JOÃO CLEBER - MDB - PREFEITO

JOÃO CLEBER é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SÃO FÉLIX DO XINGU (PA) nas Eleições 2024.

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JOÃO CLEBER

JOÃO CLEBER DE SOUZA TORRES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/05/1961
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 6.955.000,00 (2018)
R$ 15.233.128,00 (2020)
R$ 14.695.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO FÉLIX DO XINGU / PA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PA

Votação Obtida: 14.046 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: PA

Votação Obtida: 10.554 votos (ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

MDB | UF: PA

Votação Obtida: 9.824 votos (SUPLENTE)

2016 - PREFEITO

PMDB | UF: PA

Votação Obtida: 10.260 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PPS | UF: PA

Votação Obtida: 9.620 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 11855 CABEÇAS DE GADO R$ 9.458.128,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 4.310,00 cabeças de gado R$ 8.620.000,00
2024 Terra nua Fazenda denominada Bom Jardim, no município de São Félix do Xingu-PA. R$ 2.700.000,00
2020 Terra nua TERRA DENOMINADA FAZENDA BOM JARDIM, LOCALIZADA NO MUNICPIO DE SÃO FÉLIX DO XINGU-PA R$ 2.700.000,00
2018 Terreno SÃO FELIX DO XINGU - FAZ. BOM JARDIM R$ 2.700.000,00
2024 Terra nua Fazenda denominada Bom Princesa do Vale do Iriri, de 9.680,00 hectares, município de São Félix do Xingu-PA. R$ 2.000.000,00
2018 Terreno SÃO FELIX DO XINGU - FAZ PARAISO DO VALE DE JERI R$ 2.000.000,00
2020 Terra nua FAZENDA DENOMINADA BOM PRINCESA DO VALE DO IRIRI, DE 9.680,00 HECTARES, MUNICIPIO DE SÃO FÉLIX DO XINGU-PA R$ 2.000.000,00
2018 Outros bens móveis SEMOVENTES R$ 1.380.000,00
2020 Terra nua FAZENDA DENOMINADA OURO BRANCO, DE 2.032,800 HECTARES, MUNICIPIO DE SÃO FÉLIX DO XINGU-PA R$ 420.000,00
2024 Terra nua Fazenda denominada Ouro Branco, no município de São Félix o Xingu-PA. R$ 420.000,00
2018 Terreno SÃO FELIX DO XINGU - FAZ BARRO BRANCO R$ 420.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS RECEITA BRUTA AUFERIDA EM 2023 R$ 300.000,00
2020 Terra nua FAZENDA DE 3.000 HECTARES, MUNICPIO DE SÃO FÉLIX DO XINGU-PA R$ 200.000,00
2024 Terreno Terreno denominado chácara Pau ¿Dario, no município de São Félix do Xingu-PA. R$ 200.000,00
2018 Terreno SÃO FELIX DO XINGU - CHACARA PAU D ARCO R$ 200.000,00
2020 Terreno TERRENO DENOMINADO CHACARA PAUDARIO, NO MUNICPIO DE SÃO FÉLIX DO XINGU-PA R$ 200.000,00
2024 Terra nua Fazenda de 3.000,00 hectares, no município de São Félix do Xingu-PA. R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel hilux ano 2013/2013. R$ 135.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HILUX - PLACA OLN 1135 R$ 135.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL HILUX ANO 2013/2013, DIESEL, PLACA OLN-1135 R$ 135.000,00
2024 Terreno Terreno de 18.201 metros localizado na Avenida Rio Fresco em São Félix do Xingu-PA. R$ 120.000,00
2018 Terreno SÃO FELIX DO XINGU - AVI RIO FRESCO R$ 120.000,00
2020 Terreno TERRENO DE 18.201 METROS LOCALIZADO NA AVENIDA RIO FRESCO EM SÃO FÉLIX DO XIGNU-PA R$ 120.000,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 6.955.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 15.233.128,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 14.695.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 192.912,50 29,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 151.161,00 23,0%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 65.561,00 10,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 43.001,03 6,6%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 34.000,00 5,2%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 32.000,00 4,9%
Despesas com pessoal 2020 R$ 28.036,64 4,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 20.000,00 3,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 12.000,00 1,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 12.000,00 1,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 10.000,00 1,5%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 5.458,17 0,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.650,00 0,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 2.500,00 0,4%
Diversas a especificar 2020 R$ 2.000,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 1.553,85 0,2%
Despesas com pessoal 2018 R$ 22.620,00 3,4%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 10.800,00 1,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 R$ 5.000,00 0,8%
Materiais de expediente 2018 R$ 1.916,20 0,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2018 R$ 600,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 92,40 0,0%
Total geral R$ 655.862,79 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Edmilson J F De Miranda 18 R$ 111.500,00
Auto Posto Ipanema Ltda Epp 5 R$ 44.620,00
A M Liberato 5 R$ 29.361,00
O M Dos Santos Grafica-me 27 R$ 28.300,00
Inez Felipe Jorge 1 R$ 25.000,00
Raimundo Dorivaldo Albuquerque Ferreira 1 R$ 23.562,89
Nara Rubia Costa De Sousa 2 R$ 23.438,14
Dantas Freitas Ltda 2 R$ 20.941,00
Bianca Dos Santos Candido 2 R$ 14.000,00
Domingos De Souza Rodrigues 2 R$ 13.011,64

