SERGIO CAIMI - PMB - PREFEITO

e outros na rede
pública de saúde, atualmente não tem na rede contratando médicos na
especialidade que atendam nas UBS e Hospital Municipal. Implantar
fisioterapia para pacientes pós Covid e pós operatório de cirurgias
ortopédicas. Hoje não tem na rede. Contratando médicos especialistas e
dotando espaços com equipamentos adequados
3) Implantar espaço ou hospital de Pronto Atendimento Infantil, com UTI
Pediátrica e Maternidade e ou cirurgias de média complexidade. Construir
um espaço anexo ao Hospital Municipal, que já tem terreno. Elaborar o
projeto, o orçamento e remanejar dotação orçamentária para isso, com
compra de equipamentos e pessoal necessários para atender com mais
dignidade a população. Implantar uma UPA no Porto Meira, que
atualmente não tem, a região tem mais de 60 mil habitantes. Gestão
eficiente junto ao Ministério da Saúde, Secretaria da Saúde do Estado e
Municipal.
4) Estadualização do Hospital Municipal Padre Germano Lauck. Hoje o
hospital é mantido pelo SUS e Repasses de verbas do município com valores
mensais da Prefeitura em torno de R$-10.000.000,00 (Dez milhões de
Reais). Proporcionando uma economia ao município de R$- 120.000.000,00
(Cento e vinte milhões de reais), ano, fortalecer e ampliar atendimentos nas
UBS (Unidade Básica de Saúde).
5) Avaliar o atendimento para as ONGs Animais, em relação a repasse
financeiro e ração.
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B) MEIO AMBIENTE, GESTÃO DE LIMPEZA URBANA, SANEAMENTO E
SERVIÇO FUNERÁRIO E CEMITÉRIOS.
6) Elaborar um plano de Gestão e Manejo da Arborização Urbana no
município de Foz do Iguaçu. Árvores com mais de 60 anos, velhas e altura
desproporcional, causando quedas frequentes a qualquer vento, rompendo
cabos de energia elétrica urbana e atingindo pessoas, casas, prédios e
carros. Nomear através de Decreto, uma equipe multidisciplinar, com
Engenheiros Civil, Agrônomo, Engenheiro Ambiental, Florestal, Técnicos em
Meio Ambiente, Administrador e Economista.
7) Ampliar em 100% da cidade a coleta de lixo Residencial e Comercial, o
atual índice é de 95%. E manter a coleta e tratamento do lixo hospitalar.
Manter e ampliar a varrição de ruas e avenidas, chegando em todos os
bairros. Manter e aumentar o serviço de Educação Ambiental em todas as
escolas do Município, e do Estado.
8) Elaborar uma Normativa que em 15 dias após o ingresso no protocolo do
município, seja por via física ou via eletrônica, todas as secretarias terão
que dar retorno ao contribuinte aprovando ou negando a solicitação.
9) Implantar uma comissão de profissionais para estudar as condições do
atual Aterro Sanitário de Foz do Iguaçu, devido sua área de ocupação se
extinguir em 10 anos e ou implantar uma usina de energia elétrica através
da queima do gás metano que hoje é desperdiçado, com sequestro e
armazenamento da gás, motor e gerador, tudo aprovado a exemplo do
projeto da ETE Ouro Verde da Sanepar e venda da energia excedente para
a Copel, bem como iniciar estudos com as Prefeituras da região Oeste (9),
para a implantação de um único Aterro Sanitário Controlado e
regionalizado, com todas as possíveis tecnologias existentes no mercado
atualmente.
10) Implantar um programa de Gestão de Limpeza Urbana que seja possível
executar diariamente, inclusive equipes diárias com recolhimento de lixo e
entulhos atirados em locais impróprios, roçadas de terrenos públicos e
privados. Implantar 35 locais em toda a cidade de Foz do Iguaçu, para que
o morador possa descartar galhos de podas de árvores internas, sofás
velhos, geladeiras, madeiras, garrafas de vidro, TVs e lixo eletrônicos Etc.
Menos lixo orgânico e resíduos de materiais de construção. Cercar a área e
colocar um servidor cuidando e orientando os contribuintes de como fazer
o descarte. A cada dois ou três dias, com uma Pá Carregadeira, e caminhão
caçamba da concessionária possa estar dando o destino para a área de
inertes que fica ao lado do Aterro do Porto Belo. Assim, poderemos
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combater o mosquito transmissor da Dengue diariamente o Aedes aegypti
da espécie Aedes albopictus, diminuindo os internamentos no nosso
Hospital Municipal, e evitando perdas de vida humana e mantendo a cidade
limpa. Implantar uma ou duas usinas de reciclagem de resíduos de materiais
de construção, com fabricação de blocos de alvenaria e concreto para
construção de casas populares para nossa população menos favorecida.
11) Manter e ampliar a coleta de lixo reciclável porta a porta com
caminhões apropriados em 100% por cento da cidade, ampliando as
cooperativas dos catadores e melhorando as condições das Unidades de
Valorização de lixo Reciclável, com ampliação de 100 para 500 agentes
ambientais incluídos no programa.
12) Atingir em 100% por cento o atendimento dos logradouros públicos e
habitações com rede coletora de esgoto. O atual índice é de 85%, fazendo
gestões junto a Diretoria da Sanepar e do Governo do Estado, inclusive
propondo Parceria Público Privado, para atingimento da Meta. De acordo
com os últimos dados do IBGE, 65.000 mil pessoas não são atendidas com
Rede e ligações de coleta de esgoto.
13) Avaliar o Serviço Funerário, manter o Serviço Funerário nos moldes
atuais com duas funerárias até o município atingir 300 mil habitantes.
Implantar mais uma área para cemitério parque a exemplo do cemitério do
Jardim São Paulo e iniciar estudos para a construção de um cemitério
vertical. No caso das propostas, construir as unidades fora da área urbana.
14) Ampliar a poda de árvores urbanas, roçadas de gramas em ruas e
Avenidas, bem como paisagismo, mantendo e ampliando serviços para a
Concessionária da limpeza urbana. Criação de parques e praças em áreas
de reserva do município. Requalificação do Bosque Guaray, buscando
entendimento com a sociedade e abertura para visitação aos domingos,
revitalizando toda a área. Ampliação dos Programas e propagandas de
Educação Ambiental de forma intensiva e permanente.
C – PLANEJAMENTO E OBRAS/ GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA.
15) Executar Obras estruturantes, como por exemplo ligações de ruas e
avenidas, ligando um bairro ao outro, desafogando o trânsito do centro ou
em outros locais. Criar através de Decreto uma comissão de Engenheiros
Civil para elaborar nos primeiros 6 meses um Plano Diretor sobre Drenagem
Urbana, Galerias de coleta de Águas Pluviais (Águas da Chuva).
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16) Retomar e viabilizar a implantação do Parque Linear do Rio Boicy.
Desfavelamento, Regularização Fundiária com moradias próximos aos
locais de origem.
17) Resgatar a ideia da implantação do Parque Beira Rio ou Beira Foz,
juntamente com a Itaipu Binacional e Governo Federal.
18) Projetar e implantar o tão sonhado Centro Cívico, Prefeitura nova,
Câmara Municipal no terreno cedido pela União que fica próximo da Policia
Federal e do Fórum da Justiça.
19) - Continuar o Programa de asfaltamentos de ruas que hoje estão com
calçamento e elaborar um plano para acertar definitivamente a numeração
predial da Cidade de Foz do Iguaçu. Contratar de imediato, empresas
especializadas para fazer um mutirão de tapa buracos em 100 % de cidade,
abrindo 6 lotes a serem licitados e especificado que a massa asfáltica deve
ser a quente (CBQU), para eliminar todas as inconsistências da pista de
rolamento.
19.1 – Fortalecer os micros e pequenas empresas que queiram abrir seus
negócios em Foz do Iguaçu, concedendo algum subsídio financeiro, ou
redução de taxas quando da concessão dos alvarás de licença. Incentivar o
cooperativismo em várias atividades, como por exemplo, motoristas de
aplicativos, motoqueiros, taxistas entre outras categorias, não unidas.
19.2 – Municipalização o trecho das Rodovia Federal na Área Urbana, BR
277, e fazer gestões para construção de passarelas em Três Lagoas e Vila
Portes, bem como construir o viaduto do trevo do Charrua. implantar
passarelas na BR 600 e 469.
D – TRANSPORTE PÚBLICO.
20) Avaliar o contrato do Transporte Público municipal, junto a Empresa
Concessionária, propondo redução da tarifa aos domingos.
21) Aumentar de 70 para 120 ônibus, necessários para atender a população,
aumentar as linhas que foram suprimidas em função da Pandemia e
projetar e implantar pontos de paradas de ônibus (padrão) em toda a
cidade. Implantar e integrar com o atual Terminal de Transporte Urbano do
centro, com novos Terminais na Vila C, Três Lagoas, Portal da Foz e na região
do grande Porto Meira.
22) Estudar o modelo de Transporte com Tarifa Zero para o usuário a
exemplo de Paranaguá. Estudar e implantar ônibus elétricos para o
transporte público, incorporando 10 ônibus por ano até chagar a 120 por
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cento da frota a exemplo de Ciudad del Este no Paraguay. Iniciar estudos
técnicos e econômicos do primeiro trecho (da Vila C até o Terminar Turístico
Urbano), do modelo de transporte urbano VLT (Veículo Leve sobre Trilhos).
E – EDUCAÇÃO.
23) Zerar a fila da educação infantil, de crianças de 0 à 3 anos, implantando
CEME’s faltantes, que é de 3.500 meninos e meninas, que as mães precisam
colocar no CEMEI para irem trabalhar. Avaliar a carga de trabalho dos
Professores.
23.1 Melhorias da jornada de trabalho dos servidores da Educação Básica
e de CEMEI’s. Ampliar horário de atendimento das creches municipais,
facilitando a vida dos Pais com horário comercial integrado
F – GUARDA MUNICIPAL.
24) Programar e implantar concurso para contratar novos guardas
municipais, planejando substituir as viaturas com mais de 10 anos de uso,
adequando as armas e coletes a prova de balas do que tem de mais
moderno no mercado. Estudar para que a Guarda Municipal volte a sua
origem de vigiar e cuidar dos próprios públicos. A segurança deve ser do
Governo do Estado – Policia Militar.
G – ESPORTE E LAZER.
25) Revitalizar o Terminal Turístico de Três Lagoas, dotando com quiosques,
churrasqueias, área de camping, bares e restaurantes a exemplo da Prainha
de Santa Terezinha, dotando com Tobogã entre outros atrativos e reformar
as áreas de lazer como por exemplo, Parque Remador Omar de Oliveira.
26) Projetar e implantar pelo menos um Central Parque na área do Exército
ou na área da Vila A, próximo ao CTG Charrua.
27) Continuar os incentivos para programas no esporte para crianças, nas
escolinhas do município, e particulares. Apoiar o Esporte Amador, para
jovens, Clube Profissional de Futebol de Campo. Criar mais Campinhos de
Futebol Sete nos Bairros.
H – HABITAÇÃO.
28) Trabalhar para que em nossa gestão seja construídas 500 casas por ano
e nos 4 anos 2.000 casas para famílias de baixa renda através de programa
do Município e do Governo Federal.

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I ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL.
29) Nomear entre 50 à 60 Cargos em Comissão. Atualmente entre o
Executivo e a Fundação Municipal de Saúde passa de 300 cargos
Comissionados, proporcionando uma economia ao erário público de
aproximadamente R$- 30.000.000,00 (Trinta milhões de reais) ano, e em 4
anos R$- 120.000.000,00 (Cento e vinte milhões de reais).
30) Investir o dinheiro economizado em programas de treinamentos para
o quadro de pessoal da prefeitura, aumentar a capacidade de
investimentos que hoje é de 5% da arrecadação total, para 10%.
31) Negociar e zerar no mandato o déficit da Previdência Privada dos
Servidores (Fozprev).
32) Negociar com os Sindicatos dos Servidores a reposição salarial na data
base a inflação do ano e a cada ano proporcionar para as categorias um
percentual de reajuste como ganho real, valorizando desta maneira os
servidores. Implantar programa de metas anualmente para que se possa
avaliar a produtividade de cada servidor, como: Conduta e Ética
Profissional, Gestão do Conhecimento, Gestão do desempenho e Melhorias
dos Processos, Relacionamento Interpessoal e Trabalho em Equipe –
Entrega e Orientação para Resultados e responsabilidade, assiduidade,
entre outras.
J) TURISMO e COMÉRCIO.
33) Fortalecer a divulgação do Turismo com relação nossos pontos
turísticos à nível Nacional e Internacional, e estabelecer parcerias com as
cooperativas e órgãos ligados ao turismo de Foz do Iguaçu (Trade Turístico).
Propor parcerias sólidas com os sindicatos do comércio, Associação
Comercial e Industrial de Foz do Iguaçu – ACIFI, visando fortalecer o
comércio, incentivando o cooperativismo e o associativismo, aumentando
a geração de emprego e renda.
J - AGRICULTURA.
34) Extinguir a Secretaria de Agricultura e Criar um Departamento Agrícola
vinculado à Secretaria do Meio Ambiente. Melhoras de forma significativa
as estradas e acessos rurais para que o produtor tenha condições de escoar
seus produtos para venda no comércio da cidade. Atender o pequeno
produtor familiar com horas máquinas sua propriedade, como por exemplo
abertura de açudes para criação de peixes entre outros serviços. Fornecer
as sementes de hortaliças e outras para que o produtor tenha redução do
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custo final de plantio e um maior lucro na venda dos produtos. Atender com
doses de vacinas contra doenças em animais, como por exemplo, bois e
vacas combatendo a febre aftosa. Criar um programa que fortaleça o
Turismo Rural em nosso município.
34.1 – Expansão e apoio à as hortas comunitárias. (Pequenos negócios que
é a tendência do Século XXI.
L- AÇÃO SOCIAL.
35) Prestar um melhor atendimento às famílias de baixa renda, através dos
CRAS, referente aos programas sociais do município, do Paraná e do
Governo Federal, como por exemplo um recadastramento das famílias que
recebem o Bolsa Família e outros benefícios. Identificar as famílias que
vivem hoje nas periferias do município e em extrema pobreza, identificar e
cadastrar, para auxiliar com no mínimo sextas básicas. Encaminhar essas
famílias para atendimento médico, psicológico e Assistência Social
permanente e encaminhando principalmente as mulheres para se
qualificarem e ingressar no mercado de trabalho. Retomar a abertura do
Programa Voluntariado (PROVOPAR), extinto no Governo do Prefeito Reni
Pereira, onde a importante entidade veio a falência.
Elaborar um plano e construir um espaço de acolhimento para pessoas
moradoras de rua que hoje são muitas. No espaço, dotar de infraestrutura
competente com alimentação, vestuário, tratamento do vício de drogas,
refeitório para refeições 3 vezes ao dia, recuperando o individua, fazendo
com que ele retorne para sua cidade (País) de origem e ou
encaminhamento para o mercado de trabalho.
Reduzir através de um projeto de lei que será apresentado à Câmara de
Vereadores, 50% do valor da taxa de lixo para as famílias de baixa renda.
Criar Programas de valorização das pessoas da Terceira Idade.
Implantar no mínimo 3 restaurantes popular.
L) GERAIS.
35.1) Criar Comissão com Técnicos para analisar a estrutura do município
com relação a quantidade de Secretarias e Diretorias, eliminando as
desnecessárias para enxugar a máquina pública, com cortes de diversas
gorduras e desperdícios. Extinguir a Secretaria dos Direitos Humanos e
Relação com a comunidade e implantar a Secretaria da Mulher. Espera-se
com a ação, reduzir desperdícios que pode chegar a R$- 10.000.000,00 (Des
milhões de Reais por ano).
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35.2 – Cultura.
35.3 – Manter a Fundação Cultural e rever toda a sua estrutura atual. Dar
maior atenção para a classe artística do município. Melhorar a estrutura e
programação do carnaval. Retomar a festa popular para o povo, antiga
Fartal, a exemplo da festa de STI.
35.4 - Construir um Teatro Municipal.



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SÉRGIO CAIMI
CPF: 224.987.299-68
Presidente da Convenção


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JUÇARA DE FÁTIMA DA CRUZ ANDRADE
CPF: 829.627.669-00
Secretária Geral do PMB de Foz do Iguaçu, Paraná.