MI REGGIANI - PL - PREFEITO
MI REGGIANI é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ITÁPOLIS (SP) nas Eleições 2024.
VLADIMIR DO CARMO REGGIANI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/08/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PILOTO DE AVIAÇÃO COMERCIAL, NAVEGADOR, MECÂNICO DE VÔO E ASSEMELHADOS
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITÁPOLIS / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 12.622 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: SP
Votação Obtida: 5.665 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PP | UF: SP
Votação Obtida: 5.949 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | Apartamento em São Paulo/SP | R$ 324.183,22 |
| 2020 | Apartamento | situado na ru Dr. Jesuino Maciel, 1900 - apto 104-São Paulo/SP area total de 71,2 m2, registrado no 15 Cartório Oficial de Registro de imóveis sob matricula 121,455, adquirido em fev/2009. | R$ 324.183,22 |
| 2024 | Casa | 50% de imóvel em Itápolis/S`P | R$ 100.374,76 |
| 2020 | Casa | Imovel residencial com 263,23 M2 ( aumento de 90M2 de construção) no respectivo terreno constitui o lote 200 qd 277, sito a AV José Fortuna, 216, recebido por herança de minha mãe, Vanilda G. Reggiani | R$ 100.374,76 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro Ford Fiesta | R$ 38.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro HB20 Hyundai | R$ 37.008,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Auto FIAT PALIO ELX FLEX ANO 2005 PLACA DQJ7068,ADQUIRIDO EM 05/2008 DE ANTONIO CARLOS MENDES, CPF 060.520.948-00, RENAVAM 00859084230 | R$ 31.194,56 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco do Brasil | R$ 25.828,99 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco Easyinvest | R$ 22.661,74 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Banco Santander | R$ 15.032,59 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Mercedes Bens, placa BXC1517, ano 1982 | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ônibus MB 1982/1982 | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Casa | 50% de imóvel em Itápolis/SP | R$ 2.770,84 |
| 2020 | Casa | 50% de um imovel residencial, situado a Av. José Fortuna, 206-Jd Campestre-Itápolis/SPm reistrado no Cartorio de Registro Civil de Itápolis, sob matricula 026.590, adquidiro em 27/01/2012. | R$ 2.770,84 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco Itaú | R$ 1.791,70 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco Santander | R$ 1.067,62 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco Itau | R$ 10,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 489.054,44 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 548.198,40 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 26.625,00 | 30,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 20.000,00 | 22,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 14.000,00 | 15,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 11.900,00 | 13,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 3.650,00 | 4,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.125,00 | 3,6% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 2.100,00 | 2,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 2.013,89 | 2,3% |
| Alimentação 2020 | R$ 1.500,00 | 1,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.200,00 | 1,4% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.045,00 | 1,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 500,00 | 0,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 145,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 36,30 | 0,0% |
| Total geral | R$ 87.840,19 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Karla Maria Ferreira Horta | 2 | R$ 20.000,00 |
| Carlos Eduardo Peron Me | 10 | R$ 19.975,00 |
| Everton Mercaldi | 3 | R$ 11.200,00 |
| Maria Do Carmo Lopes Nascimento | 1 | R$ 6.500,00 |
| Flaviana Godoy Rocha-me | 2 | R$ 6.350,00 |
| Daiana Pereira De Amorim | 1 | R$ 4.000,00 |
| Matheus Galo | 17 | R$ 3.650,00 |
| Rafael Aparecido Gallo | 1 | R$ 2.900,00 |
| Jonas Augusto Da Silva | 5 | R$ 2.085,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 18 | R$ 2.013,89 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 153.000,00 | 55,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 17.600,60 | 6,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 16.500,00 | 6,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 80.000,00 | 29,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 7.890,00 | 2,9% |
| Total geral | R$ 274.990,60 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 153.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 80.000,00 |
| Vladimir Do Carmo Reggiani | 5 | R$ 25.390,00 |
| Aparecida Braguini | 1 | R$ 4.000,00 |
| Ricardo Braguini De Camargo | 2 | R$ 3.000,00 |
| Rodevaldo Donisete Micheletti | 1 | R$ 2.500,00 |
| Edson Luis Plastina | 1 | R$ 2.500,00 |
| Antenor Batista Bueno Junior | 1 | R$ 2.500,00 |
| Luis Carlos Barelli | 1 | R$ 2.000,00 |
| Rodolfo Braguini De Camargo | 1 | R$ 100,60 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 20.790.022,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 16.007.321,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
INTRODUÇÃO
Neste documento abordamos as principais temáticas do nosso Plano de Governo,
dos candidatos a Prefeito Mi Reggiani – Vladimir do Carmo Reggiani e do candidato
e Vice-Prefeito Rodolfo Braguini de Camargo, compostos em coligação pelo Partido
Liberal (PL), Progressistas (PP), Partido Renovador Trabalhista Brasileiro (PRTB) e
Podemos (PODE), para a administração municipal no período 2025-2028.
Esse projeto foi elaborado com a colaboração de profissionais de diversas áreas,
atuantes no município de Itápolis.
Com este Plano de Governo, apresentamos uma visão ambiciosa e pragmática…
Ler mais do texto
para
Itápolis, baseada em uma gestão pública de alto desempenho, comprometida com
a ética, a transparência e o desenvolvimento sustentável.
Nossas propostas, elaboradas com seriedade e profissionalismo, na continuidade
de modernização da administração municipal, valorizando a participação cidadã e
combatendo a corrupção em todas as suas formas. Acreditamos em um futuro
promissor para Itápolis, com soluções inovadoras e inteligentes que beneficiem
toda a comunidade.
PILARES DE NOSSA GESTÃO:
• Transparência e Participação: Uma gestão aberta, que valoriza a
contribuição do cidadão e presta contas de suas ações.
• Combate à Corrupção: Tolerância zero com a corrupção, em todas as suas
formas.
• Desenvolvimento Sustentável: Incentivo ao desenvolvimento econômico,
social e ambiental da cidade, com foco na desburocratização e no apoio ao
micro e pequeno empreendedor.
• Zeladoria e Qualidade de Vida: Uma cidade bem cuidada, com serviços
públicos eficientes e investimentos em infraestrutura, saúde, educação e
segurança.
• Fortalecimento do Terceiro Setor: Valorização e apoio às organizações da
sociedade civil, que desempenham um papel fundamental no
desenvolvimento social.
NOSSO COMPROMISSO
Continuidade na transformação de nossa cidade em um exemplo de gestão pública
eficiente, transparente e comprometida com o bem-estar de todos, sempre
defendendo nossos princípios e valores.
TODOS JUNTOS PRA ITÁPOLIS SEGUIR EM FRENTE!
1. GESTÃO ADMINISTRATIVA
Objetivo: Modernizar e reestruturar a Prefeitura de Itápolis com excelência e
transparência na gestão pública.
Propostas:
• Implantação de Programa de Qualificação para a Administração Pública
Municipal voltada a capacitação e formação continuada dos servidores
públicos municipais.
• Reestruturação Administrativa, desburocratização e informatização.
• Programa de Compliance para garantir a Gestão com Ética e Transparência
em toda a Prefeitura.
• Parcerias com Entidades Fiscalizadoras, integrando a Prefeitura com Órgãos
de Controle Externo.
• Parcerias Público-Privadas com implementação de programas e ações com
recursos captados junto a empresas privadas.
• Ampliação do sistema de transparência financeira e orçamentária.
• Manutenção e Contenção da Dívida Pública com a revisão das dívidas e
contratos da Prefeitura para aumentar a eficiência na utilização dos recursos
públicos.
• Programa de Desburocratização e Digitalização de Processos para
simplificar a abertura de negócios e prestação de serviços.
• Implantação da Gestão de Processos e Documentos.
• Reforma e readequação do piso térreo do Paço Municipal para oferecer um
ambiente de qualidade aos Servidores Públicos e melhor atendimento para
a população.
2. SAÚDE
Objetivo: Melhorar a qualidade e eficiência dos serviços de saúde em Itápolis.
Propostas:
• Melhoria Constante das Unidades Básicas de Saúde: Melhorar
infraestrutura e operações.
• Informatização da Saúde: Implementação do prontuário online em toda a
rede.
• Redução do Tempo de Espera: Ampliar a quantidade de consultas e
promover mutirões de consultas e exames.
• Investimento em Equipamentos de Urgência e Emergência: Adquirir e
modernizar os equipamentos essenciais para atendimento médico.
• Conselho Integrado de Saúde Municipal: Realizar reuniões periódicas para
coordenar ações entre a Santa Casa, Secretaria de Saúde e as Unidades de
Saúde.
• Ampliação de Programas para a Saúde Bucal.
• Programa de Capacitação: Treinamentos para profissionais de saúde.
• Reforma do CEO (Centro Especializado Odontológico)
• Programas de Vacinação nas Escolas: Intensificar ações de vacinação.
• Assegurar acessibilidade nos serviços de saúde.
• Ampliação do programa de saúde da família.
3.EDUCAÇÃO
Educação de qualidade em qualquer ano escolar, com atividades complementares
e multidisciplinares para desenvolver nossos jovens em todos os aspectos
educacionais.
Propostas:
• Valorização dos servidores da Educação.
• Melhorias no transporte escolar e na alimentação.
• Incentivo às fanfarras e olimpíadas escolares.
• Expandir o acesso à tecnologia na educação e priorizar o bem-estar
emocional dos alunos.
• Fortalecimento da segurança nas escolas.
• Criação do Centro Municipal de Línguas.
• Ampliação das unidades escolares e da oferta de vagas.
• Promover educação inclusiva.
• Revisar periodicamente os programas de formação com base em feedback
e dados de desempenho.
4. SEGURANÇA PÚBLICA
Reduziremos os índices de criminalidade através da inovação, integração e
fortalecimento das forças policiais.
Propostas:
• Criação de um Gabinete Integrado para ações das forças policiais.
• Realização de Operações em conjunto com Polícia Civil, GCM e Órgãos de
Fiscalização do Município.
• Combate à criminalidade com sistemas de inteligência e ampliação do
monitoramento.
• Implantação de redutores de velocidade.
• Ampliação e valorização da Atividade Delegada.
• Valorização e ampliação do efetivo da Guarda Municipal, Defesa Civil e Setor
de Trânsito.
• Reforma do Tiro de Guerra.
5. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Garantiremos dignidade e oportunidade a todos, focando em ações de prevenção
e atendimento em todas as etapas do desenvolvimento humano.
Propostas:
• Implementar ações do PAIF (Serviço de Proteção e Atendimento Integral à
Família) que oferece trabalho social continuado com famílias em situação
de vulnerabilidade social.
• Aprimorar a gestão do Programa Bolsa Família e do Cadastro Único.
• Ampliar os equipamentos da Proteção Social Especial.
• Fortalecer sistemas de garantias de direitos.
• Fortalecer o apoio ao trabalho realizado nas instituições sociais como APAE,
Patrulha Mirim, Lar São José, Santa Casa e demais.
6. MOBILIDADE URBANA
Promoveremos melhorias na logística, infraestrutura e eficiência do transporte
público.
Propostas:
• Reestruturação da rede de transporte coletivo.
• Implementar um projeto contínuo de manutenção da malha viária.
• Integração de Mobilidade Urbana ao Desenvolvimento Regional.
• Estudo de implantação de sistema de ciclovias segura.
• Garantir as políticas nacionais de inclusão e acessibilidade. Além de
melhorar mobilidade urbana e acessibilidade nas ruas e calçadas da cidade.
7. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Propostas:
• Programas de Incentivo para micro e pequenos empreendedores.
• Simplificação do processo de abertura de empresas e desburocratizar
processos para novos negócios.
• Facilitar por meio de ações e políticas a entrada de novas empresas.
• Integrar o terceiro setor no desenvolvimento municipal.
• Promover a inserção de pessoas no mercado de trabalho e
empreendedorismo.
• Criar um fórum municipal para coordenação entre empresários, sociedade
civil e universidades.
• Oferecer capacitação profissionalizante e buscar instalação de grandes
empresas no município.
• Auxiliar micro e pequenas empresas locais para desenvolvimento e
expansão do negócio.
• Buscar investimentos em turismo e infraestrutura.
• Implantar espaços públicos para eventos culturais e empresariais.
• Implantar programa PROCON nas escolas para conscientização de
educação financeira.
• Implementação do PROCON Móvel para atendimento nos bairros distantes
da sede do PROCON.
8. MEIO AMBIENTE
Propostas:
• Fortalecer a Secretaria de Meio Ambiente.
• Promover o uso de energia renovável e sustentabilidade.
• Implantar coleta seletiva e gestão de resíduos sólidos.
• Ampliar a promoção da educação ambiental nas escolas e bairros.
• Fortalecer a fiscalização ambiental.
• Valorizar praças e parques públicos.
• Intensificar campanhas de Proteção e Cuidado ao Animal.
• Ampliar resgates e campanhas de adoção de animais.
• Apoiar feiras de ONGs e protetores independentes.
• Desenvolver junto com o SAAEI políticas e ações de prevenção, recuperação
e manutenção dos poços, nascentes, córregos e rios de Itápolis, de olho no
futuro.
9. AGRICULTURA
Fortalecimento da Secretaria Municipal da Agricultura
Reserva Orçamentária para situações emergenciais do setor rural
Manutenção do Programa 'Rotas Rurais', para a efetiva execução do programa Cep
Rural com o mapeamento de endereços e estradas rurais.
• Oferecer assessoria jurídica e simplificar a regularização fundiária.
• Sediar e organizar feiras do agronegócio.
• Implantar políticas de Desenvolvimento Agropecuário no Município.
• Incentivar Cooperativas e Associações.
• Incentivar Criação de Feiras Locais para comercialização de produtos de
produtores locais.
• Implantação do Programa do Jovem Agricultor do Futuro.
• Programas de divulgação Municipal e prevenção em parceria com a
CDRS/CATI e CDA da SAA/SP.
• Cursos e treinamentos de capacitação dos operadores da Patrulha Rural.
• Parcerias Público Privadas para incentivo de novas tecnologias para a
agropecuária e agricultura.
10. ESPORTE
Propostas:
• Tornar Itápolis um Celeiro Esportivo e de Atletas.
• Ampliar atividades esportivas para todas as idades.
• Ampliar a promoção de atividades ao ar livre.
• Ampliar o incentivo de eventos esportivos e campeonatos nos bairros e
distritos.
• Incentivar a participação de equipes municipais nas competições
associativas e federativas.
• Implantação do Projeto Mais Saúde em parceria com as Secretarias de
Saúde, Desenvolvimento Econômico e Assistência Social para um
mapeamento da saúde física, mental e social dos praticantes de esportes e
suas famílias.
• Realização de eventos e competições nos espações esportivos do
Município.
• Melhoria contínua da estrutura municipal de esportes.
• Incentivar práticas esportivas para pessoas com deficiência, por meio de
incentivos entre empresas privadas.
11. POLÍTICAS PARA AS MULHERES
Propostas:
• Fortalecer os serviços de enfrentamento à violência contra a mulher.
• Estimular programas contínuos de Qualificação Profissional da Mulher.
• Implementar o Observatório da Mulher para monitoramento e políticas
públicas.
12. CULTURA, TURISMO, CIÊNCIAS E TECNOLOGIA
Propostas:
• Promover o ecossistema de inovação com a reestruturação do Centro
Cultural.
• Incentivar a inovação em produtos, processos e modelos de negócios.
• Estimular empreendedores e startups.
• Investir em melhorias da infraestrutura turística.
• Conquistar parcerias para a atrações artísticas.
• Fomentar cultura e a musicalidade nas escolas.
• Criar uma ferramenta de gestão de projetos culturais.
• Ampliação do Programa GURI.
• Eventos no Museu.
• Implementar a Comemoração a Semana da Juventude, celebrado todo dia
12 de agosto, com atividades e palestras sobre a importância dos jovens nas
decisões que afetam a sociedade, e marcar o compromisso do mundo em
garantir os seus direitos.
13 - METAS ESTRATÉGICAS
1 - Santa Casa - Continuidade no processo reestruturação para finalizar a
intervenção municipal.
2 – Conclusão do programa de recapeamento urbano da cidade de Itápolis e
Distritos.
3 – Reforma do Castelinho para instalação da Escola de Música.
4 – Construção e implantação da Equoterapia.
5 – Reforma do Estádio dos Amaros.
6 - Conclusão reforma do Almoxarifado Municipal.
7 – Conclusão da reforma da Padaria Municipal.
8 – Implantação da sinalização turística.
9 – Reforma da Avenida Tarquínio Bellentani.
11 – Reforma e duplicação da Avenida Étore Venturini.
12 – Reforma e duplicação Avenida Roque Polaco.
14 – Reforma das Praças e Áreas de Lazer contando com fornecimento de acesso
Wi-fi e iluminação potente de LED, espaço PET, brinquedos infantis e academia ao
ar livre.
15 – Identificação e reforma das sarjetas e sarjetões em toda a cidade.
16 – Nova reformulação administrativa no SAAEI para implantação de melhoria
contínua no atendimento com excelência à população Itapolitana.
DEUS ABENÇOE NOSSA CIDADE E DEUS ABENÇOE O NOSSO POVO
Redes sociais declaradas
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