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 441.497,86 25,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 395.000,00 22,7%
Recursos próprios 2024 R$ 246.500,00 14,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 425.154,00 24,4%
Recursos próprios 2020 R$ 150.000,00 8,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 40.000,00 2,3%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 45.050,00 2,6%
Total geral R$ 1.743.201,86 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 441.497,86
João Cleber Souza Torres 7 R$ 396.500,00
Jose Ricardo Rezek 4 R$ 300.000,00
Marcus V C Torres Paula 9 R$ 156.000,00
Francisco Torres De Paula 9 R$ 148.300,00
Jose Sc De Sousa Torres 4 R$ 69.900,00
Dirceu Gomes Remor 1 R$ 42.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 40.000,00
Alexandre Dias 1 R$ 31.000,00
Nelir Aparecida Tavares 1 R$ 30.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 248.335.855,00
2020 DEFERIDO R$ 191.206.706,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 – 2028


“Juntos somos mais fortes. Unidos somos melhores!”

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O TRABALHO CONTINUA!








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“Juntos somos mais fortes. Unidos somos melhores!”

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Carta ao meu amado povo Xinguense

Nos últimos quatro anos, São Félix do Xingu enfrentou desafios complexos, mas
também alcançou conquistas notáveis que nos enchem de orgulho e renovam nossa
esperança para o futuro. Superamos dificuldades na s…

Ler mais do texto

aúde, educação, infraestrutura
e gestão financeira, sempre com o compromisso de fazer o melhor pelo nosso povo.
Graças ao esforço conjunto da nossa administração, do apoio dos governos estadual
e federal, e da dedicação dos nossos representantes, conseguimos reverter
retrocessos e colocar nossa cidade de volta no caminho do desenvolvimento
sustentável.
Entre os avanços, destacamos a construção da ponte sobre o Rio Fresco um marco
para a história do desenvolvimento do nosso Município, ela representa a essência do
nosso governo, conectar, transpor as dificuldades e impulsionar o progresso. Embora
as dificuldades tenham sido grandes quando iniciamos a nossa gestão, conseguimos
iniciar a execução de obras essenciais, que começam a transformar a realidade de
muitas famílias. Também superamos desafios na área da saúde, ampliando o
atendimento e garantindo mais qualidade nos serviços prestados.
Nesses quatro anos, tivemos a oportunidade de realizar diversos projetos: FIZEMOS,
ESTAMOS FAZENDO E VAMOS FAZER MUITO MAIS POR SÃO FÉLIX DO XINGU.
Temos a certeza de que, com a experiência adquirida e a vontade inabalável de fazer
mais, continuaremos a avançar nos próximos quatro anos. Estamos prontos para
enfrentar os desafios que ainda existem e transformar São Félix do Xingu em uma
cidade cada vez melhor para todos. O futuro nos reserva grandes realizações, e
juntos, vamos continuar construindo um município forte, próspero e sustentável.
João Cleber






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INTRODUÇÃO

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo
para o Município de São Félix do Xingu, onde constitui as diretrizes que serão tomadas
no governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as
diretrizes e as principais propostas do candidato JOÃO CLEBER DE SOUZA TORRES
para a administração municipal no período 2025-2028.

São Félix do Xingu, com seus 84.213 km², continua a ser um dos maiores e mais
promissores municípios do Pará. Com uma população aproximada de 65.418,
segundo o último censo IBGE e o PIB que alcançou R$ 1,5 bilhão, evidenciam o
potencial econômico do município. A pecuária continua a ser a espinha dorsal da
nossa economia, representando mais de 40% do PIB local. No entanto, reconhecemos
que a concentração em um único setor nos deixa vulneráveis a oscilações de mercado
e impede um crescimento mais equilibrado e sustentável, deste modo, outro vetor de
crescimento econômico encontra-se na produção agrícola, centrada nas lavouras
permanentes de banana e cacau, além das lavouras temporárias de milho, feijão e
mandioca, começamos a engatinhar no plantio de soja que tem grande potencial. Já
no aspecto industrial, o principal gerador de divisas está na mineração industrial,
centrada na extração de cassiterita, níquel e cobalto.












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2. EDUCAÇÃO

A educação é o alicerce de um futuro promissor. A taxa de analfabetismo foi reduzida,
porém precisamos avançar para melhorar ainda mais a educação em nosso
Município.
Propostas:
 Implantação de novas tecnologias e melhorias na infraestrutura das escolas,
vamos garantir que nossas crianças e jovens tenham acesso a uma educação
de qualidade.
 Expansão da alfabetização na idade certa e educação de jovens e adultos, com
a introdução de tecnologias educacionais que apoiem o trabalho dos
professores.
 Programa de Formação Continuada permanente de técnicos administrativos e
professores, com foco na melhoria das práticas pedagógicas e na inclusão
social.
 Implementação de projetos inovadores que utilizem o espaço escolar para
promover a integração entre escola, família e comunidade, estimulando a
participação ativa de todos no processo educacional.
 Promover a todos os alunos as habilidades fundamentais de leitura, escrita e
matemática até o final do 5º ano, com acompanhamento contínuo e metas
claras.
 Firmar parceria com a SECTET para a criação de uma Escola Técnica
Estadual, promovendo a formação técnica de mão de obra nas áreas de
pecuária, aquicultura e mineração, setores estratégicos para a economia local.
 Ampliar e modernizar a frota de transporte escolar, garantindo o acesso seguro
de todos os alunos às instituições de ensino, tanto na zona urbana quanto rural.
 Combate ao analfabetismo formal e digital por meio da utilização de software
educacional em escolas e comunidades, visando a inclusão digital de crianças,
jovens, adultos e idosos.
 Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial.
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim.
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 Promover nas escolas públicas municipais, um cardápio saudável com itens da
agricultura familiar.
 Potencializar a Assistência Psicopedagógico na rede pública municipal.
 Ampliação do ensino integral na rede pública municipal.
 Continuar promovendo a construção, reforma, adequação e o melhoramento
das estruturas das unidades de ensino do setor público do Município.

3. SAÚDE

Ampliar programas para assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar em
todas as faixas etárias, descentralizando e aumentando a cobertura de atendimento
da Atenção Básica e Pronto Atendimento.
Propostas:
 Adquirir aparelhos de ultrassom para todos os centros de saúde e um
tomógrafo para o município, melhorando a capacidade diagnóstica e a
qualidade do atendimento.
 Promover capacitações contínuas para servidores e profissionais de saúde,
com foco na humanização do atendimento e na melhoria da qualidade dos
serviços prestados.
 Construção da maternidade dedicada no Município, garantindo um
atendimento especializado e seguro.
 Implementação de leitos de UTI no hospital municipal, garantindo atendimento
adequado para casos de alta complexidade.
 Desprecarizar a função dos Agentes Comunitários de Saúde e Endemias, além
de garantir o pagamento de insalubridade para aqueles que têm direito.
 Ampliar a unidade básica de saúde no Distrito Taboca e construir uma Unidade
Mista Municipal (hospital e maternidade) no mesmo distrito.
 Continuar assegurando o fornecimento contínuo de medicamentos nas
unidades básicas de saúde.
 Fortalecer as políticas de promoção da saúde, incentivando hábitos saudáveis
e a prática de atividades físicas. Implantar a assistência pré-natal em todas as
unidades de saúde, com estratégias para facilitar o acesso e aumentar a
conscientização sobre a importância do pré-natal.
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 Implementar políticas e programas específicos para reduzir significativamente
a mortalidade infantil nos próximos anos.
 Diminuir drasticamente as filas de atendimento, implementando prontuários
digitais e modernizando o sistema de marcação de exames e consultas.
 Aquisição de veículos especializados para atendimento aos usuários do
sistema de saúde.
 Continuar promovendo a construção, reforma, adequação e o melhoramento
das estruturas das unidades de saúde pública do Município.


4. ASSISTÊNCIA SOCIAL

Desenvolvimento de políticas sociais como forma de integração e promoção da
cidadania dos munícipes.
Propostas:
 Expandir as ofertas de cursos e oficinas oferecidas no Centro de Referência de
Assistência Social (CRAS) e no programa ACESSUAS Trabalho, com foco na
qualificação profissional e geração de renda.
 Continuar as atividades do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil e
garantir sua eficácia em proteger as crianças e adolescentes.
 Continuar com os atendimentos mensais itinerantes para levar os serviços da
Secretaria Municipal de Trabalho e Promoção Social (SEMTEPS) nas vilas e
distritos, garantindo que todos os cidadãos tenham acesso a esses recursos.
 Fomentar campanhas de erradicação do trabalho infantil, prevenção à violência
sexual contra crianças e adolescentes, e prevenção à violência contra mulheres
e idosos, utilizando palestras educativas e ações comunitárias.
 Implementar o Projeto Recomeçar, que visa resgatar o vínculo familiar e
fornecer atendimento social, de saúde, educação e apoio ao trabalho para
famílias em situação de vulnerabilidade.
 Criar o Projeto Tenho Nome e Sobrenome, em parceria com cartórios, tribunais
de justiça e bancos, para garantir que todas as famílias tenham acesso à
documentação essencial, promovendo cidadania plena.
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 Construir um espaço físico dedicado ao acolhimento institucional de crianças e
adolescentes em situação de risco, buscando parcerias para viabilizar o
projeto.
 Trabalhar em conjunto com escolinhas de futebol para desenvolver projetos
sociais direcionados a crianças e adolescentes, integrando-os aos programas
ofertados pela SEMTEPS.
 Articular-se com entidades empresariais para apoiar iniciativas que promovam
o desenvolvimento econômico, a geração de emprego e renda, e o
fortalecimento do mercado de trabalho local.
 Criar programas de estímulo ao primeiro emprego para jovens, incluindo a
implantação de escolas técnico-profissionais focadas nas vocações locais,
como agricultura e mineração.
 Identificar e apoiar jovens e adultos com deficiência no acesso ao mercado de
trabalho, aprimorando o programa Benefício de Prestação Continuada (BPC) e
expandindo suas oportunidades de inclusão produtiva.
 Ampliar o suporte ao Sistema Nacional de Emprego (SINE) para intermediação
de mão de obra e capacitação profissional.
 Adquirir terrenos para a implantação de loteamentos residenciais, visando
reduzir o déficit habitacional no município.
 Construir novas unidades habitacionais, garantindo acesso à moradia digna
para famílias de baixa renda.
 Garantir que famílias com renda de até um salário mínimo possam acessar
programas habitacionais, buscando projetos junto ao Governo Federal.
 Criar um sistema robusto para captação de recursos destinados ao
desenvolvimento de políticas públicas voltadas à proteção dos direitos de
crianças e adolescentes em São Félix do Xingu.
 Implementar a Casa da Mulher, um espaço de acolhimento e orientação para
mulheres vítimas de violência doméstica, oferecendo apoio psicossocial,
jurídico e profissionalizante para ajudar na reconstrução de suas vidas.




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5. INFRAESTRUTURA

Proporcionar equipamentos públicos e agenciar projetos de infraestrutura para o
desenvolvimento do Município.
Propostas:
 Pavimentação (asfáltica e bloquete) de ruas e avenidas na cidade, distritos e
vilas.
 Construção de área de lazer com lago e equipamentos públicos entre o Setor
Liberdade e o Setor Planalto.
 Construção da Orla ao longo das margens dos rios Fresco e Xingu para
impulsionar o turismo e proporcionar um espaço agradável para moradores e
visitantes valorizando assim as belezas naturais do nosso município.
 Construção de Terminal Hidroviário.
 Abertura, ampliação, reforma e manutenção das estradas vicinais.
 Construção, reforma, manutenção de pontes e bueiros na zona rural.
 Ampliação e manutenção da canalização de córregos e nascentes urbanas.
 Construção de sistema de esgotamento sanitário e distribuição de rede de água
tratada para toda a população.
 Construção de ciclovias para os ciclistas.
 Ampliação da rede de fornecimento e pontos de energia na zona rural e urbana.
 Realizar parceria público-privada para substituição e manutenção de todas as
lâmpadas em Led’s, garantindo mais qualidade, segurança e economia.
 Parceria com o Governo do Estado na construção da Usina da Paz.


6. MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE

Proporcionar ações ambientais controladas e sustentáveis.
Propostas:
 Regularizar a área passível de cadastramento no CAR nos próximos cinco
anos, garantindo que todos os produtores tenham acesso a incentivos e
possam legalizar suas terras, promovendo uma maior integração ao sistema
produtivo.
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 Fortalecer programas de preservação ambiental com o objetivo de aumentar o
repasse de ICMS Verde, incentivando a conservação das áreas protegidas e
recompensando o município por sua responsabilidade ambiental.
 Elaborar e implementar um programa de prevenção a incêndios florestais,
incluindo campanhas de conscientização, capacitação de brigadas locais e
aquisição de equipamentos especializados.
 Adotar uma política de combate ao desmatamento que equilibre as
necessidades de desenvolvimento econômico com a preservação do meio
ambiente, promovendo práticas agrícolas sustentáveis e o uso racional dos
recursos naturais.
 Implantar a coleta seletiva do Lixo na Sede e nos distritos do Município.
 Implementar ações de preservação do Rio Xingu e seus afluentes, além de
desenvolver um projeto específico para recuperação e revitalização do Rio
Fresco, assegurando a qualidade da água e a biodiversidade aquática.
 Adquirir área para a construção de um aterro sanitário moderno, retirando o
lixão da entrada da cidade e estabelecendo uma gestão de resíduos mais
eficiente e ambientalmente responsável.
 Incentivar e apoiar o desenvolvimento de políticas locais de conservação dos
recursos naturais, promovendo a conscientização e a participação comunitária
na preservação do meio ambiente.
 Incentivar a implementação de logística reversa e reciclagem, aproveitando o
lixo como uma oportunidade de negócio e gerando emprego e renda para os
moradores.


7. CULTURA

A cultura é um dos pilares fundamentais para a construção de uma sociedade inclusiva
e pacífica, atuando como um poderoso vetor de combate à violência e promoção da
cidadania.



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Propostas:
 Fomentar a preservação e promoção das tradições indígenas, integrando-as
nas festividades locais e garantindo espaço para a expressão cultural dos
povos originários, que são parte essencial da identidade de São Félix do Xingu.
 Dar continuidade as manifestações culturais populares, como o carnaval, o
Natal e o Réveillon, resgatando o entusiasmo das festas tradicionais e
integrando toda a comunidade em celebrações que reforçam os laços sociais.
 Apoio aos projetos e ações culturais do Município.
 Apoiar os eventos de aniversário da cidade, distritos e vilas do Município.
 Manter as festas folclóricas tradicionais, valorizando as danças, músicas e
costumes que são a alma da cultura popular de São Félix do Xingu.
 Manter políticas de incentivo e espaços de exposição para artistas locais de
todas as categorias, incluindo música, artes plásticas, literatura e teatro,
fortalecendo a produção cultural local e dando visibilidade ao talento xinguense.
 Manter a realização de saraus em espaços públicos e escolas, promovendo
encontros literários, musicais e de poesia, que incentivem a criatividade e a
expressão artística.
 Resgatar a culinária típica do Município.
 Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os
jovens.


8. ESPORTE E LAZER

O esporte e o lazer desempenham papéis cruciais na promoção da saúde, bem-estar
e integração social, especialmente em uma comunidade como São Félix do Xingu,
que possui uma população jovem e ativa.
Propostas:
 Manter a realização de campeonatos municipais em todas as modalidades
esportivas, promovendo a integração e o desenvolvimento esportivo em todo o
município.
 Incrementar os Jogos Escolares Municipais em parceria com a SEMED.
 Construção, reforma e manutenção de unidades esportivas e de lazer.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 – 2028


“Juntos somos mais fortes. Unidos somos melhores!”

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 Instalar academias ao ar livre em praças públicas.
 Promoção de torneios esportivos no aniversário da cidade, dos distritos e das
vilas.

9. TURISMO SUSTENTÁVEL

Em todo o Brasil, o turismo é amplamente reconhecido como uma atividade
sustentável que não só preserva o meio ambiente, mas também gera riquezas e
impulsiona o desenvolvimento econômico local.
Propostas:
 Divulgação das belezas naturais do rio Xingu e seus afluentes, promovendo a
pesca esportiva e criando um calendário de eventos para atrair turistas ao
município.
 Mapeamento das cachoeiras e sítios arqueológicos para criar trilhas de
visitação para turistas, promovendo o ecoturismo.
 Melhoria da infraestrutura de acesso aos rios, incluindo a construção da orla
ampla, que permita caminhadas e ciclismo.
 Capacitação de pilotos de voadeiras e barcos para melhorar a qualidade do
atendimento aos turistas e à população.
 Estimular o desenvolvimento da rede hoteleira, restaurantes e lanchonetes,
garantindo que os turistas tenham acesso a serviços de qualidade durante sua
estadia.
 Apoio a eventos como motocross, trilhas, Jet-tur, vaquejadas e corridas de
prado, fortalecendo o esporte equestre e outras atividades populares no
município.
 Implantação da rota turística do Município, incluindo o turismo ecológico e o
religioso.

10. AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO

Diversificar a economia local, promovendo a industrialização e a sustentabilidade
ambiental, sem deixar de lado nossa vocação agrícola.

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 – 2028


“Juntos somos mais fortes. Unidos somos melhores!”

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Propostas:
 Fortalecer a agricultura familiar com assistência técnica e incentivos,
promovendo práticas sustentáveis e garantindo a segurança alimentar.
 Incentivar a instalação de indústrias que agreguem valor aos produtos locais,
como carne, cacau e soja, promovendo a geração de emprego e renda.
 Promover a verticalização das cadeias produtivas de bovinos, peixes, cacau,
soja e outras culturas gerando empregos, qualidade de vida e renda para a
população local.
 Promover a adoção de técnicas avançadas de produção de grãos, que
aumentem o rendimento e a sustentabilidade das operações agrícolas.
 Apoiar a formação e o fortalecimento de cooperativas de produtores, facilitando
o acesso aos mercados e as melhores condições de negociações.
11. GESTÃO ADMINISTRATIVA

Compreende a toda a parte administrativa do executivo municipal.
Propostas:
 Aumentar os atendimentos aos munícipes da zona rural, através de itinerantes.
 Implantação do modelo de gestão de qualidade, com transparência e
participação ativa da população.
 Atualização da legislação municipal.
 Implantação do Sistema de Gestão Eletrônica de Documentos.
 Impulsionar a formação continuada de todos os Servidores Municipais.
 Valoriz

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Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO FÉLIX DO XINGU / PA)

HELYO JORGE
2º
HELYO JORGE PDT
332 votos
ZÉ WILSON
3º
ZÉ WILSON AVANTE
253 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial