MAVIO ROCHA - PC do B - PREFEITO

MAVIO ROCHA é candidato(a) a Prefeito pelo PC do B em SÃO RAIMUNDO DO DOCA BEZERRA (MA) nas Eleições 2024.

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MAVIO ROCHA

MAVIO MORAIS ROCHA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 65
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PC do B

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/09/1968
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 305.000,00 (2018)
R$ 360.000,00 (2022)
R$ 400.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO RAIMUNDO DO DOCA BEZERRA / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PC do B | UF: MA

Votação Obtida: 793 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

PC do B | UF: MA

Votação Obtida: 0 votos (SUPLENTE)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PC do B | UF: MA

Votação Obtida: 168 votos (SUPLENTE)

2012 - VICE-PREFEITO

PT | UF: MA

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento localizado em São Luis/MA, CONDOMÍNIO BRISA DA NOITE R$ 400.000,00
2022 Apartamento Localizado no condomínio Brisas da Noite ap 503, bairro do Alto do Calhau R$ 300.000,00
2018 Apartamento R$ 270.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO SUZUKI VITARA 2WD, ANO 2015, PLACA PSH 2132 R$ 60.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. R$ 35.000,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 305.000,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 360.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 400.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 47.731,00 43,2%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 27.300,00 24,7%
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 22.500,00 20,4%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 9.750,00 8,8%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 1.442,56 1,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 1.390,00 1,3%
Despesas com hospedagem 2022 R$ 215,88 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 68,60 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 27,93 0,0%
Total geral R$ 110.425,97 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Nilson R.da Silva Eirelli 10 R$ 27.300,00
Cisne Negro Comunicação Estratégica 1 R$ 10.600,00
K De F C Freitas Eireli 1 R$ 5.700,00
Carlos José Almeida Costa 1 R$ 5.000,00
Adelmyr Silva Chaves 1 R$ 5.000,00
Fabio Lopes Da Costa Sousa 1 R$ 5.000,00
Larisse Elen Rodrigues Marinho 1 R$ 4.000,00
Manancial Comercio E Servicos Eireli 2 R$ 3.690,00
E. B. Silva E Silva 1 R$ 3.600,00
E M Sousa Servico Graficos 3 R$ 3.176,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 29,2%
Recursos de partido político 2022 R$ 90.000,00 52,5%
Recursos de outros candidatos 2022 R$ 15.526,32 9,1%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 5.500,00 3,2%
Recursos próprios 2022 R$ 5.000,00 2,9%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 3.740,00 2,2%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 1.600,00 0,9%
Recursos próprios 2018 R$ 27,93 0,0%
Total geral R$ 171.394,25 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 140.000,00
Eleicao 2022 Jose Carlos Nunes Junior Deputado Federal 1 R$ 15.000,00
Mavio Morais Rocha 4 R$ 5.027,93
Edson Serra Costa 3 R$ 2.500,00
Jorge Antonio Carvalho 1 R$ 2.000,00
Marcio Jerry Saraiva Barroso 3 R$ 1.890,00
Flavio Dino De Castro E Costa 1 R$ 1.850,00
Montgomery Pires Galvao 2 R$ 1.000,00
Milton Mendonça Neto 1 R$ 800,00
Janete Matos Chagas Rocha 1 R$ 800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 34.504.435,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

1



Plano de Governo Municipal
Cidade São Raimundo do
Doca Bezerra.
Prefeito: Mavio Morais Rocha
Vice-Prefeito: Manoel Valter Marques da Silva
Partido: Federação Brasil da esperança.
Administração: 2024-2028.
Coligação: “Frente de Libertação”.
2
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito, Mavio Rocha e
Professor Valter, para o mandato de 2021 – 2024.
As experiências profissionais e pessoais de Mavio Rocha e de sua equipe, e os
inúmeros diálogos com os atores que possuem formação especifica em áreas de
atuação que perpassam a administração municipal,…

Ler mais do texto

foram considerados neste do-
cumento.
O presente documento, proposta de governo, do candidato Mavio Rocha , traça,
estrategicamente, seus objetivos e metas para o governo, em curto, médio e longo
prazo.
Explica-se que os objetivos e metas traçados a médio e longo prazos, serão reestru-
turados após a investidura no cargo, visto não ter disponíveis todas as informações
relevantes da atual situação econômico-financeira do município.
Ainda, é legítimo ressaltar que diante do cenário político-econômico, quase imprevi-
sível que penaliza o momento histórico nacional, seria uma irresponsabilidade as-
sumir promessas ou compromissos, ou garantir amplas mudanças no cenário muni-
cipal em curto prazo. O momento é de revisão e prudência. Desta forma, ao conhe-
cer a realidade, será possível elaborar objetivos realistas a longo prazo e adequar os
já propostos.
Não podemos onerar mais as atividades econômicas. Precisamos utilizar os recursos
disponíveis, com responsabilidade e transparência, para atender as necessidades
mais imediatas da população e do município.
Precisamos considerar os sacrifícios da população e oferecer serviços de melhor
qualidade.
Estamos apresentando um plano de governo capaz de reestruturar e resolver os
problemas do município.
Assim, com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de todos, com
o implemento das mudanças necessárias, o município de São Raimundo do Doca
Bezerra voltará a crescer, atrairá investimentos com geração de renda atingindo uma
qualidade de vida compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam
para São Raimundo do Doca Bezerra dias melhores e mais felizes.

Prioridades do nosso governo:
1. Mapear todas as forças socioeconómicas identificando as potencialidades do
município a fim de realizar parcerias para sanar os problemas e promover o
desenvolvimento do mesmo.
2. Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional,
humano e social.
3. Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a
população.
4. Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde, buscando novas parcerias e
qualificando as já existentes.
5. Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de
emprego e renda e modo sustentável.
3
6. Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a eficiência
cia dos serviços oferecidos e que norteie as prioridades do governo municipal.

7. Desenvolver uma política de fortalecimento e valorização da infraestrutura
Municipal através de ações que favoreçam uma melhor qualidade de vida.

Missão: “Desenvolver um Município economicamente forte, oportunizando a melhoria
e eficiência dos serviços públicos”.

Valores:
Competitividade: desenvolver condições e fatores que transformem o município e
suas empresas;
Inclusão social: tornar São Raimundo do Doca Bezerra uma cidade humanizada, com
ações concretas que possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.
Sustentabilidade: estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas da
sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade e o desenvolvimento das
empresas.
Cidadania: parceria com os diversos organismos da União, Estado e do município para
fomentar a equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura,
educação, emprego, saúde, lazer, segurança para todos.
Transparência: garantir à população o acesso às informações e acompanhamento dos
resultados dos programas e ações.
Profissionalização da gestão municipal: garantir uma gestão profissional com servi-
dores capacitados que primem pela ética, profissionalismo e comprometimento com
as propostas da gestão municipal.
Renovação: Compromisso, respeito e transparência serão os pilares de nosso trabalho.

Ao comunicar nossa visão de futuro para o município de São Raimundo do Doca
Bezerra, reafirmo que a nossa gestão será pautada pela transparência e nossas
ações serão definidas pe-las prioridades de cada segmento da administração.
Pretendemos, também, fazer de cada servidor um agente de mudança e esperamos
que cada munícipe seja nosso parceiro nesse projeto de Renovação sonhado para
São Raimundo do Doca Bezerra.
O futuro é possível desde que façamos as escolhas certas.
Conto com todos vocês!
4
PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO (2024 – 2028)

PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE SAÚDE
ORGANIZAÇÃO DA REDE MUNICIPAL DE ATENÇÃO A SAÚDE
Conhecer as necessidades mais prementes da área da saúde, e elaborar um plane-
jamento para o atendimento das prioridades.

1. ATENÇÃO PRIMARIA:
• Organizar a atenção primária em saúde através da reestruturação e Estratégias do
programa Saúde da Família e a Saúde Bucal.
• Oferecer o serviço à população aos exames de diagnósticos por imagem e
laboratoriais.
• Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando
uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da po
pulação.
2. ATENÇÃO SECUNDÁRIA:
• Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos exames e as
consultas especializadas.
• Garantir o acesso da população ao tratamento TFD. (tratamento fora de domicio)
• Estruturar a rede de referência e contrareferência para ampliar o acesso à rede
hospitalar.
• Garantir através de convênios o atendimento aos pacientes fora do município com
oferta de casa de apoio.
• Firmar convenios com municípios vizinhos para atendimento de média e auta
complecidade.
• Garantir os direitos da insalubridade dos profissionais da saúde.
• Ampliar o Programa Saúde da Família, priorizando os bairros e povoados de
maior vulnerabilidade, de acordo com os resultados do zoneamento.
• Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância Sanitária,
a partir da constatação das necessidades levantadas e realizar ações preditivas,
preventivas e curativas.
• Avaliar a necessidade de funcionamento dos postos de saude construidos e inativos
na rede municipal
• Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do municí-
pio.
• Informatizar o sistema de identificação da rede municipal de saúde.
•
5
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
• Garantir o acesso e a permanência do educando na escola.
• Valorizar os profissionais da educação através do reconhecimento da política
salarial e da qualidade das estruturas e condições de trabalho.
• Conhecer as necessidades da área educacional, e adequar o atendimento ao pla-
no municipal de educação.
• Reorganizar as orientações para a construção de um Plano Pedagógico munici-
pal, que contemple as necessidades, especificidades e decisões das escolas.
• Implantar equipe de Assessoriamente Pedagógico para formação continuada
dos professores.
• Reformular o plano de cargo e carreias dos profissionais de educação
obedecendo o principio da paridade.
• Garantir a execução do programa de apoio e reforço escolar.
• Revitalizar os espaços de inclusão ampliando a oferta de atividades para o de-
senvolvimento intelectual, artístico e cultural.
• Adequar e informatizar as bibliotecas municipais e escolares oferendo condições
de acesso aos meios tecnologicos com internet sem fio.
• Garantir a qualidade e variedade dos alimentos da merenda escolar.
• Desenvolver projetos de insentivo ao acesso a formação dos jovens do municipio
através de convenios com universidades públicas e privadas.
• Implantar um centro tecnológico nas comunidades.
• Renovar, melhorar e ampliar o transporte escolar na zona rural e urbana de nosso
municipio.
• Revitalizar as unidades escolares de acordo com suas necessidades.
• Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar.
• Melhorar a estrutura e o funcionamento das escolas.
• Oferecer material didáticos e pedagógico de qualidade.
• Doar uniformes escolares para todos os alunos da rede municipal de ensino.
• Promover anualmente a coferencia munipal de educação.
• Promover competições escolares ensentivando a pratica esportiva e a inclusão
social aos educandos.
• Auxiliar o deslocamento para os alunos de curso universitários e tecnicos.
• Ampliar a oferta da educação infantil para atendimento com creche em todo o
município.
• Desenvolver políticas de enfrentamento dos fatores de evasão escolar da
rede municipal de ensino.
• Promover ações conjuntas com setores municipais na promoção e prevenção ao
combate as drogas entre outras ações.
• Reformular e cumprir as metas do plano municipal de educação.
• Promover políticas e campanhas para erradicar o analfabetismo.
• Oferecer atendimento especializado para pessoas portadoras de necessidades
Especiais.
6
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE SEGURANÇA
• Conhecer as necessidades da área de segurança.
• Fortalecer as ações de segurança realizadas em parceria com as demais institui-
ções de segurança existentes no município.
• Fazer gestão junto ao estado para ampliar o contigente objetivando maior
cobertura e segurança.
• Criar o conselho municipal de seguranaça publica COMSEP.
• Ampliar a frota de veiculos para o trabalho de segurança do municipio.
• Implantar postos de guanição municipal nos dois maiores povoados do municipal.
• Promover parcerias entre setores municipais (educação, Saúde e assistencia social
dentre outras e conselhos municipais)
• Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente, coibin-
do à venda de bebidas alcoólicas, armas e outros produtos para menores de 18 anos.
• Desenvolver politica de segurança preventiva nos bairros e povoados.
• Criar Conselho de Segurança Municipal, integrando representantes das diversas
organizações e instituições existentes no município.
• Garantir melhores condições de trabalho a policia e aos guardas municpais.
7
PROGRAMA PARA SECRETARIA DE SANEAMENTO BÁSICO
• Buscar junto aos governos estadual e federal recursos para a construção da
galeria que corta o centro da cidade.
• Elaborar e planejar uma política municipal de gestão e saneamento ambiental.
• Aperfeiçoar os serviços de limpeza urbana e criar condições para o manejo dos
resíduos sólidos.
• Garantir o direito da insalubridade aos funcionarios do serviço de limpeza do
municipio.
• Controlar o descarte de resíduos sólidos hospitalares e domésticos.
• Cuidar da coleta seletiva do lixo no município.
• Atender a recomendação sobre aterro sanitario.
• Controle dos degetos oriundos do matador.


PROGRAMA PARA A SECRETARIA DO MEIO AMBIENTE
• Desenvolver politicas de controle e prevenção das queimadas, desmatamentos e
crimes ambientais.
• Construir e Revitalizar as praças do município.
• Promover campanhas de proteção ao meio ambiente.
• Promover campanhas para o uso racional dos recursos hídricos;
• Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas e empre-
sas.
• Conservar e revitalizar a cobertura vegetal do leito do rio Mearim.
• Promover a implantação racional de sistemas de captação de águas subterrâ-
neas.
• Empreender projetos sociais, econômicos e de geração de emprego e renda com
os demais municípios da região que constitui bacia hidrográfica do Rio Mearim.
• Mobilizar a iniciativa privada e a sociedade civil para a recuperação de áreas de-
gradadas e nascentes.

PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Conhecer as necessidades da população e planejar atendimento prioritário.
• Criar programas de referência da pessoa em situação de risco.
• Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças e ado-
lescentes em especial aquelas que se encontram em situação de vulnerabilidade
social.
• Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, e a comunida-
de e a igreja como parceiras na construção de uma sociedade comprometida com o
bem comum.
• Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de suas
funções.
• Combate e erradicação do trabalho infantil e exploração sexual.
• Tornar efetivos os Centros de Referência Especializados da Assistência Social
(CREAS).
8
• Revisar o CAD (Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais) e a aplica-
ção de suas normas.
• Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação,
Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à fa-
mília.
• Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de vio-
lência familiar, abuso, maus tratos, exploração sexual.
• Humanizar as relações.
• Manter as atividades do PETI e Projovem.
• Revitalizar e amplia a academia dos idosos.
• Implantação do projeto maezinha (gestantes) balcão de informações e inclusão e
projetos sociais.
Implantação do atelie para capacitação de mão de obra de coste e costura para
geração de trabalho, emprego e renda.
Intensificar aspoliticas da assitesncia social atraves de covenio das esferas
estaduas e federal
SECRETARIA DA JUVENTUDE
• Garantir apoio psicológico nas escolas.
• Desenvolver politica de valorização ao jovem.
• Garantir autonomia ao secretario da juventude na execução das ações de politicas
voltadas aos jovens.
• Desenvolver politicas de combate ao suicidio, a gravidez precoce e depressão.
• Garantir a estrutura de desenvolvimento aos grupos de jovens existentes no
municipio.
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE HABITAÇÃO
• Captar recursos federais e estadual para realizar melhorias em moradias
populares.
• Reabrir inscrições para os interessados no Programa Minha Casa Minha Vida.

PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER
• Municipalizar e garantir autonomia a secretaria de esporte atraves de recursos
proprios.
• Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham expertise e possibi-
lidades de promover atividades esportivas e de lazer em nosso município.
• Construir o estadio municipal
• Implantar gramas nos campos de futebol do municipio.
• Criar a liga desportiva municipal para organizar, promover e incentivar a pratica
esportiva municipio.
• Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas esporte e lazer coleti-
vos.
• Criar um selecionado municipal, para representar o municipio nas competições
inter municipal.
• Fornecer materias esportivos aos times participantes dos campeonatos municipal
9
em todas as categorias e modalidades.
• Insentivar a pratica esportiva em todas as modalidades e para todos os publicos.
• Construir quadras esportivas nos povoados de maior população do municipio
atraves do secretaria do estado e miniterio do esporte.
• Ensentivar projetos sociais voltados para a area esportiva atraves da secretaria de
esporte de covenios com os governos estaual e fedeal e entidades privadas.
• Promover orientações sobre saúde e atividades físicas.
• Divulgar os locais turísticos da região.

PROGRAMA PARA A SECRETARIA DA CULTURA
• Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade da cultura do
município.
• Planejar e realizar atividades culturais.
• Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o patrimônio e
os recursos naturais.
• Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade.
• Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos locais.
• Manter as festas culturais e de lazer em nosso municipio.
• Apoiar as festas tradicionais, cultarias e religiosas no municipio.


PROPOSTAS PARA A MELHOR IDADE
• Ampliar as condições de utilização pelos idosos, dos espaços existentes, com oferta
de serviços e atividades de convivência, incluindo atendimento específico aos que
estão em situação de vulnerabilidade.
• Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às
suas necessidades e direitos.
• Construir uma academia do idoso ao ar livre atraves do programa acadêmia da
saúde
• Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para o idoso.

PROPOSTAS PARA O ATENDIMENTO ÀS PESSOAS COM NECESSIDADES
ESPECIAIS E MOBILIDADE REDUZIDA.

• Estabelecer parcerias e convênios com entidades que realizem trabalho com este
segmento.
• Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento de pessoas com defi-
ciência, pelo poder público e pela iniciativa privada.
• Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiên-
cia.
• Aplicar o Estatuto das pessoas com deficiências e oportunizar sua inclusão.
• Humanizar as relações
• Promover a adptação dos espaços publicos com acessibilidade a pessoas com
necessidades especias e mobilidade reduzida.
10
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE AGRICULTURA
• Insentivar a utilização da CONAB atraves do programa de produção e compra
local.
• Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas.
• Promover, coordenar, orientar, estimular e regular as atividades agropecuárias da
pesca e da agricultura;
• Apoiar os pequenos e médios produtores.
• Fomentar a recuperação das matas ciliares, nascentes e áreas degradadas.
• Remodelar a gestão da secretaria municipal de agricultura.
• Promover a feira da agricultura familiar municipal.
11
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA
• Ampliar/criar cemitérios (concessão uso).
• Reorganizar os pontos de ônibus humanizando o uso do transporte escolar.
• Revitalizar as ruas e avenidas.
• Revisar o plano diretor urbano (PDU)
• Remodelar a gestão da secretaria municipal de infraestrutura.
• Realizar o calçamento nos bairros e povoados.
• Recuperar estradas.
• Recuperar ruas, espaços urbanos e prédios públicos.


SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E PLA NEJAMENTO
• Criar metas e indicadores de desempenho para as secretarias municipais.
• Humanizar as relações
• Garantir celeridade nas Licitações, contratos e compras.
• Otimizar os processos administrativos.
• Capacitar e treinar os servidores municipais atraves de cursos de relações
humanas.
• Avaliar a aplicação da legislação trabalhistas nos processos.
• Estudar e avaliar a realocação dos espaços usados pelos órgãos da prefeitura.
• Profissionalizar a administração pública.
• Valorizar os servidores públicos e rever o Plano de Cargos e Salários.
• Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos servido-
res.
• Desenvolver as politicas e diretrizes que norteiam a gestão do corpo técnico ad-
ministrativo das secretarias.
12
SECRETARIA DE FINANÇAS
• Viabilizar a realização de convênios junto ao governo Federal/Estadual e Univer-
sidades e outros municípios;
• Elaborar orçamento participativo para melhor distribuir os investimentos em nosso
município.
• Institucionalizar a gestão de alto desempenho com avaliação e monitoramento
permanentes dos órgãos da administração pública municipal.

SECRETARIA DE OBRAS
• Recuperar estradas do interior e acesso as propriedades rurais.
• Adquirir os equipamentos necessários à administração.
• Recuperar as vias públicas.

PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO
• Desenvolver atividades de consultoria e assessoramento jurídicos.
• Representar o Município judicial e extra-judiciamente, recebendo as citações, in-
timações e notificações judiciais dirigidas contra a Prefeitura ou ao Município;
• Elaborar defesas e prestar informações ao Ministério Público e ao Tribunal de
Contas do Estado.
• Defender em juízo os interesses da Administração.
• Dar celeridade aos processos e procedimentos otimizando os prazos e deman-
das.

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Arquivo dentro do pacote: 2024MA100001938288_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO RAIMUNDO DO DOCA BEZERRA / MA)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial