SARGENTO TARCISIO - PL - PREFEITO

senta e define o Plano
de Governo para o Município de Olimpía-SP, onde estabelece as diretrizes e as
medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à
Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do
candidato Tarcisio Candido de Aguiar para a administração municipal no período
2025-2028.

A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas da cidade, constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis
para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos
contribuições, reflexões e críticas da comunidade em geral, para fazer de nossa
cidade a melhor para se viver, investir e visitar. Temos como princípios os valores
de Deus, da Pátria em favor da família e da liberdade do cidadão como: honestidade,
trabalho, respeito, transparência e paixão por Olímpia e pelas pessoas que aqui
vivem; a estes, o nosso compromisso pessoal.

O objetivo fundamental será o de aprimorar o Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços
da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em
todas as áreas de atuação do Governo. Nossa administração terá foco em softwares
de gestão e acompanhamento em tempo real que nos trará informações que servirão
de base no planejamento e cumprimento das metas pautadas na disciplina da
execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de
novas soluções para o município de Olímpia.

Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A
partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas e demonstrar porque elas são eficazes.

Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos olimpienses, em torno das
ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico
sustentável e da melhoria das condições de vida no nosso município. Não é um
programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da
sociedade serão seu principal combustível.
2- ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS

 Reorganização e atualização das ferramentas administrativa do município
(softwares de gestão necessitam de integração), conectando a infraestrutura
física e a digital, definindo a utilização de plataformas de tecnologia que
conversem entre si e integrem todas as Secretarias Municipais.
 Captação das demandas do município.
 Criação de planos e projetos para desenvolvimento durante a gestão.
 Reorganização do Plano de Cargos, Carreira e Salários dos servidores
públicos, estruturando cargos, definindo critérios de remuneração para
transparência e retenção de talentos.
 Capacitação de servidores municipais para excelência no atendimento ao
cidadão.
 Programa de Bem-Estar do Servidor, promovendo apoio à saúde física e
mental, psicológico e integração dos servidores.
 Correta elaboração das peças de planejamento orçamentárias (PPA, LDO e
LOA) com realização de audiências públicas efetivas.
 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências
públicas de esclarecimento.
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores.
 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços.
 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas.
 Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo.
 Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas fiscais.
 Implantação de Sistema por meio de plataforma digital de interpretação de
Linguagem de Sinais (LIBRAS), para todas as Secretarias da Administração
Pública.

3- AGRICULTURA
 Incentivo a Agropecuária e Agroindústria.
 Fortalecimento do Cooperativismo e associativismo de Produtores Rurais.
 Incentivo à Agricultura Familiar, para fomentar o fornecimento de frutas,
verduras e legumes para o abastecimento das escolas municipais.
 Apoio e criação de novas feiras livres.
 Garantir alimentação saudável, através do Programa de Aquisição de
Alimentos Institucional, para as famílias vulneráveis.
 Parceria com Senar e Sindicato Rural para cursos de capacitação e
alfabetização para os trabalhadores rurais, com foco nos jovens e mulheres do
campo.
 Manutenção das estradas rurais, com perenização e cascalhamento em locais
necessários.
 Manutenção de caixas coletoras de água e mata-burros.
 Estimular as pequenas propriedades na prática de Turismo Rural, para que
agreguem valor aos produtos locais.
 Implantação de caçambas coletoras de lixo em áreas rurais.
 Regularização de propriedades rurais e urbanas, em parceria com o ITESP.
 Ampliação do Programa Segurança no Campo, em parceria com a Secretaria
Estadual de Agricultura e Abastecimento.
 Auxílio à implementação de tecnologias voltadas ao campo, oferecendo
suporte e assistência técnica aos pequenos produtores.
 Capacitação em novas culturas, promovendo aos produtores a diversificação
agrícola e sustentável.
 Convênios para máquinas e equipamentos, para atender os pequenos
produtores rurais, em especial com patrulhas agrícolas.
 Retorno das reuniões mensais do conselho municipal rural.
 Retorno de caminhão e pá carregadeira para atendimento dos produtores rurais;
 Informar sobre eventos, compras públicas e índices agropecuários.

4- TURISMO
 Continuar a gestão para a implantação do aeroporto regional em Olímpia.
 Oferecer qualificação contínua de mão de obra turística para a sociedade,
aumentando gradativamente a renda do profissional do turismo em Olímpia.
Qualificando a mão de obra, através de cursos profissionalizantes, oficinas e
workshops, em parceria com o Estado.
 Criar atividades na praça da Matriz para atrair o turista para fomentar o
comércio central do município.
 Incentivo ao Turismo Rural, criando rotas em parceria com a agricultura
familiar para geração de emprego e renda. Estimulando as pequenas
propriedades nesta prática, para que agregue valor aos produtos locais.
 Incentivo ao Turismo Gastronômico, com a criação de eventos voltados à
área gastronômica, incentivando empreendedores e entidades locais.
 Ampliação do paisagismo e melhoria de toda a Avenida Aurora Forte Neves
para a expansão turistica.
 Aprimorar e introduzir eventos ao Calendário Anual, para fomentar o turismo
na cidade.
 Incentivo ao Cicloturismo, com a criação de ciclorotas.
 Aprimorar a promoção de atrativos e eventos turísticos nas mídias digitais,
rádio, TV e impressos, a fim de divulgar o município em âmbito regional,
estadual e federal.
 Fortalecimento do COMTUR.
 Incentivar campanhas realizadas pelo comércio local.
 Incentivar o artesanato local e a realização das feiras do produtor.


5- CULTURA E LAZER


 Fortalecer parcerias com a Secretaria de Cultura do Estado e Ministério da
Cultura para realização de Eventos culturais.
 Criar uma fundação municipal de incentivo à cultura, para fortalecimento da
cultura local: folclore em geral, folias de rei, grupos parafolcloricos, teatro,
dança e um conservatório musical.
 Apoio as festividades religiosas das comunidades Olimpienses.
 Apoio as festividades da semana dos evangélicos e apoio a semana da
adventista.
 Implementação junto a secretaria de Estado da Cultura e Educação do Projeto
Guri nas escolas Estaduais no municipio de Olímpia e distritos de Ribeiro dos
Santos e Baguaçú.
 Realização do festival de folclore anual.
 Realização de festa do peão anual.
 Fomentar a cultura local através dos Museus, estruturando, revitalizando e
dando acesso à comunidade.
 Incentivar a cultura nos bairros, através de atividades culturais, leitura de
livros, projeções de filmes, cursos e ações educativas.
 Apoio às entidades e associações que promovem a cultura local.
 Promover festivais e eventos para diversas manifestações culturais.
 Inclusão de tecnologia nas atividades culturais.

 Retorno do Festival Internacional de Folclore
 Cinema temático e parque temático para pessoas com necessidades especiais.



6- ESPORTES

 Introdução nas escolas, parques e espaços esportivos municipais das práticas
esportivas voltadas ao esporte profissional.
 Construção de uma arena poliesportiva para apoio e melhor desenvolvimento
aos jovens esportistas de alto rendimento. Apoiando os atletas nos Jogos
Regionais, melhorando as condições de treinamento
 Parque sensorial para inclusão dos jovens atletas com necessidades especiais
 Adequação de espaços esportivos, melhorando a acessibilidade e inclusão
em atividades esportivas.
 Parcerias para atendimento especializado, proporcionando suporte à saúde de
atletas.
 Programas para a Terceira Idade, promovendo a participação efetiva nos
Jogos da Melhor Idade.
 Expansão de ciclovias e áreas multifuncionais, incentivando o lazer e
mobilidade sustentável.
 Gestão e manutenção de espaços esportivos, garantindo infraestrutura,
iluminação e acessibilidade.
 Apoio a projetos esportivos, melhorando as condições para diversas
modalidades esportivas, tanto em Olímpia, quanto para os distritos.
 Aquisição de materiais esportivos para diversas modalidades.
 Implantar nas academias ao ar livre a orientação profissional.
 Instalação de mesas e bancos para jogos de mesa, promovendo socialização
em espaços públicos.
 Programa "Adote um Atleta", incentivando o apoio do empresariado local
a atletas e modalidades esportivas.
 Fornecimento de transporte para participação de atletas e equipes que
representem o município em competições.
 Criação de calendário anual esportivo, incluindo as competições de bairros e
intermunicipais.
 Incentivar e apoiar o futebol Master.
 Incentivar a criação de escolinhas de futebol, buscando parcerias na aquisição
de materiais esportivos.
 Implantação do Programa “Virada Esportiva” para Olímpia e seus distritos de
Ribeiro dos Santos e Baguaççú, oferecendo atividades esportivas em diversas
modalidades.
 Apoio ao Esporte Amador.
 Resgate dos campeonatos municipais nas mais diversas modalidades
esportivas.
 Buscar sediar eventos esportivos de diversas modalidades em âmbito regional
e estadual.
 Recuperação dos campos de futebol degradados, instalando poços semi-
artesianos para manutenção da área.

 Incentivo à criação de Parque de Esportes que agregue os mais diversos tipos
de esportes, incluindo esportes radicais e automobilísticos.


7- SAÚDE

 Garantir a humanização e individualização no atendimento da saúde, por meio
de treinamentos dos colaboradores que trabalham no atendimento e
acolhimento em toda a rede.
 Implementar na Santa Casa uma estrutura para atendimento de multiplos
planos de saúde para atender os turistas que vêm ao município e que possuam
plano de saúde possam ser atendidos nesta estrutura, deixando assim de
concorrer e ocupar o lugar dos munícipes na UPA.
 Adequação das estruturas físicas e equipamentos para melhor atendimento à
população, ampliação de uma UPA tipo 2 para uma UPA tipo 3, aumentando
assim a quantidade de médicos e diminuindo o tempo de espera, atendimento,
diagnóstico, medicação e procedimentos. Avaliação e reestruturação dos fluxos
de atendimento nas unidades de saúde, com expansão e modernização das UBS
para ampliar o acesso aos cuidados básicos de saúde. Como a criação da UBS
do bairro Morada Verde/Harmonia e bairros adjacentes, e a criação de uma
UBS para atendimento da população da região central.
 Fortalecimento dos programas de prevenção e promoção da saúde nas UBS.
 Fortalecimento dos programas de promoção da saúde da família, trabalhando
nas visitas dos agentes comunitários e médicos regularmente para a prevenção
de doenças.
 Elaboração e implementação de um Plano de Carreira específico para os
profissionais da saúde, com progressão baseada em meritocracia, capacitação
contínua e tempo de serviço. Nivelamento profissional através de cursos
regulares e especializações na área de saúde.
 Ampliação da oferta de Academias da Saúde ao ar livre em praças e áreas
públicas.
 Implantação de Centro Especializado em atendimento a pessoas com TEA
municipal (Transtorno do Espectro Autista).
 Fortalecimento da Assistência Farmacêutica Municipal. Melhoria na logística
e distribuição de medicamentos e insumos. Garantia de estoque regular de
medicamentos essenciais.
 Expansão dos serviços de Assistência Laboratorial.
 Implantação do centro de saúde da mulher.
 Contratação do plano IAMSPE com o município.
 Contratação das especialidades médicas de pediatria e ginecologia para as UBS
dos distristos de Ribeiro dos Santos e Baguaçu.
 Integração da Rede Municipal de Saúde através de Sistema de Informação
e Cadastro, implementando sistema integrado de gestão hospitalar e
ambulatorial.
 Investimento na compra de equipamentos modernos para unidades de saúde,
capacitando os profissionais para o uso eficiente dos novos equipamentos.
Evitando assim o deslocamento para outras cidades.
 Criação de Website Oficial para divulgação de campanhas de saúde e
profissionais, promovendo transparência nos recursos investidos.
 Atenção Domiciliar a Pacientes Acamados, contando com equipe

multidisciplinar com médicos, enfermeiros e fisioterapeutas.
 Assistência a Crianças e Adolescentes, com programas específicos para a
saúde infantil e adolescente.
 Assistência a Doenças Crônicas, com mapeamento e acompanhamento de
pacientes crônicos no município.
 Assistência a Doenças Raras, com suporte especializado e acesso a
tratamentos para doenças raras.
 Orientação em Saúde do Homem, com campanhas e serviços específicos
para a saúde masculina.
 Orientação em Saúde Nutricional (Online), com consultas e orientações
nutricionais disponíveis pela internet.
 Orientação em Saúde Mental, com a ampliação dos serviços de saúde
mental e apoio psicológico.
 Assistência à Pessoa Idosa, com programas de cuidado e apoio integral aos
idosos.
 Assistência à Pessoa com Deficiência, com ações para inclusão e
acessibilidade em serviços de saúde.
 Assistência às Pessoas em Situação de Violência, com rede de apoio e
acolhimento para vítimas de violência.
 Assistência às Pessoas em Situação de Rua, com programas de saúde
específicos para moradores de rua.
 Fortalecimento da Atenção Básica de Saúde, com investimento e qualificação
dos serviços de atenção primária.
 Transporte com acessibilidade para atender ao PCD que necessita de consultas
e exames.
 Implantação do Centro de Especialidades da Saúde Municipal, abrangendo
as diversas especialidades em um único espaço.
 Plano de auxílio à recuperação da Santa Casa.
 Capacitação e treinamento dos colaboradores da Rede Municipal para o
atendimento e encaminhamento das pessoas trans.
 Estruturação e fortalecimento do canal de comunicação direto de combate à
homotransfobia, para denúncias, orientação e para acolhimento de vítimas.
 Apoio, investimento e melhorias na Casa de apoio em Olímpia.
 Implantação do Sistema de Telemedicina, para agilizar consultas e diminuir
a fila por atendimento.
 Implantação de tratamento por musicoterapia na rede municipal.
 Ampliação da oferta de vagas na equoterapia.
 Contratação de medicos especialistas em neuropediatria.



7.1- SAÚDE ANIMAL

 Criação da secretaria municipal PET.
 Criação do pronto socorro municipal pet. Parceria com Clínicas Veterinárias
para atendimentos de emergência.


 Ampliação das ações de castração gratuita de cães e gatos, com facilidade
para cadastro, acesso ao serviço e mutirões de castração.
 Ampliar a parceria com as ONGs de proteção animal para projetos e ações
de conscientização e cuidados dos animais.
 Promoção de feiras de adoção responsável de animais.
 Promoção de eventos pet.


8- MEIO AMBIENTE

 Implantação de usina de energia solar para abastecer todos os prédios públicos
municipais, usando energia renovável e reduzindo gasto ao erário.
 Implantação de ponto de ônibus com enegia solar para iluminação noturna
sustentável.
 Implantação e incentivo da coleta seletiva no município.
 Colocação de caixas para contenção de resíduos sólidos nos bueiros.
 Implantação das Caçambas coletoras de lixo para as entradas das comunidades
das áreas rurais.
 Manter e ampliar Programas e Projetos existentes.
 Ampliação de Eco Pontos, e facilitação do descarte de resíduos específicos
feitos pela população.
 Ampliação e incentivo do Projeto “Adote uma Praça”, em parceria com
empresas privadas, para a manutenção de praças públicas do município.
 Criar parcerias com entidades educacionais e cooperativas para educação
ambiental.
 Limpeza pública em geral, com ênfase nas vias, prédios e praças públicas.
 Programa de recuperação de áreas degradadas, protegendo a qualidade do meio
ambiente.
 Ampliação e preservação de áreas verdes municipais.
 Programas de educação ambiental, em parceria com escolas.
 Incentivos fiscais para empresas e indústrias que utilizam energias renováveis.
 Adequação da taxa de coleta de lixo das indústrias.
 Fomentar as cooperativas e associações de coleta de recicláveis.
 Promover plantio urbano e combate ao desmatamento.
 Ampliar benefícios para contribuintes que preservam o meio ambiente.
 Implantação do Projeto “Desapegue”, para descarte de materiais que não
podem ser jogados fora em lixo comum ou seletivo.
 Projetos de sustentabilidade para a indústria e comércio, incentivando a
implantação de energia solar e reutilização da água.


9- INDUSTRIA, COMÉRCIO, EMPREGO E RENDA

 Reestruturação da legislação de incentivo a instalação de novas empresas e
indústrias.
 Criação de um novo distrito industrial com incentivos no intuito de atrair
novas indústrias para o município que gerarão aumento do emprego e renda.
 Investir em melhorias de infraestrutura, regularização e manutenção dos
Distritos Industriais já existentes.
 Reorganização e estruturação da Incubadora de Empresas, direcionando
fomento, apoio, orientação e destinação das empresas em crescimento para
outras áreas dos Distritos Industriais.
 Apoio à micro e pequena empresa.
 Oferta de cursos profissionalizantes em parceria com SENAI, SENAC, ETEC
para capacitação profissional nos setores das demandas municipais.
 Auxílio à inserção dos novos profissionais ao mercado de trabalho, alinhando
a formação profissional com as demandas do mercado.
 Incentivo à abertura de MEI ao trabalhador autônomo.
 Incentivos fiscais para empresas e indústrias que utilizam energias renováveis.
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