MOSTARDA - PL - PREFEITO
MOSTARDA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CONTENDA (PR) nas Eleições 2024.
ANTONIO ADAMIR DIGNER
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/04/1968
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CONTENDA / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 3.635 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSL | UF: PR
Votação Obtida: 5.907 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PV | UF: PR
Votação Obtida: 4.747 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PV | UF: PR
Votação Obtida: 1.985 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | Imóvel localizado na localidade de Imbuial - Antonio Olinto/PR | R$ 3.000.000,00 |
| 2024 | Casa | Imóvel residencial - Contenda | R$ 2.500.000,00 |
| 2020 | Casa | RESIDENCIAL N. 08, AREA DE 62.28M² EM ALVENARIA. CURITIBA PR. MAT 569 | R$ 221.000,00 |
| 2020 | Terra nua | RURAL, AREA DE 65.534.33M². IMBUIAL-ANTONIO OLINTO. USUCAPIAO. AUTOS N. 1168-4720118160158 | R$ 212.000,00 |
| 2020 | Terreno | UMA FRACÁO IDELA DE 186,28M² CONDOMINIO PORTAL, SOB O TERRENO URBANO DE 1.037M² CONTENDA PR , MAT. 10671 | R$ 120.245,65 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | S10, DIESEL, 2014/2015 PLACA AZE-3493 | R$ 99.657,50 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | F1000 | R$ 65.000,00 |
| 2020 | Terreno | PARTE IDEAL DE IMOVEL COM 158,510M² MAT. 47507 | R$ 40.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Pegeuot 208 | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA ANTONIO ADAMIR DIGNER | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | PARA SERGIO KOIZERASCKI | R$ 30.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | DEPENDENTE ANGELA MAIA DE SOUZA DIGNER | R$ 27.918,18 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | PEUGEOUT 208, GRIFFE, 2013 PLACA AHL-7557 | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA MOSTARDA TRANSPORTES DE CARGAS LTDA | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | BB CONSORCIO DE AUTOMOVEIS - CNPJ 06.043.050/0001-32 | R$ 21.788,73 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM NOME DA DEPENDENTE MARIA FERNANDA DE SOUZA DIGNER. ITAU BANCO 341 AG 3863 CC 10348-1 | R$ 17.876,43 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BRASIL, BANCO 001 AG 1794 CC 14435-5 | R$ 13.500,41 |
| 2020 | Terra nua | PARTE IDEAL DE IMOVEL RURAL COM 03 ALQUEIRES OU 17 LITROS, IMBUIAL- ANTONIO OLINTO MAT. 16.583 | R$ 11.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD F/1000 1996 PLACA AIU - 9965 | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BRADESCO BANCO 237 AG 5673 CC 24854-1 | R$ 4.612,63 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRETA REBOQUE. 2007 PLACA AQD-0970 | R$ 3.000,00 |
| 2020 | Linha telefônica | CELULAR 41 999796570 | R$ 700,00 |
| 2020 | Linha telefônica | RESIDENCIAL 41 3625-1946 | R$ 328,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 914.127,53 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 5.600.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 42.561,61 | 37,3% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 17.510,00 | 15,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 13.500,00 | 11,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 11.978,40 | 10,5% |
| Alimentação 2020 | R$ 8.900,00 | 7,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 6.000,00 | 5,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.743,00 | 2,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 2.500,00 | 2,2% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 2.500,00 | 2,2% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.000,00 | 1,8% |
| água 2020 | R$ 1.535,00 | 1,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.200,00 | 1,1% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 669,15 | 0,6% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 310,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 227,75 | 0,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 82,80 | 0,1% |
| Total geral | R$ 114.217,71 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Inova Serviços De Gráfica Eireli | 22 | R$ 32.917,70 |
| Imagine Impresso Eireli - Me | 10 | R$ 14.900,00 |
| Enerzon Darcy Harger Vieira | 2 | R$ 13.500,00 |
| Lanches Bigua | 1 | R$ 8.900,00 |
| Lucilde Tobias Ribeiro Stanczyk | 1 | R$ 6.000,00 |
| Dap Comunicação Visual Ltda - Me | 6 | R$ 4.293,00 |
| Nestor Schinda Da Silva | 1 | R$ 3.500,00 |
| José Gabriel Rocha | 1 | R$ 3.500,00 |
| Sim Rede De Postos Ltda - Contenda | 20 | R$ 2.743,00 |
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 1 | R$ 2.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 198.900,00 | 56,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 23.732,98 | 6,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.550,00 | 3,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 80.000,00 | 22,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 31.550,00 | 8,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 10.550,00 | 3,0% |
| Total geral | R$ 355.282,98 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Jose Idilson Dos Anjos | 1 | R$ 12.500,00 |
| Antonio Adamir Digner | 5 | R$ 11.950,00 |
| Sergio Koizerascki | 1 | R$ 10.800,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Ary Alberti Neto | 2 | R$ 9.150,00 |
| Fabiano Veiga Oliva | 3 | R$ 6.232,98 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL – 2025/2029
Coligação: “Contenda no Rumo Certo”
Prefeito: Antônio Adamir Digner
Vice-prefeito: Ary Alberti Neto
Índice
1. Introdução
2. Proposta de Governo
2.1 Administração, Planejamento, Segurança e Finanças
2.2 Economia e Trabalho
2.3 Assistência e Desenvolvimento Social
2.4 Habitação e Regularização Fundiária
2.5 Agricultura e Meio Ambiente
2.6 Educação e Cultura
2.6.1 Educação
2.6.2 Cultura
2.7 Esporte e Lazer
2.8 Saúde
2.9 Viação e Obras
2.9.1 Transporte e Mobilidade Urbana
2.9.2 Infraestrutura
2.9.3 Desenvolvimento Urbano
2.9.4 D…
Ler mais do texto
esenvolvimento Obras Publicas
1. Introdução
O Partido Liberal – PL, com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e
de expressar seu comprometimento com a população, vem através deste
apresentar as propostas de governo do candidato Antônio Adamir Digner e Ary
Alberti Neto para a administração municipal no período de 2025-2029. Suas
propostas foram desenvolvidas a partir de diálogos com a população, profissionais
do município e suas experiências adquiridas de empresários, prefeito e vereador.
O modelo de Plano de Governo aqui apresentado, traduz o anseio de uma
gestão com alto desempenho e competência, comprometida com a população
contendense. Propostas de políticas públicas no qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social. Planejamentos e metas, com concepções de novas
soluções para a cidade a médio e longo prazo, que levarão o municio a atingir um
desenvolvimento satisfatório.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, criatividade e
planejamento. Neste documento, encontram-se ideias e propostas possíveis de
alcançar um consenso sobre saúde, educação e cultura, esporte e lazer,
agricultura e meio ambiente, mobilidade e acessibilidade urbana, administração
pública e ação social.
2. Propostas de Governo
2.1 Administração, Planejamento, Segurança e Finanças:
- Garantir o cumprimento do Plano de Cargos e Carreiras dos servidores:
- Permitir que a Administração pública esteja e permaneça aberta a participação
popular, através de conselhos comunitários e comunidades. Assim a população
saberá onde serão aplicados os recursos do município;
- Capacitar os nossos servidores municipais através de programas de qualificação
profissional;
- Conceder o pagamento da insalubridade a todos os funcionários públicos da
área da saúde que tem direito a esse benefício, com variação que vão de 10% a
40%;
- Dar preferência ao comercio local para compra de produtos e equipamentos:
- Realizar concurso público em todas as áreas da administração pública;
- Fazer cumprir a transparência das contas públicas no portal da transparência;
- Reestruturação dos cargos
- Cortes nos cargos públicos comissionados;
- Investimento direto na controladoria interna e no monitoramento dos serviços e
materiais contratados pelo poder público
- Adaptar o portal de transparência pública mais acessível ao cidadão comum.
