RODRIGO BASSO - PL - PREFEITO

rio para termos recursos
necessários para resolver os problemas e investir em especial como a saúde, educação,
geração de empregos e infraestrutura .

Por isso, nossa proposta para a gestão da cidade de Sidrolândia, nos próximos
anos é a implantação do planejamento estratégico e efetivo na administração, onde
nossos eixos principais serão a modernização da máquina administrativa com um novo
modelo de gestão baseado na eficiência e inovação.

Quem é o Rodrigo Basso?

O agricultor Rodrigo Borges Basso, é natural de CAMPO GRANDE-MS,
candidato a prefeito de Sidrolândia pelo Partido Liberal. Católico, casado e pai de três
filhas, Taines, Amanda e Alice . Filho de Ari Basso e Marlene Basso.

Rodrigo é um apaixonado por Sidrolândia, curioso e destemido, gosta de
acompanhar as noticias nacionais e mundiais e pulsa em seu sangue a vontade de fazer
o diferente, empreendedor nato vê na crise oportunidade de crescimento.

O sonho de ser prefeito de Sidrolândia veio com a vontade de tornar Sidrolândia
referência no Estado de Mato Grosso do Sul, pretende cuidar da cidade com muito
carinho e atenção.

Quem é Cristina Fiuza?

Cristina Fiuza é uma figura proeminente na política de Sidrolândia, ocupando o
cargo de vereadora, vice-presidente da Câmara Municipal e presidente do MDB mulher.
Nascida em uma família com uma longa tradição política, ela é filha e neta de políticos

influentes que contribuíram para a construção da cidade de Sidrolândia, o que moldou
seu interesse e dedicação à vida pública desde cedo.

Como mãe de duas filhas, Cristina equilibra suas responsabilidades familiares
com seu compromisso com a comunidade, sendo uma defensora fervorosa das políticas
públicas voltadas para as mulheres. Ao longo de sua carreira, ela demonstrou um
profundo compromisso com a criação de um ambiente mais justo e igualitário, focando
em questões como educação, inclusão social, saúde e combate à violência doméstica.

Sua atuação na Câmara tem sido marcada pela autoria de cinco leis que têm
como foco central a promoção de políticas públicas para mulheres, o empreendedorismo
e a inclusão social. Estas iniciativas refletem sua preocupação em criar uma sociedade
mais justa e equitativa, onde todos tenham oportunidades de crescer e prosperar sem
distinção.

Atualmente, Cristina está em uma nova fase de sua carreira política, como
candidata a vice-prefeita. Sua experiência, tanto na Câmara Municipal quanto na
articulação política herdada de sua família, a torna uma candidata forte e comprometida
em continuar lutando pelos direitos das mulheres, pelo desenvolvimento de sua cidade
e uma defensora incansável das causas que acredita.

Eixos:

1- SAÚDE:
 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue em nosso município;

 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;

 Implantar campanha de saúde bucal nas escolas;

 Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;

 Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram
a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;

 Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações
de vigilância em saúde;


 Unificação e Interligação dos sistemas e banco de dados dos Postos de Saúde,
Upa e Hospital para agilizar o atendimento ao paciente;

 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.

 Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão
possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;

 Fortalecer as parcerias com as entidades beneficentes do município como:
APAE, Hospital Dona Elmiria Silvério e tantas outras que prestam importantes
serviços à população auxiliando a estrutura de assistência à saúde no Município;

 Implantação de Postos de Saúde com farmácia 24 horas nas Agrovilas do
CAPÃO BONITO e CAPÃO SECO e no distrito do QUEBRA COCO;

 Criação do Posto de Saúde itinerante, ônibus equipado com consultório
médico/odontológico e farmácia, para prestar atendimento semanal nas Aldeias
e Assentamentos mais distantes da estrutura de saúde do município;

 Entrar com pedido ao Governo Estadual para iniciar conversas sobre o projeto
de Regionalização do Hospital Beneficente dona Elmira Silvério Barbosa;


2- EDUCAÇÃO:

 Melhoria no transporte escolar e veículos da frota, garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal ,e
garantir a presença de monitores nos ônibus escolares ;

 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas e CMEIs;

 Qualificação continuada dos profissionais da educação;

 Garantir investimentos em: materiais esportivos, pedagógicos, merenda escolar
com qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos
espaços escolares;

 Viabilizar a manutenção da climatização de 100% das salas de aula das escolas
públicas municipais;

 Zerar o déficit de vagas nos CMEI , garantindo a população seu direito a
educação infantil, além da criação da Creche 24 horas, para atenter parte das
mães que trabalham nos turnos noturnos das industrias do município ;

 Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do
magistério;

 Seguir a lei e implantar a eleição para diretores das escolas municipais;

 Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;

 Potencializar a Assistência Psicopedagógica;

 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais;

 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;

 Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEIs, onde os pais poderão
monitorar seus filhos através de aplicativo de celular;

 Solicitar aos vereadores a analise de um projeto de lei para a criaçao de um fundo
para custeio do transporte universitario;

 Solicitar ao GOVERNO ESTADUAL o estudo para a implantação de um polo
universitário da UEMS em nosso municipio, com cursos que atendam a vocação
Regional, evitando assim o deslocamento até a capital de grande parte de nossos
universitarios;

 Fomentar a parceria com fundações privadas para a instalação de pelo menos
um colégio agrícola no município , para atender aos alunos da agricultura familiar,
mantendo assim , essa jovem população ligada ao campo e suas raízes;

3- ASSISTÊNCIA SOCIAL:

 Fomentar os programas de políticas de públicas em nosso município;

 Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em
situação de pobreza extrema;


 Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família;

 Fortalecimento dos conselhos de assistência social e dos Direitos da Criança e
do Adolescente;

 Fortalecimento do Centro de Referências de Assistência Social – CRAS;

 Reativação do Conselho Municipal Antidrogas, com a criação do programa de
orientação e prevenção de alcoolismos e drogas;

 Aperfeiçoar os programas de atenção aos idosos e portadores de necessidades
especiais;

 Desenvolver programas de proteção aos direitos da mulher;

 Desenvolver programas de aproveitamento de alimentos;

 Manter e ampliar os Programas de inclusão e assistência social;


4- AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

 Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através das associações de catadores, e incentivar a industrialização
dos materiais reciclados no municipio estabelecendo com isto um meio para
geração de renda;

 Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;

 Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;

 Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização,
poda e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e
desenvolvimento Econômico;


 Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as
ações ambientais;


 Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;


 Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social,
para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a
economia das famílias de baixa renda;

 Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;


 Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a
manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono
e maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de vigilância
epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao
meio ambiente;

 Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;

 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;

 Buscar junto à SEARA e a COOPERALFA em parceria com os governos
ESTADUAL e FEDERAL, um estudo para desenvolvimento de um projeto de
subsídios e incentivos à implantação de AVIARIOS e POCILGAS nos
assentamentos e pequenas propriedades rurais, unindo assim a nossa
Agroindústria ao pequeno produtor, dividindo assim os frutos da nossa atividade
industrial com a agricultura familiar;

 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;

 Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição de
água em localidades que necessitam.

5- INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:


 Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de
recursos do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro
setor, e alinhar as políticas municipais com as estaduais e federais;

 Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI,
SEBRAE, SENAR e outros.

 Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que
estas sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso,
uma visão e planejamento de longo prazo;

 Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;

6- ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:

 Dar real transparência dos gastos públicos, mantendo o portal de transparência
atualizado e ativo, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;

 Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;

 Garantir os pagamentos e reajustes dos salários dos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;

 Implantar um rigoroso controle na compra ,contratação e licitação de insumos ,
materiais, e serviços ;

 Revisão e auditoria dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;

 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão
através de sistemas modernos e eficientes;

 Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si;

 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização
dos recursos públicos;


 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;


7- OBRAS, SERVIÇOS URBANOS, INFRAESTRUTURA E
SEGURANÇA PÚBLICA

 Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para
garantir as ações da Secretaria de Obras e Serviços Urbanos;

 Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para
pedestres;
 Arborização e Jardinagem das ruas e avenidas da cidade;

 Ampliação da iluminação pública, com luzes de LED;

 Cobrar melhorarias no Aterro Sanitário e arborizar conforme as normas;

 Conservar permanentemente as estradas, pontes e bueiros, nos assentamentos,
aldeias, e estradas rurais do município;

 Buscar convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas
vicinais e substituição/constução de pontes por pontes de concreto para propiciar
ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte e
consequentemente o melhor escoamento de alimentos e da produção rural;

 Promover em conjunto com os Governos Estadual e Federal, um plano de
saneamento e drenagem, que representará mais saúde para a população, o que
significa menores riscos de doenças;

 Pavimentação de 100% da cidade e recapeamento asfáltico nas ruas danificadas
do município.

 Construção de rotatórias e semáforos nos cruzamentos de alto fluxo além de
novo estudo para a melhoria e modernização do transito da cidade;

 Buscar parceria com os governos Estadual e Federal para inplantação de um
anel viário de 15 km da BR 060 da Inpasa até a LAR da saida para Maracajú ,e
um anel viário de 8 km na MS162 da rotatória da COTAG, descendo a serra até
a frente do aterro sanitário na MS 162 saída para o Quebra Coco;


 Urbanização, alargamento e duplicação da Avenida Dorvalino Dos Santos desde
o Posto Global até a churrascaria do Ganso e desde a Av Aquidabam até o posto
ROTA DA SERRA;

 Continuação da Av Antero Lemes até a Av Das Flores com acesso ao corpo de
bombeiros e BR 060 ;

 Asfaltamento e drenagem da sequencia da rua Mato Grosso do Seminário até a
rotatoria da Avenida das Flores

 Regulamentação e Urbanização do Jatobá;

 Implantação do sistema de segurança digital ,com instalação cameras em pontos
estratégicos bem como em todas as entradas da cidade, iterligandas a rede já
existente do Estado em parceria com as Policias Civil, Militar e Federal ;

 Criaçao da Guarda Municipal, focando em fiscalizar e organizar o transito em
locais de alto fluxo e atuando na segurança nas portas de escolas e creches ;

 Buscar financiamento para a construção de um Parque de geração de Energia
Fotovoltaica Municipal, para suprir toda a demanda de energia das estruturas do
municipio bem como a iluminaçao publica, reduzindo assim o custo da mesma
para a população;


8- ESPORTE E CULTURA

 Incentivar os atletas locais fornecendo uniformes, transporte, estadia e
Alimentação durante competiçoes estaduais e nacionais;

 Consolidar as parcerias com as escolinhas de futebol, baquete, volei, karatê,
judô, natação, ciclismo, dentre tantas outras ligadas ao esporte em nosso
município , com os auxílios necessários ;

 Incentivo aos artistas locais, dando preferência aos mesmos na contratação para
a realizacão de eventos publicos no município, além da implantação de politicas
publicas que favoreçam a divulgação e produção de material audiovisual para
os nossos artistas;

 Fornecer aos artistas locais, apoio juridico especializado na produção de projetos

de captaçao de recursos, viculados ao Ministério da Cultura e Secretaria Estadual
de Cultura;

 Reorganização do coral municipal;

 Revitalização da Casas da Cultura;

 Fortalecimento e diversificação de atividades culturais no município;

 Enviar ao Ministerio Da Cultura projeto para restauracão da estação
ferroviaria de Sidrolândia e transformação da mesma em Museu da História
municipal.


CONSIDERAÇÕES FINAIS

Eu, Rodrigo Basso e minha vice Cristina Fiuza, vimos por meio deste plano
de governo, registrar nosso compromisso com a cidade de Sidrolândia, e para isso
tornamos público este documento, oficializando nossas propostas por uma cidade mais
justa, participativa, responsável, transparente e democrática.

Sidrolândia é uma cidade promissora, com enorme potencial de crescimento
e desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente fundamentada na
agricultura, pecuária e seus serviços, e ainda, o comércio. Assim como a Indústria se
se encontra em franco crescimento.

Nossa é meta é conduzir Sidrolândia, com honestidade e comprometimento,
pautados em uma gestão moderna e responsável, séria e comprometida em fazer o
melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que mais precisam, e com
isto tornar nossa cidade cada vez melhor.

Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população,
escritas neste Plano de Governo, para apreciação de todos sidrolandenses.

Muito obrigado a todos.

RODRIGO BASSO E CRISTINA FIUZA