MANINHO TREVISAN - MDB - PREFEITO

MANINHO TREVISAN é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SOBRADINHO (RS) nas Eleições 2024.

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MANINHO TREVISAN

LUIZ AFFONSO TREVISAN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/11/1961
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 3.091.334,27 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SOBRADINHO / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 4.851 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital 98% COTAS DA EMPRESA TREVISAN GESTAO DE ATIVOS R$ 1.643.400,00
2024 Terreno TERRENO COM CONSTRUÇÃO EM ALVENARIA R$ 215.852,95
2024 Terra nua FRAÇÃO DE TERRAS R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETE S10 R$ 186.696,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO VW PASSAT R$ 130.000,00
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO SICREDI R$ 128.454,48
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO NUBANK R$ 103.921,82
2024 Terra nua FRAÇÃO DE TERRAS COM BENFEITORIAS R$ 84.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 75% COTAS DA EMPRESA LHT BLOCOS LTDA R$ 71.550,00
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO SICREDI R$ 65.246,82
2024 Casa 50% CASA ALVENARIA R$ 60.000,00
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO SICREDI R$ 47.705,28
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO SICREDI R$ 45.428,32
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO BANRISUL R$ 24.855,14
2024 Terreno TERRENO COM CONSTRUÇÃO R$ 22.207,12
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO SICREDI R$ 17.632,10
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO SICREDI R$ 16.827,46
2024 Terreno TERRENO COM PRÉDIO DE ALVENARIA R$ 9.667,43
2024 Terra nua AREA DE TERRA R$ 8.000,00
2024 Terra nua FRAÇÃO DE TERRAS R$ 5.000,00
2024 Terreno TERRENO COM PREDIO ALVENARIA R$ 3.000,00
2024 Terreno TERRENO COM GARAGEM R$ 1.889,35
Patrimônio total declarado (2024): R$ 3.091.334,27

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 75.000,00 94,2%
Recursos próprios 2024 R$ 4.600,00 5,8%
Total geral R$ 79.600,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 60.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00
Eleiçao 2024 Luiz Affonso Trevisan Prefeito 1 R$ 4.600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

1

PLANO DE GOVERNO




MOVIMENTO DEMOCRÁTICO BRASILEIRO

PARTIDO DEMOCRÁTICO TRABALHISTA

PARTIDO LIBERAL

PARTIDO RENOVAÇÃO DEMOCRÁTICA

PARTIDO SOCIALISTA BRASILEIRO




SOBRADINHO/RS- 2025 A 2028

PREFEITO – LUIZ AFFONSO TREVISAN

VICE-PREFEITO – NILO IVAN WIETZKE

COLIGAÇÃO – “SOBRADINHO CENTENÁRIO, HISTÓRIA, AÇÃO E
FUTURO”.












2


PLANO DE GOVERNO

Esse Plano de Governo foi elaborado com base na realidade local e regional, considerando o
cenário político e econômico atual extremamente preocupante. Fundamentalmente, buscamos a
partic…

Ler mais do texto

ipação dos diferentes segmentos da sociedade, visando a priorização das principais demandas e
anseios da população, bem como as formas de intervenção do Poder Público.

Diante da crise econômica instalada e a recessão, agravadas com dois anos consecutivos de
estiagens (2021/2022 e 2022/2023), e as enchentes do mês de maio de 2024 que arrasaram o estado, as
administrações nos municípios estão sendo desafiadas a conviverem com escassez de recursos e
precisam ser criativas, buscando a união de forças, integração de ações e cooperação.

Esse é o novo desafio. Organização Política e Administrativa eficiente e perfeitamente integrada
às organizações sociais, visando a soma de esforços e experiências para enfrentamentos das dificuldades
e busca de soluções para atender os anseios da população.

Mas juntos, podemos superar esses desafios e consolidar o nosso município de Sobradinho como
“Polo Regional de Desenvolvimento do Centro Serra”.


PRIORIDADES DE GOVERNO


ADMINISTRAÇÃO

1-Reestruturação da estrutura administrativa.
2-Valorização do funcionalismo municipal através da reclassificação dos
padrões de vencimentos.
3-Qualificação profissional permanente.
4-Recuperação das perdas salariais.



3

5-Reestruturação do quadro de carreira.
6-Apoiar a Segurança Pública.
7-Destinação de verbas públicas para entidades.
8-Organização de infraestrutura necessária para o pleno funcionamento e
fortalecimento dos diferentes Conselhos Municipais.
9-Fortalecimento de Sobradinho como Polo Regional.
10-Restruturação hidráulica e elétrica da Prefeitura municipal.


FINANÇAS E PLANEJAMENTO

1-Administração do orçamento de forma racional e redução de gastos.
2-Revisão do Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano, em conformidade com
o conselho gestor;
3-Atuação integrada com as outras Secretarias de modo a elaborar projetos e
programas para obtenção de recursos do Estado e União.
4-Fomentar o fundo de crédito imobiliário “PHP” com alocação de mais
recursos e ampliação de prazos de pagamento.
5-Elaboração de projetos visando o desenvolvimento do município.
6-Fomentar o setor de Projetos visando a atração de recursos dos programas
contemplados no Orçamento do Estado e do Orçamento Geral da União.
7-Informatizar a entrega e remessa de documentos.
8-Fortalecer o Comitê de Defesa Civil para prevenção de futuras catástrofes ambientais.
9-Desenvolver estudo sobre o as possibilidades regionais e municipais desenvolvimento econômico.


OBRAS E SERVIÇOS URBANOS

1-Programa de recuperação de calçamentos e modernização das vias públicas.
2-Reconstrução total da infraestrutura como pontes, pontilhões e bueiros.



4

3-Manutenção e alargamento das estradas municipais.
4- Mapeamento de poços artesianos no meio rural visando garantir água potável de qualidade.
5-Embelezamento do centro da cidade, com preservação de áreas do comércio,
de serviços e de lazer.
6-Substituição da iluminação pública municipal por lâmpadas a Led.
7- Manutenção e embelezamento dos passeios públicos aos principais acessos
da cidade.
8-Atualização da sinalização de trânsito com a implantação de rótulas e
sinaleiras.
9-Urbanização e legalização dos loteamentos e terrenos já ocupados.
10-Implantação, em conjunto com a CORSAN, do sistema de esgoto cloacal.
11-Ampliação da área, melhorias e cercamento do cemitério municipal.
12-Programa de separação do lixo com aquisição de container próprios.
13- Ampliação de sistemas e instalação de câmeras de Vídeo Monitoramento
de vias Públicas.
12-Implantação do Sistema Rotativo no Estacionamento no Centro da Cidade.
13-Construção, conclusão e regularização de passeios públicos nas saídas de Lagoa Bonita do Sul, Arroio
do Tigre, Ibarama, Passa Sete.
14-Construção de barragens e reservatórios para captação e abastecimento de
água do perímetro urbano e rural.
15-Implantação do anel viário no entorno da cidade.
16-Restaurar calçada públicas.
17- Desenvolver o estudo da Expansão Urbana da cidade de Sobradinho.
18-Dar prioridade para conclusão dos programas de Regularização Fundiária


INDÚSTRIA, COMÉRCIO e SERVIÇOS

1-Ampliar as atuais iniciativas de geração de emprego e renda;
2-Apoio as indústrias já existentes;



5

3-Infraestrutura (Lotes) para novas agroindústrias e indústria;
4-Ampliar a Incubadora Industrial.
5-Ampliação de feiras para comercialização de produção das Agroindústrias
locais;
6-Apoiar a realização de cursos de qualificação e capacitações nos segmentos:
comércio, agroindústria, indústria e prestação de serviços;
7-Promoção de parcerias com a CACISS e Sindilojas, para atrair consumidores
para Sobradinho.
8-Aquisição de uma área para implantação de um novo Distrito Industrial em Sobradinho.
9-Ampliação da equipe técnica na Secretaria de Indústria e Comércio para
ampliar o atendimento as empresas locais e planejar a atração de
empreendedores nos diversos segmentos.
10-Programa especifico para incentivar e assessorar as indústrias familiares
locais.