- Continuar a investir em tecnologia de informação, integrando as bases de dados
existentes.
- Desenvolver ferramentas de integração com os municípios limítrofes na área de
gestão pública.
- Manter todo o patrimônio público municipal e as concessões e permissões
outorgadas.
- Desburocratizar o processo de gestão pública propondo soluções rápidas para
as demandas das populações.
- Utilizar os recursos de comunicação social para uma maior participação nas
redes sociais, procurando interagir com o cidadão no sentido de formar
indicadores para as composições das futuras diretrizes orçamentárias.
- Criação da Guarda Municipal.
- Investir em sistemas de inteligência, criando e compartilhando dados com as
esferas estaduais e federais, em busca de um planejamento estratégico para
combate ao crime, e avaliando as áreas de risco para implementação de
programas sociais.
- Criação de uma base da Guarda Municipal durante a gestão.
- Criação de um programa de vizinhança solidária capacitando e treinando
membros de cada comunidade com interfaces junto a Guarda Municipal e a Polícia
Militar.
- Ampliação do patrulhamento na área rural e criação da patrulha escolar a partir
da contratação de novos guardas municipais.
- Criar projetos em parcerias com as áreas cultura, esporte e lazer, visando o
desenvolvimento de talentos naturais nestas áreas, proporcionando a valorização
da autoestima como um dos princípios para a formação do cidadão.
- Monitoramento permanente das vias de acesso ao município com câmeras do
tipo OCR, que faz leitura instantânea de placas de veículos.
- Terceirizar os serviços de vigilância e monitoramento dos prédios públicos.
- Incentivar a contratação do jovem aprendiz junto às empresas instaladas dentro
de Contenda.
2.2 Economia e trabalho
- Criação de arranjos produtivos locais em parceria com o SEBRAE e instituições
financeiras, visando montar cadeias produtivas sob o conceito de
desenvolvimento sustentável.
- Promover parcerias com universidades, centros tecnológicos, escolas
técnicas e escolas profissionalizantes, buscando a qualificação de mão de obra
local.
- Promover e estimular abertura e expansão de pequenos negócios através do
crédito popular.
- Promover a qualificação profissional de donas de casas na área de serviços e
indústria caseira buscando agregar renda a economia familiar.
- Desburocratizar o processo de emissão de alvarás de licença.
- Criar o programa Trabalhando Perto de Casa, buscando qualificar o trabalhador
com a atividade produtiva ofertada na região onde mora.
- Criação de ambientes de negócios em parcerias com os setores produtivos e os
órgãos de classes, buscando a participação em feiras e a montagem de um
portfólio de negócios de Contenda.
- Desenvolver programas especiais para trabalhadores portadores de deficiência.
- Incentivar a contratação do menor aprendiz junto às empresas em consonância
com a Lei Nacional da Aprendizagem.
- Criação da escola itinerante de formação profissional visando ofertar cursos de
capacitação em cada bairro, conforme as necessidades identificadas.
- Investir na profissionalização do turismo local.
- Construção de um centro de exposições buscando aumentar o volume de
negócios das empresas localizadas em nosso município.
- Criação do programa “NÓS ACREDITAMOS”, onde a Prefeitura vai liberar linhas
de crédito de R$ 5 mil e R$ 10 mil reais, em parceria com a agencia de fomento
do estado, ampliando a oferta do microcrédito, e aumentando a rede de
atendimento, capacitando microempreendedores através do SEBRAE.
2.3 Assistência e Desenvolvimento Social:
- Dar continuidade e ampliação aos programas já existentes pelo município;
- Fortalecer os conselhos de direitos, as conferências e os fóruns de assistência
social como espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão
compartilhada;
- Fortalecer o papel dos conselhos tutelares em defesa da criança e do
adolescente, promovendo a capacitação destes agentes através de interfaces
com outros conselhos municipais.
- Fortalecer as políticas municipais de inclusão social do idoso, ampliando a
participação nos grupos de convivência, estimulando a terapia ocupacional, as
atividades esportivas e de lazer, a troca de experiências através de palestras e
seminários, buscando a qualidade de vida na terceira idade;
- Incentivar a sociedade a participar dos conselhos existentes no município,
através de ações e programas para que junto participando atinjam as metas
estabelecidas;
- Contratar mais profissionais para a Secretaria de Assistência e Desenvolvimento
Social, como Pedagogo, Assistente Social para que consigam fazer um trabalho
mais abrangente e efetivo;
- Projeto Família Acolhedora – dar continuidade nesse projeto já existente, onde
famílias irão adotar e cuidar de crianças desamparadas;
- Projeto Anjo da Guarda – dar continuidade nesse projeto já existente, onde
crianças irão ficar um período desenvolvendo atividades pré-estabelecidas pela
Assistência Social e Pedagogo;
- Projeto Geração de renda – criar dentro do projeto recursos para mães
qualificando as mesmas para o mercado de trabalho e trabalhando com outros
munícipes cursos aprimoramento pessoais;
- Projeto Adolecentro – acompanhar diretamente o desempenho escolar dos
adolescentes, onde para permanecer no mesmo terá que atingir um mínimo de
nota satisfatória, e nesse projeto iremos desenvolver atividades esportivas e
atividades culturais;
- Fazer uma triagem com as famílias mais necessitadas dos munícipes, indicando
os mesmos para projetos que atendem as suas necessidades;
- Promover a criação e a organização dos serviços voluntários através das
organizações sociais e religiosas buscando criar uma cultura de participação
através de mutirões sociais em reformas de habitações, limpeza de praças,
arrecadação e distribuições de alimentos, agasalhos e brinquedos, promoção de
treinamentos comunitários de primeiros socorros e oficinas de trabalhos
artesanais;
- Criação de armazém da família para a população de vulnerabilidade social.
- Criar uma rede de doações para atender as pessoas de situações de
vulnerabilidade social.
- Rever as políticas municipais de proteção básica ao deficiente, a criança e à
mulher, assegurando-lhe a defesa dos direitos vigentes.
- Fortalecer a família como núcleo principal de desenvolvimento social.
- Estabelecer parcerias com universidades e organizações sociais visando o
desenvolvimento de estudos/diagnósticos, com objetivo de subsidiar a
implantação e aprimoramento dos serviços.
- Estudo de viabilidade para implantação de novos recursos para CREAS Centro
de Referência Especializada de Assistência Social.
- Realização periódica de mutirões da cidadania, levando a todos os bairros os
serviços de habitação, consultoria jurídica, confecção de carteira de identidades,
serviços notariais (certidão de nascimento, casamento, escrituras de divórcio),
exame de pressão arterial e regularização de taxas e impostos e alvarás.
- Reordenar e ampliar o serviço de acolhimento institucional para adultos e famílias
em situação de rua, promovendo o acesso a direitos sócio assistenciais.
- Ampliar o número de famílias acolhedoras no município possibilitando a
convivência familiar para as crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade social.
- Ampliar e aprimorar as ações de qualificação profissional, criando oportunidades
para inserção do jovem no mercado de trabalho, através da implementação de
programas de estímulo ao primeiro emprego.
- Otimizar os espaços do CRAS para cursos online, adequando a capacidade de
atendimento, viabilizando uma maior abrangência.
- Promover campanhas educativas de prevenção a violência e garantia de direitos.
2.4 Habitação e Regularização Fundiária
- Fortalecer o órgão municipal de habitação para concretizar sua competência na
formulação, implantação e gerenciamento de programas e instrumentos capazes
de suprir as demandas habitacionais e contribuir para a promoção do
desenvolvimento urbano e a geração de oportunidades econômicas.
- Integrar os projetos e ações da política habitacional com as demais políticas
públicas de desenvolvimento urbano, econômico e social municipal,
intermunicipal, metropolitano, estadual e federal, favorecendo a implementação
de ações integrais e sustentáveis.
- Diversificar as ações de provisão, mediante a promoção pública, apoio às
iniciativas da sociedade e à constituição de parcerias, que proporcionem o
aperfeiçoamento e a ampliação dos recursos, o desenvolvimento tecnológico e a
produção de alternativas de menor custo e com qualidade, considerando as
realidades física, social, econômica e cultural da população a ser beneficiada.
- Democratizar o acesso ao solo urbano e a oferta de terras para a política
habitacional, a partir da disponibilidade de imóveis públicos e áreas dotadas de
infra-estrutura e da utilização de instrumentos do Estatuto da Cidade.
- Promover o conhecimento do espaço urbano e da unidade residencial nas
comunidades de menor renda, para identificar possíveis modelos aplicáveis em
futuros empreendimentos habitacionais.
- Elaborar pesquisas em áreas de ocupações irregulares ou com evidente
processo de adensamento informal, buscando identificar a origem do processo e
promover mecanismos para evitar novos adensamentos e ocupações
inadequadas.
- Evitar a produção de habitações sociais em áreas distantes da mancha urbana
consolidada e das oportunidades de geração de emprego e do
empreendedorismo, característica e vocação local, dos equipamentos públicos,
das atividades de cultura e lazer da cidade.
- Incentivar pesquisa buscando a identificação de novos padrões urbanísticos e
de unidades habitacionais com melhor desempenho funcional, promovendo o uso
da eficiência energética e prevendo alterações climáticas e mudança no nível dos
oceanos, com a utilização de materiais cuja origem não impacte ou comprometa
a oferta de água.
- Coibir as ocupações em áreas de risco e não edificáveis, a partir da ação
integrada dos setores municipais responsáveis pelo planejamento, controle
urbano, defesa civil, obras e manutenção e as redes de agentes comunitários
ambientais e de saúde.
- Consolidar os assentamentos ocupados pela população de baixa renda, quando
ambientalmente possível, mediante sua instituição como áreas de regularização
fundiária de interesse social,considerando os requisitos e critérios estabelecidos
por lei;
- Adequar as normas construtivas às condições sócio- econômicas da população,
simplificando os processos de aprovação de projetos e o licenciamento de
habitação social.
- Implantar programas de assistência técnica à população de baixa renda que
forneçam orientações para a edificação de residências populares, mediante
discussão com os interessados, orientando o planejamento, a construção, reforma
ou implantação.
- Elaborar uma politica habitacional contundente, através de diagnóstico sobre as
necessidades habitacionais, quantificando e qualificando as demandas por
moradia, regularização urbanística, jurídico-fundiária e de provisão; a definição de
indicadores e de parâmetros para avaliação permanente das necessidades, das
ações e da qualidade das intervenções; e o estabelecimento de critérios,
prioridades e metas de atendimento.
2.5 Agricultura e Meio Ambiente:
- Fortalecer e ampliar o atendimento da Associação dos Agricultores, para que o
pequeno agricultor tenha mais acesso e assim tendo mais qualidade na sua
produção;
- Criar programas para Agricultura familiar, onde grupos de famílias se unem
através de uma cooperativa para vender e beneficiar seus produtos;
- Estruturar a feira do produtor, onde pequenos produtores poderão comercializar
seus próprios produtos diretamente ao consumidor final;
- Programa Horta da Casa - incentivar os pequenos agricultores a cultivarem
produtos de hortifrúti e assim regularizar sua comercialização com a prefeitura,
dando prioridade para os agricultores, assim, fortalecera o comercio local;
- Programa Coleta Seletiva Rural – Adquirir seu próprio caminhão de coleta
seletiva, assim aumentara a coleta nas comunidades rurais;
- Fomentar a educação ambiental incentivando a não geração, redução,
reutilização e reciclagem do lixo, inclusive aprofundando as práticas de separação
e coleta seletiva;
- Estimular a produção diversificada de alimentos juntos às famílias de agricultores
e trabalhadores do campo, criando assim, pequenas hortas e pomares, através
de doação de mudas, melhorando assim, a segurança alimentar e nutricional das
famílias;
- Criação de uma rede integrada para a reciclagem e reutilização de resíduos
sólidos, incentivando a criação de usinas de processamento, fortalecendo as
associações e cooperativas de catadores com novas tecnologias e métodos
humanizados;
- Desenvolver atividades, ações, projetos e programas de parceria com
cooperativas agrícolas e empresas de fomento, visando a integração da produção
agropecuária;
- Dar continuidade ao Programa Porteira Adentro, para que o pequeno agricultor
tenha melhores condições de trabalho em sua propriedade;
- Potencializar programas como inseminação artificial, frango caipira, apicultura,
piscicultura e outros nas comunidades rurais;
- Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição
nas comunidades que necessitam;
- Proporcionar suporte técnico ao Cadastramento Ambiental Rural;
- Criação de um centro de produção de mudas das espécies da Mata Atlântica,
que pode ser integrado ao Programa Municipal de Plantas Medicinais, visando a
utilização desta produção nas áreas urbanas e degradadas;
- Melhoria nas estradas vicinais para que os produtores consigam escoar melhor
sua produção;
- Programa Terra Fértil – Construção de um terminal de calcário para os
produtores do município, com um preço mais acessível para os pequenos
agricultores. Com limite de 10 toneladas para cada produtor;
- Maior controle de sanidade animal, fornecendo castramento e vacinas gratuitos
para diminuir o aumento de cães pelas ruas;
- Incentivo aos piscicultores do municio, como um próprio abatedouro do
município;
- Criação da Lei Responsabilidade Ambiental, incentivando indústrias,
condomínios e moradores em geral a fazerem a separação do lixo, aplicando a
estes um selo de qualidade ambiental.
- Estabelecer uma estratégia de combate ao esgoto clandestino em parceria com
a Sanepar.
- Criação de uma política municipal de conservação e recuperação de arroios e
matas ciliares, aliados ao incentivo de transferência de potencial construtivo
destas áreas para as áreas de expansão previstas no Plano Diretor Municipal.
- Aparelhamento da Defesa Civil, criando uma base de dados técnicos para
combate às enchentes, monitorando rios e áreas de alagamento, bem como a
elaboração plano estratégico de combate a acidentes naturais.
- Incentivar a utilização de energia limpa no mercado da construção civil e a
própria gestão dos resíduos sólidos produzidos em cada empreendimento.
- Fortalecer o Conselho Municipal de Meio Ambiente, ampliando a participação da
sociedade e capacitando as comunidades envolvidas.
- Continuar a investir na instalação de energia solar nos prédios municipais.
- Criação de um novo parque municipal, buscando a utilização de materiais
recicláveis na composição dos equipamentos instalados e na instalação de
iluminação em LED alimentada por energia solar.
- Incentivar a produção e o beneficiamento de leite, procurando inseri-lo nos
programas municipais (leite das crianças, merenda escolar, etc) e criando assim
uma rede de bacia leiteira.
- Investimento permanente para controle da brucelose e tuberculose animal.
- Promover o planejamento da produção agrícola através de uma assistência
técnica presente, visando a diminuição dos custos diretos da produção.
- Incentivar a criação de micro indústrias para beneficiamento da produção
agrícola.
- Fortalecimento do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural.
- Fomentar o turismo rural, ampliando as rotas do Turismo, potencializando
propriedades para exploração do turismo ecológico e turismo de eventos.
- Incentivar a produção através da agricultura orgânica;
- Ampliar os serviços das patrulhas agrícolas visando o atendimento das
comunidades, buscando uma melhor qualidade do solo bem como, o combate a
erosão, além da readequação das estradas rurais.
- Assistir o pequeno produtor rural na busca de fontes de financiamentos de sua
produção.
- Promover a regularização fundiária da área rural.
- Combater os loteamentos clandestinos na área rural.
- Fomentar e organizar as fei
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