JUAREZINHO - MDB - PREFEITO

er...ajude a construir” e de reflexões críticas de
importantes setores da sociedade, dos Partidos Coligados e da comunidade em geral, para fazer da
nossa cidade, a melhor cidade para se viver, investir e visitar.

Por conseguinte, as propostas ora apresentadas no nosso Plano de Governo serão de ações voltadas
para a melhoria da qualidade de vida da população, visando assegurar-lhes a igualdade de
oportunidades e de direitos, a inclusão social e a participação democrática para a promoção do
desenvolvimento humano, econômico e social.

Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos com os cidadãos Tramandaienses, em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar
a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do
nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os
anseios da sociedade serão seu principal combustível.

Este plano é fundamentado em “17 eixos estratégicos”, abordando as principais áreas de atuação
para transformar Tramandaí em um lugar de destaque no cenário Estadual e Nacional.

1° EIXO ESTRATÉGICO – SAÚDE
Capacitação contínua: Programas de formação e atualização para profissionais de saúde, garantindo
que estejam sempre preparados para as novas demandas.
Aprimoramento da infraestrutura: Investimento na modernização de unidades de saúde, com foco
na melhoria das condições de atendimento.
Programas de saúde mental: Desenvolvimento de iniciativas voltadas para a saúde mental, com
serviços de apoio psicológico e psiquiátrico e Construção de um novo CAPS.
Acesso a medicamentos: Garantir a disponibilidade de medicamentos essenciais em todas as
unidades de saúde, e a farmácia municipal com programas de distribuição gratuita.
Apoio à saúde da família: Fortalecimento do Programa de Saúde da Família, com equipes
multidisciplinares e atendimento personalizado.
Ampliação dos serviços do centro de especialidades médicas no antigo posto 24 horas.
Fortalecimento do conselho municipal de políticas públicas de combate à drogadição e o
atendimento a dependentes químicos.
Implantação da ouvidoria da saúde para receber pedidos de informação, críticas e sugestões.
Incentivar e melhorar o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência – SAMU.
Valorização das equipes de Agentes de Saúde e Endemias.
Criação do centro de Diagnóstico e Terapia para a criança autista.



2° EIXO ESTRATÉGICO - EDUCAÇÃO
Investimento em infraestrutura escolar.
Capacitação contínua de professores.
Modernização do ensino através de investimentos em tecnologia Zerar a fila de espera nas escolas
de educação infantil.
Investir em melhorias no ensino para alunos com necessidade especiais.
Apoio psicológico nas escolas: Inclusão de profissionais de psicologia para oferecer apoio
emocional e psicológico aos alunos.
Aderir ao programa Escola do Futuro na Fundação Ulisses Guimarães Garantia de transporte e
merenda escolar de qualidade.
Prioridade para a Educação Especial: deficientes auditivos, físicos e outros Garantir a aplicação das
políticas aprovadas no plano municipal de educação.
Ações contínuas de melhoria nos prédios das escolas municipais e o investimento em novas
tecnologias destinadas ao processo de ensino e aprendizagem.
Para o Ensino Superior, buscar junto à UFRGS a ampliação dos cursos ofertados no Campus Litoral
Norte, com vistas à demanda local e regional.

3° EIXO ESTRATÉGICO – SEGURANÇA E MOBILIDADE
Reforço da presença policial nas comunidades através da guarda. Valorização dos agentes da guarda
municipal.
Investimentos em equipamentos e treinamento dos agentes da guarda.
Melhorar a iluminação em áreas públicas e pontos críticos, reduzindo a sensação de insegurança e
facilitando a atuação policial com a implantação de Led em toda a cidade.
Prevenção da violência contra a mulher, infância e juventude.
Discutir e buscar soluções de segurança com a sociedade (CONSEPROs) Manter e ampliar o
sistema de câmeras de vigilância do município.
Intensificar o diálogo com o Governo Estadual visando o aumento do número de efetivo da Brigada
Militar, Corpo de Bombeiros e Polícia Civil.
Aprimorar o sistema de segurança pública do município, por meio de ações de modernização,
ampliação, proteção do patrimônio público, qualificação e interação das forças de segurança,
garantindo os direitos humanos e a prevenção e combate da violência e do crime.
Propor e realizar projetos e planos de atenção especial para garantia de mobilidade para pedestres,
portadores de necessidades especiais, ciclistas e transporte rodoviário, melhorando calçadas,
ciclovias, faixas de segurança, semáforos, sinalização vertical e horizontal.
Ampliar a colocação de placas com a identificação dos nomes das ruas e bairros Reduzir os
gargalos de trânsito e melhorar o transporte coletivo na cidade Implantar o Estacionamento
Rotativo.
Construir mais ciclovias promovendo a sua integração para criar, em médio e longo prazo, uma rota
integrativa em todo o munícipio.
Continuar a revitalização e construir mais abrigos de ônibus.

4° EIXO ESTRATÉGICO – INFRAESTRUTURA, URBANIZAÇÃO E SANEAMENTO
Ampliar a cobertura de drenagem e pavimentação nos bairros.
Elaborar e executar projetos de drenagem das áreas mais críticas, com implantação de casas de
bombas e diques para evitar alagamentos.
Reforçar as ações de manutenção das vias de trânsito da cidade, de modo a garantir maior
eficiência dos recapeamentos e das operações de tapa‐buraco.
Revitalização de áreas públicas e espaços urbanos.
Melhorias na malha viária (ruas) da cidade já existentes.
Limpeza urbana através da capina manual e/ou mecanizada nos bairros, através da promoção e
inclusão social através do fortalecimento para a implantação de Cooperativas de Trabalho com
utilização de mão de obra local.
Adquirir máquinas, tratores, retroescavadeira, entre outros maquinários para manutenção e
conservação das estradas do município.
Melhorar a infraestrutura das calçadas, garantindo acessibilidade para pessoas com deficiência e
mobilidade reduzida.
Implantar sistemas de drenagem para evitar alagamentos e melhorar a infraestrutura de esgoto
pluvial.
Revitalizar e ampliar o calçadão da Av. Emancipação.
Asfaltamento de ruas e avenidas.
Concluir pavimentações (calçamento) de ruas e avenidas da cidade por sistemas mais atuais.
Modernizar e ampliar a rede de iluminação pública implantando o Led em toda o município.
Duplicação da Av. João de Magalhães, através de recursos municipais, ou em parceria com o
Governo Estadual e Governo Federal, entre o entroncamento da RS-030 até a Av. Minas Gerais.
Trabalhar em conjunto com o Município do Imbé, junto aos Governos Estadual e Governo Federal
para a construção de Ponte alternativa à atual Ponte Giuseppe Garibaldi.
Extensão asfáltica da Avenida Beira Mar, a partir do Monumento à Yemanjá até o Jardim do Éden.
Revitalização, modernização e ampliação do passeio público e da ciclovia existente na Avenida
Fernandes Bastos.
Aquisição de um caminhão dotado de sistema de hidrojateamento, para utilização preventiva e
corretiva das redes públicas pluviais.
Manutenção, melhorias e ampliação das redes de esgotamento pluvial existentes em todos os
bairros da cidade.
Intensificar e cobrar a ligação imediata à Estação de tratamento das redes instaladas nos bairros
Tirolesa, Centro Lagoa, São José, Litoral e partes da São Francisco e Zona Nova.
Criar um programa de ações de drenagem urbana para resolver os principais pontos de alagamento.
Implantar Casa de Bombas no Bairro Indianópolis e realizar ações necessárias para solução
definitiva das questões envolvendo alagamentos.

5° EIXO ESTRATÉGICO – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, INDUSTRIAL E
COMERCIAL
Fomento ao empreendedorismo local.
Incentivos fiscais para pequenas e médias empresas.
Capacitação e cursos de qualificação: Oferecer programas de capacitação e formação profissional
para empreendedores e trabalhadores, focando em habilidades demandadas pelo mercado.
Criação de um hub de inovação: Estabelecer um espaço colaborativo para startup e empreendedores,
facilitando a troca de ideias e acesso a recursos.
Fomentar a economia do município, criando programas de capacitação profissional, de acesso a
créditos, incentivos fiscais e atração de novas empresas e eventos para manter e criar empregos, gerar
renda e novos negócios, especialmente micros e pequenas empresas, com foco na economia criativa.
Estabelecer parcerias com as Universidades da Região e com o Sistema S para qualificar
trabalhadores dos setores de comércio, serviços e indústria, com vistas à ascensão social e
profissional dessas classes.
Promover e realizar um Governo inovador, empreendedor, moderno e transparente, em sintonia com o
cidadão e com a realidade atual para resgatar a autoestima e a confiança dos Tramandaienses.
Criação de Centro Tecnológico para atender as novas demandas e aproveitar a população que migrou
para o Litoral em busca de alternativas nesta área.

6° EIXO ESTRATÉGICO – TURISMO
Construir o Centro Multiúso, composto de Anfiteatro, Cinema, Biblioteca e Salas de Convivência.
Revitalização do Gigantinho através do Impulsiona RS - Municípios em Expansão, atual programa
do Governo do Estado, realizado pela Secretaria de Parcerias e Concessões (Separ), ou,
transformação do Gigantinho através da sua remodelização.
Parcerias com empreendedores do setor.
Campanhas de marketing para atrair visitantes.
Captar recursos para a volta do Espetáculo Arte e Brilho e todos os eventos que já capitalizaram
visistantes para o município.
Fomentar as festividades natalinas com decoração no centro do município, atrair eventos com a
chegada do papai noel e espetáculos.
Investir e divulgar a Festa de Virada de Ano na Beira Mar;
Investir e divulgar o Carnaval no Centro e nos Balneários.
Incentivar e divulgar eventos religiosos de todas as crenças com vistas ao Turismo Religioso.
Desenvolvimento de eventos culturais e tradicionais com atividades recreativas alusivas ao dia das
crianças e outros.
Organizar festivais e eventos culturais que celebrem a diversidade local, atraindo visitantes e
promovendo a identidade da cidade e melhorar os eventos tradicionais da cidade.
Infraestrutura para turismo através da melhoria de infraestrutura turística, como sinalização,
banheiros públicos e áreas de descanso em pontos turísticos.
Capacitação de guias turísticos: Oferecer cursos e certificações para guias locais, capacitando-os a
proporcionar experiências enriquecedoras aos turistas.
Promoção do ecoturismo: Desenvolver trilhas e atividades que promovam o ecoturismo,
valorizando as belezas naturais e a preservação ambiental da região.
Parques e áreas de lazer: Criar e revitalizar parques e áreas de lazer que ofereçam espaços para
atividades ao ar livre, atraindo famílias e grupos.
Turismo gastronômico: Fomentar a culinária local por meio de feiras gastronômicas e parcerias
com restaurantes, destacando pratos típicos e produtos regionais.
Mapas e guias digitais: Criar aplicativos e mapas digitais que facilitem a exploração dos pontos
turísticos e serviços da cidade.
Estabelecimento de parcerias com agências de viagem: Trabalhar com agências de turismo para
criar pacotes que incluam Tramandaí como destino atraente.
Valorização do artesanato local: Incentivar e promover o artesanato local através de feiras e
exposições, estimulando o consumo e a divulgação da cultura local.
Criação de eventos gastronômicos envolvendo os tradicionais crepes, pizzas, xis e outros.
Valorização e incentivar o turismo Náutico.
Trabalhar pela integração do Turismo do Litoral com os municipios que integram o Litoral Norte para
criar um calendário sincronizado e consorciado. Ex. Rota Turística Triângulo das Águas.
Ampliar o calendário de eventos mantendo a Festa do Peixe, Mar & Motos e outros eventos com
divulgação permanente no município através da mídia local, regional e estadual.
Criar e atrair mais eventos, tais como: convenções, feiras empresariais e congressos religiosos e de
negócios.
Implantação de sinalização turística.
Criação de programação específica no verão com programação turística, artística, cultural, capaz de
atrair público que traga mais recursos para investir no município e na utilização da hotelaria local.
Buscar alternativas para a transformação sustentável do Horto Florestal em Parcão Municipal para
fomentar o turísmo, para o incentivo à prática de caminhadas ecológicas e para a utilização plena
pela comunidade.
Buscar alternativas para a implantação da Rua Coberta como forma de incentivar o turismo,
modernizar o centro do municipio e viabilizar centro gastronomico.

7° EIXO ESTRATÉGICO – SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL
Ampliação da coleta seletiva de lixo, conscientizando a população de sua responsabilidade .
Implantação de novos ecopontos para o descarte dos resíduos inertes.
Promover campanhas para o programa “cidade limpa”.
Priorizar os cuidados com a orla marítima e margens do Rio Tramandaí e das lagoas.
Ampliar a arborização de ruas e praças e orla visando melhor conforto para a população.
Instalar passarelas ecológicas e mirantes na beira mar/praia.
Intensificar o diálogo com a CORSAN visando a ampliação da rede de esgoto cloacal e utilização
plena da existente.
Ampliação das políticas de sustentabilidade.
Fortalecimento do Conselho Municipal de Meio Ambiente e do Fundo Municipal de Meio
Ambiente.
Implantação de Política Social de Sustentabilidade e Controle dos Resíduos Sólidos Urbanos gerados
e/ou que transitam pelo município, com aproveitamento energético e ampliação de politicas sociais
integradas para seu uso.
Projetos de educação ambiental nas escolas com estímulos a participação familiar.

8° EIXO ESTRATÉGICO – CULTURA
Fomentar e investir na estruturação da Secretaria Municipal da Cultura.
Criar um equipamento de cultura (Casa de Cultura) a ser colocado à disposição da cidade e de seus
moradores e visitantes, com salas que podem abrigar oficinas de arte e artesanato que possam ser
espaço de expressão e cidadania, descobrindo e qualificando saberes e habilidades de quem produz
e consome cultura na cidade inclusive para comercialização de seus produtos.
Fomento a projetos culturais e artísticos.
Incentivos à preservação do patrimônio histórico e resgate de monumentos.
Apoio aos segmentos artístico e cultural e às tradições do município, promovendo as políticas
públicas necessárias.
Estímulo e incentivo às leis vigentes relacionadas à cultura, principalmente a escritores locais.
Fomentar os eventos já existentes, como Feiras do Livro e Artesanato Local, com a promoção e a
criação de novos, visando o aquecimento da economia local durante todo o ano.
Valorização da Biblioteca Pública Municipal e do Museu Municipal.
Apoio permanente aos clubes de mães e ao artesanato local.
Valorização das datas comemorativas tradicionalistas e de cunho ecumênicos.
Apoiar e estruturar a Banda Municipal e o Coral Municipal.
Incentivar e fortalecer os grupos folclóricos do município.
Implantar o OBSERVATÓRIO CULTURAL, onde a prefeitura acompanhará os projetos
desenvolvidos por artistas, grupos e coletivos para dirimir necessidades e demandas, de naturezas
diversas, por meio do apoio institucional. A partir dos dados do observatório, a prefeitura atuará
para construir pontes entre os artistas, grupos e movimentos culturais e os parceiros privados,
buscando mais investimentos para a cultura.
Realizar o festival de música no mês do aniversário da cidade, com a criação do PRÊMIO CANTO
TRAMANDAIENDE para a melhor canção que aborde o ORGULHO de ser Tramandaiense.

9° EIXO ESTRATÉGICO – INCLUSÃO SOCIAL
Manter os programas sociais existentes, ampliando e criando novos programas com foco no
desenvolvimento social.
Manutenção do Centro de Referência Especializado de Assistência Social – CREAS e o Centro de
Referência de Assistência Social – CRAS.
Manutenção do Centro de Convivência dos Idosos.
Criação do Programa Minha Reforma que visa fazer pequenas reformas em residências de baixa
renda.
Qualificação e valorização continuada dos trabalhadores do Sistema Único de Assistência Social –
SUAs.
Implantar programas visando combater a desnutrição alimentar da Criança, do Idoso e da Gestante
de baixa renda.
Promover a inclusão social da população carente, em situação de risco e vulnerabilidade Viabilizar
a criação de um restaurante popular, com refeição de qualidade e preço acessível para população em
vulnerabilidade social.
Capacitar os agentes para atendimento as políticas de assistência social.
Fortalecer os conselhos, as conferências e fóruns.
Atuar em projetos de prevenção ao uso de drogas nas escolas e comunidades vulneráveis.
Criar programas de capacitação e atualização profissional especialmente ao micro e pequeno
empreendedor com foco na economia criativa.
Ampliar as Ações ao Projeto da 3ª Idade, mais atenção, mais cuidados e criar programas especiais.
Criação do Programa – Rede de Oportunidades (Parcerias com a Rede Pública e Privada para
Pequenos Financiamentos e/ou inserção no Mercado de Trabalho das Pessoas Qualificadas nos
Cursos profissionalizantes e de Capacitação oferecidos pela Secretaria de Desenvolvimento e
Assistência Social).
Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas Estadual e Federal,
através da Promoção, Proteção e Defesa do Direito de Crianças e Adolescentes à Convivência
Familiar e Comunitária.
Enfrentamento ao Abuso e Exploração Sexual.
Ampliar ações do programa de Regularização Fundiária e captar recursos federais para realizar
construções de casas populares e melhorias em unidades para moradores em situação de
vulnerabilidade social.

10° EIXO ESTRATÉGICO – ESPORTE E LAZER
Criação de programas esportivos para crianças e jovens.
Revitalização de espaços públicos para prática de esportes.
Incentivos para eventos esportivos locais.
Criar e implantar o PROGRAMA ATLETA TRAMANDAIENSE, disponibilizando auxílio
financeiro aos atletas que estejam em competições a nível regional, nacional e internacional.
Manter e ampliar o calendário esportivo municipal.
Criação de mais espaços para mais práticas esportivas, tais como: vôlei, basquete, skate, ciclismo,
natação, canoagem entre outras.
Promover competições municipais e intermunicipais envolvendo todas as práticas esportivas, em
especial o esporte náutico, sempre visando a proteção ao meio ambiente.
Implantação de academias ao ar livre e manutenção permanente as existentes.
Incentivar o esporte para a melhor idade.
Criar corridas alusivas a datas comemorativas, promovendo atividades no período do aniversário da
cidade.
Incentivar a volta de competições estudantis, como gincanas, em parceria com as secretarias.
Construir e melhorar as praças na cidade através de parceria com os vereadores na destinação de
emendas impositivas.
Criação da Casa do Surfista e apoio a prática do esporte para a promoção do município junto a
campeonatos regionais, nacionais e internacionais.

11° EIXO ESTRATÉGICO – PLANEJAMENTO, GESTÃO, GOVERNANÇA E FINANÇAS
Elaborar o PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO de todas as áreas da administração a curto, médio e
de longo prazo.
Promover a modernização da gestã