TIAGO CARBONARO - PP - PREFEITO
TIAGO CARBONARO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em ITAPORÃ (MS) nas Eleições 2024.
TIAGO TAVARES CARBONARO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/03/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- MS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPORÃ / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MS
Votação Obtida: 7.008 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BANCO DO BRASIL - - BRASILPREVVGBL | R$ 487.705,67 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PARTE DE LOTE, COM CONSTRUCAO EM ANDAMENTO IMOVEL RESIDENCIAL EM ALVENARIA | R$ 345.970,82 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX SWSRXA4FD | R$ 325.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | DINHEIRO A RECEBER : CFE CONTRATO MUTUO FIRMADO EM30/10/2019. | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% - BANCO SICREDI - CONTACAPITAL | R$ 111.718,83 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | 25% - BANCO DO BRASIL - BB CDB | R$ 83.888,16 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | 50% - BB CONSORCIO | R$ 68.913,56 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | 50% - BB CONSORCIO | R$ 68.866,45 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | 50% - SICREDI - CONTA CORRENTE | R$ 58.367,61 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD F 4.000, ANO FAB E. MOD. 2003 | R$ 55.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | 50% - BB CONSORCIO | R$ 54.190,67 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | 50% - BB CONSORCIO | R$ 51.699,08 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | 50% - BB CONSORCIO | R$ 51.632,85 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | 50% - ADM DE CONSORCIO SICREDI - | R$ 51.014,73 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | DINHEIRO A RECEBER, CFE CONTRATO MUTUO FIRMADO EM21/12/2023. | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | 50% - BB CONSORCIO | R$ 34.759,78 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | 50% - BB CONSORCIO | R$ 33.745,27 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BANCO DO BRASIL - BRASILPREV VGBL | R$ 32.194,27 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | 25% - CONSORCIO MASSEY FERGUSON | R$ 31.441,77 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BANCO DO BRASIL - BRASILPREV VGBL | R$ 25.755,27 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | 50% - BANCO DO BRASIL - RFSIMPLES AGIL | R$ 24.887,89 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO SICREDI - CONTA CORRENTE | R$ 19.422,92 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 25% - CREDICOAMO - CONTA CAPITAL | R$ 15.737,26 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 25% - SICREDI | R$ 12.200,98 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CREDICOAMO - RDC CREDICAP | R$ 11.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CREDICOAMO - | R$ 10.444,81 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | 50% - BANCO DO BRASIL - OUROCAPUNICO | R$ 9.141,36 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CREDICOAMO - CONTA CAPITALSOCIAL | R$ 8.536,94 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | BANCO SICREDI - CONTA CAPITAL | R$ 4.643,32 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% - BANCO SICREDI - POUPANCAINTEGRADA | R$ 3.519,06 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | 25% - CREDICOAMO - RDC CREDICAPDI | R$ 3.473,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 25% - COAMO AGROINDUSTRIAL COOPERATIVA - CAPITALINTEGRALIZADO | R$ 2.854,50 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% - BANCO SICREDI - RDC DIST.RESULTADOS | R$ 1.859,20 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | BANCO SICREDI - POUPANCAINTEGRADA | R$ 1.610,58 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | CREDICOAMO - POUPANCA | R$ 994,37 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 25% - SICREDI - CONTA CAPITAL | R$ 778,33 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COAMO AGROINDUSTRIAL COOPERATIVA - CAPITALINTEGRALIZADO | R$ 500,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% - BANCO SICREDI - POUPANCATRADICIONAL | R$ 166,59 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | 25% - SICREDI - POUPANCATRADICIONAL | R$ 143,21 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | 25% - CREDICOAMO - POUPANCA | R$ 28,98 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 25% - CREDICOAMO - CONTACORRENTE | R$ 0,45 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.338.808,54 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 166.305,92 | 55,9% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 33,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 31.000,00 | 10,4% |
| Total geral | R$ 297.305,92 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Alvaro Jose Carbonaro | 2 | R$ 137.005,92 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Tiago Tavares Carbonaro | 3 | R$ 31.000,00 |
| Leonice Dos Santos Souza | 1 | R$ 5.000,00 |
| Alipio Pavão Martins | 2 | R$ 4.000,00 |
| Cleber Da Silva Prestes | 1 | R$ 3.000,00 |
| Anderson Feijo Garcia | 1 | R$ 3.000,00 |
| Renato Vasques Alderete | 1 | R$ 2.900,00 |
| Walter Severino Ramos | 2 | R$ 2.500,00 |
| Gabriel Neves | 1 | R$ 2.400,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 31.015.409,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
COLIGAÇÃO
“CONSTRUINDO
UMA NOVA
HISTÓRIA”
GESTÃO 2025 - 2028
"Promover o crescimento econômico e social de Itaporã/MS com ações
voltadas para a melhoria da qualidade de vida dos seus moradores,
assegurando um futuro melhor para todas as famílias, gerando ambiente
de igualdade,oportunidades e direitos a todos."
- Tiago Carbonaro
O desejo pela inovação e, atendendo a pedidos
dos partidos políticos, à manifestação de amigos
e apoio da família, resolvi colocar meu nome à
disposição de Itaporã/MS para concorrer ao cargo
de Prefeito deste honroso Município, com o obj…
Ler mais do texto
etivo
de desenvolver uma gestão transformadora,
realizando projetos que visem melhorias nas
diversas áreas da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população de
Itaporã/MS nossa proposta de trabalho,
pretendendo com isso manter a dignidade de
cada cidadão, humanizar a cidade e melhorar a sua
qualidade de vida de acordo com a realidade local.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão
de propostas. É preciso entender a realidade da
cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
Em seguida, é discutir gargalos e urgências, analisar
as contas públicas, definir prioridades e reavaliar
estratégias.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade,
propor políticas públicas ajustadas, realistas
e demonstrar por quê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo que apresento
aos eleitores de Itaporã/MS, buscam responder,
de forma objetiva, todas essas questões.
Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com
especialistas, gestores, representantes de entidades e,
principalmente, com a população de Itaporã/MS.
Desse modo, é nosso compromisso repactuar a relação
do Poder Público com a população. Abrir a prefeitura,
fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão
e entidades.
Assim, nosso foco é fazer da política o instrumento
para humanizar a cidade, com direitos assegurados
e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e
pensar num futuro melhor para as próximas
gerações, principalmente, uma cidade melhor,
sustentável, democrática e segura.
Pretendemos estimular a participação do cidadão,
as parcerias e o uso da tecnologia para
transformar o cotidiano e a vida de todos.
O engajamento, o compromisso, apenas terá
valor e tornar-se-á verdadeiro quando for
transparente e íntegro, com a população se
mobilizando para acontecer a mudança.
Diante disso, apresentamos nossas diretrizes e
estratégias no presente Plano de Governo
que segue abaixo:
GESTÃO
Transformadora
e desenvolvimento
econômico sustentável
G
ES
TÃ
O
Ações integradas e sistêmicas, com
uso intensivo de TI&C (Tecnologias
de Informação e Comunicação);
Formação de parcerias com
instituições públicas e privadas;
Implantar plano de Compliance e
Integridade objetivando atuar de forma
transparente com a legislação para
eliminar toda a corrupção e fraude na
gestão dos recursos públicos, aprimorando
a consecução das políticas com economia
aos cofres públicos;
Revisar e executar a legislação sobre o ordenamento
e ocupação do solo, como do Plano Diretor para
desenvolvimento moderno da cidade a fim de
cumprir sua função social em prol do bem coletivo, da
segurança e do bem-estar dos cidadãos, bem como do
equilíbrio ambiental;
Criar Programa de Parceria pelo desenvolvimento
econômico por meio de incentivos do Poder Público
visando atrair empresas para geração de novas
oportunidades de emprego e renda para a população.
GESTÃO
Transformadora
e desenvolvimento
econômico sustentável
G
ESTÃ
O
Mapear e redesenhar processos visando a
simplificação, agilização e qualificação na
prestação dos serviços públicos
para a população;
Criar e implantar o aplicativo
“Conserta ITA” , a qual será usado
para a população enviar fotos de
problemas nos bairros
e comunidades.
Instituir o programa “Momento com o Prefeito”
como forma de ouvir todos os segmentos da
sociedade e planejar as obras e ações com foco
nas reais necessidades e anseios da população;
Modernizar o sistema de gestão do município
com a implantação de novos mecanismos
tecnológicos, capacitação e valorização dos
servidores de carreira, com estudos da
viabilidade de instituir novo Plano de
Cargos, Carreira e Remuneração;
INDÚSTRIA
E COMÉRCIO
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Promover a atração de investimento
no Setor Comercial e Industrial;
Apoiar e dar incentivo às indústrias
nacionais e multinacionais de forma
a se instalarem em Itaporã/MS,
gerando emprego e renda;
Incentivar a Agricultura Familiar
com a regularização dos produtos
a serem comercializados;
Estimular à avicultura, suinocultura,
piscicultura e a indústria frigorífica;
Ampliar a estrutura e viabilizar condições do
Polo Industrial, com incentivos tributários e
operacionais para Microempresa e Empresa
de Pequeno Porte;
Elaborar calendário anual das datas
comemorativas e eventos importantes
para desenvolvimento do comércio local.
SAÚDE
SA
Ú
D
E
Ampliar a contratação dos serviços especializados de
atendimento médico hospitalar por profissionais na área
de: ginecologia, pediatria, cirurgião geral, ortopedia,
traumatologia, neurologista, gastroenterologista,
urologista, dentre outros;
Implementar projetos e programas de saúde pública
e prevenção, que atendam todo cidadão desde a
gestação até a terceira idade;
Criar o Centro Integral da Mulher de Itaporã/MS, com o
objetivo de ofertar assistência completa, humanizando a
atenção integral a saúde da mulher no Sistema
Público Municipal;
SA
Ú
D
E
Promover parceria com secretaria
estadual de saúde e projetos
sociais nas internações
para tratamento dos
dependentes químicos
fornecendo recuperação,
reinserção e qualidade
de vida.
Formação de equipe multidisciplinar, com
estrutura necessária para prestação de serviços
de qualidade, com profissionais da área de
Fonoaudiologia, Nutrição, Psicologia e
Fisioterapia.
Incrementar novas metodologias para aumentar
a eficiência do controle da Dengue, Zika e
Chikungunya;
Fortalecimento das orientações e da cobertura
vacinal contra sarampo e febre amarela, com
intensificação tanto das campanhas de
vacinação como da instrução dos profissionais.
SAÚDE
ASSISTÊNCIA
SOCIAL
Executar medidas para diminuir os
indicadores de pobreza no município;
Reativar o programa denominado “Guarda Mirim”,
colaborando com o desenvolvimento pessoal,
social, educacional e profissional dos
adolescentes participantes do projeto;
ASSISTÊNCIA
SOCIAL
ASSISTÊNCIA
SOCIAL
Desenvolver o projeto ‘’Castra Móvel’ que visa controlar a
população de animais de rua em Itaporã através da
castração gratuita, promovendo
saúde e bem-estar animal. Com um
veículo adaptado, a equipe atenderá
diferentes bairros, facilitando o
acesso da população aos serviços.
Desenvolver o projeto
"Patinhas Felizes"
visando fornecer assistência
aos animais abandonados.
EDUCAÇÃO
E CULTURA
Assegurar merenda escolar de
qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos
e assegurar melhoria na aprendizagem;
Realizar reformas e ampliações nas
estruturas escolares para melhor
atender aos alunos e aos profissionais
que nelas atuam;
Entregar periodicamente material
escolar, composto por uniformes completos;
Dar ênfase aos projetos de capacitação
continuada aos profissionais da educação, bem como focar
sempre na valorização profissional da classe e qualidade do
ensino nas escolas municipais;
Viabilizar a construção de uma unidade Centro Municipal
de Educação Infantil (CMEI), com localização estratégica
para atendimento de todos, incluindo dos distritos;
Garantir o permanente diálogo com os
professores e demais servidores da educação;
Capacitar os profissionais da Rede Municipal para
a educação inclusiva a fim de atender aos alunos
especiais, como Transtorno do Espectro Autista (TEA) e
Altas Habilidades/Superdotação, com equipe
multidisciplinar, inclusive quando indicado
a adoção do método ABA;EDUCAÇÃO
E CULUTURA
Apoiar à cultura popular, incluindo culinária local e o artesanato;
Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais
para adquirir um ônibus exclusivo para
viagens de estudo e intercâmbios
culturais e esportivos;
Criar um programa de valorização dos
artistas locais e a exposição
dosartistas plásticos;
Realizar periodicamente eventos cívicos
com a reativação da Fanfarra municipal
como forma de incentivar o patriotismo,
em especial das crianças e adolescentes;
Implantar políticas de inclusão aos alunos de educação
especial, bem como adaptar as estruturas físicas necessárias
à acessibilidade nas escolas da Rede Municipal de ensino;
Instalação de câmaras de vídeo para monitoramento das áreas
externas e internas nas escolas da Rede Municipal de ensino,
bem como a designação de Agente de Segurança Escolar.
Viabilizar a implantação de novas tecnologias aos professores e
alunos nas escolas da Rede Municipal de ensino, em especial a
implementação de robótica educacional;
Criar o Projeto “visita ao gabinete do Prefeito” pelos alunos da
Rede Municipal de ensino e, se possível, Estadual, como forma
de estimular o conhecimento do Poder Executivo;
Criar calendário oficial de eventos culturais no município,
a ser divulgado por diversos meios para que os munícipes
e visitantes possam prestigiar;
EDUCAÇÃO
E CULTURA
EDUCAÇÃO
E CULTURA
Realizar eventos com apresentações
de músicas ao vivo em locais aberto ao
público;
Realizar eventos visando promover
a união e o fortalecimento da fé entre
os participantes, proporcionando
momentos de reflexão, oração, louvor
e comunhão;
Implantar a Feira Agropecuária, com a
apresentações artísticas e o comércio de
produtos regionais;
Revitalizar a Biblioteca Municipal, incentivando a leitura,
em especial por parte das crianças e adolescentes;
Construir um Centro de Convenção para
apresentação de eventos artísticos, palestras,
feiras, shows e congressos;
Realizar a revitalização do monumento
bíblico na praça municipal.
EDUCAÇÃO
E CULUTURA
HABITAÇÃO
Urbanizar os bairros visando a melhoria
das condições do ambiente e de vida da
população, adaptando-o as políticas de
gestão urbana e habitação, em especial
nas áreas de risco e de preservação;
Garantir a regularização fundiária dos
imóveis de acordo com a legislação.
Buscar recursos junto ao Governo
Federal e Estadual para programa
habitacional;
Implementação de Plano Municipal para
melhorar a habitabilidade em residências
sem condições mínimas de moradia.
Desenvolver projetos com crianças e
adolescentes com objetivo oferecer
esporte e lazer aliado à
educação e disciplina;
Adquirir materiais esportivos e uniformes
que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência;
Manter e implementar novas academias
ao ar livre em diversos pontos
do município;
ESPORTE
E LAZER
ESPORTE
E LAZER
ESPORTE
E LAZER
Garantir iluminação pública de qualidade
em toda a cidade, como forma de
melhorar a atuação da Polícia Militar e
segurança dos moradores;
Manutenção e ampliação das câmeras
de observação nas principais vias de
acesso, com imagens em tempo real
para uma central da Polícia Militar;
Implementar convênio com o Estado
para o aumento de efetivo da Polícia Civil
e Militar; Auxiliar no cadastro das
propriedades para patrulha rural realizada pela Polícia Militar;
Estabelecer estudos de viabilidade de constituir a
Guarda Municipal;
Buscar programas de expansão e
melhoria de habitação social;
Plano de capacitação e formação profissional
para os jovens e adultos através do Senar,
Senac, Sesi, dentre outros.
Criar uma casa de abrigo destinado a mulheres vítimas
de violência doméstica e seus dependentes;
Viabilizar a construção do Lar do Idoso com parceria
de entidades voltadas ao cuidado geriátrico.
SEGURANÇA
E CIDANANIA
SEGURANÇA E CIDANANIA
Planejamento para expansão urbana e loteamentos, com a
construção e doação de moradias populares;
Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram
em situações precárias, visando a melhoria da capela mortuária
da cidade e principalmente dos Distritos;
Restaurar, ampliar e cascalhar estradas vicinais;
Manutenção, adequação ou troca de pontes de madeira para
pontes de concreto;
Viabilizar com a agência reguladora e a iniciativa privada, a
instalação da cobertura de telefone móvel para
todos os Distritos;
INFRAESTRUTURA
E TRANSPORTE
INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE
Investimentos em praças e parques públicos
para o apropriado lazer
com qualidade e segurança;
Construir calçamento em torno da rodovia
do Distrito de Carumbé como forma de visibilizar
e fomentar o comércio local;
Instituir Pátio de Estacionamento
e Descanso para caminhoneiros com
instalações adequadas.
Ordenar a implantação de faixa de pedestre elevada em
pontos que se fizerem necessários, bem como instituir
ciclovias, em especial em vias de acesso a locais de
trabalho, tudo como forma de assegurar a segurança viária;
INFRAESTRUTURA
E TRANSPORTE
INFRAESTRUTURA
E TRANSPORTE
MEIO
AMBIENTE
AGRICULTURA
Criar programa de proteção de
nascentes, garantindo a qualidade
da água nas propriedades rurais,
valorizando com benefícios as
propriedades que aderirem ao programa;
Ampliar o sistema de coleta e tratamento
de esgoto através de parcerias a
Empresa de Saneamento de Mato
Grosso do Sul (SANESUL);
Incentivar a coleta seletiva dos resíduos
sólidos, com a implantação do processo de
logística reversa.
Reativar o viveiro de mudas no município.
Implantar Programa Municipal de
melhoramento Genético, com o objetivo
de auxiliar os produtores de leite e de
gado de corte para aumentar a
produtividade e a renda;
Apoiar a implantação de novas
agroindústrias, para agregar mais
valor aos produtos aqui produzidos;
AGRICULTURA
Facilitar o serviço de inspeção municipal para que os produtos
agrícolas produzidos na propriedade rural de Agricultura Familiar
para que estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e
possam ser comercializados em Itaporã/MS e região;
Estabelecer parceria com o Sindicato Rural de Itaporã/MS e Senar,
para planejar a qualificação da mão de obra na agricultura, pecuária,
suinocultura, apicultura, piscicultura, dentro outras;
Criar um calendário de cursos e capacitações para pequenos
produtores e as comunidades indígenas;
Apoiar às iniciativas das mulheres da área rural, a exemplo,
na confecção de artesanato, doces, panificação e outros;
Manter as estradas vicinais em condições adequadas
ao tráfego de veículos;
Buscar parceria em projetos Estaduais e Federais voltado
para agricultura familiar, notadamente nas áreas indígenas
das Aldeais Jaguapiru e Bororó.
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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