LADEMIRO DORS - PSDB - PREFEITO

LADEMIRO DORS é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em SOBRADINHO (RS) nas Eleições 2024.

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LADEMIRO DORS

LADEMIRO DORS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/08/1942
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 97.735,02 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SOBRADINHO / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: RS

Votação Obtida: 3.042 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CITROEN ANO 2011 R$ 45.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANRISUL CONTA CORRENTE R$ 37.735,02
2024 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira DISPONIBILIDADES R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 97.735,02

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

COLIGAÇÃO






SOBRADINHO- 2025 A 2028


PREFEITO LADEMIRO DORS

VICE-PREFEITO MAURÍCIO LIPKE





INTRODUÇÃO

Aliar o desenvolvimento social, econômico e tecnológico e preservar o meio ambiente -
nosso principal patrimônio - com ações responsáveis, em um mundo cada vez mais
ameaçado pelas emergências climáticas, é preciso para garantir que o desenvolvimento
seja sustentável e inclusivo.
Para alcançar esse objetivo, precisamos de políticas sociais e econômicas consistentes e
que atendem os anseios da nossa população.
O foco deve ser o investimento no SER Humano, expa…

Ler mais do texto

ndindo e desenvolvendo sua
mentalidade e suas capacidades pessoais e intelectuais, para reduzir a desigualdade
social, criando assim, oportunidades para todos e todas, gerando mais renda e riqueza,
impactando e refletindo na economia e no desenvolvimento do município em todos os
seus aspectos.
É preciso aproveitar as oportunidades que as novas tecnologias, ancoradas na
modernização digital, com o objetivo de que cada cidadão possa dar sua contribuição
para a construção de um Sobradinho e um Brasil, mais justo, inclusivo, inovador e
dinâmico - e que cada um ocupe um lugar de destaque no mundo

O desenvolvimento sustentável é a uma meta à ser alcançada em todos os setores, para
que possamos competir com os demais centros do estado e do país. A consciência da
preservação ecológica e a crença na democracia como regime mais adequado para a
promoção do bem comum e da justiça, em detrimento dos regimes autoritários e
totalitários.
A ampla experiência e visão, a modernidade, a decisão administrativa e as ações com
respeito a cidadania e a comunidade, garantindo o bem estar social e econômico,
projetarão SOBRADINHO para o futuro que é AGORA.

PLANO DE GOVERNO
Esse Plano de Governo foi elaborado após levantamento das realidades e a verificação
dos anseios de população Sobradinhense através de pesquisas, opiniões e dados
estatísticos. Para facilitar esta tarefa apresentamos uma sugestão geral de propostas
afinadas com os princípios doutrinários, ideológicos e programáticos de ambos os
partidos. Ele pode ser um ponto de partida para a elaboração de um verdadeiro plano
de Governo, para que possamos continuar construindo uma nova história no nosso
município fazendo que retorne seu crescimento, pujança e principalmente que os
munícipes tenham o olhar da administração, voltada às suas reais necessidades e
consoantes com a atualidade global.

DIRETRIZES GERAIS E PRIORIDADES DE GOVERNO

A ADMINISTRAÇÃO da Coligação SERVIR COM EXPERIÊNCIA E HONESTIDADE será
embasada na Estruturação e implantação de uma Administração Pública, comunitária e
integrada com os anseios da população;
Daremos atenção ao Funcionalismo Público atendendo suas necessidades e a
modernizaremos os serviços, qualificando e capacitando o servidor de carreira
permanentemente, para atender os contribuintes de forma a agilizar e solucionar suas
demandas. A integração entre os setores será fundamental para a desburocratização
dos serviços prestados à população.

PLANEJAMENTO e FINANÇAS será um setor fundamental com a constante Revisão do
Orçamento Municipal focando na racionalização e otimização dos recursos.
A necessidade de ELABORAR NOVO PLANO DIRETOR do centro e dos bairros da cidade,
reestruturando e adequando à realidade atual é urgente;
A SAÚDE PÚBLICA será alvo de atenção prioritária, pois precisa ser voltada ao cidadão
atendendo, não só o mínimo necessário, mas ampliar de forma que Sobradinho volte à
ser referência na saúde regional. Será dada atenção especial a todas as necessidades,
programas, convênios e projetos em andamento melhorando-os ainda mais e criando
novas possibilidades, com o firme propósito de atender com a máxima competência os
Sobradinhenses. O aprimoramento dos convênios de Saúde Pública e também do
Servidor Público precisa ser reestabelecido com a máxima urgência e eficácia.