AGRICULTURA E PECUÁRIA

1-Programa de Correção do Solo
1.2-Manutenção do programa de subsídios do calcário e/ou o transporte;
1.3-Aprimoramento na orientação/aquisição de outros corretivos (P ou K).
2-Programa Troca-Troca de Sementes:
2.1-Manutenção e aprimoramento do troca-troca de semente de milho;
2.2-Ampliação do Programa para semente de “Feijão”;
2.3-Aprimoramento do programa troca-troca de sementes de forrageiras.
3-Programa de Incentivo à Bacia Leiteira.
3.1-Apoio e fortalecimento da Associação dos Produtores de Leite, com ênfase aos “Dias de Campo” nas
propriedades.
3.2-Disponibilização de máquinas e equipamentos para formação de pastagens e reserva de alimentos
(silagem e fenação).



6

3.3-Revitalização e reestruturação do “Programa de Inseminação Artificial”.
4-Programa de Incentivo à Piscicultura.
4.1-Apoio e assessoramento técnico à Associação dos Piscicultores, visando otimização da produção nos
tanques/açudes existentes;
4.2-Ampliação do programa através da busca de recursos e parcerias para construção de novos
tanques/açudes, com requisitos técnicos;
4.3-Apoio Institucional, logístico e promocional das “Feiras do Peixe”;
4.4-Apoio à integração das “Associações de Piscicultores do Centro Serra”, visando a viabilização da
Agroindústria de Pescado;
4.5-Incentivo e valorização do consumo de pescados na merenda escolar;
5-Programa de Fruticultura.
5.1-Apoio às ações de diversificação e implantação de novas frutíferas viáveis economicamente e com
garantia de mercado;
5.2-Ênfase à Vitivinicultura e fortalecimento da produção de uva e vinho, bem como das Cantinas
Coloniais e Industriais;
6-Patrulha agrícola.
6.1-Fortalecimento e ampliação da Patrulha Agrícola, através de Projetos para captação de recursos e
aquisição de novas máquinas e equipamentos;
6.2-Reorganização da Patrulha Agrícola na Secretaria da Agricultura, com equipe de pessoal e máquinas
(Retro, Caçamba, Escavadeira Hidráulica e Trator), para atender demandas de serviços DENTRO das
propriedades;
6.3-Atenção especial aos serviços DENTRO das propriedades rurais, como melhoramento das estradas;
limpeza e ampliação das áreas de lavouras e pastagens;
6.4-Apoio e monitoramento dos equipamentos utilizados pelos grupos organizados, e ampliação através
da aquisição de máquinas e equipamentos conforme demanda.
7-INFRA-ESTRUTURA RURAL: Ênfase às estradas internas nas propriedades.
7.1-Àgua:
7.2-Apoio no monitoramento e manutenção dos poços artesianos e redes de abastecimento de água
potável;



7

7.3-Implantação de novas fontes de água (poços/fontes) e redes de abastecimento nas comunidades
rurais, conforme necessidade;
7.4-Criação do “Programa de reservação de água e irrigação”, em parceira com o Estado do RS e Emater:
7.5-Identificação das localidades e propriedades críticas em época de estiagem (para consumo humano e
dessedentação animal);
7.6-Elaboração de projetos de recuperação e proteção de fontes naturais;
7.7-Elaboração de projetos de açudagem para irrigação e/ou piscicultura;
7.8-Incentivo à reservação de água nas propriedades através de Cisternas.
8-Eletrificação Rural:
8.1-Apoio aos programas de melhoramentos e reforços das redes elétricas atuais;
8.2-Apoio na implantação de novas redes de eletrificação nas propriedades;
8.3-Estudo e apoio na implantação de iluminação pública em locais estratégicos;
8.4-Apoio na implantação de melhorias nas redes de telefonia móvel e internet.
9-ORGANIZAÇÕES RURAIS e PARCERIAS:
9.2-Reorganização da equipe técnica da Secretaria da Agricultura e Meio Ambiente;
9.3-Identificação de demandas e elaboração de “Projetos de Investimento” visando busca de recursos nas
diversas esferas governamentais;
9.4-Fortalecimento e revitalização do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural;
9.5-Fortalecimento do Convênio com a EMATER e ações integradas de cooperação;
9.6-Apoio e fortalecimento técnico, estrutural, logístico e promocional às organizações rurais locais (leite,
peixes, bovinos de carne, uva e vinho, mel, agroindústrias);
9.7-Revitalização dos “Dias de Campo”, com trocas de experiências entre produtores, técnicos e
pesquisadores nas propriedades rurais em cada segmento;
9.8-Apoio na reorganização das “Câmaras Setoriais Agropecuárias” do Centro Serra (leite, carne, grãos,
fruticultura e outras), e fórum permanente de troca de experiências na região Centro Serra;
9.9-Incrementar estudos de alternativas de DIVERSIFICAÇÃO de atividades nas propriedades rurais, e
tratativas regionais visando viabilizar a Suinocultura e/ou Avicultura integrada;
9.10-Fortalecimento das Agroindústrias locais e apoio à criação de novas Agroindústrias;
9.11-Apoio ao Programa “SUSAF” e “SIM”, visando legalização da comercialização;
9.12-Fortalecimento da “Feira do Produtor” e venda direta via merenda escolar;



8

9.13-Apoioà Associação dos Jovens Rurais e Associação das Trabalhadoras Rurais;
9.14-Fortalecimento da integração com o Sindicato dos Trabalhadores Rurais, Sindicato Rural, Emater e
demais Entidade representativas do setor rural;
9.15-Apoio às Entidades na defesa da produção de fumo e dos fumicultores;
9.16-Ampliação das parcerias com SENAR/SENAC/SEBRAE para cursos de qualificação;
9.17-Incremento da integração com a pesquisa (EMBRAPA, FEPAGRO e Universidades);
9.18-Apoio Institucional e fortalecimento da parceria com as cerealistas.
9.19Participação ativa e proativa nas discussões e ações do Território Rural do Centro Serra;
9.20-Apoio institucional, logístico e assessoramento na organização dos Festivais de Gastronomia nas
comunidades rurais do município.
9.21-Apoio à criação do Conselho Gestor de Desenvolvimento do Centro Serra, visando a definição de
Políticas Públicas Regionais de Desenvolvimento;


EDUCAÇÃO

1-Expansão do atendimento às crianças de 0 a 5 anos, em EMEIs.
2-Garantia do ensino fundamental obrigatório de nove anos de
qualidade a todas as crianças e jovens, de 6 a 17 anos, assegurando
o seu ingresso, permanência e sucesso na escola.
2.1-Priorizar a alfabetização eficiente com formação direcionada para os
alfabetizadores, dando continuidade aos projetos existentes;
2.2-Proporcionar aos Gestores e Equipe Diretiva curso de Gestão Escolar.
3-Atendimento aos portadores de necessidades educacionais especiais.
3.1-Ampliação do atendimento ao portador de deficiência, nas escolas municipais e ampliar a subvenção
à APAE
(Associação dos Pais e Amigos do Excepcional).
4-Garantia de ensino fundamental a todos os que a ele não tiveram acesso na idade própria ou que não o
concluíram - atendimento aos jovens com 15 anos ou mais e aos adultos.
5-Fortalecer os programas de desenvolvimento escolar.



9

5.1-Transporte Escolar.
5.2-Material Escolar.
5.3-PNLD (Programa Nacional do Livro Didático) e ampliação do acervo literário das bibliotecas
escolares.
5.4-Programa de Alimentação Escolar.
5.5-Programa Mais Educação (Turno Integral).
5.6-Programa de Incentivo as Modalidades Desportivas e Artísticas (Turno Inverso).
5.8-Brinquedoteca.
6-Modernização e dinamização do ensino.
6.1-Expansão do Programa de Tecnologia Educacional, implantado em todas as escolas, de educação
infantil e ensino fundamental.
6.2-Desenvolvimento de projetos educacionais tecnológicos com vistas à melhoria das condições básicas
de ensino.
6.3-Desenvolvimento de projetos educacionais com vistas ao enriquecimento curricular; (Educação
Diferenciada na Zona Rural, Turismo Rural, Meio Ambiente, empreendedorismo, entre outros).
6.4-Avaliação Externa; (SAERS Provinha Brasil, SAEB).
7-Comunidade Escolar Participativa
7.1-Gestão Cooperativa e Descentralizada.
8-Dinamização dos Conselhos da área de educação (FUNDEB, Conselho da Alimentação Escolar,
Conselhos Escolares, Conselho Municipal de Educação e Comissão de Transporte Escolar).
9-Política de Valorização dos Recursos Humanos.
9.1-Pessoal Técnico e Administrativo para as escolas e sistema informatizado para a rede municipal de
ensino.
9.3-Programas de Estágios.
9.4-Continuidade do programa de atualização dos profissionais da educação.
9.5-Realização de ações conjuntas com o meio universitário local (UNISC- POLO/UAB, Institutos
Federais), através de cursos de graduação, pós-graduação, técnicos profissionalizantes e atividades
formativas de extensão.
9.6-Ampliação dos programas para informatizar as presenças e avaliações na escola.
10-Construção, modernização e manutenção e implantação dos espaços físicos.



10

11-Implantação de sistema de monitoramento e gerenciamento das informações escolares.


CULTURA

1-Reforma do telhado da casa da cultura.
2-Planejamento e construção da Casa da Cultura II ao lado da Casa Da Cultura atual, para abrigar o
artesanato, o Museu da Aviação, Biblioteca e sala de cinema e sala para reserva técnica para o museu.
3-Criara o “Arquivo Histórico Municipal”.
4-Identificar e organizar as fotos históricas impressas e as digitalizadas.
5-Ampliar e otimizar os espaços culturais.
6-Documentário do centenário municipal.
7-Promover mostra de Vídeos Curtas e o Festival de Curtas.
8-Promover mostra de Fotografia anualmente.
9-Promover o resgate dos bens imateriais do município visando preservar a
originalidade e fidelidade.
10-Promover festivais de canções e teatro.
11-Fomentar a Feira do Livro, Natal da Estrelas, Páscoa e Concurso Literário através da valorização da
cultura;
12-Incentivar a publicação de criações literárias.
13-Promover oficinas e cursos de arte (pintura, escultura e desenho) e decorações de datas, promover
festivais e concursos de incentivo a jovens na criatividade artística.
14-Exposições
15-Promover exposição de Pintura-Escultura-Desenho
16-Buscar recursos para a construção de um Auditório e sala de Convenções para o município de
Sobradinho com a finalidade de desenvolver e promover a cultura em todos os setores culturais, com
espaço para oficinas, cursos, ensaios e manutenção da cultura existente e o incentivo a novos grupos,
exibição de filmes e peças teatrais.
17-Buscar recursos para criação e manutenção de uma orquestra municipal,
18-Organizar em conjunto os eventos culturais de todas as áreas e secretarias.



11

19-Produzir um acervo de vídeos com a história do município e região.


ESPORTE

1-Manutenção dos Ginásios esportivos e quadras de esportes;
2-Apoio e fortalecimento do Conselho Municipal de Desporto-CMD, na
realização de todos os tipos de Esportes praticados no município;
3-Construir estrutura para a pratica de esportes em todos os seus
seguimentos nas localidades e bairros que ainda não foram contempladas;
4-Manutenção da estrutura esportiva do Município;
5-Aprimorar a realização de eventos esportivos o ano todo através do calendário anual;
6-Manter incentivo aos jovens Rurais.
7-Apoio as entidades esportivas e atenção as categorias de base;


TURISMO

1-Criar Plano de Marketing Turístico de Sobradinho, contemplando: Criação da
marca turística do município com base na identidade atual;
2-Produção de material de divulgação segmentado do turismo em Sobradinho;
Definição do cronograma de participação em feiras de turismo estaduais, nacionais
3-Criar sistema de estatísticas do município.
4-Criar Plano Municipal de Turismo.
5-Criar um grupo de trabalho para desenvolvimento dos esportes de aventura;
6-Criar programas de formação e qualificação de recursos humanos promover
a realização de cursos para capacitar serviços públicos e atendimento ao turismo (táxis, brigada militar,
bancos, farmácias, hospitais, postos de combustíveis, recepcionistas de hotéis, bares e restaurantes e
comércio em geral);



12

7-Promover em parceria com a entidade FEJÃO a elaboração do Plano Diretor do Parque Municipal
Prefeito Marci Luiz Nardi – Parque da FEJÃO com planejamento para no mínimo 20 anos de uso.
8-Desenvolver em conjunto com as Secretarias e demais entidades do município a realização de mais
eventos junto Parque Municipal para sua utilização com mais frequência;
9-Integrar o mapa turístico do município com o mapa da cidade;
10-Fomentar a integração e cooperação com os municípios que integram a região Centro Serra, visando
aumentar a integração dos produtos locais aos produtos regionais e cooperar com outros municípios à
otimização no uso de recursos de divulgação e promoção, e criação de eventos/Rota Turística.
11-Criar novos produtos turísticos no município, propiciando aumento do tempo de permanência do
visitante;
12-Desenvolver banners dos pontos turísticos para usos em hotéis e restaurantes, postos de
combustíveis, bancos e participação me eventos;
13-Aproveitamento do estabelecimento das áreas e locais de interesse turístico
e da área de proteção ambiental para captação junto ao ministério do meio ambiente em programas de
fomento ao uso sustentável;
14-Identificar com placas os pontos turísticos e bairros.
15-Incentivar a Qualificação e aperfeiçoamento ao Artesanato local.
16-Elaborar Projeto com vistas a criação de um Ponto Turístico no Bairro
Medianeira.


SAÚDE

1- Fomento a ambos os hospitais do município com ampliação da rede atendimento SUS e IPE saúde.
2-Implementar na rede municipal de saúde especialidades médicas para atendimento a população.
3-Incentivar a instalação e fomentar o centro de tele medicina.
4-Dar atenção especial a Rede de Apoio a Usuários de Álcool e outras Drogas em especial o Crack,
mantendo convenio com hospitais gerais e com clinicas de recuperação de longa permanência.
5-Priorizar projetos destinados à Saúde Preventiva, voltada à Atenção Básica.
6-Manutenção da Estratégia Saúde da Família (ESF), melhorando o acesso, a qualidade do serviço.



13

7-Aprimorar a estrutura das Equipes que compõem a Secretaria da Saúde.
8-Aprimorar o Pronto Atendimento Regional.
9-Ampliar a Informatização da Secretaria de Saúde.
10-Manter e ampliar a lista de medicamentos adquiridos pelo município
ampliando a lista básica obrigatória da farmácia municipal.
11-Criação do programa de entrega a domicílio de medicamentos judicializados.
12-Proporcionar cursos de capacitação, qualificação e aperfeiçoamento aos
trabalhadores em saúde, estabelecendo a educação continuada com o objetivo
de oferecer a população a prestação de procedimentos qualificados, em todas
as áreas de a

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002039024_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SOBRADINHO / RS)

LADEMIRO DORS
1º
LADEMIRO DORS PSDB
3.042 votos
ROGERINHO
2º
ROGERINHO PT
736 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial