CHIRLENE ARAUJO - MDB - PREFEITO

CHIRLENE ARAUJO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em JERUMENHA (PI) nas Eleições 2024.

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CHIRLENE ARAUJO

CHIRLENE DE SOUZA ARAUJO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/10/1964
Gênero
FEMININO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 50.000,00 (2020)
R$ 25.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JERUMENHA / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PI

Votação Obtida: 1.253 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: PI

Votação Obtida: 845 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSDC | UF: PI

Votação Obtida: 0 votos

2012 - PREFEITO

PSDC | UF: PI

Votação Obtida: 1.992 votos (ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

PSDC | UF: PI

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMINHONE FIAT STRADA WORKING PLACA: NIQ-5618 ANO 2010/2011 R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMINHOME FIAT STRADA R$ 25.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMINHOME FIAT STRADA FIRE PLACA: NHW-6384 ANO 2008 R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 25.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 15.000,00 30,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 20,0%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 10.000,00 20,0%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 7.443,00 14,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 10,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.500,00 5,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 57,00 0,1%
Total geral R$ 50.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
E C Lima Serviços Graficos Ltda 10 R$ 15.000,00
Graco Araújo Guida De Miranda 1 R$ 10.000,00
Posto San Matheus Eireli - Epp 8 R$ 7.443,00
Gleisson Da Silva Barbosa 2 R$ 6.500,00
Edigar Martins Da Fonseca 1 R$ 5.000,00
Ricardo Amancio Ribeiro Sobrinho - Me 1 R$ 5.000,00
Mauricio Andre De Sousa Barbosa 1 R$ 1.000,00
#nulo 6 R$ 57,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 45.000,00 47,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 52,6%
Total geral R$ 95.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 45.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL – 2025/ 2028
JERUMENHA/PIAUÍ
CAMPANHA “UNIDOS PELO BEM DO POVO DE JERUMENHA”
PARTIDO MDB


Chirlene de Sousa Araujo- Candidata a Prefeita
Iraldene Coelho Pessoa – Candidato a Vice - Prefeito




























A prática do trabalho em equipe com respeito, lealdade,
generosidade, empatia, transparência, são fatores essenciais
para uma conduta Ética e Vencedora.

(LEAO, J.F.)

INTRODUÇÃO

Este Plano apresenta as principais propostas da candidata Chirlene de Sousa
Araújo e do candidato a vice-prefeito Iraldene Coelh…

Ler mais do texto

o Pessoa da Campanha
“Unidos pelo bem do povo de Jerumenha”, composta pelo partido MDB para a
administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático das
propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo da trajetória
dos dois candidatos na cidade de Jerumenha, suas trajetórias de vida, suas
experiências políticas como prefeita e vice-prefeito em anos anteriores, nesta
referida e querida cidade de Jerumenha. Salienta-se que a candidata Chirlene Araújo
é educadora e cidadã de bem, sempre esteve preocupada com o povo, sempre
atuando ativamente em benefício da população, ajudando as pessoas na melhor
qualidade de vida de todos ao lado do estimado marido Dr.Leônidas Mousinho (em
memoriam).
Chega um novo tempo para a cidade de Jerumenha. Chirlene Araujo e
Iraldene candidatos a Prefeita e Vice-prefeito (respectivamente), têm uma árdua e
difícil tarefa, porém estimulante missão que é a de renascer a esperança de dias
melhores a população Jerumenhense e a certeza de que juntos farão muito mais
pelo município.
Assim, trabalhando a campanha “Unidos pelo bem do povo de Jerumenha”
com o objetivo de atender os preceitos da legislação eleitoral vigente e propor um
plano de governo que melhore a qualidade de vida da população de Jerumenha,
traça algumas diretrizes não de forma acabada e finalizada, estando aberto a outras
contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde, educação e setores no que tange ao desenvolvimento
econômico e social da cidade. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já
existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma
assistência digna e contínua, a fim de que a população de Jerumenha possa ter mais
qualidade de vida e quer possamos atender as reais necessidades da população.
Salientamos também que desenvolveremos estratégias e ações voltadas à geração de
emprego para os jovens e implantação de programas de capacitação e
formação empreendedora com intuito de criar um ambiente de empregabilidade e
oportunidades para todos.
Jerumenha é uma cidade e município do estado do Piauí que se localiza na
Zona do Alto Parnaíba. Possui 43 estabelecimentos de ensino primário. Cultiva
feijão, mandioca, arroz, cana-de-açúcar e milho. Desenvolve criação de suínos,
bovinos, caprinos e ovinos. Diante disso, Jerumenha foi a cidade Pioneira no Estado
do Piauí na plantação de palma forrageira adensada e irrigada e de variedades
resistentes à cochonilha do carmim, na Fazenda Novo Milênio, encontrando aqui o
potencial no que tange as variedades, quanto na adubação e tratos culturais. Nesse
sentido, vê-se uma oportunidade de fortalecer a agricultura com base no
desenvolvimento rural sustentável.
Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições e parcerias
como: SEBRAE, FAEPI/SENAR ,CODEVASF , BNB, UFPI, SDR, EMATER,
FAEPI/SENAR, CONAB, FETAG E EMBRAPA, além de representantes de
Sindicatos de Trabalhadores Rurais de municípios da região, para a implantação de
pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e
beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada
comunidade .
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na
formação de parcerias será a construção de moradias populares através da Habitação
Popular junto à caixa econômica federal e programas federais. Além das parcerias
locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas
duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento
local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer,
segurança, habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste
documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população. Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) .
Entendemos que adotar os princípios de uma gestão democrática permitirá a
formulação de políticas públicas mais justas e igualitárias para todos. Teremos
como prioridade de governo a Educação, pois este é um fator de promoção social de
extrema relevância. A nossa preocupação irá desde a garantia da educação de
qualidade às crianças, passando pela melhoria e ampliação da infraestrutura das
escolas e da creche, até a valorização do professor, que surge nesse contexto, como
grande responsável por pavimentar o caminho para a redução das desigualdades.
Essa área deve ser vista sob diversos aspectos, os quais devem ser planejados e
gerenciados de forma integrada, articulada e consciente.
No nosso governo a Educação será pautada em valores e princípios universais,
tais como: solidariedade, respeito às diferenças, preservação e promoção da vida.
Objetiva-se, com isso, contribuir para o desenvolvimento cognitivo, afetivo e
sociocultural do educando, o que propicia a formação de sujeitos reflexivos, críticos
e transformadores da sociedade onde estão inseridos. Na Saúde, o nosso foco
permanecerá na implementação de ações fundadas nos princípios do Sistema Único
de Saúde (SUS), universalizando, modernizando e humanizando o sistema de saúde
do municipal de Jerumenha.
Na Assistência Social, daremos continuidade ao planejamento e à execução
das ações de proteção social básica e especial. Seguiremos aperfeiçoando e
buscando novos métodos e estratégias de atuação dos programas e projetos que
objetivam, além da proteção aos idosos, às crianças, aos adolescentes e às pessoas
com deficiência, o fortalecimento das famílias, principalmente, daquelas em
situação de vulnerabilidade social. Nossas ações estarão sempre de acordo com as
diretrizes do Sistema Único de Assistência Social (SUAS). Neste eixo, estão
contempladas nossas estratégias de atuação no combate à pobreza e ao desemprego
no município.
Nossa atuação na área do Esporte e Lazer será no sentido de continuar
incentivando a organização local e a ampliação e modernização da infraestrutura
desportiva do município, possibilitando que os jovens, mas não só eles, tenham
acesso a equipamentos de qualidade para a prática de esporte. Nossa preocupação se
dá, também, por sabermos que ações como essas são fundamentais para a
construção de uma barreira entre os jovens e a criminalidade. Isso, evidentemente,
de forma integrada à Educação.
A cultura também estará, permanentemente, na nossa agenda de governo.
Nosso desafio, nessa área, é continuar democratizando o acesso da população aos
bens e serviços culturais, buscando fortalecer a identidade da população com a
cidade, como também fomentando uma alternativa turística.
Enfatizamos também que trabalharemos efetivamente no Desenvolvimento
Econômico da cidade de Jerumenha, acreditando que este é o caminho
para o crescimento econômico da nossa cidade.
Desse modo, fomentar o empreendedorismo e oferecer qualificação
profissional de acordo com as demandas atuais e futuras do mercado de trabalho, a
fim de contribuir no progresso de Jerumenha e de seu povo.




























PROPOSTAS DE GOVERNO

EDUCAÇÃO

 Cumprir o piso nacional do magistério e valorizar os profissionais da
educação, através da reavaliação do Plano de Cargos e Salários;
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das
escolas e creche;
 Renovar a frota do transporte escolar, manter e aumentar a oferta de
transporte para todos os níveis de aprendizagem escolar, inclusive
universitário, como também dos estudantes que se deslocam dos povoados até
o municipio;
 Realização de cursos de formação continuada para os professores;
 Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
 Garantir alimentação de qualidade a todos os alunos;
 Ampliar a oferta de educação infantil, considerando padrões de qualidade e
com base nos parâmetros nacionais para atendimento na educação infantil
pública;
 Garantir que os alunos matriculados no Ensino Fundamental concluam
essa etapa na idade recomendada nos termos da legislação vigente;
 Fomentar a qualidade da educação na Rede Municipal de Ensino, em todas
as etapas e modalidades;
 Melhorar o fluxo escolar e a aprendizagem de modo a atingir, no mínimo, as
médias locais para o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica
(IDEB);
 Avançar na ampliação e manutenção do acervo literário e de materiais de
psicomotricidade disponíveis aos alunos da rede municipal de ensino.

SAÚDE

 Viabilização de um plano de saúde para os professores onde o municipio dará
um apoio de 60%;
 Fortalecer o programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados e
doentes crônicos, pela equipe profissional;
 Garantir o atendimento na Farmácia da Unidade Básica de Saúde nos
mesmos horários de funcionamento dessas;
 Melhorar o acesso médico e odontológico aos usuários;
 Manter, melhorar e adquirir veículos para a frota da secretaria.
 Impulsionar o processo de organização da Atenção Básica no Município de
Jerumenha com base em um modelo único de atenção e no estabelecimento
de protocolos e fluxos efetivos de acesso dos usuários entre os pontos de
atenção, considerando a concepção das Redes de Atenção à Saúde e linhas
de cuidado;
 Fortalecer a Política de Promoção à Saúde, de forma articulada intra e
interinstitucionalmente, incluindo o incentivo a hábitos saudáveis e a prática
de atividades físicas;
 Assegurar a cobertura de saúde bucal na rede básica, com ênfase no
desenvolvimento das ações preventivas, e a continuidade do cuidado em
todos os níveis de complexidade, sob a ótica das redes de atenção à saúde;
 Ampliar as ações de prevenção, detecção precoce e tratamento oportuno das
Doenças e Agravos Não Transmissíveis (DANTs), das Doenças
Sexualmente Transmissíveis (DST) e da AIDS, assegurando a interseção
assistencial entre os pontos de atenção à saúde;
 Sistematizar a dinâmica do cuidado longitudinal, com ênfase na promoção à
saúde e prevenção de agravos, visando à redução das internações por causas
sensíveis à atenção básica;
 Implementar ações de cuidado em saúde mental nas unidades básicas de saúde;
 Programar a assistência pré-natal nas unidades de saúde, adotando
estratégias que favoreçam o acesso para todas as mulheres e o incremento de
ações de educação em saúde sobre a importância do pré-natal;
 Revisar, atualizar e publicar a Relação Municipal de Medicamentos
periodicamente;
 Instituir e regulamentar sistema de monitoramento com base nos
medicamentos traçadores para avaliação do consumo;
 Elaborar, operacionalizar e manter atualizada a Relação Municipal de
Material Médico-Hospitalar;
 Reequipar, reestruturar e informatizar as farmácias das unidades de saúde da
Secretaria Municipal de Saúde;
 Acompanhar e monitorar as ações desenvolvidas nas Unidades de Saúde;
 Promover a racionalização, a profissionalização e a informatização da gestão
da informação na rede municipal de saúde;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
 Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes
que atualmente encontra-se em mau estado de conservação e com serviços
deficitários;
 Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Efetivar as campanhas de vacinação no município de Jerumenha.

INFRAESTRUTURA

 Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços
de convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e
recreativos, bem como na arborização e embelezamento;
 Construção de calçamento nas principais ruas da cidade;
 Iluminação das vias de acesso entre os povoados e sede municipal;
 Construção de casas populares em regime de parcerias junto aos programas
federais e estaduais;
 Melhoria na infraestrutura urbana existente;
 Regularização de todos os loteamentos do município;
 Construir e revitalizar calçadas e passeios;
 Estabelecer metas para a universalização para o atendimento de água e
para o tratamento de esgotos, como questão de qualidade de vida.



AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

 Promover atividades na Semana da Agricultura Familiar, conforme Lei
aprovada pelo legislativo;
 Apoiar o programa de construção de casas no meio rural;
 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte
dos municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais;
 Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos
seus respectivos recipiente;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica
na agricultura familiar;
 Incentivo ao associativismo (organização rural);
 Revitalizar as praças e jardins do município;
 Promover palestras, Dias de Campo e reuniões técnicas para troca de
experiências, visando à capacitação e aperfeiçoamento dos produtores e a
diversificação de suas atividades;
 Promover campanhas de proteção ao meio ambiente;
 Promover campanhas para o uso racional dos recursos hídricos;
 Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade.
.
SEGURANÇA

 Criar o Fundo Municipal de Segurança Pública e regulamentar o Conselho
Municipal de Segurança Urbana;
 Criar uma política de redução de danos em relação ao uso de drogas;
 Avançar na instalação de sistemas de monitoramento eletrônico nas escolas,
postos de saúde e logradouros públicos, objetivando garantir a segurança
patrimonial e humana de seus usuários;
 Disponibilizar a Guarda Municipal para ampliar parcerias junto ao governo
estadual, em complemento às ações de competência estadual na área de
segurança pública;
 Aperfeiçoamento da sinalização viária.
CULTURA ; ESPORTE E LAZER

 Fortalecer os programas de apoio às organizações locais de esporte
amador e profissional;
 Ampliar a utilização dos espaços públicos da cidade para a realização
de atividades esportivas e de lazer;
 Incentivar a organização coletiva de eventos de lazer e esporte recreativo
para envolver a população local;
 Reformar e ampliar os equipamentos desportivos da cidade;
 Promover Festivais de Verão, envolvendo cultura e artes, contemplando
música, dança e demais expressões artísticas e culturais;
 Manter e ampliar os eventos culturais realizados atualmente, tais como
Natal Festejos Juninos e Carnaval de rua; aniversário da cidade;
 Promover o Patrimônio Cultural do município, com destaque para
preservação de sua memória;
 Promover a inserção de produtos da economia criativa no mercado local,
regional e nacional;
 Garantir a infraestrutura necessária às atividades culturais comunitárias;
 Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições, dentre
outros).

ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Fortalecer o Conselho Municipal de Assistência Social; Conselho Municipal
dos Direitos da Criança e do Adolescente; Conselho Municipal de Pessoa
com Deficiência; Conselhos Tutelares, dentre outros, na perspectiva da
democratização e do controle social da Política de Assistência Social;
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a
busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela
falta de acesso à informação;
 Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
 Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
 Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta de
suas funções;
 Reestruturar os equipamentos públicos/serviços socioassistenciais (Centro
de Referência de Assistência Social - CRAS, Centro de Referência
Especializado de Assistência Social - CREAS, Unidades de Acolhimento,
dentre outros) com as condições de trabalho adequadas, equipe técnica
específica, material de consumo e permanente;
 Ampliar a cobertura da Proteção Social Básica, por meio da implantação de
Centros de Referência de Assistência Social (CRAS), conforme estabelecido
no Pacto de Aprimoramento do Sistema Único da Assistência Social
(SUAS), para o atendimento/acompanhamento das famílias em situação de
risco e vulnerabilidade social;
 Estabelecer relação conveniada, transparente e participativa com as
organizações da sociedade civil que integram a Rede de Proteção Social, em
caráter complementar, assegurando padrão de qualidade no atendimento;
Saúde, Trabalho, Habitação, Cultura, Esporte, Direitos Humanos,
Segurança, Meio Ambiente, dentre outras, de modo a permitir o acesso aos
direitos sociais básicos e a ampliação de oportunidades às famílias em
situação de vulnerabilidade e violação de direitos;
 Fortalecer a Política Municipal de Trabalho e Renda, tornando-a capaz de
enfrentar o desemprego e a precarização do trabalho, por meio de ações
articuladas de qualificação profissional, intermediação da mão-de-obra,
acesso ao microcrédito e incentivo à formação aos empreendimentos de
economia solidária;
 Ampliar e aprimorar as ações de qualificação profissional, criando
oportunidades para inserção do jovem no mercado de trabalho, através da
implementação de programas de estímulo ao primeiro emprego;
 Identificar e apoiar, no acesso ao mundo do trabalho, jovens e adultos com
deficiência inscritos no Benefício de Prestação Continuada (BPC) e no
Cadastro Único, aprimorando e ampliando o Programa BPC no Trabalho;
 Identificar e possibilitar a todas as crianças, adolescentes e jovens com
deficiência fora da escola, inseridos no Cadastro Único, acesso e
permanência no Sistema de Ensino, ampliando e aprimorando o Programa
BPC na Escola;
 Apoiar iniciativas de Economia Solidária e Empreendedorismo, com a
ampliação de recursos para o fomento e a promoção dos produtos e serviços
gerados pelo associativismo, incentivando a sua comercialização nas feiras
livres e mercados municipais;
 Instituir a Política Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional,
seguindo as diretrizes da Política Nacional, de modo a contribuir para o
combate à fome e melhoria das condições de alimentação e nutrição,
priorizando as famílias do Programa Bolsa Família, do Benefício de
Prestação Continuada (BPC) e demais serviços socioassistenciais;
 Fortalecer o Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional,
visando à execução de ações que garantam o direito à alimentação como
parte dos direitos fundamentais;
 Apoiar iniciativas de produção da agricultura familiar, orgânica, de forma a
gerar alimentos saudáveis e renda para as famílias, priorizando aquelas
beneficiárias do Programa Bolsa Família.

DESENVOLVIMENTO ECONÕMICO

 Incentivar, no âmbito da administração

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Arquivo dentro do pacote: 2024PI180002057117_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JERUMENHA / PI)

CHIQUIM TOMAZ
2º
CHIQUIM TOMAZ PODE
106 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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