GENILSON - PL - PREFEITO

senvolvimento a partir
da priorização de grupos temáticos e temas estratégicos, como propostas para a
gestão vindoura, buscando também, uma maior integração e democratização do
processo de planejamento, além de valorizar e fortalecer a participação e o controle
social e o compartilhamento de responsabilidade entre o governo municipal e a
sociedade.



2.Visão de Futuro


A definição das diretrizes de desenvolvimento se deu a partir da retoma da visão de
futuro do município, devendo ser a mesma inspiração para os participantes definirem
e priorizarem os temas estratégicos e as propostas de ação.

Fica como norte para este plano a seguinte visão de futuro:

Itaiçaba reconhecida nacionalmente, por seu desenvolvimento, sua
organização, sustentabilidade econômica e ambiental, que explora suas
potencialidades agropecuárias, artesanais e turísticas, de forma
participativa, empreendedora e integrada. Um lugar saudável e feliz para
se viver. Um lugar onde os Itaiçabenses tenham orgulho de viver
3. Premissas que norteiam este plano


 Redução das desigualdades sociais
 Enfoque nos resultados da Gestão
 Transparência, Informação e fortalecimento do controle social
 Integração das Ações de Governo
 Sustentabilidade ecológica
 Cooperação e Parcerias (compartilhamento com Governos Estadual e Federal ,
Legislativo, sociedade civil organizada, dentre outros);



4. Fundamentos e Valores Norteadores


A gestão municipal deve pautar-se nos Princípios éticos da igualdade, justiça,
liberdade, responsabilidade fiscal e probidade administrativa, através do compromisso
com os valores:

 Da participação cidadã
 Da interação entre comunidade;
 Da eficácia e otimização dos recursos;
 Da eficiência na execução das ações
 Da sustentabilidade ecológica;
 Da transparência das ações de governo






5. Diretrizes por grupos temáticos


GRUPO TEMÁTICO - 01
Educação, Cultura, Desporto, Ciência e Tecnologia

ÁREA DE ATUAÇÃO: EDUCAÇÃO INFANTIL

TEMA ESTRATÉGICO DIRETRIZ DE DESENVOLVIMENTO
1. ESPAÇO FÍSICO
1. AMPLIAÇÃO DAS ESCOLAS DE
EDUCAÇÃO INFANTIL PARA ATENDER
TODAS AS CRIANÇAS DE 0 A 5 ANOS
2. RELAÇÃO FAMÍLIA E ESCOLA
1. INTEGRAR A FAMÍLIA NO COTIDIANO
ESCOLAR
2. MOBILIZAR A COMUNIDADE ESCOLAR
PARA A CULTURA DO VOLUNTARIADO
3.FORMAÇÃO DO DOCENTES
1. PREPARAR/CAPACITAR OS
PROFESSORES PARA TRABALHAR
COM CRIANÇAS DE 0 A 5 ANOS
2. BUSCAR PARCERIAS NAS
UNIVERSIDADES PARA PREPARAR OS
DOCENTES

ÁREA DE ATUAÇÃO: CULTURA

TEMA ESTRATÉGICO DIRETRIZ DE DESENVOLVIMENTO
DEFINIÇÃO DE UMA POLÍTICA
CULTURAL PARA O MUNICÍPIO
 CRIAÇÃO DE UMA SECRETARIA DE
CULTURA
CONSERVAÇÃO DA MEMÓRIA
CULTURAL DOS ITAIÇABENSES.
 CONSTRUÇÃO DO MUSEU
MUNICIPAL INFORMATIZADO
IDENTIFICAÇÃO E PRESERVAÇÃO
DE MANIFESTAÇÕES LOCAIS E
REGIONAIS
 CRIAÇÃO DE GRUPOS DE TEATRO,
DANÇA E MUSICA




ÁREA DE ATUAÇÃO: ESPORTE

TEMA ESTRATÉGICO DIRETRIZ DE DESENVOLVIMENTO
1. CRIAÇÃO DA SECRETARIA
MUNICIPAL DE ESPORTE
 INCENTIVAR IMPLEMENTAÇÃO DE
DIVERSAS MODALIDADES
COLETIVAS E INDIVIDUAIS DE
ESPORTE

ÁREA DE ATUAÇÃO: EDUCAÇÃO ESPECIAL

TEMA ESTRATÉGICO DIRETRIZ DE DESENVOLVIMENTO
1. ATENDIMENTO A DEMANDA
DE PORTADORES DE
NECESSIDADE ESPECIAIS
 IMPLANTAÇÃO DE CENTRO
ESPECIALIZADO
 IMPLANTAÇÃO EM TODAS AS
ESCOLAS DE SALAS
MULTIFUNCIONAIS
 CAPACITAÇÃO DE TODOS OS
PROFISSIONAIS DA COMUNIDADE
ESCOLAR NESSE ATENDIMENTO

ÁREA DE ATUAÇÃO: EDUCAÇÃO PROFISSIONALIZANTE

TEMA ESTRATÉGICO DIRETRIZ DE DESENVOLVIMENTO
1. EDUCAÇÃO PROFISSIONAL
 IMPLANTAÇÃO DE UMA ESCOLA
PROFISSIONALIZANTE
 DEFINIÇÃO DOS CURSOS DE
ACORDO COM A DEMANDA LOCAL.

ÁREA DE ATUAÇÃO: CIÊNCIA E TECNOLOGIA

TEMA ESTRATÉGICO DIRETRIZ DE DESENVOLVIMENTO
1. RECURSOS HUMANOS
 PROFISSIONAIS CAPACITADOS NA
ÁREA TÉCNICA DE INFORMÁTICA
 PROFISSIONAIS CAPACITADOS NA
ÁREA DIDÁTICAD
2. CENTRO VOCACIONAL
TECNOLÓGICO - CVT
 ADEQUAÇÃO DO CVT ÁS
NECESSIDADE DAS ESCOLAS
MUNICIPAIS
3. ARTICULAÇÃO
INSTITUCIONAL
 FORTALECER A PARCERIA DO
GOVERNO MUNICIPAL COM OS
IFCE E OUTRAS INSTITUIÇÕES


GRUPO TEMÁTICO - 02
Desenvolvimento Social, juventude, Trabalho e empreendedorismo

ÁREA DE ATUAÇÃO: DESENVOLVIMENTO SOCIAL
TEMAS ESTRATÉGICOS DIRETRIZES DE DESENVOLVIMENTO
AMPLIAÇÃO E CAPACITAÇÃO DE
PESSOAL
AMPLIAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DA
EQUIPE DO CADUNICO
AMPLIAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DA
EQUIPE DA GESTÃO
ADEQUAÇÃO DA ESTRUTURA FÍSICA
DA SECRETARIA
ESTRUTURAÇÃO DE ESPAÇO FÍSICO
ADEQUADO AS NECESSIDADES DA
SECRETARIA
FORTALECIMENTO DA PROTEÇÃO
SOCIAL BÁSICA
AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS COMO
CARRO, ARMÁRIOS, ETC.
ADEQUAÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO DE
ACORDO COM O MDS
CONTRATAÇÃO DE EQUIPE EFETIVA
PARA EVITAR A ROTATIVIDADE E A
QUEBRA NOS SERVIÇOS
ESTABELECER COM O ESTADO UM CO-
FINANCIAMENTO ESTADUAL.
EFETIVAÇÃO DA POLÍTICA DE
PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
CRIAÇÃO DE CREAS COM CO-
FINANCIAMENTO TRIPARTIDE
FORTALECIMENTO DO SISTEMA DE
GARANTIAS DE DIREITOS – SISTEMA
CONSELHOS, CT, PROMOTORIA
IMPLANTAÇÃO DE ESPAÇO PROJETO
COM PESSOAS COM DEFICIÊNCIA
PROMOVER O ACOMPANHAMENTO,
DESENVOLVIMENTO E INSERÇÃO
SOCIAL

ÁREA DE ATUAÇÃO: JUVENTUDE

TEMAS ESTRATÉGICOS DIRETRIZES DE DESENVOLVIMENTO
CRIAÇÃO DE ESPAÇO PARA
IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS SÓCIO
ASSISTENCIAIS
CRIAÇÃO DO CENTRO DA JUVENTUDE

ÁREA DE ATUAÇÃO: TRABALHO E EMPREENDEDORISMO

TEMAS ESTRATÉGICOS DIRETRIZES DE DESENVOLVIMENTO
FORTALECIMENTO A GERAÇÃO DE
RENDA ATRAVÉS DO
EMPREENDEDORISMO
REALIZAÇÃO DE CURSOS DE ACORDO
COM AS NECESSIDADES E DESEJOS DA
POPULAÇÃO
FORTALECER O ARTESANATO COM A
ESTRUTURAÇÃO DE ASSOCIAÇÃO
EFETIVA.
FACILITAR A IMPLANTAÇÃO DE
MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
CRIAR LINHAS DE FINANCIAMENTO
CRIAR ISENÇÃO FISCAL MUNICIPAL
PARA ESSAS EMPRESAS
GRUPO TEMÁTICO - 03
Desenvolvimento Agrário e Meio Ambiente
(Agricultura, Aquicultura, Pesca e pecuária)

ÀREA DE ATUAÇÃO: AGRICULTURA

TEMA ESTRATÉGICO DIRETRIZ DE DESENVOLVIMENTO
1. APRIMORAR OS SISTEMAS DE
PRODUÇÃO E A CONVIVÊNCIA
COM O SEMIÁRIDO
A. CONSTITUIR UMA FORTE E
ABRANGENTE BASE DE SERVIÇOS CAPAZ
DE PROPORCIONAR AOS PRODUTORES A
ADOÇÃO DE TECNOLOGIAS,
INSTRUMENTOS E MÉTODOS EXITOSOS.
B. DINAMIZAR E DIVERSIFICAR A
AGRICULTURA DO MUNICÍPIO PARA
AUMENTAR A PRODUTIVIDADE, A
PRODUÇÃO, O BENEFICIAMENTO, O
ABASTECIMENTO INTERNO E A
EXPORTAÇÃO DOS PRODUTOS.
C. DESENVOLVER A PECUÁRIA DO
MUNICÍPIO APOIANDO O MELHORAMENTO
GENÉTICO E MANEJO DO REBANHO, O
BENEFICIAMENTO E A COMERCIALIZAÇÃO
DOS PRODUTOS
D. FORTALECER A ORGANIZAÇÃO DO
PRODUTOR E A INFRA-ESTRUTURA DO
SETOR AGROPECUÁRIO


AREA DE ATUAÇÃO: PESCA E AQUICULTURA

TEMA ESTRATÉGICO DIRETRIZ DE DESENVOLVIMENTO
2.DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL DA PESCA E DA
AQUICULTURA NO MUNICÍPIO
A. ASSEGURAR A UTILIZAÇÃO PLENA E
SUSTETÁVEL DOS RECURSOS AQÜÍCOLAS
E PESQUEIROS NO TERRITÓRIO
MUNICIPAL;
B. PROPICIAR POLÍTICAS PÚBLICAS
ESPECÍFICAS AO SETOR DA PESCA E DA
AQUICULTURA;








AREA DE ATUAÇÃO: MEIO AMBIENTE

TEMA ESTRATÉGICO DIRETRIZ DE DESENVOLVIMENTO
3.DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS
NATURAIS E DA QUALIDADE DE
VIDA DESSA E FUTURAS
GERAÇÕES;
A. ELABORAR E IMPLEMENTAR A POLÍTICA
MUNICIPAL DO MEIO AMBIENTE
B. DESENVOLVER AÇÕES E ATIVIDADES
QUE PROMOVAM A PARTICIPAÇÃO DA
POPULAÇÃO NO PROCESSO DE
CONSTRUÇÃO DA LEGISLAÇÃO MUNICIPAL
COMO TAMBÉM DA APLICAÇÃO DA LEIS
FEDERAIS, ESTADUAIS E MUNICIPAIS
C. ELABORAR O PLANO MUNICIPAL DE
SANEAMENTO BÁSICO
4. DESENVOLVER ALIANÇAS E
PARCERIAS PARA O
FORTALECIMENTO E
DESENVOLVIMENTO
A. DESENVOLVER INICIATIVAS VOLTADAS
À ARTICULAÇÃO INTERNA E EXTERNA, NA
BUSCA POR ALIADOS PARA FORTALECER
O DESENVOLVIMENTO INTERNO E
REGIONAL



























GRUPO TEMÁTICO - 04
Infra-estrutura, Desenvolvimento Urbano, turismo e Desenvolvimento Econômico

ÁREA DE ATUAÇÃO: HÍDRICA

TEMAS ESTRATÉGICOS DIRETRIZES
IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE
ABASTECIMENTO DE ÁGUA
TRATADA
TABULEIRO DO LUNA, SERROTE,
CIDADE NOVA, CAMURIM E
LOGRADOURO.
AMPLIAÇÃO DAS REDES DE
DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA NA SEDE
DO MUNICÍPIO
CONJUNTO PE. ABÍLIO E
CONJUNTO NOVO
SISTEMA DE TRATAMENTO DE
ÁGUA
RESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA
DE TRATAMENTO DE ÁGUA NA
SEDE

ÁREA DE ATUAÇÃO: SANEAMENTO

TEMAS ESTRATÉGICOS DIRETRIZES
RESÍDUOS SÓLIDOS CONSOLIDAÇÃO DO CONSORCIO
COMARES – UAR
SISTEMA DE ESGOTAMENTO IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE
ESGOTAMENTO SANITÁRIO DA
SEDE DO MUNICÍPIO.
SISTEMA DE DRENAGEM DE
ÁGUAS PLUVIAIS
IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE
DRENAGEM NA SEDE DO
MUNICÍPIO

ÁREA DE ATUAÇÃO: PAVIMENTAÇÃO

TEMAS ESTRATÉGICOS DIRETRIZES


PAVIMENTAÇÃO DAS VIAS E
LOGRADOUROS PÚBLICOS
PAVIMENTAÇÃO DO CONJUNTO
PE. ABÍLIO E CONJUNTO
DOQUINHA.
RECUPERAÇÃO E MANUTENÇÃO
DA PAVIMENTAÇÃO EXISTENTE.
PAVIMENTAÇÃO DOS PRINCIPAIS
AGLOMERADOS RURAIS.

ÁREA DE ATUAÇÃO: ESPORTE E LAZER

TEMAS ESTRATÉGICOS DIRETRIZES



ESPORTE
CONSTRUÇÃO DE QUADRAS OU
GINÁSIOS ESPORTIVOS NAS
LOCALIDADES DE TABULEIRO DO
LUNA, TOMÉ AFONSO, SERROTE E
UMARI.
CONSTRUÇÃO DE COMPLEXO
ESPORTIVO: QUADRA DE SKATE,
PISCINAS SEMI – OLÍMPICA, VÔLEI
DE PRAIA, PISTA DE ATLETISMO E
FUTEBOL SOCIETY.


LAZER
CONSTRUÇÃO DE PRAÇAS NAS
LOCALIDADES; TABULEIRO DO
LUNA, BAIXO GIQUI, CARIS, TOMÉ
AFONSO, CAMURIM, SERROTE E
UMARI.
SUBSTITUIÇÃO DO ANTIGO
PALHOÇÃO DO BEIRA RIO POR UM
PARQUE INFANTIL E ACADEMIA
AO AR LIVRE.

ÁREA DE ATUAÇÃO: INFRAESTRUTURA VIÁRIA

TEMAS ESTRATÉGICOS DIRETRIZES



VIAS DE ACESSO À SEDE DO
MUNICÍPIO
CONSTRUÇÃO DA ENTRADA DA
CIDADE
MELHORIA ASFÁLTICA E
CONSTRUÇÃO DA CICLOVIA E
ILUMINAÇÃO DA ESTRADA QUE
LIGA A CE 123.(PASSANDO PELA
LOCALIDADE ALTO BRITO)

ESTRADAS VICINAIS
MELHORIA E MANUTENÇÃO DAS
ESTRADAS DA ZONA RURAL


SINALIZAÇÃO DE TRÂNSITO
IMPLANTAÇÃO DA SINALIZAÇÃO
HORIZONTAL E VERTICAL NA
SEDE.
IMPLANTAÇÃO DE REDUTOR DE
VELOCIDADE COM FOTO SENSOR
EM TABULEIRO DO LUNA E
SERROTE.
TERMINAL RODOVIÁRIO CONSTRUÇÃO DE UM TERMINAL
RODOVIÁRIO

ÁREA DE ATUAÇÃO: CULTURA E TURÍSMO

TEMAS ESTRATÉGICOS DIRETRIZES

CULTURA E TRUÍSMO
IMPLANTAÇÃO DO MUSEU E
TEATRO MUNICIPAL











GRUPO TEMÁTICO - 05
Organização institucional e gestão (administração, finanças e planejamento)

ÁREA DE ATUAÇÃO: CONTROLE INTERNO

TEMAS ESTRATÉGICOS DIRETRIZES

AUDITORIA PREVENTIVA
IMPLANTAÇÃO IMEDIATA
CAPACITAÇÃO DO PROFISSIONAL
INTEGRAÇÃO E INTERAÇÃO ÀS
DEMAIS SECRETARIAS

ÁREA DE ATUAÇÃO: COMUNICAÇÃO

TEMAS ESTRATÉGICOS DIRETRIZES

COMUNICAÇÃO
RETOMAR A INTRANET
INSTITUCIONAL
BOLETIM INFORMATIVO
BIMESTRAL
MANUTENÇÃO CONTÍNUA DO
PORTAL DO MUNICÍPIO

ÁREA DE ATUAÇÃO: INFRAESTRUTURA ADMINISTRATIVA

TEMAS ESTRATÉGICOS DIRETRIZES




INFRAESTRUTURA
ADMINISTRATIVA
REUNIÕES MENSAIS DE CADA
SECRETARIA (AVALIAÇÃO E
PROCEDIMENTOS)
MELHOR DIVISÃO ESTRUTURAL
DOS SETORES
MODERNIZAÇÃO DE
EQUIPAMENTO DE TRABALHO (
IMPLANTAÇÃO DO CINTURÃO
DIGITAL – BANDA LARGA)
INVESTIMENTO NA CAPACITAÇÃO
TÉCNICA DOS PROFISSIONAIS

ÁREA DE ATUAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

TEMAS ESTRATÉGICOS DIRETRIZES
CÓDIGO TRIBUTÁRIO DIVULGAÇÃO E APLICAÇÃO DO
CÓDIGO TRIBUTÁRIO









GRUPO TEMÁTICO - 06
Saúde

ÁREA DE ATUAÇÃO: SAÚDE DA FAMÍLIA

TEMA ESTRATÉGICO DIRETRIZES

• Ampliação e melhoramento
da infra- estrutura dos
postos de atendimentos;.
Articular com a Secretaria de
Educação para Implantar
escovódromo nas escolas e postos
saúde
Fluoreatação da água
Criar um terceiro turno para
atendimento odontológico geral e
endodontia.
Garantir insumo para escovação
supervisionada em menores de 14
anos
Rx Odontológico para o Consultório
do São Francisco
Centro de Especialidades
Odontológicas – CEO
Consultório odontológico no
Logradouro

CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE :
 Unidade Básica do São Francisco;
 Centro de Saúde de Itaiçaba;
 Adequar a estrutura física da UBS Amarílio Costa Holanda – Alto
Brito as recomendadas pelo MS.
 Melhoria e manutenção dos Mine postos:
 Posto do Tabuleiro do Luna
 Camurim (piso, forro, água, banheiro,parte elétrica...
 Baixo Giqui (Reforma e Ampliação)
 Alto do Ferrão (Pintura e água);
 Logradouro (Reforma e Ampliação)
 Serrote (Reforma Completa)
 Tomé Afonso
 Adquirir carros próprios com 7 lugares para as três Unidades
Básicas de Saúde.
 Informatização para as três Unidades Básicas de Saúde – área
sinalizada.
 Informatização para 100% das Unidades de Saúde –Mine postos.
computador e impressora
 Telefone fixo e móvel para as três Unidades Básicas de Saúde.
AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS E IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS
 Recursos áudio-visual para Educação e Saúde. – Micro System
,TV, DVD e Data show para as três Unidades de Saúde.
 Recursos áudio-visual para Educação e Saúde. – Micro System e
TV para 100% das Unidades de Saúde –Mine postos
 Implantar os palm´s
 Criar o Horto Municipal
 Fardamento para o PSF (Batas)
 Aquisição de um Desfibrilador para cada UBS e Oxigênio
 Aquisição de um Negatoscópio para cada UBS
 Aquisição de um sonar para cada UBS
 Aquisição de um aparelho de aerosol com 3ª 5 saídas para cada
UBS
 Serviço de Telessaúde
 Duas geladeira para os imunobiológicos .Urgente!! Virais e
bacterianas de cada UBS
 Contratação de dois enfermeiros para cada UBS( assistência e
educação em saúde )
 Aquisição de instrumental odontológico para garantia dos
procedimentos
 Aquisição de instrumental para garantia dos procedimentos clínico
médico e enfermeiro.

ÁREA DE ATUAÇÃO: LABORATÓRIO E CAF

TEMA ESTRATÉGICO DIRETRIZES
• Ampliação dos
serviços,
modernização dos
equipamentos e infra
estrutura.
Construção do Laboratório Central do Município
Informatização do Laboratório
Modernizar os Equipamentos
Aumentar a oferta de exames
Modernizar mobiliário
Uma Cadeira para Coleta de Sangue
Um programa para liberação de exames
Reestruturar e equipar a CAF

ÁREA DE ATUAÇÃO: ATENÇÃO SECUNDÁRIA – HOSPITAL

TEMA ESTRATÉGICO DIRETRIZES
• AMPLIAÇÃO DA
REDE DE SERVIÇOS
E MELHORIA DA
INFRA ESTRUTURA
Humanizar o Atendimento
Capacitar em Urgência e Emergência
Aquisição de um Desfibrilador
Informatização do Hospital
Aquisição de um Negatoscópio
Construção de um Necrotério
Linha Telefônica fixa e móvel
Reforma de 100% doa banheiros da UMJMC
Aquisição de Ambulância
Reformar e equipar a Cozinha do Hospital
Realizar pintura e revisão do telhado do hospital
Construção de um ambiente para pequenas
cirurgias
Ampliar e adequar esterilização
Ampliar a equipe técnica de nível superior,
Enfermeiro 24 horas e assistente social


ÁREA DE ATUAÇÃO: GESTÃO E VIGILÂNCIA EM SAÚDE
TEMA ESTRATÉGICO DIRETRIZES


Fortalecer a Gestão,
ampliar e implementar
os serviços de saúde(
com especialistas e
programas)
NASF 2,
HORUS
QUALIFAR
PMAQ
CAPS
HOME CARE
Implementar os Serviços de Controle, Avaliação
e Auditoria
Contratação de novos Profissionais para o
Corpo técnico da Secretaria de Saúde.
Regulamentação da documentação de 100%
dos prédios da SESAI
Aquisição de veículo para Secretaria de Saúde
para Supervisão, visita, reuniões, conferências
CRESUS e CIB
Melhoria da infra-estrutura da secretaria de
saúde
Aquisição de equipamentos de informática e
mobiliário
Desenvolvimento de uma política de qualificação
e valorização do servidor da saúde

AÇÕES DE FORTALECIMENTO

 Construir uma Piscina Semi-Olimpica para o Projeto Mais Vida
 Construir o Centro de Especialidade Médica de Itaiçaba
 Implantação dos Serviços de Fisioterapia
 Implantação dos Serviços de fonoaudiologia
 Implantação dos Serviços de cardiologia
 Implantação do serviço de geriatria
 Implantação do serviço de ortopedia
 Fortalecer o atendimento dos serviços de obsterícia e ginecologia
 Fortalecer o atendimento dos serviços de psiquiatria
 Fortalecer o atendimento dos serviços de oftalmologia
 Fortalecer o atendimento com a nutricionista
 Implantação dos Serviços de radiologia ( comprar um aparelho )
 Fortalecer os Serviços de ultrasonografias (comprar um aparelho )
 Eletrocardiograma
 QG vacinas
 Profissional enfermeiro para gerência –especialista
 Implantar Consórcio Inter Municipal para Saúde
 Implantar PCCS (Plano de Cargos e Carreiras)
 Climatizar de 100 % dos Espaços de Atendimento a saúde
 Adquirir Micro Ônibus para Transportar os Pacientes para a Macro
Fortaleza
 Adquirir Carro com sete lugares para Tansportar os Pacientes para a
Russas
 Implantar Sala de Estabilização
 Implantar uma quarta equipe de PSF (logr.;Ba.Giq; Cant.Onç e Caris .
 Implantar o NASF 02
 Implantar HORUS
 Implantar o QUALIFAR
 Implantar a Academia de Saúde
 Implantar equipes Home Care
 Adesão e implantação ao PMAQ
 Implantar CAPS