamento em avenidas: fazer um novo estudo acerca do
estacionamento em vias principais para garantir a fluidez do transporte público sem
prejuízo do comércio local;
 Baias de Ônibus: Construir baías para ônibus em pontos estratégicos, facilitando
o embarque e desembarque de passageiros.
 Aumento da Frequência dos Ônibus: Negociar com empresas de transporte para
aumentar a frequência dos ônibus durante os horários de pico
 Incentivos para Estacionamentos Privados: Criar um plano de incentivos fiscais
para a construção de novos estacionamentos, gerenciados pela iniciativa privada
 Estacionamentos Públicos: Desenvolver estacionamentos públicos em locais
estratégicos da cidade, com preços acessíveis e opções de estacionamento.
 “Radares Fixos”: Substituir radares móveis por fixos em locais críticos para
aumentar a segurança viária e reduzir acidentes.
 Educação no Trânsito: Aproveitar parte do efetivo da TRANSERP para ações
educativas e preventivas nas escolas, enquanto aprimora a fiscalização de trânsito.
 Solução eficaz as áreas de congestionamento das principais avenidas, e ruas da
região central próximo ao “calçadão”;
 Expandir e duplicar avenidas principais para aumentar a capacidade de tráfego.
 Construção de Viadutos e Passarelas
 Reduzir cruzamentos em nível, especialmente nas avenidas mais movimentadas,
para evitar o acúmulo de veículos em semáforos.
 Estabelecimento de Rotas Alternativas
 Melhorar e sinalizar rotas alternativas para dispersar o tráfego das vias
principais.
INFRAESTRUTURA
 Ampliar investimentos de conservação da malha viária
 Consórcio público para operação de usinas de asfalto na modalidade PPP
 Canalizar o Córrego Ribeirão para possibilitar criação da terceira faixa em
ambos os sentidos da avenida Francisco Junqueira
 Padrão de Asfalto: Aplicar asfalto de alta qualidade nas vias públicas, seguindo
padrões técnicos avançados para maior durabilidade.
 Planejamento e comunicação transparentes para minimizar impactos de obras;
 Realizar as obras em etapas ou durante horários de menor movimento comercial
pode reduzir os transtornos.
 Dividir o cronograma em fases pode permitir que áreas afetadas sejam
concluídas mais rapidamente, restabelecendo o fluxo de clientes em menor tempo.
 Medidas Compensatórias oferecendo incentivos fiscais temporários ou isenções
para os lojistas afetados pode compensar as perdas nas vendas durante o período das
obras.
 Centro Administrativo Municipal: reavaliar a construção do novo centro
administrativo integrado, buscando a melhor adequação ao munícipe na centralização
das operações da prefeitura e da câmara municipal para maior eficiência e economia.
 Avaliar e priorizar projetos de infraestrutura já existentes, garantindo a execução
das obras com maior impacto para a população.
 Ampliar os investimentos em saneamento básico - acesso à água de boa
qualidade coleta e tratamento de esgoto ampliando a cobertura do acesso à rede em
especial nas comunidades - programa 3D favelas
 Expandir investimentos ampliando as condições de acesso a infraestrutura e
energia limpa com a concessão de créditos especiais para aplicação de energia solar
(energia limpa) nas residências da população, em especial as de baixa renda.
REVITALIZAÇÃO DO CENTRO
 A revitalização do centro de Ribeirão Preto - Requalificação urbana e
arquitetônica, com restauração de prédios históricos e melhoria de espaços públicos.
 Em mobilidade, priorização do transporte público, ciclovias e pedestres, além de
estacionamentos estratégicos e redução do tráfego de veículos.
 Em segurança, policiamento comunitário e programas de inclusão social.
 Para fomentar a economia, incentivos fiscais e promoção de eventos culturais.
CRESCIMENTO ECONÔMICO - CIÊNCIA INOVAÇÃO E TECNOLOGIA -
GERAÇÃO DE EMPREGOS
 Convênios Acadêmicos para Desenvolvimento Urbano: Firmar parcerias com
universidades locais para desenvolver projetos de modernização urbana e ocupação
eficiente do espaço público.
 Departamento de Inovação e Sustentabilidade: Criar um departamento para
promover a atração de novas empresas e implementar políticas de incentivo à indústria e
comércio local, focando em sustentabilidade.
 Projeto “Desburocratização Empresarial”: Simplificar processos para abertura e
fechamento de empresas através de parcerias com entidades empresariais, reduzindo a
burocracia e incentivando o empreendedorismo.
 Intensificar atração de investimentos ampliando a oferta de empregos
modernização e industrialização do município e aumento de arrecadação decorrente do
desenvolvimento econômico
 Ampliar ações para geração e manutenção de empregos qualificação de mão-de-
obra
 Parcerias público privadas melhora das condições de crescimento e econômico
com investimentos em programas e ações de qualificação profissional para população
de baixa renda e grupos sociais vulneráveis
 Intensificar o empreendedorismo com a democratização do acesso ao crédito
visando a geração de novos negócios cuidando dos empreendedores individuais micro e
pequenas empresas
 Fortalecer e consolidar ecossistema de ciência tecnologia e inovação pela
conexão da experiência de outros municípios ou centros urbanos
 Ampliar ações visando a garantir o direito do consumidor qualidade e
procedência de produtos combatendo o descaminho e a pirataria
SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL E DESENVOLVIMENTO REGIONAL
 promover e incentivar através da liberação de créditos especiais cooperativas de
trabalhadores visando as áreas de assentamentos e respectivas regiões para produção de
produtos alimentícios orgânicos hortaliças e vegetais que possam trazer solução à baixa
renda (incentivo a produção e ao comércio) e utilização do fim social das áreas
assentadas
 Preservação do meio ambiente através de recursos híbridos ampliando número
de pontos de monitoramento e qualidade nas águas
 Políticas públicas de proteção e defesa animal
MEIO AMBIENTE, URBANIZAÇÃO E SANEAMENTO BÁSICO
 riação da “Fundação u fero uarani”: Proteger o a u fero uarani com
foco na preservação das nascentes e da água potável que abastece a cidade.
 Departamento de Parques e Jardins: Implementar um departamento para cuidar
da manutenção e revitalização de parques, praças e áreas verdes.
 Programa de Arborização Urbana: Iniciar um programa de plantio de árvores e
palmeiras em áreas públicas, envolvendo escolas e a comunidade.
 Reestruturação das Calçadas: Reformar calçadas para atender às normas de
acessibilidade, garantindo a inclusão de pessoas com necessidades especiais.
 Comunicação Visual Urbana: Modernizar a sinalização da cidade com placas
indicativas e design padronizado, melhorando a orientação e a estética urbana.
 Revitalização do Calçadão e Centro: Reestruturar o calçadão e o centro da
cidade com melhorias na segurança e infraestrutura.
 Revitalização dos ursos D’Água: Trabalhar na limpeza e recuperação dos rios e
córregos da cidade, promovendo a sustentabilidade ambiental.
 Urbanização dos Bairros: Implementar melhorias na infraestrutura dos bairros,
incluindo iluminação, pavimentação e serviços de saneamento.
 Gestão de Resíduos Sólidos: Implementar uma política de tratamento e
reciclagem de resíduos sólidos, através de consórcios públicos, promovendo a geração
de emprego e renda.
SAÚDE
 Ampliação e qualificação das Unidades Básicas de Saúde (UBS), garantindo
atendimento integral e humanizado.
 Implantação de programas de saúde preventiva, com ênfase em doenças
crônicas, saúde mental, e bem-estar do idoso
 Melhoria na distribuição de medicamentos de alto custo e fortalecimento do
programa de Farmácia Popular.
 Integração dos serviços de saúde com a criação de um prontuário eletrônico
(triagem por aplicativo) unificado para todos os cidadãos.
 Parcerias com universidades e hospitais de referência para desenvolvimento de
pesquisas e capacitação dos profissionais da saúde
 Investimentos na expansão dos leitos hospitalares, especialmente em unidades
de terapia intensiva (UTI)
 Criação de novos centros de especialidades médicas para reduzir as filas de
espera por consultas e cirurgias.
 Projeto “Saúde Preventiva”: Em parceria com instituições de ensino da área de
saúde e comunicação, desenvolver campanhas de prevenção focadas em saúde pública,
enfatizando nutrição balanceada e atividade física regular. O projeto incluirá a criação
de materiais educativos e eventos comunitários
 Projeto “ l nicas de Bairro”: Estabelecer unidades de saúde em cada bairro para
proporcionar atendimento médico básico e preventivo próximo à residência dos
cidadãos, garantindo acesso fácil e contínuo.
 Projeto “Saúde em asa”: Expandir o atendimento domiciliar para incluir
especialidades como geriatria e pediatria, atendendo principalmente a pacientes com
mobilidade reduzida.
 Programa “Saúde Bucal Escolar”: Implementar programas de educação e
cuidados dentários nas escolas para crianças de 6 a 12 anos, promovendo a saúde bucal
desde a infância.
 Criação das Secretarias Médicas Especializadas na Saúde da Mulher (SESM)
ligadas ao Programa de Assistência Integral à Saúde da Mulher (PAISM), voltada em
especial as idosas, através de serviço multidisciplinar móvel junto às comunidades
carentes e de difícil acesso.
REINSERÇÃO SOCIAL DE PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA
 Resgatar os indivíduos em estado de vulnerabilidade social e estado de
miserabilidade nas vias públicas, praças e logradouros
 Criar e manter abrigos seguros, limpos e acessíveis para fornecer um local onde
as pessoas possam dormir e se proteger das intempéries.
 Distribuição de refeições saudáveis e nutritivas, tanto em abrigos quanto em
pontos de distribuição na cidade
 Disponibilizar kits de higiene e acesso a banheiros públicos e chuveiros.
 Oferecer atendimento médico básico e encaminhamentos para hospitais,
incluindo serviços de saúde mental e tratamento de dependências químicas.
 Proporcionar suporte psicológico para ajudar a lidar com traumas, depressão e
outras questões emocionais.
 Criar programas de alfabetização, capacitação profissional e reintegração ao
mercado de trabalho.
 Auxiliar na obtenção de documentos essenciais, como RG, CPF, e carteiras de
trabalho, para facilitar o acesso a serviços e oportunidades.
 Desenvolver programas de habitação acessível, como moradias populares ou
sistemas de aluguéis sociais, para reintegrar os moradores de rua à sociedade.
EDUCAÇÃO
 Garantir acesso à educação equitativa de qualidade reduzindo déficit das creches
garantindo taxa líquida de ocupação adequada nos ensinos fundamental e médio
 Aumento do número de vagas em creches e pré-escolas, priorizando bairros
periféricos.
 Programa de inclusão digital para alunos de baixa renda, com distribuição de
dispositivos e acesso à internet.
 Educação inclusiva com a ampliação do atendimento a alunos com necessidades
especiais.
 Garantir o acesso do público da educação especial à educação do ensino regular
escolas inclusivas com profissionais capacitados e todo apoio às famílias
 riação da “Universidade Municipal”: Estabelecer uma universidade com cursos
em áreas de ciências exatas e humanas, buscando atender à demanda local por ensino
superior e profissionalizante.
 Programa “Escolas Integradas”: E uipar todas as escolas municipais com
tecnologias modernas e infraestruturas necessárias para implementar o modelo de
educação em tempo integral.
 Ampliar o ensino superior municipal
 Ampliar ofertas de vagas de pós-graduação lato e estrito senso
 Estabelecimento de parcerias com universidades locais para a criação de
programas de estágio, pesquisa e extensão voltados para a comunidade.
 Fomento a projetos de iniciação científica e tecnológica nas escolas municipais.
 Consolidar programas de redução de evasão escolar em especial no ensino
profissionalizante dos jovens
 Programa dignidade menstrual para alunas com distribuição de absorventes e
ações pedagógicas
 Melhoria do rendimento escolar com acompanhamento psicológico e familiar
 Consolidar processo de qualificação do quadro docente das escolas municipais
 Melhorar a infraestrutura das escolas com a aperfeiçoamento das gestão da
educação
 Implantação de programas de educação integral com atividades extracurriculares
voltadas para cultura, esporte, e tecnologia.
 Oferta de alimentação segura, farta e saudável
 Acompanhamento nutricional com gestão participativa da escola família e
comunidade
 Ampliar gestão da educação especial para autistas e outros neuro divergentes;
 Segurança nas escolas através da colocação de agentes da guarda civil
metropolitana;
 O horário integral com alimentação equilibrada plano de férias para os pais que
não tem como deixar seus filhos a respeitada a educação inclusiva.
CULTURA e LAZER
 Desenvolvimento Cultural Municipal: Criar instituições culturais como escolas e
grupos de teatro, música, dança e artes plásticas, promovendo festivais e eventos
culturais que envolvam a comunidade e celebrem a diversidade artística.
 Preservação do Patrimônio Histórico: Estabelecer um departamento dedicado à
preservação de espaços históricos e museus, assegurando a manutenção e valorização do
patrimônio cultural da cidade.
 Criação de um fundo municipal de incentivo à cultura para apoiar artistas locais
em projetos de música, teatro, dança, artes plásticas e literatura.
 Estabelecimento de parcerias com universidades e centros culturais para
promover eventos e exposições permanentes e itinerantes
 Criação de editais para a realização de oficinas culturais gratuitas nos bairros,
com foco na inclusão social e no acesso à cultura
 Projeto “Rua: a rte ue nos Rodeia”: apoio ao “artista de rua” com locais
dignos para higiene pessoal, ensaios e interação, além de cursos para aprimoramento da
“street art”
 Apresentações de eventos junto ao TEATRO DE ARENA, com base na
maior diversidade cultural, para enriquecimento cultural para trazer acessibilidade,
visibilidade e contemplação da arte urbana;
 Festival gastronômico alcançando todas as culinária dos povos que participaram
da formação da nossa cidade.
ESPORTES
 Reabilitação do omplexo Esportivo “ ava do Bos ue”: Renovar e modernizar
as instalações esportivas, em parceria com empresas privadas, para melhorar a
infraestrutura de esportes e treinamento.
 “Escolinhas Municipais de Esporte”: riar programas de iniciação esportiva para
diversas modalidades, promovendo a prática de esportes desde a infância em parceria
com a iniciativa privada.
 Equipes Amadoras de Competição: Formar e apoiar equipes amadoras para
representar a cidade em competições regionais, estaduais e nacionais, garantindo a
participação em eventos de maior destaque.
 “Esporte nas Praças”: Instalar e uipamentos esportivos em praças e áreas
públicas, oferecendo opções de atividades físicas acessíveis à população.
 Manutenção e Gestão de Espaços Públicos: Criar um departamento dedicado à
conservação e manutenção dos equipamentos esportivos em praças, em parceria com
faculdades de educação física.
SEGURANÇA PUBLICA
 Fortalecimento da Guarda Civil Metropolitana:
 Ampliação do efetivo da Guarda Civil e capacitação contínua dos agentes
 Integração da Guarda com outras forças de segurança (Polícia Militar, Polícia
Civil) para atuação coordenada.
 Criação de um centro de monitoramento integrado, com câmeras em pontos
estratégicos da cidade e uso de tecnologias de inteligência artificial.
 Reestruturação da Secretaria de Segurança Pública: Recriar e fortalecer a
secretaria para melhorar a prevenção e combate ao crime nas áreas mais afetadas.
 Reinserção Social: Criar um departamento para apoiar a reinserção social de
pessoas com histórico de vícios e do sistema carcerário, promovendo campanhas de
conscientização
 Educação e Fiscalização de Trânsito: Focar na educação para uma condução
segura e na fiscalização preventiva, com apoio da Guarda Municipal
 Patrulhamento Preventivo: Intensificar a presença da Guarda Municipal em
áreas críticas e promover a cooperação com a Polícia Militar e Civil para troca de
informações.
 Criação de novas bases operacionais nos bairros e pontos mais críticos para o
acesso imediato do atendimento à população
 Melhora do contingente, número de agentes operacionais, veículos, armamentos
e aparelhamento de toda a corporação para o pronto atendimento
 Utilização da GCM junto as escolas e unidades de ensino em todos os bairros
em especial aqueles de maior vulnerabilidade
 Prevenção à Violência e Criminalidade
 Desenvolvimento de políticas públicas voltadas para a reintegração social de ex-
detentos e prevenção ao uso de drogas
 Criação de projetos de lazer, cultura, e esporte em áreas de risco para afastar