CARLÃO - MDB - PREFEITO

CARLÃO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CONTENDA (PR) nas Eleições 2024.

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CARLÃO

CARLOS EUGENIO STABACH

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/09/1954
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 15.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CONTENDA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PR

Votação Obtida: 3.391 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 15.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 70,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.245,00 21,6%
Recursos próprios 2024 R$ 5.450,00 7,7%
Total geral R$ 70.695,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Jane Beatriz Cordeiro Stabach 3 R$ 10.360,00
Fabio Cavalin Da Silva 2 R$ 5.450,00
Alessandra Cordeiro S Chemin 4 R$ 4.885,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO – GESTÃO MUNICIPAL 2025 – 2028

COLIGAÇÃO “RESPEITO, TRABALHO E PROGRESSO POR
CONTENDA”








PREFEITO: CARLOS EUGÊNIO STABACH (CARLÃO)
VICE-PREFEITO: FÁBIO CAVALIM DA SILVA (FABINHO)
















CONTENDA
2024

SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO ......................................................................................................3
1 SAÚDE (TRATADA COM RESPEITO E QUALIDADE) .............................4
2 EDUCAÇÃO...............................................................................................................6
3 ES…

Ler mais do texto

PORTE E LAZER (PROMOVER QUALIDADE DE VIDA) .................8
4 CULTURA..........................................................................................................8
5 ASSISTÊNCIA SOCIAL .................................................................................9
6 AGRICULTURA ............................................................................................10
7 MEIO AMBIENTE ........................................................................................11
8 INDÚSTRIA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ...........................12
9 OBRAS E INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE,
DESENVOLVIMENTO URBANO E HABITAÇÃO ....................................13
10 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E PLANEJAMENTO ............................14
















“RESPEITO, TRABALHO E PROGRESSO POR CONTENDA”

3
APRESENTAÇÃO

O conjunto de ações, programas e propostas expostas neste
plano de governo possuem a finalidade precípua de atender a coletividade e o
interesse público, baseando-se nos princípios e convicções dos candidatos,
aliadas às bandeiras defendidas pelos partidos, à experiência na administração
dessa cidade, e considerando as indicações da população.
A moderna administração pública exige o planejamento prévio
das ações, e a execução dos trabalhos de forma eficiente e com a competência
exigida para quem pretende administrar um município, considerando o que
efetivamente está em suas carências e necessidades, com governança
participativa e a execução em consonância com a capacidade orçamentária,
responsabilidade fiscal, transparência, eficiência, atendimento humanizado, e
desenvolvimento econômico e social.
O Plano de Governo é composto por eixos temáticos que
contemplam as principais áreas, com desdobramentos em todos os pontos
necessários a uma gestão de qualidade. Pretendemos estabelecer um diálogo
transparente e com propostas factíveis, sempre abertos a ideias e ajustes
compatíveis com as reais necessidades e expectativas da população.
O programa é fruto de minucioso estudo e análise técnica,
informações e aspirações obtidas junto à população ao longo dos últimos anos, e
do conjunto de contribuições dos partidos e representantes que formam a
coligação. Estamos determinados a promover qualidade de vida aos contendenses
de todas as faixas etárias e em todos os sentidos, pautados nos valores principais
de Respeito, Trabalho e Progresso por Contenda.
Elencamos abaixo as principais ações que norteiam este plano
de governo, subdivididos em seus eixos temáticos.





“RESPEITO, TRABALHO E PROGRESSO POR CONTENDA”

