SEBASTIAO QUINTAO - MDB - PREFEITO
SEBASTIAO QUINTAO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em IPATINGA (MG) nas Eleições 2024.
SEBASTIAO DE BARROS QUINTAO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/01/1944
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IPATINGA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 14.267 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 49.426 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 66.489 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM ELIJAH ADMINISTRAÇÃO E PARTICIPAÇÕES LTDA CNPJ 02.944.864/0001-97 | R$ 5.503.984,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1732 CABECAS DE BOVINOS EM FAZENDAS ARRENDADAS | R$ 4.500.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1522 CABEÇAS DE BOVINOS EM FAZENDAS ARRENDADAS | R$ 2.734.000,00 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM A EMPRESA SIAO EMPREENDIMENTOS S.A | R$ 2.511.981,98 |
| 2024 | Outros fundos | RECURSOS PARA FUTUROS INVESTIMENTOS | R$ 2.500.000,00 |
| 2020 | Casa | IMOVEL SITUADO A 11441 BRICKYARD POND LANE, ORANGE COUNTRY, WINDERMERE, FL 34786, USA | R$ 2.172.718,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO 1102 BELO HORIZONTE | R$ 1.963.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO 902 BELO HORIZONTE | R$ 1.943.000,00 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM RODRIGO LEMOS BARROS QUINTAO | R$ 1.901.080,80 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | RECURSOS PARA FUTUROS INVESTIMENTOS | R$ 1.200.000,00 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | EMPRESTIMO A CRISLIAN DA SILVEIRA REIS SILVA | R$ 1.200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | PA CARREGADEIRA - MARCA CASE - MODELO W20F | R$ 620.000,00 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | FUNDO DE INVESTIMENTO CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 522.447,42 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BRASILPREV - PREVIDENCIA PRIVADA - HADASSA REISBARROS QUINTAO | R$ 490.533,10 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | RETROESCAVADEIRA - MARCA CASE - MODELO 580N 4X4 | R$ 455.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 57 CABECAS DE EQUINOS, ASININOS E MUARES EMFAZENDAS ARRENDADAS | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO MERCEDES BENZ MODELO ACCELO 1017/46 ANO2023/2024 | R$ 360.800,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | RECURSO EM PODER | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE FOTON 1039 3110B I26DS AN0 2020/2021 | R$ 195.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO I/FORD RANGER | R$ 192.982,20 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO I/FORD RANGER XLTCD4A32C, PLACA PYB-9990 | R$ 153.903,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO I/FORD RANGER | R$ 153.903,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO I/FORD RANGER | R$ 145.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO MB 1518 ANO 2006 | R$ 136.725,14 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO MB 1518 ANO 2006 MODELO 2006 PLACA HGH-5750 COR VERMELHA | R$ 136.725,14 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM O SR FERNANDO PIRES ANACLETO CPF:369.894.606-87 | R$ 129.956,00 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM O SR. FERNANDO PIRES ANACLETO | R$ 129.956,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | BRASILPREV - PREVIDENCIA PRIVADA - HADASSA REIS BARROS QUINTAO | R$ 129.821,21 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO I/VOLVO XC60, PLACA OXG-9990 | R$ 126.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO I/VOLVO XC60 | R$ 126.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | RECURSO EM PODER | R$ 100.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 57 CABEÇAS DE EQUINOS , ASININOS E MUARES EM FAZENDAS ARRENDADAS | R$ 94.999,99 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL DE TRANSPORTADORA QUINTAO CORRESPONDENTE A 70% DO CAP.SOCIAL-CGC | R$ 86.904,66 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS 78.400 DO CAPITAL SOCIAL DE TRANSPORTADORA QUINTAO CORRESPONDETE A 70% DO CAP SOCIAL-CGC DE N. :22.611.685/0001-45 | R$ 86.904,66 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CLUBE DO CAVALO - IPATINGA/MG | R$ 80.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | COTA CLUBE DO CAVALO IPATINGA/MG | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR VALMET 785 4X4 HI-TRAC SERIE 7854519403 MOTOR BI N423164 ANO 2005 | R$ 78.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR VALMET 785 4X4 | R$ 78.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR VALMET 985 4X4 | R$ 75.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR VALMET 985 4X4 | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL EM CARATINGA MG | R$ 56.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL EM CARATINGA | R$ 56.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTA CAPITAL JUNTO A CECM DOS PROFISSIONAIS DA AREA NOTARIAL E REGISTRAL COOPNORE | R$ 46.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CEF AGENCIA 2332-9 CONTA 37259-4 TITULAR SEBASTIAO DE BARROS QUINTAO | R$ 38.529,30 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no exterior | SALDO DE USD 6.218,28 NO NATIONAL BANK - ORLANDO - FLORIDA - USA AGENCIA 066004367 CONTA 2004227588 | R$ 24.347,46 |
| 2024 | Outros bens móveis | MOVEL CONSTITUIDO PELO SALA 112 DO EIFICIO ASSUNCAO - BELO HORIZONTE MG | R$ 23.500,00 |
| 2020 | Sala ou conjunto | IMOVEL CONSTITUIDO PELA SALA 112 DO EDIFICIO ASSUNCAO, SITUADO A RUA TUPIS, 485-CENTRO- BELO HORIZONTE/MG | R$ 23.500,00 |
| 2024 | Terreno | REGISTRO N 02M20466 COMARCA DE SAO CANDIDO | R$ 14.000,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | BOX N.O 172-D DO EDIFICIO GARAGE FREDERICO CORREA BELO HORIZONTE MG | R$ 14.000,00 |
| 2020 | Sala ou conjunto | BOX N. 172-D DO EDIFICIO GARAGE FREDERICO CORREA- A RUA DOS TUPIS, 459 E FRAÇAO IDEAL DE 0,001792, LOTE 21 E PARTE DO LOTE NO 15, DO QUARTEIRAO N . 27 | R$ 14.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | REGISTRO N 02M20466 COMARCA DE SAO CANDIDO LOTE NA AVENIDA CAPITAO JOAO FRANCO COM AREA TOTAL DE 750,55 METROS QUADRADOS | R$ 14.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO BASCULANTE M.BENZ L.114 MOD:1987 PLACA GKO-4508 (VERMELHA) | R$ 9.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO BASCULANTE M.BENZ L | R$ 9.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | MINAS TENIS CLUBE | R$ 8.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | MINAS TENIS CLUBE TITULO N. 166348 | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA POUPANCA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 5.304,67 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CAIXA ECONOMICA FEDERAL AGENCIA 0118 CONTA POUPANÇA 4902-0 TITULAR SEBASTIAO DE BARROS QUINTAO | R$ 4.101,35 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM RSQ CONSULTORIA E EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA CNPJ 14.311.038/0001-90 | R$ 2.200,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CAPITAL SOCIAL SICOOBCONTA 1771370 | R$ 1.673,28 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CECM DOS PROFISSIONAIS DA AREA NOTARIAL E REGISTRAL COOPNORE AGENCIA 4373 CONTA:13526-7 | R$ 912,87 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL CONSTITUIDO PELO LOTE 11 DA QUADRA 52, SITUADONO BAIRRO APARECIDA DO NORTE, NA COMARCA DECORONEL FABRICIANO-MG | R$ 548,54 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL CONSTITUIDO PELO LOTE 09 DA QUADRA 52, SITUADONO BAIRRO APARECIDA DO NORTE, NA COMARCA DECORONEL FABRICIANO-MG | R$ 548,54 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL CONSTITUIDO PELO LOTE 11 DA QUADRA 52, SITUADO NO BAIRRO APARECIDA DO NORTE- CEL FABRICIANO/MG | R$ 548,54 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL CONSTITUIDO PELO LOTE 10 DA QUADRA 52, SITUADONO BAIRRO APARECIDA DO NORTE, NA COMARCA DECORONEL FABRICIANO-MG | R$ 548,54 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL CONSTITUIDO PELO LOTE 09 DA QUADRA 52, SITUADO NO BAIRRO APARECIDA DO NORTE- CEL FABRICIANO/M | R$ 548,54 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL CONSTITUIDO PELO LOTE 12 DA QUADRA 52, SITUADO NO BAIRRO APARECIDA DO NORTE- CEL FABRICIANO/MG | R$ 548,54 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL CONSTITUIDO PELO LOTE 12 DA QUADRA 52, SITUADONO BAIRRO APARECIDA DO NORTE, NA COMARCA DECORONEL FABRICIANO-MG | R$ 548,54 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL CONSTITUIDO PELO LOTE 10 DA QUADRA 52, SITUADO NO BAIRRO APARECIDA DO NORTE- CEL FABRICIANO/MG | R$ 548,54 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL CONTA 30002-0 AGENCIA 5818-1 TITULAR SEBASTIAO DE BARROS QUINTAO | R$ 517,14 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | PETROLEO BRASILEIRO SA PETROBRAS - ACOESPREFERENCIAIS | R$ 510,00 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | ACOES PREFERENCIAIS PETROLEO BRASILEIRO SA | R$ 510,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE SICOOB | R$ 312,28 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | JUROS S/CAPITAL PROPRIO JUNTO A PETROLEO BRASILEIRO SA PETROBRAS | R$ 303,45 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 211,49 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE SICOOB | R$ 107,95 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | FUNDO DE INVESTIMENTO CEF AGENCIA 2332-9 CONTA 37259-4 TITULAR:SEBASTIAO DE BARROS QUINTAO | R$ 10,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | OI SA - ACOES ORDINARIAS | R$ 3,00 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | OI SA ACOES ORDINARIAS | R$ 3,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | OI SA - ACOES ORDINARIAS | R$ 1,00 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | OI SA ACOES ORDINARIAS | R$ 1,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | PARTICIPACAO SOCIETARIA NA EMPRESA RLP VENTURE LLC,SEDIADA NOS ESTADOS UNIDOS DA AMERICA | R$ 0,01 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇAO SOCIETARIA NA EMPRESA RLP VENTURE LLC, SEDIADA NOS ESTADOS UNIDOS DA AMERICA | R$ 0,01 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 13.190.141,74 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 21.058.132,14 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.164.084,95 | 77,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 223.270,50 | 14,9% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 6,7% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 6.972,50 | 0,5% |
| Total geral | R$ 1.494.327,95 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Leonardo Lemos Barros Quintao | 4 | R$ 560.000,00 |
| Rodrigo Lemos Barros Quintao | 6 | R$ 250.000,00 |
| Sebastiao De Barros Quintao | 5 | R$ 223.270,50 |
| Paola Lemos Quintao Campos | 1 | R$ 100.000,00 |
| Marcio De Barros Quintao | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 100.000,00 |
| Vinicius Milanez De Almeida | 1 | R$ 10.000,00 |
| Jesus Henrique Silveira E Silva | 1 | R$ 8.000,00 |
| Gleizer Wilker De Oliveira Reis | 1 | R$ 8.000,00 |
| Fernanda Brandao Moreira Reis | 1 | R$ 6.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 223.413.812,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
GESTÃO 2025/2028
Movimento “IPATINGA DO POVO DE NOVO”
Eleições 2024
Prefeito: Sebastião Quintão
Vice: Dr. Jésus Nascimento
Movimento liderado por membros da executiva municipal do
Movimento Democrático do Brasil – MDB de Ipatinga
É com grande honra e responsabilidade que apresentamos o Plano de Governo
Municipal 2025/2028, um documento que reflete nosso compromisso com o
desenvolvimento sustentável, a transparência e a qualidade de vida de toda comunidade
de Ipatinga e seu entorno.
Nossa proposta foi elaborada com base em um diagnóstico detalh…
Ler mais do texto
ado das
necessidades e potencialidades do nosso município, assim como na escuta ativa da
população. Realizamos diversas reuniões comunitárias e coletamos sugestões através de
plataformas digitais, garantindo assim a participação ativa dos moradores em todas as
etapas do processo.
Nosso Plano de Governo 2025/2028 está estruturado em eixos estratégicos que
nortearão nossas ações nos próximos quatro anos:
1. Saúde e Bem-Estar: Fortalecimento do sistema de saúde municipal, ampliação do
acesso aos serviços de saúde, investimentos em prevenção e promoção da saúde, e
atenção especial à saúde mental.
2. Educação de Qualidade e Inclusiva: Melhoria da infraestrutura das escolas,
valorização dos profissionais da educação, implementação de tecnologias
educacionais e programas de formação continuada para garantir uma educação
inclusiva e de excelência.
3. Emprego e Renda, Desenvolvimento Econômico e Sustentabilidade: Incentivo ao
empreendedorismo local, atração de investimentos, apoio à agricultura familiar e
políticas de sustentabilidade ambiental para promover um desenvolvimento
econômico justo e sustentável.
4. Habitação, Infraestrutura e Mobilidade Urbana: Planejamento e execução de
obras de infraestrutura, melhoria do transporte público, implementação de
políticas de mobilidade urbana que priorizem a acessibilidade e a segurança dos
cidadãos.
5. Segurança e Cidadania: Reforço das políticas de segurança pública, investimento
em tecnologia e capacitação e ampliação da nossa Guarda Municipal, e promoção
de ações que fortaleçam a cidadania e a inclusão social.
6. Gestão Participativa e Transparente: Compromisso com a transparência nas ações
governamentais e implementação de ferramentas de gestão participativa.
Estamos convencidos de que, com trabalho árduo, ética e compromisso,
poderemos transformar nosso município de Ipatinga em um lugar cada vez melhor para se
viver, trabalhar e criar nossas famílias. Convidamos todos os cidadãos a se unirem a nós
nessa jornada, contribuindo com ideias, participando ativamente das decisões e
acompanhando de perto a implementação de cada uma das nossas propostas.
Abraço fraterno;
Sebastião Quintão
Candidato a Prefeito
Saúde e Bem-Estar
Nosso compromisso é garantir que todos os cidadãos ipatinguenses e os
cidadãos dos municípios circunvizinhos, já que o nosso município é habilitado em
Gestão Plena de Saúde, tenham acesso a serviços de qualidade, com foco na
prevenção, no tratamento humanizado e na promoção de um estilo de vida saudável.
Nosso Plano de Governo visa resgatar e aprimorar o excelente funcionamento do
sistema de saúde de Ipatinga, tornando-o mais eficiente, acessível e centrado nas
necessidades das pessoas.
Eixos Estratégicos
1. Ampliação da Rede de Unidades de Saúde e da Unidade de Pronto
Atendimento (UPA): Construção e reforma de Unidades Básicas de Saúde
(UBSs) para aumentar a cobertura e melhorar as condições de atendimento,
bem como, a ampliação da atual UPA e construção de novas unidades em
regiões estratégicas
2. Equipes de Saúde da Família: Expansão e fortalecimento das equipes de saúde
da família, garantindo a presença efetiva de médicos, enfermeiros e agentes
comunitários em todas as regiões.
3. Telemedicina: Implementação de serviços de telemedicina para facilitar o
acesso a consultas e acompanhamento médico especializado, pondo fim ao
número expressivo de consultas pendentes com especialistas na rede municipal
de saúde.
4. Redução de Filas e Tempo de Espera: Otimização dos processos de
agendamento e atendimento para reduzir o tempo de espera e aumentar a
eficiência dos serviços.
5. Qualificação Profissional dos Profissionais: implantação de programas de
capacitação contínua para os profissionais de saúde, visando a melhoria da
qualidade do atendimento e a humanização dos serviços.
6. Equipamentos e Tecnologia: Investimento em equipamentos modernos e
tecnologia da informação para melhorar o diagnóstico, tratamento e gestão dos
serviços de saúde.
7. Programas de Vacinação: Fortalecimento dos programas de vacinação,
garantindo cobertura total e a erradicação de doenças preveníveis.
8. Serviços de Apoio Psicológico: Ampliação e fortalecimento dos serviços de
apoio psicológico e psiquiátrico.
9. Programas de Prevenção: Implementação de programas de prevenção ao
suicídio, abuso de substâncias e outras questões de saúde mental.
10. Integração com a Comunidade: Parcerias com escolas, ONGs e outras
instituições para promover a saúde mental e o bem-estar emocional de toda a
população de Ipatinga.
11. Transparência nos Gastos Públicos: Implementação de mecanismos de
transparência e controle dos recursos destinados à saúde, com prestação de
contas regular à população.
12. Conselhos de Saúde: Fortalecimento dos Conselhos Municipais de Saúde,
garantindo a participação ativa da comunidade nas decisões e na fiscalização
dos serviços.
13. Ampliação e Modernização do Hospital Municipal Eliane Martins - HMEM:
Investimentos na ampliação e modernização do hospital municipal, garantindo
maior capacidade de atendimento e qualidade nos serviços prestados.
14. Parcerias: Estabelecimento de parcerias para melhorar a oferta imediata de
serviços especializados e acabar com necessidade de deslocamento para outras
cidades.
15. Centros de Referência: Criação de centros de referência para tratamento de
doenças crônicas, abrangendo várias especialidades.
Educação de Qualidade e Inclusiva
A Educação é a base para o desenvolvimento de qualquer sociedade. Em
Ipatinga, ela tem que voltar a ser tratada como de prioridade máxima, pois
acreditamos que uma educação de qualidade é fundamental para a construção de um
futuro próspero e igualitário. Nosso Plano de Governo para a Educação tem como
objetivo promover uma transformação significativa no sistema educacional, garantindo
acesso, equidade, e excelência no ensino para todos ipatinguenses.
Eixos Estratégicos
1. Construção e Renovação de Escolas: Construção de novas unidades escolares
em áreas de maior demanda e reforma das escolas existentes para garantir
ambientes seguros e adequados ao aprendizado.
2. Tecnologia e Inovação: Melhoramento e implementação de novos laboratórios
de informática, com equipamentos modernos, bibliotecas digitais e salas de
aula multimídia para integrar a tecnologia ao processo educacional.
3. Acessibilidade: Adequação necessária das escolas para torná-las acessíveis a
todos os alunos, incluindo aqueles com necessidades especiais.
4. Formação Continuada: Programas de capacitação e atualização pedagógica
contínua para professores e gestores escolares.
5. Condições de Trabalho: Melhoria das condições de trabalho dos profissionais
da educação, incluindo salários justos, benefícios e ambientes de trabalho
saudáveis.
6. Projetos Interdisciplinares: Promoção de projetos interdisciplinares que
estimulem a criatividade, o pensamento crítico e a resolução de problemas.
7. Avaliação e Monitoramento: Implementação de sistemas de avaliação contínua
e monitoramento do desempenho escolar para identificar e corrigir deficiências
de aprendizagem.
8. Educação Inclusiva: Políticas e práticas que garantam a inclusão de alunos com
necessidades especiais em todas as etapas do ensino.
9. Programas de Apoio: Criação de programas de reforço escolar,
acompanhamento psicológico e assistência social para alunos em situação de
vulnerabilidade.
10. Igualdade de Oportunidades: Ações afirmativas para garantir igualdade de
oportunidades educacionais para todos, independentemente de gênero, raça,
etnia ou condição socioeconômica.
11. Conselhos Escolares: Fortalecimento dos conselhos escolares para garantir a
participação ativa de pais, alunos e comunidade nas decisões educacionais.
12. Transparência e Comunicação: Manter uma comunicação transparente com a
comunidade escolar, utilizando plataformas digitais para informar e engajar
todos os interessados.
13. Escolas de Tempo Integral: A ampliação de escolas de tempo integral,
oferecendo atividades complementares no contraturno escolar.
14. Atividades Extracurriculares: Promoção de esportes, artes, música e outras
atividades que contribuam para o desenvolvimento integral dos alunos.
15. Saúde e Nutrição: Programas de saúde escolar, alimentação saudável e
educação nutricional para promover o bem-estar dos alunos.
Emprego e Renda, Desenvolvimento Econômico e
Sustentabilidade
Em nosso Plano de Governo o Desenvolvimento Econômico tem com
principal finalidade impulsionar a economia do nosso município, fomentando a
geração de emprego e renda, e promovendo práticas sustentáveis que
beneficiem tanto a população quanto o meio ambiente.
Eixos Estratégicos
1. Programas de Emprego e Renda: Desenvolvimento de programas específicos
para a inclusão de grupos vulneráveis no mercado de trabalho, garantindo
igualdade de oportunidades. Buscar parcerias com a iniciativa privada afim de
oportunizar capacitação a todo e qualquer cidadão, para a inserção no mercado
de trabalho.
2. Capacitação e Treinamento: Oferecimento de cursos e workshops em parceria
com instituições de ensino e organizações para capacitar empreendedores e
trabalhadores locais.
3. Incubadoras e Aceleradoras: Estabelecimento de incubadoras e aceleradoras
de empresas para apoiar o desenvolvimento de negócios inovadores.
4. Feiras e Eventos: Apoiar e/ou organizar feiras e eventos que promovam os
produtos e serviços locais, incentivando o consumo interno.
5. Parcerias Comerciais: Estabelecimento de parcerias com entidades de comércio
e indústria para fortalecer a rede de negócios locais.
6. Marketing e Divulgação: Campanhas de marketing que visam dar visibilidade
ao potencial do comércio local, valorizando a produção de produtos e serviços
da região.
7. Apoio à Agricultura Familiar: Programas de incentivo aos produtores da zona
rural de Ipatinga, à produção e comercialização de seus produtos sempre
incentivando práticas agrícolas sustentáveis.
8. Melhoria das Estradas e Transportes: Investimentos na melhoria da
infraestrutura de transporte, incluindo estradas vicinais, pontes e sistemas de
logística, para facilitar o escoamento da produção e o deslocamento de
pessoas.
9. Energia Sustentável: Incentivo ao uso de fontes de energia renovável, tanto em
áreas urbanas quanto rurais.
10. Promoção do Turismo Local: Desenvolvimento de campanhas de promoção do
turismo local, destacando as belezas naturais, culturais e históricas de Ipatinga.
11. Infraestrutura Turística: Investimento em infraestrutura turística, como
sinalização, centros de informação e transporte, para melhorar a experiência
dos visitantes.
12. Ecoturismo e Turismo Rural: Incentivo ao ecoturismo e turismo rural,
promovendo atividades que respeitem e preservem o meio ambiente.
13. Projetos de Reciclagem: Criação de projetos de reciclagem e compostagem, e
de valorização dos trabalhadores que atuam diretamente no recolhimento de
materiais recicláveis nas vias públicas, bem como, atuar na conscientização da
população em adotar práticas sustentáveis no dia a dia.
14. Incentivos Fiscais: Criação de programas de incentivos fiscais para novas
empresas e startups, com foco em inovação e sustentabilidade.
Habitação, Infraestrutura e Mobilidade Urbana
Apresentamos o desenvolvimento de propostas fundamentais para o
melhoramento da Infraestrutura e a mobilidade urbana da nossa querida Ipatinga.
Nosso Plano de Governo visa modernizar a infraestrutura urbana, melhorar o
transporte público e promover a mobilidade sustentável, garantindo acessibilidade,
segurança e eficiência no deslocamento de pessoas e bens.
Eixos Estratégicos
1. Habitação: Resgatar investimentos em programas de habitação como o “Morar
Melhor” que, em tempos do nosso governo emedebista em Ipatinga, oferecia a
reforma de moradias de famílias de baixa renda. Parceria com o Governo
Federal para a retomada de investimentos no “Minha Casa Minha Vida” e
outros programas de oferta de moradias.
2. Revitalização de Vias Públicas: Realizar a pavimentação e manutenção regular
das ruas e avenidas, melhorando a qualidade das vias e a segurança no trânsito.
Garantir a instalação e manutenção de sinalização adequada e visível em todas
as vias públicas, facilitando a orientação dos motoristas e a segurança dos
pedestres.
3. Iluminação Pública: Reativar o programa “Mais Luz” visando a modernização e
ampliação da iluminação pública, priorizando a instalação de lâmpadas de LED
mais eficientes e econômicas.
4. Saneamento Básico: Alinhar com a concessionária de água e esgoto a
ampliação e modernização das redes de água e esgoto, garantindo acesso
universal ao saneamento básico e melhorando a qualidade de vida da
população.
5. Reestruturação do Transporte Coletivo: Melhorar a qualidade e a eficiência do
transporte público, com a renovação da frota de ônibus, inclusive com veículos
adaptados para o transporte de portadores de necessidades especiais, criar
integração e expansão das linhas de transporte.
6. Tarifa Social: Implementar a tarifa social para garantir o acesso ao transporte
público das pessoas que se encontram em condições de desemprego e
daquelas inseridas em programas de apoio do Governo Federal, além de
pessoas responsáveis por famílias inseridas na categoria de baixa renda.
7. Ciclovias e Ciclofaixas: Ampliar e interligar a malha cicloviária, promovendo o
uso da bicicleta como meio de transporte seguro e sustentável.
8. Calçadas Acessíveis: Investir na construção e manutenção de calçadas
acessíveis e seguras, garantindo a mobilidade de pedestres, incluindo pessoas
com deficiência.
9. Programas de Incentivo ao Uso de Bicicletas: Implementar programas de
compartilhamento de bicicletas e campanhas educativas para incentivar o uso
da bicicleta como meio de transporte.
10. Aprimoramento do Plano Diretor: Revisar e atualizar o Plano Diretor Urbano,
garantindo um crescimento ordenado e sustentável da cidade.
11. Parques e Áreas Verdes: Investir na criação e manutenção de parques, praças e
áreas verdes, promovendo o lazer, a convivência e a preservação ambiental.
12. Sistemas Inteligentes de Tráfego: Implementar sistemas inteligentes de gestão
de tráfego, com semáforos sincronizados e monitoramento em tempo real para
melhorar o fluxo de veículos.
13. Aplicativos e Plataformas Digitais: Desenvolver parceria público/privada na
implantação de aplicativos e plataformas digitais para facilitar o acesso a
informações sobre o transporte público e alternativas de mobilidade.
14. Educação e Conscientização: Realizar campanhas educativas e programas de
conscientização sobre segurança no trânsito, envolvendo escolas, empresas e a
comunidade.
15. Fiscalização e Engenharia de Tráfego: Aumentar a fiscalização através da
realização de concurso público para o cargo de Agentes de Trânsito. Investir em
engenharia de tráfego para reduzir acidentes e melhorar a segurança viária.
Segurança e Cidadania
Fazemos o compromisso, através desse plano de Governo, de criar um
ambiente seguro e justo para todos os cidadãos ipatinguenses, promovendo a
segurança pública, fortalecendo a cidadania e garantindo o respeito aos direitos
humanos. Visamos a implementação de estratégias eficazes para enfrentar desafios
relacionados à segurança e fomentar uma cultura de participação cidadã e
responsabilidade social.
Eixos Estratégicos
1. Reforço das Forças de Segurança: Aumento do efetivo da nossa Guarda
Municipal através de concurso público. Investir em treinamento e capacitação
contínua de nossos agentes, com foco na prevenção e no combate à
criminalidade. Assegurar parceria com as Polícias Militar e Civil.
2. Tecnologia e Inteligência: Implementação de tecnologias modernas, como
câmeras de vigilância, sistemas de monitoramento através de projetos como o
“Olho Vivo”.
3. Policiamento Comunitário: Estabelecimento de programas de policiamento
comunitário que promovam a proximidade entre a Guarda Municipal e a
comunidade, incentivando a cooperação e a confiança mútua.
4. Programas de Prevenção: Desenvolvimento de programas de prevenção ao
crime voltados para jovens em situação de vulnerabilidade, com atividades
educativas, esportivas e culturais, envolvendo diversas secretarias municipais,
que ofereçam alternativas positivas.
5. Parcerias com ONGs e Comunidade: Criação de parcerias com organizações
não governamentais e iniciativas comunitárias para promover a segurança e a
prevenção ao crime em nível local.
6. Campanhas de Conscientização: Realização de campanhas educativas sobre
segurança, direitos e deveres dos cidadãos, e maneiras de prevenir e denunciar
crimes.
7. Transparência e Responsabilização: Criação de mecanismos de transparência e
responsabilização de condutas inadequadas, através de ouvidorias e canais de
denúncia.
8. Educação Cidadã: Implementação de programas de educação cidadã nas
escolas e na comunidade, promovendo o conhecimento dos direitos e deveres
dos cidadãos e a importância da participação ativa na vida pública.
9. Incentivo ao Voluntariado: Fomento ao voluntariado e à participação
comunitária em projetos sociais e de segurança, criando oportunidades para
que os cidadãos se envolvam diretamente na construção de uma comunidade
mais segura e solidária.
10. Diálogo com a Comunidade: Estabelecimento de canais de comunicação e
fóruns de diálogo para que os cidadãos possam expressar suas preocupações,
sugestões e colaborar na formulação de políticas públicas de segurança e
cidadania.
11. Educação para o Trânsito: Desenvolvimento de programas educativos sobre
segurança no trânsito, dirigidos a motoristas, pedestres e ciclistas, com o
objetivo de reduzir acidentes e promover comportamentos seguros.
12. Fiscalização e Controle: Reforço da fiscalização e controle de infrações de
trânsito, incluindo a utilização de tecnologias para monitoramento e a aplicação
de medidas corretivas para garantir o cumprimento das leis.
13. Ressocialização de Apenados: Desenvolvimento de programas em parceria com
as unidades de detenção que visam dar oportunidade de ressocialização e
reintegração de detentos e ex-detentos na sociedade.
14. Atenção a Grupos Vulneráveis: Criar através de nossa Secretaria Municipal de
Assistência Social, programas de apoio a grupos vulneráveis (crianças, idosos,
minorias, etc.).
15. Reforço da Segurança em Áreas Públicas: Garantir a presença efetiva da nossa
Guarda Municipal nos espaços públicos reforçando a segurança da nossa
comunidade ipatinguense.
Gestão Participativa e Transparente
Uma gestão participativa e transparente! Este é o propósito do nosso futuro
governo promovendo uma administração eficaz, eficiente e responsável. Nosso
compromisso passa pela criação de um governo que não apenas atue com integridade
e clareza, mas que também engaja ativamente a comunidade na tomada de decisões e
na fiscalização das ações públicas.
Eixos Estratégicos
1. Portal da Transparência: Modernização do Portal da Transparência do
município tornando-o atualizado e acessível, onde todos os dados sobre
receitas, despesas, contratos e convênios serão disponibilizados.
2. Relatórios de Prestação de Contas: Publicação regular de relatórios de
prestação de contas, detalhando a aplicação dos recursos públicos e o
andamento das
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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