EDUCAÇÃO, as açõe
conhecimentos escolares- científicos, por meio do ensino e da pesquisa, da comunicação
e da argumentação, buscando articular teoria e prática, aproximando-se cada vez mais
com a realidade, de forma a consolidar a aprendizagem inclusiva.
E como visão contribuir na formação de cidadãos conscientes dos seus direitos e deveres,
participativos, autônomos, cooperativos, solidários, éticos e empreendedores,
favorecendo assim o sucesso na escola e na vida. Serão implantadas ações efetivas na
transformação do ser humano focado no Desenvolvimento Pessoal dos adolescentes e
jovens, para que possam vislumbrar um futuro promissor com a inclusão de cadeira de


A INDÚSTRIA, O COMÉRCIO E OS SERVIÇOS serão os propulsores de nossa economia
e o Fortalecimento do Município como Polo Educacional, Industrial, Comercial, Serviços
e Turismo do Centro Serra, será a grande chave para o desenvolvimento do município,
Para isso será criada a Secretaria de INOVAÇÃO, CIÊNCIA E TÉCNOLOGIA melhorando
ambientes de negócios. Será criado STARTUPS, LABORATÓRIO DE DADOS e LEIS que
darão suporte ao seus desenvolvimentos.
Será criado o Departamento de DESENVOLVIMENTO PESSOAL E HUMANO e capacitação
intelectual junto a Secretaria da Educação.
Será criado um novo DISTRITO INDUSTRIAL com infraestrutura adequada para destinar
à industrias, juntamente com outras ações paralelas como a Implantação dos
BERÇÁRIOS para empresas de médio e pequeno porte.

TURISMO, CULTURA E ESPORTE, se faz necessário criar a Secretaria Municipal a fim de
ampliar a estrutura para apoio à esse setor para a ampliação dos serviços e a
valorização desses setores, fundamentais para a economia do município.
O TURISMO terá o olhar para as belezas do município, onde serão contemplados com a
REVITALIZAÇÃO os pontos turísticos existentes e através da análise do inventário
turístico do município e região, alavancar as possibilidades de investimento na área
fazendo com que o Turista permaneça no município por mais tempo.
A retomada dos PROJETOS DA ÁGUA MINERAL E ÁGUAS TERMAIS, impulsionará o
Turismo anual.
O Parque da FEJÃO ganhará atenção especial e será elaborado o PLANO DIRETOR e
TRANSFORMADO EM Patrimônio Público Cultural;

A CULTURA será impulsionada através das várias ações conjuntas com Associações,
Grupos e afins, valorizando nossas raízes e a continuidade das histórias de nossos
antepassados que trouxeram e plantaram sua cultura e costumes em nosso município.
O GEMELÁGIO, serão reativados os contatos com nossos Co-irmãos de Cornego
Vicentino, visando formar parcerias nos setores da indústria, comércio e turismo.
A ampliação da CASA DA CULTURA com um anexo contemplando um centro de múltiplas
atividades impulsionará o setor ampliando horizontes de toda a população.

Os ESPORTES existentes merecerão atenção, pois exercem papel fundamental nos
relacionamentos e bem-estar da população, apoiando os grupos e suas iniciativas. A
região.

HABITAÇÃO, faremos estudos para avaliar condições de implantação de blocos
habitacionais e a aquisição de área para construção de residências populares incluindo
a busca de crédito imobiliário para viabilizar o projeto.
ASSISTÊNCIA SOCIAL, melhorar a gestão na área da proteção especial, com a
contratação de profissionais qualificados contendo 1 assistente social e 1 psicólogo
para este serviço que é tão importante nas políticas públicas. Ampliar os serviços sociais
oferecendo à população os recursos e a assistência atendendo as necessidades dos
vários grupos da comunidade.

AGRICULTURA E PECUÁRIA, Inovar com o -
Trabalhar com o agricultor. Apoiando a diversificação agrícola com a organização da
equipe técnica com qualificação permanente e incentivando o surgimento de novas
agroindústrias e buscando mercados externos para a comercialização.

MEIO AMBIENTE este departamento deverá atender as demandas atuais nas áreas da
ecologia e sustentabilidade e a proteção do meio ambiente e dos animais: o
desassoreamento do Rio Carijinho, o Licenciamento das pedreiras valorizando a pedra
basalto como extração econômica rentável. Desenvolver os estudos e implantar a carta
de Prevenção à Catrástofes Climáticas.

OBRAS E INFRAESTRUTURA, Este setor fará os serviços atendendo todas as demandas
necessárias ao bom funcionamento da estrutura urbana e rural e consoantes com as
novas diretrizes propostas para o desenvolvimento econômico, social, cultural e turístico
do município.
As estruturas desta secretaria serão revisadas e o funcionalismo de carreira receberá
constantes treinamentos e aparelhamentos para a eficácia de suas tarefas e o resultado
esperado pela população.

PLANEJAMENTO E FINANÇAS
1 - Revisão do Orçamento Municipal focando a racionalização focando na otimização dos
recursos;
2 - Implementação de ações ao Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano, em
conformidade com o conselho gestor;
3 - Atuação integrada com as outras Secretarias de modo a elaborar projetos e
programas para obtenção de recursos do Estado e União;
4- - Reavaliação da Estrutura Tributária do Município, criando uma política de atração de
investimentos especialmente através da cobrança incentivada do IPTU e ISSQN;
5- Elaboração de projetos por segmento visando o desenvolvimento do município de
forma que atendam à todas as demandas da sociedade com vistas a globalização;
6 - Reorganização do setor de Projetos visando a atração de recursos dos programas
contemplados no Orçamento Geral da União;

ELABORAR NOVO PLANO DIRETOR do centro e dos bairros da cidade,
reestruturando e adequando à realidade atual;
1 - Sinalização de ruas com placas Indicativas dos nomes dos logradouros, bem como a
reordenação dos números dos imóveis;
2 - Colocação de semáforos em pontos estratégicos, organizando o trânsito e
proporcionando segurança para pedestres e condutores de veículos;
3 Elaborar projeto paisagístico específico e característico do município, contemplando
árvores e flores para o embelezamento de ruas e praças de todo o perímetro urbano;
4 Recuperar a pavimentação das ruas, dando prioridade a utilização do calçamento
com pedras basalto valorizando o produto e mão de obra extrativa local;
5 Construir anexo à Casa da Cultura, formando um centro para múltiplas atividades;
6 - Estudos para licitar exploração de linhas de ônibus Urbano;

ADMINISTRAÇÃO
1 - Estruturação e implantação de uma administração pública, comunitária e integrada
com os anseios da população;
2 - Dar atenção ao Funcionalismo Público atendendo suas necessidades e modernizar os
serviços, qualificando e capacitando o servidor de carreira permanentemente, para
atender os contribuintes de forma a agilizar e solucionar suas demandas;
3 - Organização de infraestrutura necessária para o pleno funcionamento e
fortalecimento dos diferentes Conselhos Municipais;
4 - Informatização e compartilhamento de informações entre todas as secretarias;
5 - Buscar a repactuação do Convênio com o Ipergs, visando a redução da alíquota de
contribuição do funcionário municipal, se for necessário o aumento da contribuição
patronal para minimizar custos dos funcionários;
6-Consolidação da Base de Leis Municipais;

SAÚDE
A saúde pública será alvo de atenção prioritária, pois precisa ser voltada ao cidadão
atendendo, não só o mínimo necessário, mas ampliar de forma que Sobradinho volte à
ser referência na saúde;
1 - Criar um Postão de saúde ou UPA com horário de atendimento ampliado entre 8:00h
e 22:00h, e realizar convênio com Hospitais locais, pagos por consulta no horário entre
22:00h e 8:00h;
2 -Articular o retorno do Convênio do IPERGS com o Hospital Dr Homero e ampliação de
serviços do SUS Hospital Cristo Acolhedor a fim de retomar o atendimento tanto aos
funcionários públicos estaduais e municipais, bem como à população em geral;
3 - Criar a cultura do atendimento local, pois 90% dos casos podem ser atendidos aqui
no município, valorizando nossos profissionais, atraindo outros e utilizando infraestrutura
existente;
4 - Buscar meios para viabilizar atendimento de Hemodiálise na região;
5 - Manter parcerias com órgãos competentes e entidades a fins, tendo como objetivo a
cooperação no desenvolvimento e gerenciamento do sistema de saúde do município,
com transparência e participação efetiva do Controle Social.
6 Dar Continuidade as políticas públicas de governo aplicadas a saúde reestruturando
os programas já desenvolvidos pela Secretaria de Saúde e Secretárias parceiras :
7 - Projetos e Programas da Secretária de Saúde de Sobradinho: Projeto Acolher, Projeto
leite (Prematuro e baixo peso), Nascer e viver bem, Prioridade a Gestante garantindo o
Pré-Natal, Rede de Apoio a Usuários de Álcool e Outras Drogas, Projeto Prevenção da
Gravidez na Adolescência, entre outros.
8 - Projetos e Programas de Governo na Aplicação das Políticas Públicas: Hipertensos,
Diabéticos, Deficientes Físicos e portadores de sofrimento psíquico, Saúde da Mulher na
prevenção do CA de Mama e colo de útero, Saúde do Homem na prevenção CA de
próstata, Tuberculose, Hanseníase, DST/AIDS, IRA, Desnutrição, Imunizações, Saúde do
Adolescente, Programa Saúde na Escola,Programa Sorrindo para o Futuro, Saúde do
Trabalhador, entre outros, além de possibilitar ações com o objetivo de criar novos
programas, que venham atender as necessidades da população.
9 - Gerenciar os recursos financeiros para garantir o investimento na melhoria da
qualidade e do acesso dos serviços prestados à população.
10 - Manutenção e ampliação se necessário das Unidades de Saúde.
11 - Dar atenção especial a Rede de Apoio a Usuários de Álcool e outras Drogas em
especial o Crack, mantendo convenio com hospitais gerais e com clinicas de recuperação
de longa permanência. Implantação do NAAB. Portaria 1.654, de 19 de julho de 2011.
12 - Priorizar projetos destinados à Saúde Preventiva, voltada à Atenção Básica que é
de responsabilidade do município, cobrando de cada esfera de governo a sua
competência, no atendimento da média e alta complexidade.
13 - Manter programa de Planejamento Familiar.
14 -Manutenção da Estratégia Saúde da Família (ESF), melhorando o acesso, a qualidade
do serviço, acolhimento e resolução de casos com a implantação do PMAQ. Resolução
403/2011 CIB RS
15 - Reavaliar a estrutura das Equipes que compõem a Secretaria da Saúde,
possibilitando aos profissionais técnicos desenvolverem suas atividades, buscando
sempre a valorização profissional, com canal aberto de ouvidoria e diálogo com
Coordenadores, Diretores e Secretário, promovendo encontros para reavaliação de
rotinas, discussão de casos e implantação de mudanças.
16 - Manter parceria permanente com Universidades, Entidades Parceiras com o objetivo
de ter e oferecer campo para elaboração, execução e conclusão de projetos, além de
campo de estágios ligados à área da saúde.
17 - Reavaliar o Convênio dos serviço prestado no Pronto Atendimento Regional e
implantar as medidas adequadas para atender a população de Sobradinho e dos
Municípios com o interesse no Consórcio;
18 -Dar ampla divulgação ao Plano Municipal de Assistência Farmacêutica, esclarecendo
a população as responsabilidades do Município, Estado e Governo Federal. Manter e
ampliar a lista de medicamentos adquiridos pelo município ampliando a lista básica
obrigatória da farmácia municipal.
19 - Dar destaque ao Plano Municipal de Saúde construído com base nos princípios
constitucionais do SUS, com ênfase nas necessidades de saúde da população, as
proposta do Decreto 7.508 de 28 de junho de 2011, as propostas aprovadas na última
conferencia Municipal de Saúde, com o objetivo de contribuir para a construção de um
modelo de gestão com base nos princípios do SUS tendo como meta estabelecer a
integração das ações de promoção da atenção básica.
20-Proporcionar cursos de capacitação, qualificação e aperfeiçoamento aos
trabalhadores em saúde, estabelecendo a educação continuada com o objetivo de
oferecer a população a prestação de procedimentos qualificados, em todas as áreas de
atuação mantendo uma Equipe estimulada e comprometida.
21- Manutenção e ampliação do convênio CIJACUI, fortalecendo a atuação da Câmara
Setorial da Saúde.

EDUCAÇÃO
1. Expansão do atendimento às crianças de 0 a 5 anos, em EMEIs- creches e pré-escolas,
com enfoque na Humanização e acolhimento.
1.1. Atendimento em EMEIs- creches;
1.2. Educação pré-escolar;
1.3. Continuidade do programa de formação continuada e atualização dos profissionais
da educação, visando sua competência para atuar na educação infantil.
1.4. Ampliação e/ou implementação do Programa Formação Continuada em Ação
Permanente- da Educação Infantil. Anos Iniciais e Anos Finais do Ensino Fundamental,
dando suporte ao desenvolvimento das atividades pedagógicas;
1.5. Valorização dos monitores da Educação infantil com melhorias criando um plano de
carreira

2. Garantia do ensino fundamental obrigatório de nove anos de qualidade a todas as
crianças e jovens, de 6 a 17 anos, assegurando o seu ingresso, permanência e sucesso
na escola, ampliando horizontes e perspectivas de futuro;
**Ação a ser realizada em parceria com o Governo do Estado do Rio Grande do Sul.
2.1. Atendimento aos alunos de 1º a 5º Ano;
2.2. Atendimento aos alunos de 6º a 9º Ano;
2.4. Priorizar a alfabetização eficiente com formação direcionada para os alfabetizadores,
dando continuidade aos projetos existentes e ampliando o que for necessário para
atender as demandas;
2.5. Continuidade do programa de formação continuada e atualização dos profissionais
da educação, visando sua competência para atuar com alunos do ensino fundamental.
2.6. Proporcionar aos Gestores e Equipe Diretiva curso de Gestão Escolar.

3. Atendimento aos portadores de necessidades educacionais especiais.
Para o atendimento aos alunos com necessidades educacionais especiais, na sucessão
administrativa, estarão previstas as seguintes ações:
3.1. Dinamização dos Programas de Educação Inclusiva para portadores de deficiência
física e mental, nas escolas municipais de educação infantil e ensino fundamental.
3.2. Continuidade do programa de formação continuada e atualização dos profissionais
da educação, buscando competência para atuar com alunos portadores de necessidades
educacionais especiais.
3.3. Manutenção do atendimento ao portador de deficiência, nas Salas de Recursos das
escolas municipais e através de subvenção à APAE (Associação dos Pais e Amigos do
Excepcional).
4. Garantia de ensino fundamental a todos os que a ele não tiveram acesso na idade
própria ou que não o concluíram - atendimento aos jovens com 15 anos ou mais e aos
adultos.
4.1. Censo Educacional da população analfabeta e dos analfabetos funcionais.
4.2. Continuidade à Alfabetização de Jovens e Adultos.
4.4. Educação de Jovens e Adultos - conclusão do ensino fundamental.

5. Programas direcionados ao desenvolvimento escolar.
Os programas visam combater a desigualdade social entre os alunos matriculados em
escolas municipais de educação infantil e de ensino fundamental, dando a todos a
oportunidade de acesso e permanência na escola, combatendo o atraso e o fracasso
escolar, estabelecendo equilíbrio entre as escolas localizadas nas áreas urbanas e rurais.
5.1. Garantir o Transporte Escolar de qualidade e segurança;
5.2. Garantir Material Escolar de qualidade e consoantes com os programas propostos;
5.3. PNLD (Programa Nacional do Livro Didático) e ampliação do acervo literário das
bibliotecas escolares;
5.4. Saúde do Escolar - Programas Educativos e de Assistência (odontológico,
psicológico, fonoaudiólogo, oftalmológico e clínico geral);
5.5. Programa de Alimentação Escolar;
5.6. Programa Mais Educação (Turno Integral);
5.7. Programa de Incentivo as Modalidades Desportivas e Artísticas (Turno Inverso);;

6. Modernização e dinamização do ensino.
6.1. Expansão do Programa de Tecnologia Educacional, implantado em todas as escolas,
de educação infanti

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002236546_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SOBRADINHO / RS)

ROGERINHO
2º
ROGERINHO PT
736 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial