DR CARLOS - PP - PREFEITO

DR CARLOS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em FERVEDOURO (MG) nas Eleições 2024.

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DR CARLOS

CARLOS CORÍNDON DE ARAÚJO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/07/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.087.996,67 (2020)
R$ 1.564.410,56 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (FERVEDOURO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 3.796 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 3.620 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 3.342 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 3.324 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Apartamento APARTAMENTO ADQUIRIDO DA CONSTRUTORA LGA EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS COM R$60.000,00 DE ENTRADA E 60 PARCELAS DE R$4.000,00 EM MURIAÉ R$ 300.000,00
2024 Outros bens imóveis PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA FAZENDA DA GRAMA EM FERVEDOURO/MG R$ 286.233,46
2020 Terra nua 01 PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA FAZENDA GRAMA EM FERVEDOURO R$ 286.233,46
2024 Outros bens imóveis APARTAMENTO ADIQUIRIDO DA CONSTRUTORA LGA EMPREEDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA EM MURIAÉ/MG R$ 267.508,10
2024 Outros bens imóveis 01 PROPRIEDADE RURAL SITO DISTRITO DE BOM JESUS DO MADEIRA EM FERVEDOURO/MG R$ 150.000,00
2024 Outros bens imóveis FAZENDA DO GRAMA, 118 HECTARES, EM FERVEDOURO, ADQUIRIDA EM 2006 R$ 150.000,00
2020 Terra nua 01 PROPRIEDADE RURAL SITIO NO DISTRITO DE BOM JESUS DO MADEIRA EM FERVEDOURO R$ 150.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 CARRO FORD RANGER, ANO 2016/2017, PLACA PYE2239 R$ 130.023,67
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FORD RANGER ANO 2020 R$ 119.065,82
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) LP TESOURO SELIC R$ 105.399,17
2024 Outros fundos MM OURO BANCO DO BRASIL R$ 72.465,29
2024 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL DE 03 HA NA SERRA DO GRAMA DISTRITO DE BOM JESUS DO MADEIRA EM FERVEDOURO/MG R$ 60.000,00
2024 Outros bens imóveis PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA FAZENDA BOA VISTA COM AREA TOTAL DE 6,2,76HA SITUADA NO POVOADO DE MONTE ALVERNE DISTRITO DE MIRADOURO/MG R$ 60.000,00
2020 Terra nua 01 PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA FAZENDA BOA VISTA COM AREA TOTAL DE 3,09,76 HA LOCALIZADO POVOADO DE MONTE ALVERNE MUNICIPIO DE MIRADOURO R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 CARRO MITSUBISHI PAJERO TR4 ANO 2007 PLACA HLN1461 R$ 55.810,48
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MITSUBISHI PAJERO TR4 ANO 2007 R$ 55.810,00
2020 Terra nua 01 PROPRIEDADE RURAL NA SERRA DO GRAMA EM BOM JESUS DO MADEIRA R$ 50.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) LETRAS DE RENDA LCI ELCA CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 50.000,00
2024 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL SITUADA A MARGEM ESQUERDA DE DIVISA COM IMOVEL DE SUA PROPRIEDADE NA SERRA DO GRAMA EM BOM JESUS DO MADEIRA FERVEDOURO/MG R$ 50.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos CAPITAL SOCIAL CREDIMUR LTDA R$ 33.729,90
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional EM PODER DO DECLARANTE R$ 30.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM MÃOS R$ 25.000,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) CAPITAL SOCIAL CREDMUR LTDA R$ 21.777,68
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM CONTA CORRENTE NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 20.255,19
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL R$ 18.541,76
2024 Outras aplicações e Investimentos CRIPTOATIVOS COFBR SENDO ADQUIRIDOS NA FOXBIT R$ 16.469,53
2024 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira AQUISIÇÃO DE MOEDA ESTRANGEIRA REFERENTE A DOLAR AMERICANO R$ 9.683,46
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) FUNDO DE APLICAÇÃO FINANCEIRA NO BANCO DO BRASIL R$ 6.308,01
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB AUTOMATICO ESTILO BANCO DO BRASIL SA R$ 5.160,11
2024 Outras participações societárias CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA MED SERVIÇOS EM SAUDE LTDA ME R$ 2.000,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) CAPITAL SOCIAL EMPRESA MED SERVIÇOS EM SAUDE LTDA ME R$ 2.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) FUNDO DE APLICAÇÃO FINANCEIRA NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 1.878,24
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB AUTOMATICO ESTILO BANCO DO BRASIL R$ 802,32
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 138,55
2020 Caderneta de poupança CONTA POUPANÇA NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL AGENCIA 0133 R$ 113,03
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.087.996,67
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.564.410,56

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.150,00 32,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.218,00 20,4%
Despesas com pessoal 2020 R$ 2.050,00 13,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.620,00 10,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.100,00 7,0%
Diversas a especificar 2020 R$ 1.000,00 6,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 900,00 5,7%
Materiais de expediente 2020 R$ 475,60 3,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 250,00 1,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 14,00 0,1%
Total geral R$ 15.777,60 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Adson Portes Filho 41131754620 10 R$ 6.718,00
Piramide Digital Impressoes 1 R$ 1.650,00
Adavilson José De Souza 1 R$ 1.620,00
Ramon Alves Romeiro 1 R$ 1.000,00
Max Camilo Oliveira Da Silva 1 R$ 1.000,00
Carlos Lacerda 1 R$ 900,00
Rafael Rodrigues Gurgel Gomes 1 R$ 600,00
Jose Carlos Moreira Junior 1 R$ 600,00
Laerte Gardingo Junior 08942111610 1 R$ 500,00
Rhanielly Gomes Oliveira Pereira Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 250,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 31.000,00 50,1%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 24,2%
Recursos próprios 2020 R$ 12.000,00 19,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 3.900,00 6,3%
Total geral R$ 61.900,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Carlos Corindon De Araújo 3 R$ 20.000,00
Maria Margarida Soares 3 R$ 11.000,00
Ilmara Lima Souto 1 R$ 8.000,00
Manoely Lima Souto 1 R$ 7.000,00
Elisandra Vicente Martins 1 R$ 7.000,00
João Roberto Da Silva Pinho 2 R$ 5.000,00
Helen Aparecida Lima Souto 1 R$ 2.400,00
Patricia Alves Laviola 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

1

Coligação “Desenvolvendo Fervedouro!”
PP - FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA - PL


PLANO DE GOVERNO
PARTICIPATIVO
Programa de Ações para a Gestão 2025-2028

Credibilidade, Confiança e Coragem
O Trabalho Continua!




Fervedouro – MG, 3 de agosto de 2024
2

Amigo(a) Fervedourense,

Chegou a hora de planejar mais quatro anos de gestão pública para nosso
jovem Município. Jovem, se considerarmos que a emancipação foi há pouco mais de
30 anos. De lá até aqui, tem sido muitas batalhas e, no compromisso em promover o
desenvolvimento dos cidadãos, pode-se dizer que possuimos experi…

Ler mais do texto

ência
considerável e não perdemos em nada para outros mais antigos.
Há tempos os resultados de uma gestão compromissada com o
desenvolvimento de Fervedouro tem sido evidente nos seus quatro cantos. Convido
você a refletir criticamente a evolução de nosso Município. De uma coisa tenho
certeza, de que não se pode negar o quanto ele tem se desenvolvido a cada gestão
dos Progressistas e suprimido os anseios da população, especialmente nestes
últimos quatro anos.
Continuamos sendo um dos mais atuantes em promover saúde pública de
qualidade e em tratar nossa gente com responsabilidade e respeito. Continuamos
sendo exemplo em gestão pública com nossos programas e obras que promovem
acessibilidade para comunidades urbanas e rurais. Continuamos sendo modelo de
gestão eficiente, honesta e preocupada com as carências da população. Mas ainda
temos trabalho à frente...
Podemos dizer que deixamos marcas na história de Fervedouro porque
estamos fazendo um governo de propósitos e não apenas de propostas. Propósitos
são compromissos de vida. Propostas são mutáveis e adaptadas para as
necessidades.
Meu propósito com Fervedouro é fazer ainda mais e trabalhar continuamente
para trazer conquistas a esta Terra. Aqueles, que não conhecem ou fingem ter
esquecido o passado de Fervedouro, dirão: “outra vez um governante que não
nasceu no Município!”. Respondo: “sim, não nasci, mas escolhi para ofertar o meu
melhor. Acredito que gerir o patrimônio público com responsabilidade é o maior bem
que um homem pode ofertar à sua Terra”.

Estou à disposição para continuar trabalhando por uma Fervedouro com
ainda mais oportunidades de desenvolvimento. Trago a parceria de Elisandra
Vicente Martins, mulher forte e guerreira como tantas neste Município, e como você,
amigo(a) Fervedourense.

Fervedouro precisa seguir prosperando!
Fervedouro precisa de você!


Dr. Carlos Coríndon de Araújo,
Pré-candidato a Prefeito de Fervedouro.

3

Coligação “Desenvolvendo Fervedouro!”
PP - FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA - PL

Missão: servir à população com competência e qualidade.
Visão: investir no desenvolvimento do Município, melhorar os programas ofertados e
ampliar o acesso da população aos bens e serviços públicos.
Valores: credibilidade, confiança, coragem, trabalho, honestidade, competência e
transparência.


Quem serão nossos governantes?

Dr. Carlos Coríndon da Araújo, um homem de propósitos.
Elisandra Vicente Martins, mulher forte e guerreira.





























4

SUMÁRIO

1. Saúde..............................................................................................................05
2. Educação.........................................................................................................06
3. Assistência Social............................................................................................08
4. Agricultura, Pecuária, Abastecimento e Meio Ambiente.................................10
5. Cultura, Esporte, Lazer e Turismo...................................................................12
6. Obras...............................................................................................................14
7. Segurança Pública e Mobilidade Urbana..................................................14
8. Outras áreas e ações......................................................................................14

































5

1. SAÚDE
Nestes 16 anos em que o Partido Progressistas (PP), junto aos seus aliados,
esteve à frente da administração de Fervedouro, a saúde prestada à população se
destacou no contexto regional, colocando o Município como referência em Saúde
Pública de qualidade. Mas queremos muito mais...

 Quanto às estruturas, frota e equipamentos:
 manutenção e melhoria constante dos prédios destinados à Saúde
Pública;
 aquisição de mais equipamentos para os consultórios odontológicos;
 ampliação do laboratório municipal de próteses dentárias;
 renovação e ampliação da informatização dos setores da Saúde para
acelerar prontuários e cadastros de pacientes, aumentando a
comunicação, a interação e a celeridade nos trabalhos;
 renovação e ampliação da frota da Secretaria de Saúde para
promover ainda mais a humanização do serviço e transportar os
pacientes com segurança e conforto, sempre gratuitamente;
 instalação de mais academias de saúde ao ar livre em Fervedouro e
distritos, diponibilizando mais projetos com o acompanhamento de
equipe multidisciplinar;
 construção de ESF no distrito de Bom Jesus do Madeira;
 ampliação dos serviços prestados pelo Hospital Santa Bárbara.
 Quanto ao atendimento à população:
 ampliação do atendimento médico especializado;
 ampliação da oferta e marcação de exames;
 capacitação constante dos funcionários da Saúde para ofertar
atendimento rápido, fácil, eficiente, qualificado e humanizado,
proporcionando sempre respeito e dignidade aos usuários;
 promoção de parcerias para incentivar e ampliar a prática de esportes
entre diabéticos, hipertensos, gestantes, obesos, idosos, pessoas com
deficiências e usuários do Programa de Saúde Mental;
 ampliação de parcerias com redes de convênios como Cisleste,
Cisverde e Cisdeste (SAMU) para aumentar o acesso a atendimentos
e tratamentos.
 Quanto aos medicamentos da Farmácia Básica e outros ítens
distribuídos à população:
 aumentar a quantidade e variedade de medicamentos, assegurando
que os usuários tenham acesso constante aos remédios receitados;
 buscar mecanismos para facilitar o acesso dos usuários aos
medicamentos;
 renovação e ampliação da informatização para acelerar o atendimento
6

aos pacientes, aumentando a comunicação, a interação e a celeridade
nos trabalhos.
 Quanto à Saúde da Criança, da Mulher e do Trabalhador:
 em parceria com a Secretaria de Assistência Social, ampliar os
serviços ofertados às gestantes para garantir a saúde dos bebês e
das mães durante a gestação, o parto e o pós-parto, ampliando o
acesso a nutricionista, psicólogo, enxovais, etc.;
 em parceria com as Secretarias de Assistência Social e Educação
garantir o acesso às campanhas de vacinação;
 promover mais campanhas de combate aos cânceres de colo do
útero, mama e próstata;
 em parceria com as demais secretarias promover campanhas de
saúde e segurança no trabalho, visando o uso adequado de
agrotóxicos, pesticidas, fertilizantes, equipamentos de segurança e
descarte de materiais.
 Outros serviços:
 ampliar o atendimento multidisciplinar para auxiliar na prevenção e
tratamento de doenças crônicas, como diabetes, hipertensão, etc..
 disponibilizar consultoria técnica gratuita para produtores e
comerciantes que busquem se adequar às normas de vigilância
sanitária, garantindo a oferta de produtos de origem animal e vegetal e
a continuidade dos estabelecimentos que geram emprego e renda;
 fortalecer o sistema de Regulação, Auditoria, Controladoria e
Prestação de Contas dos serviços do SUS realizados diretamente
pela Administração ou conveniados;
 incentivar a participação popular nas questões relacionadas à saúde
pública.


2. EDUCAÇÃO
O futuro está nas mãos das crianças e não se constrói futuro digno sem
investir na educação de base. Chegou a hora de tornar a Educação Pública de
Fervedouro referência no Estado...

 Quanto às estruturas, equipamentos e materiais:
 melhorias nas estruturas físicas e nos equipamentos das escolas
municipais e creche, incluindo climatização e cobertura de pátios;
 construção de mais uma escola de Educação Infantil;
 expansão da creche municipal e das vagas ofertadas;
 parceria com o Estado e outras entidades para auxiliar também nas
manutenções de sedes e quadras destinadas à rede estadual de
7

ensino;
 instalação de laboratório de informática em local adequado para
ofertar cursos gratuitos à população (inclusão digital).
 instalação de laboratórios de informática nas escolas municipais para
atender todos os alunos e professores;
 aquisição de mais equipamentos de informática e comunicação para as
escolas e departamentos da rede municipal;
 ampliação e melhoraia das salas de recursos (salas de AEE) das
escolas municipais, assegurando que os alunos com dificuldade e
defasagem de aprendizado tenham acesso a material didático
apropriado, jogos e equipamentos que auxiliem no ensino;
 implantação e gerenciamento de sistemas e aplicativos para diário
eletrônico, boletim virtual e outros mecanismos de informatização dos
serviços da rede municipal de ensino;
 melhoria do kit uniforme e dos materiais escolares ofertardos aos
alunos da rede municipal.
 Quanto aos programas e projetos pedagógicos:
 ampliar o Programa Saúde na Escola (PSE), garantindo que os alunos
tenham o acompanhamento periódico de dentista, pediatra, psicólogo,
neurologista, nutricionista e fonoaudiólogo;
 implantar o Projeto Ensino em Tempo Integral com oficinas variadas
(Esportes, Xadrez, Informática, Música, Teatro, Dança, Inglês, Artes,
Artesanato) e implantar oficina especial de reforço no contraturno
escolar;
 buscar parcerias para implantar curso de idiomas para jovens e
adultos;
 aderir ao programa “Internet Gratuita” para alunos da comunidade
urbana;
 firmar parcerias para facilitar o acesso à Internet para alunos da
comunidade rural;
 intensificar as ações de educação ambiental, educação em turismo e
educação patrimonial;
 ampliar e melhorar a Educação de Jovens e Adultos (EJA);
 implantar e monitorar o Programa de Assistência Psicopedagógica nas
escolas;
 potencializar o conhecimento tecnológico, artístico, científico e
humanístico com ênfase no desenvolvimento de valores éticos;
 trabalhar conteúdos voltados à robótica e inovação tecnológica através
de projetos para a rede municipal;
 resgatar o Desfile Cívico de Sete de Setembro.
8

 Quanto ao transporte e à merenda escolar:
 garantir merenda escolar nutritiva, saudável, saborosa e com
acompanhamento de nutricionistas;
 melhorar e ampliar a frota da Secretaria de Educação para oferecer
mais conforto e segurança aos estudantes;
 adquirir veículo com câmara fria para transporte da merenda escolar,
garantindo que a mesma chegue com qualidade nas escolas
municipais;
 ampliar o transporte gratuito para estudantes do Ensino Superior e
cursos técnicos;
 promover capacitações para condutores do transporte escolar visando
a segurança dos alunos e a manutenção da frota.
 Quanto aos profissionais da Educação Básica (professores,
supervisores e zeladores);
 promover parcerias com universidades, editoras e outras instituições
para realização de cursos para os profissionais do ensino;
 valorizar e capacitar cozinheiros e zeladores;
 incentivar a excelência no ensino através de concursos internos e
premiações para boas práticas de professores e alunos dentro e fora
da escola;
 assegurar que os Conselhos Municipais (Alimentação Escolar,
Fundeb, Educação, Colegiado Escolar e outros) exerçam suas
funções deliberativas, consultivas, fiscais e mobilizadoras com apoio
da Secretaria de Educação e da Gestão Municipal;
 revisar o Plano de Cargos e Carreiras do Magistério.


3. ASSISTÊNCIA SOCIAL
Nosso propósito é que cada cidadão deste Município tenha um lar seguro,
alimento à mesa, trabalho digno e a segurança de que seus direitos serão
respeitados. É assim que trabalhamos, porque nossa gente merece mais...

 Quanto às estruturas e equipamentos:
 manutenção das sedes de programas e projetos da Secretaria de
Assistência Social;
 instalação do Centro Municipal de Capacitação Profissional, local em
que serão desenvolvidos e ampliados os cursos oferecidos pelo
CRAS;
 buscar recursos e parcerias para viabilizar sedes para o Centro de
Referência Especializado de Assistência Social (CREAS), o Centro de
Convivências do Idoso, o Lar Cantinho Acolhedor (Abrigo), a Casa do
9

Migrante, o Conselho Tutelar e Secretaria de Assistência Social;
 buscar recursos e parcerias para viabilizar ampliação de programas
habitacionais (novas moradias) e programas de reforma e melhoria
em habitações já existentes nas comunidades urbanas e rurais;
 estruturação de abrigos temporários e centros de acolhimento com
serviços integrados de saúde, alimentação e orientação social;
 buscar recursos e parcerias para viabilizar Centros Especializados de
Atendimento Integral de Apoio a Mulheres Vítimas de Violência que
ofereçam serviços de saúde, jurídico, psicológico e assistencial para
elas e seus filhos;
 Quanto aos programas e serviços oferecidos:
 atendimento humanizado de forma igualitária e fortalecimento de
parcerias;
 em parceria com a Secretaria de Agricultura, ampliar a oferta de
cestas básicas utilizando produtos da agricultura familiar e seguindo
orientação nutricional;
 em parceria com a Secretaria de Saúde, promover a interação de
psicólogos e médicos com os usuários do Centro de Convivência do
Idoso;
 em parceria com a Secretaria de Cultura, Esportes e Turismo,
promover mais atividades para o público da melhor idade e demais
usuários do SUAS;
 converter os cursos de capacitação em cursos profissionalizantes;
 além dos cursos profissionalizantes, realizar cursos para gestão de
pequenos e médios negócios, formação e administração de
cooperativas;
 ampliar os serviços da equipe-volante do CRAS para levar às
comunidades rurais o atendimento de psicólogo, advogado e
assistente social;
 implantar Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e
Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS)
itinerantes para atender principalmente as demandas da Zona Rural;
 promover parcerias com empresas locais para fomentar a
empregabilidade de pessoas em situação de vulnerabilidade;
 mais parcerias com os Governos Estadual e Federal para oferecer
serviços inovadores à população;
 facilitar o acesso da população a documentos de porte obrigatório:
certidões, Carteira de Identidade, CPF, Carteira de Trabalho, Título de
Eleitor, etc.;
 intensificar projetos e ações de prevenção e combate à violência
doméstica, abusos, maus-tratos, exploração sexual, racismo, etc;
10

 capacitar conselheiros tutelares para a atuação efetiva e correta de
suas funções.


4. AGRICULTURA, PECUÁRIA, ABASTECIMENTO E MEIO AMBIENTE
Nosso meio rural é rico em patrimônio natural com suas montanhas e
cachoeiras. Mas o homem do campo pode e merece mais. É dele que vem o
alimento. É dele que provém a economia local. É para ele e sua família que vamos
trabalhar ainda mais...

 Quanto às estruturas e equipamentos:
 em parceria com a Secretaria de Obras, priorizar as estradas rurais,
garantindo estradas bem conservadas através de uma equipe de
manutenção especializada, com máquinas e caminhões bem cuidados,
permitindo o fluxo seguro o ano inteiro;
 restaurar e construir mais pontes de concreto e tubolões;
 criar oficinas técnicas voltadas ao desenvolvimento da agricultura
familiar e do agronegócio;
 ampliar a frota da Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente;
 criar o Viveiro Muncipal com produção gratuita de espécies frutíferas e
nativas;
 realizar terraplanagem em áreas que serão contempladas com
programas habitacionais nas comunidades urbana e rural;
 buscar recursos e parcerias para viabilizar armazéns e centros de
distribuição para reduzir perdas pós-colheita e melhorar a
comercialização.
 Quanto aos programas e serviços:
 disponibilizar atendimento de agrônomo e veterinário para os
produtores do município;
 incentivar o Programa de Inseminação Artificial para Bovinos;
 promover e assessorar a formação de cooperativas de produtores
agrícolas, buscando a aquisição de fertilizantes a baixo custo e a
adequação às normas da Vigilância Sanitária;
 incentivar a produção de hortas e pomares para comercialização local
e regional;
 buscar o tratamento e finalização adequados do lixo rural;
 em parceria com a Secretaria Municipal de Cultura e Turismo,
promover a exploração sustentável dos recursos ambientais através
de práticas de turismo de base comunitária, rural e ecoturismo;
 resgatar e ampliar práticas culturais de valorização do homem do
campo: Concurso Leiteiro, Circuito Junino Rural, Exposição
11

Agropecuária e Festa do Café, Cavalgadas, etc.;
 realizar mais Dias de Campo da cafeicultura, pecuária, piscicultura,
apicultura e outros segmentos;
 incentivar e fortalecer a piscicultura ornamental e de consumo;
 incentivar cursos de Educação e Gestão Financeira para produtores
rurais, ofertando-lhes consultoria técnica para a gestão de seus
negógios e produções;
 promover programas de educação rural para jovens, incentivando a
permanência no campo e a sucessão familiar nas propriedades;
 promover o Programa Gestão das Águas para melhorias na captação,
tratamento, distribuição, despoluição e proteção de nascentes e rios;
 realizar limpeza periódica nas márgens dos córregos que cortam a
cidade de Fervedouro e os distritos;
 revitalizar áreas degradadas com plantio de espécies nativas e
frutíferas;
 em parceria com a Secretaria de Turismo, plantar árvores frutíferas ao
longo de roteiros turísticos, ofertando alimento e sombra aos turistas
em passeio;
 fortalecer o Conselho Municipal de Meio Ambiente (CODEMA) e
outros relacionados às secretarias de Agricultura e Meio Ambiente;
 auxiliar os produtores rurais na legalização de suas propriedades e em
questões de seguridade social;
 mais parceria com sidicâncias e associações de defesa e organização
do meio rural;
 mais políticas de educação e preservação ambiental;
 em parceria com as secretarias de Obras e Assistência Social,
implantação de programa de doação de sobras de materiais e
reciclagem de entulhos de obras para aproveitamento em reformas
sociais;
 valorizar e divulgar os produtos da agricultura familiar através de selo
de identificação e qualidade e, em parceria com as Secretarias de
Municipais de Educação, Assistência Social e Saúde, buscar
mecanismos para ampliar a oferta destes produtos por agricultores do
município para atendimento às instituições da Administração Pública:
escolas, hospital, abrigos, cestas básicas, etc.
 ampliação e divulgação da feira do produtor, agregando exemplares
do artesanato, da culinária e outros expoentes da cultura local, como
artistas e músicos, por exemplo;
 oferecer treinamentos e workshops para agricultores sobre técnicas
modernas de cultivo, manejo sustentável e uso eficiente de recursos;
12

 estabelecer parcerias com universidades e instituições de pesquisa
para transferir conhecimento e tecnologia;
 apoiar a criação de cooperativas e associações de produtores para
fortalecer o poder de negociação e acesso a mercados;
 incentivar a agroindústria local para agregar valor aos produtos
agrícolas, como a produção de alimentos processados e orgânicos.

5. CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO
Já possuimos uma Saúde Pública que é referência. Agora podemos investir
na Cultura e auxiliar no amadurecimento intelectual dos cidadãos. Investir no
Esporte e promover mais saúde e combate às drogas e violência. Podemos apostar
no Turismo e trazer oportunidades de re

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001971969_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (FERVEDOURO / MG)

BILIM
1º
BILIM PSD
2.672 votos
LENINHA
2º
LENINHA PT
666 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial