VANDA CAMILO - PP - PREFEITO
VANDA CAMILO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SIDROLÂNDIA (MS) nas Eleições 2024.
VANDA CRISTINA CAMILO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/11/1966
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SIDROLÂNDIA / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MS
Votação Obtida: 10.206 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PP | UF: MS
Votação Obtida: 689 votos (ELEITO POR QP)
2020 - PREFEITO
PP | UF: MS
Votação Obtida: 10.768 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | Casa na Rua Distrito Federal n. 64, Centro, Sidrolândia/MS. | R$ 585.000,00 |
| 2024 | Casa | IMÓVEL RESIDENCIAL | R$ 585.000,00 |
| 2020 | Casa | RUA DISTRITO FEDERAL, 64, CENTRO,SIDROLANDIA - MS | R$ 585.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Honda HRV EXL CVT, ano 2019/2020 | R$ 44.804,38 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA HRV EXL CVT, 2019/2020 | R$ 44.804,38 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO C/C BRADESCO | R$ 17.847,43 |
| 2024 | Outras participações societárias | CONTA CAPITAL SICREDI | R$ 6.197,72 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Conta Capital no Sicredi, Ag. 0902, Sidrolândia/MS | R$ 1.515,93 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL SICREDI, AG. 0902, SIDROLANDIA - MS | R$ 1.515,93 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.262.640,62 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 609.045,15 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 40.175,00 | 54,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 17.000,00 | 23,0% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 8.955,00 | 12,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 6,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 900,00 | 1,2% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 800,00 | 1,1% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 800,00 | 1,1% |
| água 2020 | R$ 232,90 | 0,3% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 111,15 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 9,14 | 0,0% |
| Total geral | R$ 73.983,19 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Thiago A C Zorzeto | 15 | R$ 29.200,00 |
| Pontocom Eireli Epp | 3 | R$ 10.975,00 |
| Ademir De Oliveira Serviços Contabeis Me | 1 | R$ 5.000,00 |
| Pedro De Castilho Garcia | 1 | R$ 5.000,00 |
| Geraldo Alves Dos Santos | 1 | R$ 4.000,00 |
| Edno Ribas Machado | 1 | R$ 4.000,00 |
| Marcio Natalicio Garcia De Brito | 1 | R$ 4.000,00 |
| Maiara De Oliveira Crepaldi | 1 | R$ 900,00 |
| Dalva Malaquias Ferreira | 1 | R$ 900,00 |
| Dlocal A Serviço De Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 1 | R$ 800,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 450.000,00 | 78,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 42.092,51 | 7,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.800,00 | 1,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 48.980,00 | 8,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 3,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.003,19 | 0,9% |
| Total geral | R$ 572.875,70 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 350.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 100.000,00 |
| Gerson Claro Dino | 1 | R$ 40.000,00 |
| Eurico Alves De Souza | 2 | R$ 35.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Algacir Batista De Abreu | 1 | R$ 7.000,00 |
| Nelio Saraiva Paim Filho | 1 | R$ 6.800,00 |
| Vanda Cristina Camilo | 2 | R$ 5.003,19 |
| Ademir Mico Camilo | 2 | R$ 4.800,00 |
| Soraia Tais De Oliveira Camilo | 2 | R$ 2.180,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 62.863.989,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 4.949.187,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Coligação Majoritária “O TRABALHO NÃO
PODE PARAR”
PP - PSD - FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA - Federação Brasil da
Esperança (PT, PCdoB e PV) - PODEMOS – PSB – UNIÃO BRASIL
Vanda Camilo - Prefeita
Nelinho Paim - Vice-prefeito
“O TRABALHO NÃO PODE PARAR”
Proposta de Governo
Prioridades em metas
O presente documento é uma síntese de metas que reúnem as principais prioridades sociais do município
a serem atendidas e desenvolvidas nos próximos quatro anos pelas postulantes. Cada uma das metas está
subdividida em projetos, programas e ações correspondentes aos re…
Ler mais do texto
spectivos setores.
Essas prioridades aqui elegidas foram catalogadas com base em pesquisas de opinião pública e sugestões
de diversos segmentos sociais organizados, em parceria com as nossas candidatas, tendo como base,
ainda, as obrigações institucionais do município, sua realidade e potencialidade econômica de produzir e
capitalizar recursos públicos.
A Coligação “” entende que, a cada tempo, muitas necessidades, problemas e potencialidades sofrem
mudanças e, por isso, esta proposta tem como alvo a construção de um extenso Plano de Governo prático,
coerente e integrado, que ficará aberto para novas sugestões, desde que sejam do interesse da
comunidade, sobretudo, os projetos, ações e políticas públicas que busquem melhorar a qualidade de
vida da nossa gente, de maneira objetiva e intensiva.
Cada item da proposta será alvo de planejamento estratégico, para aperfeiçoamento e otimização do seu
custo benefício, por uma equipe de profissionais técnicos especializados, consonante com os anseios da
comunidade. A sua execução será coberta pelo orçamento financeiro e demais recursos do município e
linhas de projetos dos governos estadual e federal, incluindo também todos os investimentos legais da
iniciativa pública e privada.
Entretanto, além do elenco de metas aqui contempladas, serão alvos permanentes da nova gestão as
mais diversas temáticas municipais, para que se produza um verdadeiro desenvolvimento local e regional,
especialmente nos setores mais requisitados, tais como saúde, educação, infraestrutura, assistência
social, cultura, esporte, turismo, lazer, desenvolvimento rural e do pequeno produtor, ciência e
tecnologia, comércio, indústria, habitação, meio ambiente, segurança, serviços e transporte, entre outros.
Ressalte-se que o plano incluirá em suas metas, além das novas proposições, os projetos em andamento
e os que já estão garantidos pela atual gestão e que não foram executados, mas que representam
conquistas e anseios da população. A flexibilização da proposta significa, ainda, que alguns itens poderão
ser acrescidos ou substituídos conforme a vontade popular manifestada de maneira representativa, tanto
nas audiências públicas como nas redes sociais quando de expressiva demanda.
Com isso queremos garantir a Sidrolândia um ritmo de trabalho progressivo e inovador capaz de destacar
o município entre os demais de Mato Grosso do Sul, construindo uma cidade bonita e desenvolvida,
pacífica e agradável, com a oferta máxima de melhores condições de vida aos nossos cidadãos,
recuperando e aperfeiçoando o que já foi feito, concluindo o que está sendo realizado e projetando novas
obras físicas e sociais, com destaque para a atenção permanente às pessoas, por meio de ações que
reduzam as desigualdades sociais, elevando, com dedicação e respeito, o valor e a auto-estima da nossa
gente.
EIXO 1 - PERTO DE VOCÊ
SERVIDOR
PARTICIPAÇÃO SOCIAL
SAÚDE
URBANISMO
SEGURANÇA PÚBLICA
ASSISTÊNCIA SOCIAL
ADMINISTRAÇÃO
EIXO 2 - FACILITA MAIS
TRABALHO E RENDA
EMPREENDEDORISMO
CULTURA E TURISMO
JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER
EIXO 3 - CIDADE DINÂMICA
EDUCAÇÃO
MEIO AMBIENTE
MOBILIDADE URBANA
EIXO 4 - FORÇA DO CAMPO
AGRICULTURA FAMILIAR
PRODUÇÃO E DESENVOLVIMENTO RURAL
EIXO 1 - PERTO DE VOCÊ
SERVIDOR
PROJETO SERVIDOR FELIZ
1. Avaliar as necessidades e anseios do servidor, com capacitação profissional em todas as
áreas do serviço público.
2. Adequação dos recursos e instalações, ouvidoria do servidor, estabelecimento de metas
com indicadores para valorizar e reconhecer o mérito dos servidores.
3. Doação de uma cesta básica para cada funcionário publico, seja ele, efetivo,
comissionado ou contratado que receba até 1 salário-mínimo mensal.
PARTICIPA CIDADÃO
1. Possibilitar mais acesso à participação popular na gestão pública incluindo formas de
participação digital e ampliando a transparência nos processos de gestão.
2. Interatividade com a população por meio de acessos pela rede social, WhatsApp e canais
de atendimento e informação ao cidadão.
3. O Desenvolvimento e atualização para a implantação da Ouvidoria Digital.
SÁUDE PERTO DE VOCÊ
1. Fortalecimento dos convênios com os hospitais que atendam a demanda de cirurgias,
exames e especialidades necessárias para todo o munícipe.
2. Fortalecer e incentivar o Hospital local, Sociedade Beneficente Dona Elmíria Silvério
Barbosa, para diminuir os encaminhamentos para os municípios de referência, com
cirurgias e atendimentos emergenciais e eletivos;
3. Aumentar e a ampliar os atendimentos das especialidades para atender a população;
4. Aumentar e ampliar os atendimentos da Clínica da Família.
5. Modernização e aumento dos atendimentos da Clínica de Fisioterapia.
6. Buscar zerar as demandas reprimidas para a realização das cirurgias eletivas e do
número de pacientes em filas de espera.
7. Consulta Fácil: Marcação de consultas através da central de atendimento ligado ao
sistema de prontuário digital.
8. Disque Saúde: Programa que atendimento ao cidadão, com deslocamento da equipe de
Saúde da Família ou do cidadão para uma unidade de saúde.
9. Atendimento médico-odontológico nas comunidades da Zona Rural;
10. Ampliar o horário de atendimento nos postos da Zona Rural;
11. Criar novos postos de saúde na Zona Rural;
12. Ampliar o atendimento de fisioterapia, coleta de exames laboratoriais e de psicologia
nas áreas rurais;
13. Aumentar a frota de veículos para atendimento das áreas rurais;
14. Fortalecer a parceria com a DSEI/SESAI para o atendimento médico de saúde da família
nas áreas indígenas;
15. Buscar recursos junto ao Governo Federal e demais entes para construção do Centro de
Atenção Psicossocial – CAPS;
16. Ampliação do fornecimento de medicamentos além da atenção básica;
17. Ampliação do atendimento farmacêutico, com a construção da Farmácia Central
Municipal.
18. Criar a rede de atendimento para crianças com TEA e demais necessidades infantis.
URBANISMO
1. Projetos habitacionais para moradia digna.
2. Revitalização dos espaços urbanos para uma cidade com mais qualidade de vida.
3. Cidade Limpa: Ampliar o programa de limpeza urbana;
4. Asfaltar vias secundárias nos bairros;
5. Implementar passeios acessíveis visando melhorar a acessibilidade da cidade.
6. Calçamento das áreas comerciais com acessibilidade.
7. Revitalização das avenidas.
SEGURANÇA PÚBLICA
1. Monitoramento estratégico: Combater e diminuir a criminalidade com dados através de
câmeras de alta resolução. em pontos estratégicos da cidade.
2. Criação da Guarda Municipal de Sidrolândia
3. Firmar parcerias para ações conjuntas com as Polícias Civil e Militar.
4. Ampliar a Rede de Proteção à Mulher.
5. Implementar o Plano Municipal de Segurança Pública.
6. Ampliar e melhorar o serviço de iluminação pública, na área urbana, agrovilas, aldeias e
distrito.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Implantação do Centro de Convivência para pessoa idosa- CCI com atividades
intersetoriais, de convivência, esporte e lazer, bem como promoção da saúde e bem
estar;
2. O Programa Recomeçar tem como objetivo intensificar um sistema de acolhimento
efetivo, oferecendo apoio e assistência para pessoas em situação de rua, visando
garantir os direitos socioassistenciais desses indivíduos, promovendo sua reintegração
social e o acesso a serviços básicos, como saúde, educação, habitação e trabalho.
3. Apoiar a continuidade do Projeto "Bombeiros do Amanhã" em parceria da prefeitura
com os bombeiros militar;
4. Aumentar a produção de pães da Padaria do SUAS, com o "Projeto Pão na Mesa",
expandindo esse benefício às pessoas em situação de vulnerabilidade social;
5. Implantar a Casa da Juventude, para atender os adolescentes-jovens com foco na
ressocialização, socialização e inserção no mercado de trabalho;
6. Ofertar o atendimento aos Idosos das Aldeias Urbanas levando em consideração as
características da população local;
7. Ampliação da oferta do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) para
idosos no Assentamento Eldorado Bafo da Onça e Capão Seco.
8. Criação do “Bandejão Popular”, com produtos oriundos da agricultura familiar, para
fornecimento de almoço e janta a preço popular, no valor de R$ 8,00 (oito reais) a
refeição.
ADMINISTRAÇÃO
1. Implantação do Almoxarifado Central para atender a demanda das compras municipais;
2. Revisão do Plano de Cargos, Carreira e Salários dos Servidores Municipais;
3. Implantação do Novo Cemitério Municipal;
EIXO 2 - FACILITA MAIS
TRABALHO E RENDA
1. Programa de atração de negócios para o município, objetivando criar mais vagas de
emprego.
2. Incentivar a Economia Criativa, oferecendo condições para melhorar e aumentar a
produção de culturas tradicionais da economia local, em especial para as áreas rurais e
indígenas;
3. Criação do Portal Online do Trabalhador em parceria com a Casa do Trabalhador,
visando dar ainda mais facilidade na busca de vagas e oferecer cursos de capacitação
online.
4. Incentivar a criação e fortalecer cooperativas para gerar mão de obra;
5. Jovem emprego: criação do programa de primeiro emprego em parceria com a
Associação Comercial do município.
6. Comerciante tem voz: Suporte ao comércio que já movimenta a economia da cidade
com espaço para reuniões e discussões do seu interesse.
7. Modernizar, aumentar os locais e padronizar a feira de produtores;
EMPREENDEDORISMO
1. Projeto Cidade empreendedora: Firmar parceria com Sebrae para capacitar no ramo do
empreendedorismo e fornecer suporte adequado.
2. COWORKING público com internet, escritório e suporte para o desenvolvimento do
empreendedorismo.
3. Criar a Feira de Negócios voltada para produtos diversos da nossa cultura, com
participação de Microempreendedores Individuais (MEI’s), micro e grandes empresas.
CULTURA E TURISMO
1. Criar o selo Turístico de Sidrolândia visando fomentar a cultura e o turismo;
2. Criação do mapa do turismo, com promoção dos pontos fortes da nossa cidade.
3. Criar a Rede de Turismo de Sidrolândia com participação de toda cadeia comercial
envolvida;
4. Revitalizar a Casa da Cultura de Sidrolândia;
5. Valorizar os artistas locais por meio de Festivais e fomentos ao setor;
6. Oficinas municipais culturais: Projetos de abertura por demanda e interesse da
população.
7. Construção de Concha acústica no Parque Do Vacaria.
8. Criar pontos de vendas padronizados na Rota Bioceânica.
JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER
1. Implementar o Plano Municipal do Esporte, Juventude e Lazer Programa Viva o Parque:
atividades físicas em espaços públicos para promover a prática esportiva nas região
urbana e zona rural;
2. Treinando Campeões: Projeto para fomentar esportes coletivos e individuais investindo
nos atletas e melhorando a infraestrutura dos centros de treinamento.
3. Atletas de Rendimento: Garantir convênios para o desenvolvimento do esporte de
rendimento.
4. Projeto Zero Drogas em parceria com a Secretaria de Assistência Social e Saúde.
5. Calendário Esportivo atuante e integrado com as demandas sociais.
6. Revitalização e ampliação dos espaços públicos destinados as práticas esportivas.
EIXO 3 - CIDADE DINÂMICA
EDUCAÇÃO
1. Ampliar o número de vagas na educação infantil, em creche e pré-escolas, do ensino
fundamental e Educação de Jovens e Adultos.
2. Matrículas Informatizadas na Rede Municipal, na cidade e na zona rural.
3. Fortalecer o Plano de Trabalho Pedagógico na Rede Municipal;
4. Implementar e assegurar o Plano de Formação Continuada para todos os profissionais
da educação.
5. Garantir a atualização do Piso Salarial de acordo com a Lei Vigente.
6. Melhora em toda rede municipal de educação por meio de tecnologias e inovação
pedagógica.
7. Programa de educação continuada aos docentes.
8. Construção e manutenção de escolas e CMEI´S.
9. Ampliar o número de salas de aula climatizadas.
10. Apoio ao projeto de implantação do Instituto Federal em Sidrolândia, com foco nos
cursos de ciências agrárias e correlatas.
11. Garantir a inclusão de alunos com necessidades especiais.
12. Criar e Fortalecer o PROGRAMA CRESCENDO COM MEU MUNICIPIO, que objetiva
premiar alunos que mais se destacam nas turmas avaliadas.
13. Criar incentivo para os professores, como reconhecimento das práticas pedagógicas
exitosas.
14. Fortalecer os programas de estágios para estudantes do Município.
MEIO AMBIENTE
1. Projeto Recicla: Instituir o plano de reciclagem com apoio as associações;
2. Cidade do Futuro: Programa de incentivo aos cidadãos que fizerem a separação do lixo
reciclável com programa de pontos e implementação de EcoPontos.
3. Programa Adote uma Árvore: reflorestamento da cidade e da zona rural.
4. Criar um viveiro municipal em parceria com demais entidades/associações, no Jardim
Botânico Municipal.
5. Urbanização e ampliação de Pavimentos na Extensão da Avenida Dorvalino dos Santos
sentido Nioaque, trecho entre o Posto Pé de Cedro e o Sítio Água Azul; Avenida João
Gomes (bairro Ypacaray); Avenida Paulino Straliotto e demais vias de acesso urbano e
Agrovilas.
6. Ampliar e aprimorar a Rede de esgoto e tratamento do município.
7. Implementação progressiva de sistemas e equipamentos sustentáveis como energia
solar, captação da água de chuva e implementação de programas voltados a Hortas
Comunitárias e plantas medicinais.
MOBILIDADE URBANA
1. Revitalizar a malha viária de Sidrolândia que necessite de reparos.
2. Implementar o Plano Municipal de Infraestrutura e Mobilidade Urbana.
3. Realizar obras viárias para conectar as áreas da cidade.
4. Buscar a viabilidade junto ao Governo Federal, Estadual, para implantação de acessos,
viadutos, junto as empresas JBS, Inpasa, Cooperalfa, que se encontram na BR-060.
5. Realizar gestão para duplicação da BR-060 entre o Posto da Polícia Rodoviária Federal
até a área urbana e da área urbana até a rotatória da saída para Maracaju/Nioaque.
6. Implantar as bicicletas públicas como maneira de incentivar e estimular os modais de
transporte.
7. Aumentar o número de ciclofaixas.
8. Incentivar as empresas a prepararem seus espaços ao trabalhador que opta por se
deslocar a pé ou de bicicleta, com bicicletário, acesso a vestiários com chuveiros.
9. Aumentar o número de pontos de taxi, mototáxi e transporte público municipal.
EIXO 4 - FORÇA DO CAMPO
AGRICULTURA FAMILIAR
1. Projeto de Capacitação do Produtor Rural: capacitar famílias que vivem da agricultura;
2. Incentivar e apoiar o plantio e o manejo sustentável para geração de renda;
3. Criar projetos de apicultura, citricultura, pscicultura, avicultura, suinocultura para os
pequenos produtores viabilizando recursos financeiros para incentivo a produção rural;
4. Criar programas de pecuária de leite, psicultura, hortifruti, fruticultura, agroindústria
dos produtos da agricultura familiar.
5. Garantir a compra de insumos para abastecer escolas e hospitais;
6. Promover eventos e feiras para a venda da produção rural.
PRODUÇÃO E DESENVOLVIMENTO RURAL
1. Implementar o Plano Municipal de Produção Rural.
2. Projeto de Integração dos Produtores Rurais à Economia Urbana
3. Fomentar a bacia leiteira de Sidrolândia, criando programas de incentivo à atividade;
4. Ampliar o atendimento às propriedades rurais com a manutenção das patrulhas já
existentes e aquisição de novos implementos e suplementos de incentivo as atividades;
5. Apoiar e incentivar a produção da Farinha de Mandioca, através de projetos de incentivo
junto à agricultura familiar.
Redes sociais declaradas
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