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1. SAÚDE (TRATADA COM RESPEITO E QUALIDADE):
 Funcionamento efetivo e resolutivo da atenção básica/unidades básicas de
saúde, com a qualificação e fortalecimento do programa Estratégia Saúde
da Família, Saúde Bucal, e ampliação de serviços de saúde a serem
disponibilizados nas unidades de saúde;
 Buscar a criação/credenciamento de mais uma equipe de Estratégia de
Saúde da Família (ESF) no território, ou de equipe de Atenção Primária
(EAP), e posteriormente de NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da Família),
visando à ampliação da cobertura do atendimento, universalidade e
qualificação;
 Buscar a criação/credenciamento de mais Equipes de Saúde Bucal (ESB)
vinculadas à ESF, como parte da estratégia de ampliação da cobertura do
atendimento odontológico, universalidade e qualificação;
 Implantação de horário diferenciado/estendido em unidades de saúde ESF,
destinado para pessoas que não possuem disponibilidade de
comparecimento no horário comercial;
 Fortalecimento do programa de agentes comunitários de saúde;
 Destinação de equipe específica para curativos em domicílio para pessoas
acamadas e pós-operatórios;
 Ampliação do atendimento de médico(a) pediatra;
 Implantação e ampliação de especialidades médicas e exames realizados
no munícipio;
 Aumento de consultas especializadas e exames através do Consórcio
Metropolitano de Saúde (Comesp), e realização de mutirões;
 Atendimento especializado ao transtorno do espectro autista (TEA), com
implantação ou convênio com clínicas de reabilitação neurológica com
metodologias específicas, e orientações sobre os benefícios desse público-
alvo;
 Firmar parcerias para a implantação de programa de equoterapia;

“RESPEITO, TRABALHO E PROGRESSO POR CONTENDA”

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 Criação de programas específicos para o cuidado dos diabéticos e
hipertensos, com a inclusão das reuniões contínuas nas unidades de saúde
e fortalecimento do grupo (educação em saúde e acompanhamento);
 Criação de programas específicos para saúde da mulher, idosos, prevenção
de doenças, combate ao sedentarismo e qualidade de vida;
 Buscar credenciamento para construção e custeio do programa Academia
da Saúde, como uma das estratégias de prevenção em saúde;
 Fortalecimento do Programa Saúde na Escola;
 Trabalho em conjunto com as demais secretarias municipais, para ações
integradas e efetivas,
 Retomada do fornecimento efetivo permanente de medicamentos
componentes da relação de medicamentos, e atualização contínua da
relação municipal de medicamentos, visando atender as reais demandas da
saúde/usuários conforme diagnóstico e evolução;
 Ampliação do horário da farmácia municipal;
 Ampliação e melhoria do transporte da saúde interno e externo;
 Aquisição de veículos e construção de área coberta;
 Fortalecimento do atendimento do CAPS e estratégias em saúde mental;
 Criar políticas públicas integradas para o combate ao uso de drogas e
tratamento;
 Buscar inclusão de serviços a serem realizados via tecnologia de
informação (aplicativos ou outros) como facilitador de acesso e agilidade
no atendimento;
 Implantação de Práticas Integrativas e Complementares (PICS) na rede
municipal;
 Adequação específica e melhoria na marcação de consultas e exames;
 Buscar o cumprimento da legislação vigente quanto ao piso da
enfermagem;
 Fortalecimento e melhoria de todos os setores e áreas de atendimento da
saúde pública municipal, com elaboração de diagnóstico e revisão de

“RESPEITO, TRABALHO E PROGRESSO POR CONTENDA”

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processos, priorizando um sistema de gestão da saúde pública e introduzir
modelos de administração, informatização e capacitação permanente de
equipes;
 Monitorar a avaliar sistematicamente os indicadores do sistema de saúde,
possibilitando uma gestão com qualidade, eficiência, e foco nos
resultados;
 Criação de posto de atendimento de saúde abrangendo Vila Vernik, Vila
Camargo, Vila Ico, Vila Riba, Moradorias Itaperubá, e Pedro Machado;
 Melhoria no atendimento do hospital municipal e possibilitar ampliação de
procedimentos e serviços;
 Aquisição de novo equipamento de raio x (digital) para o Hospital
Municipal e atendimento desse serviço 24 horas.

2. EDUCAÇÃO:
 Capacitação permanente e formação continuada dos profissionais da
educação;
 Valorização dos profissionais, pagamento do piso do magistério e
cumprimento do plano de cargos e carreiras (Professor motivado – Aluno
motivado);
 Gestão participativa, envolvendo as direções, professores e comunidade
escolar na construção das políticas públicas (caminhar juntos para que o
processo ensino aprendizagem tenha sucesso);
 Investimento nos prédios da educação do município;
 Renovação contínua dos equipamentos das Escolas e Centros de Educação
Infantil;
 Adequar e modernizar as salas de aula e estrutura das escolas visando à
inclusão digital dos alunos;
 Melhorar a estrutura, acervo e material de apoio das Escolas Municipais;
 Inclusão de empreendedorismo na grade curricular;
 Fortalecimento da política de inclusão nas escolas, e disponibilização de
condições operacionais a esse atendimento;

“RESPEITO, TRABALHO E PROGRESSO POR CONTENDA”

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 Gestão focada em resultados positivos,
 Uniforme completo e entregues em tempo hábil ao início do ano letivo aos
alunos da rede municipal;
 Entrega de kit de material escolar aos alunos da rede municipal;
 Interface com a saúde e suporte efetivo para atendimento dos alunos da
rede, com ênfase ao atendimento especializado e preventivo, para deteção
e tratamento precoce e especializado de possíveis transtornos;
 Melhoria do Transporte Escolar e inclusão de monitores em todas as
linhas;
 Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar,
segurança alimentar e nutricional, e amento da aquisição de insumos da
agricultura familiar;
 Buscar implantação gradativa da escola em período integral, com
atividades esportivas e culturais;
 Projeto de reforço escolar em contraturno, buscando a melhoria contínua
do processo ensino-aprendizagem;
 Buscar junto ao Estado, o retorno do funcionamento das Escolas Estaduais
que foram fechadas;
 Fortalecimento de parcerias e apoio às escolas estaduais, como trabalho
em conjunto;
 Viabilizar transporte para atividades externas curriculares;
 Implantação de ações antidrogas;
 Estimular o plantio de árvores, ações ambientais e hortas nas escolas;
 Inclusão de aulas de inglês municipal de ensino;
 Ampliação do número de vagas em Creches/Centro Municipal de
Educação Infantil;
 Fortalecimento do Programa Saúde na Escola;
 Oferta de transporte gratuito para universitários de baixa renda
(município, e parcerias com empresas locais/região).;

“RESPEITO, TRABALHO E PROGRESSO POR CONTENDA”

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 Construção de cobertura para a quadra da Escola Municipal Rural Rui
Barbosa e Escola Municipal Rural Bom Jesus;
 Cobertura e reestruturação da quadra ao lado do Adolescentro.

3. ESPORTE E LAZER (PROMOVER QUALIDADE DE VIDA):
 Retorno dos projetos esportivos nas diversas modalidades que existiam,
bem como, ampliação e fortalecimento;
 Formalização do calendário esportivo com eventos nas diversas
modalidades;
 Incentivo às diversas modalidades esportivas de acordo com a demanda
(como ciclismo, skate, e outros);
 Fortalecer e apoiar as representações desportivas municipais;
 Criação de programas de estímulo a prática de atividades físicas e combate
ao sedentarismo, para todas as faixas etárias;
 Implantação de mais academias da terceira idade (área urbana e rural),
academias da saúde e academia da primeira idade (com adaptação para
necessidades especiais);
 Trabalho contínuo com as demais secretarias municipais, e realização de
ações integradas nos bairros, para incentivo à prática de esportes, saúde,
qualidade de vida e combate ao sedentarismo;
 Criação de modalidades de competições e eventos esportivas;
 Ampliação de academias ao ar livre.

4. CULTURA:
 Construção de anfiteatro para fortalecimento de atividades culturais;
 Retomada e fortalecimento do projeto de aulas de múltiplos instrumentos
musicais e canto, com os instrumentos adquiridos na administração
anterior, e aquisição de novos instrumentos;
 Criação da Festa da Agricultura Familiar;

“RESPEITO, TRABALHO E PROGRESSO POR CONTENDA”

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 Fortalecimento de parcerias com o Governo Federal, Estadual e com o
Terceiro Setor para promoção de eventos culturais;
 Fortalecimento e ampliação da Feira Municipal;
 Promoção de festivais culturais e implantação de projetos culturais
itinerantes;
 Apoio aos projetos e as ações culturais nas escolas públicas;
 Fortalecimento da Banda Municipal.

5. ASSISTÊNCIA SOCIAL:
 Fortalecimento e ampliação das atividades do Grupo da Melhor Idade;
 Implantação de atividades diferenciadas no Centro de Convivência do
Idoso Gabriela Cordeiro Stabach, de segunda a sexta-feira, com
atendimento destinado para idosos (como artesanato, dança de salão, dente
outros conforme necessidades indicadas pelos usuários);
 Reativar o coral do grupo da Melhor Idade;
 Criação de grupo de convivência para os homens da melhor idade,
privilegiando o fortalecimento de vínculos e a prevenção do isolamento
dessa população;
 Retomar passeios com o grupo da Melhor Idade, dentro e fora do
município, com diversificação de atividades;
 Ampliação e melhoria do projeto Anjo da Guarda;
 Retomada do Grupo de Gestantes, Grupo de voluntárias e APMI;
 Confecção de enxoval para bebês em contexto de vulnerabilidade, como
ação integrada ao programa de atendimento à gestante, em parceria com a
secretaria de saúde e APMI;
 Fortalecimento e incentivo ao Programa Família Acolhedora;
 Trabalho integrado com a Secretaria de Saúde (palestras informativas para
alimentação, hábitos e gestação saudável);

“RESPEITO, TRABALHO E PROGRESSO POR CONTENDA”

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 Participação de ações integradas com as demais secretarias municipais a
serem realizadas nos bairros, visando a ações de mutirões de serviços
públicos nos bairros;
 Programa de incentivo à amamentação, em parceria com a Secretaria
Municipal de Saúde;
 Ginásticas para gestantes acompanhadas por profissionais habilitados;
 Cursos profissionalizantes e de capacitação, voltados principalmente às
reais necessidades de mão de obra do município;
 Criação de mais Adolescentros e Centros da Juventude (com diversas
atividades esportivas e culturais);
 Implantação de ações voltadas à erradicação das desigualdades e da
pobreza;
 Implantação de ações e programas voltadas à população em situação de
vulnerabilidade social;
 Implantação e fortalecimento de programas voltados às pessoas com
deficiência, crianças e adolescentes, em situação de risco e
vulnerabilidade, mulheres, jovens e idosos;
 Incentivo ao Conselho Tutelar;

6. AGRICULTURA:
 Melhorias e manutenção das estradas rurais;
 Manter, fortalecer e ampliar programas como Patrulha Mecanizada e Nota
do Produtor Rural;
 Criação da Festa da Agricultura Familiar;
 Valorizar e apoiar a agricultura familiar, incentivando as potencialidades
de nosso município.
 Assistência técnica aos produtores;
 Programa de distribuição de calcário;

“RESPEITO, TRABALHO E PROGRESSO POR CONTENDA”

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 Ações voltadas ao fomento da produtividade, orientando, capacitando e
controlando a execução das políticas públicas de desenvolvimento nos
setores agrícola e pecuária do nosso Município;
 Fortalecer e estimular a expansão de feiras livres;
 Aquisição de implementos agrícolas para o fortalecimento ao homem do
campo;
 Melhorias nos açudes e incentivo à Piscicultura;
 Apoio às Associações de Agricultores, e auxiliando a reativar as que estão
fechadas;
 Implantação de valor diferenciado/subsidiado da hora máquina para os
agricultores de baixa renda;
 Implantação de lixeiras comunitárias;
 Disponibilização de equipe da Secretaria de Obras com maquinário para
atender a região de Catanduvas do Sul.


7. MEIO AMBIENTE:
 Retomada e ampliação do Programa Reciclagem Premiada;
 Fortalecimento da Associação de Catadores de Materiais Recicláveis e da
Coleta Seletiva, com investimento em equipamentos e veículos
necessários para melhoria e ampliação;
 Desenvolver campanhas de conscientização sobre a coleta seletiva e ações
ambientais;
 Ampliar as ações para arborização urbana;
 Manutenção e ampliação de canteiros municipais;
 Construir áreas ambientais em várias regiões do Município, promovendo a
cultura da preservação, conservação e contemplação dos recursos naturais,
aliado à prática de esportes, atividades culturais e sustentabilidade;
 Criação de eventos na cidade que marquem datas comemorativas relativas
à defesa do meio ambiente e da vida como um todo;

“RESPEITO, TRABALHO E PROGRESSO POR CONTENDA”

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 Ações de educação ambiental no currículo do ensino municipal;
 Efetivar as políticas públicas de zoonoses;
 Implantação do canil municipal e apoiar a rede de proteção animal e
castração;
 Convênio com clínicas veterinárias para atendimentos de animais;
Aquisição de triturador de resíduos pós poda, para destinação sustentável;
 Formalizar convênio com a Copel para a implantação de placas solares
nos prédios públicos.


8. INDÚSTRIA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO:
 Implantação de área industrial e programa de fomento à implantação de
indústrias;
 Manter e ampliar o Programa Empresa Fácil;
 Intensificar a formalização e a capacitação dos empreendedores;
 Orientar e fortalecer a micro e pequena empresa;
 Promover eventos que estimulem a economia local;
 Incentivo e implantação do Turismo Rural;
 Criar alternativas para valorizar a indústria, o comércio e as empresas de
prestação de serviço local;
 Busca constante e efetiva do desenvolvimento humano e econômico de
nosso município;
 Parcerias com SENAR, SENAI, SENAC e SESC para o desenvolvimento
de cursos de capacitação, gerando a qualificação da população local, e
voltados às necessidades de mão de obra do município;
 Parceria com o SEBRAE para fortalecimento das ações voltadas ao
empreendedorismo, e realização de capacitações voltadas ao
 Realização de “Rodada de Negócios”, em parceria com o Sebrae;
 Incentivo à formalização e busca de concessão de crédito;
 Buscar desburocratização de processos de abertura de empresas e
atividades.

“RESPEITO, TRABALHO E PROGRESSO POR CONTENDA”

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9. OBRAS E INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE,
DESENVOLVIMENTO URBANO E HABITAÇÃO:
 A administração municipal anterior executou o maior programa de
pavimentação asfáltica da história do município. Vamos dar continuidade
nas ações de pavimentação asfáltica e manutenção de vias,
proporcionando qualidade de vida, saúde, desenvolvimento do município
e do comércio;
 Buscar pavimentar todas as vias municipais urbanas, seja com recursos
municipais ou oriundos de outros entes da federação e financiamento;
 Construção de pista de caminhada Centro - Serrinha;
 Criação de Complexos de Serviços Públicos nos bairros, garantindo a
concentração de áreas de esporte, lazer, e principais serviços públicos,
concentrados em um espaço específico e mais próximos da população;
 Construção das moradias de caráter social no Loteamento Fênix, no bairro
Itaperubá/Habitar Brasil, solucionando o déficit habitacional da população
de baixa renda, com apoio de outros entes e agentes de financiamento;
 Política de habitação social e regularização fundiária;
 Manter e ampliar a rede de iluminação pública, e inclusão de tecnologia
para automatizar os pedidos de manutenção pela população;
 Reforma da Quadra Esportiva da Escola Municipal Vereador Antônio
Borkovski;
 Implantação de transporte para o deslocamento da população entre áreas
rurais e urbanas;
 Buscar recursos para pavimentação da PR 510 e PR 511;
 Buscar a construção das marginais na BR do quadro urbano;
 Revitalização e readequação das calçadas do Conjunto Nossa Senhora da
Aparecida;
 Buscar aumento dos horários do transporte coletivo intermunicipal junto à
COMEC;

“RESPEITO, TRABALHO E PROGRESSO POR CONTENDA”

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 Realização de calçamento (com acessibilidade) nos acessos de serviços
das comunidades rurais;
 Construção de área de lazer na comunidade de Serrinha;
 Buscar a execução de obra de tratamento de esgoto em 100% do centro
(incluindo condomínios).

10. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E PLANEJAMENTO:
 Ampliação dos serviços públicos ofertados aos cidadãos via internet;
 Desburocratização de processos e acesso aos serviços públicos;
 Parcerias com sistema “S” para o desenvolvimento de cursos de
capacitação, gerando a qualificação da população l

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002065013_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CONTENDA / PR)

GILMAR CARPEJANI
2º
GILMAR CARPEJANI PSD
2.254 votos
PATRICK PADILHA
3º
PATRICK PADILHA AVANTE
1.576 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial