BETO DORNELES - DC - PREFEITO

uro brilhante, que nunca se para.
Oh, Itaporã, com seu céu tão azul,
Beto e Ailton, como estrelas, são luz.
Com amor e união, a vitória é certa,
Na terra que amamos, a vida é completa.
Prefeito: Beto Dorneles
Nome Completo: Gilberto Martis Dorneles
Data de Nascimento: 1973
Naturalidade: Itaporã, Mato Grosso do Sul, Brasil
Estado Civil: Casado com Aline Carbonaro
Filhos: Laysa, Gabrielle, Adrya e Fernanda
História Pessoal e Profissional
Beto Dorneles nasceu e cresceu em Itaporã, em uma família com seis irmãos.
Desde cedo, mostrou um espírito empreendedor, começando a trabalhar na roça e
fazendo tijolos de maneira manual. Aos 13 anos, sua família mudou-se para a cidade,
onde ele teve seu primeiro emprego em uma granja e, posteriormente, trabalhou em
um frigorífico de suínos, como açougueiro e feirante.
Aos 17 anos, construiu sua primeira casa, o que marcou o início de sua
especialização no ramo imobiliário. Beto estudou Gestão Pública na Faculdade
Anhanguera, sempre com um forte compromisso com a expansão e desenvolvimento
de Itaporã. Ele é motivado por uma visão de justiça social e inclusão de todos os
cidadãos do município.
Educação
Gestão Pública
• Instituição: Faculdade Anhanguera
• Ano de Conclusão: Não especificado
Valores e Objetivos
Beto Dorneles é conhecido por seu compromisso com a justiça social e a
inclusão de todos os cidadãos de Itaporã. Sua visão é liderar o município com a
participação ativa da população, garantindo que todas as decisões sejam tomadas com
transparência e foco no bem-estar comum.
Vice-Prefeito: Pastor Ailton Ferreira da Silva
Nome Completo: Ailton Ferreira da Silva
Ano de Nascimento: 1983
Naturalidade: Ponta Porã, Mato Grosso do Sul, Brasil
Estado Civil: Casado com Pastora Nera Oliveira
Filhos: Leonardo (25 anos) e Hadassa (12 anos)
Netinhos: Ester (7 anos) e Davi Vicente (2 anos)
Histórico Familiar e Pessoal
Pastor Ailton nasceu em Ponta Porã, uma cidade fronteiriça com o Paraguai.
Seus avós paternos, pai e tios são originários de Itaporã. Ele é o filho mais velho, com
duas irmãs, e foi criado por sua mãe, Solange, uma faxineira, que ele considera seu
maior exemplo de batalhadora, vencedora e amiga.
Aos 14 anos, após a separação dos pais, Ailton assumiu responsabilidades
desde cedo, muitas vezes trabalhando em dois empregos para sustentar a família.
Mesmo enfrentando dificuldades, como morar de favor em casas de parentes e
enfrentar humilhações, ele perseverou. Junto com sua família, conseguiu vencer,
construindo uma vida melhor a partir de uma simples casa de madeira com apenas
três cômodos.
Formação e Carreira
Ailton tem um histórico militar, onde aprendeu valores como disciplina,
respeito e ética. Ao longo de sua vida, sempre se manteve firme nos princípios
familiares, o que ajudou sua família a superar os desafios. Ele trabalhou no comércio,
ocupando cargos em grandes redes de varejo como Casas Bahia, Magazine Luiza e
Gazin. Também foi representante comercial de uma empresa farmacêutica de Minas
Gerais.
Conversão e Ministério
Originalmente budista, Pastor Ailton se converteu ao Evangelho após um
acidente de moto. Desde então, tem dedicado sua vida ao pastoreio, liderando igrejas
em Dourados, Campo Grande (Capital Morena) e atualmente na Assembleia de Deus
Madureira em Itaporã.
Como pregador e palestrante, Pastor Ailton tem impactado muitas vidas,
realizando obras sociais, assistência e aconselhamento pastoral. Suas pregações são
conhecidas pela ousadia e intrepidez do Espírito Santo. Ele tem um profundo
conhecimento das necessidades do povo e está comprometido em trabalhar por uma
política voltada para a população, junto com Beto Dorneles, acreditando firmemente
que "Com Jesus, temos tudo."
Plano de Governo de Itaporã: Juntos por um futuro melhor.
Introdução
O Plano de Governo de Beto Dorneles para Itaporã, Mato Grosso do Sul, é
fundamentado no compromisso de promover o desenvolvimento sustentável e a
melhoria da qualidade de vida de seus habitantes. Este plano visa transformar Itaporã
em uma cidade mais inclusiva, próspera e segura para todos, respondendo
diretamente às principais reclamações dos moradores coletadas em pesquisas e
consultas públicas.
Dados Socioeconômicos de Itaporã, MS
População:
• Total: 24.137 habitantes (censo 2022)
• Densidade Demográfica: 17,98 hab./km²
Economia:
• PIB Per Capita: R$ 46.357,44 (2021)
• Salário Médio Mensal: 2,2 salários mínimos (2021)
• Pessoal Ocupado: 2.996 pessoas (2021)
• Proporção de Pessoas Ocupadas: 11,76%
Setores Econômicos:
• Agricultura
• Pecuária
• Piscicultura (com grande expansão e exportações para diversos países)
Educação:
• Taxa de Escolarização (6 a 14 anos): 94,8% (2010)
• IDEB Anos Iniciais: 5,1 (2021)
• IDEB Anos Finais: 4,6 (2021)
• Matrículas no Ensino Fundamental: 2.489 (2021)
• Matrículas no Ensino Médio: 738 (2021)
• Docentes no Ensino Fundamental: 166 (2021)
• Docentes no Ensino Médio: 84 (2021)
• Número de Escolas de Ensino Fundamental: 11 (2021)
• Número de Escolas de Ensino Médio: 6 (2021)
Saúde:
• Mortalidade Infantil: 9,39 por mil nascidos vivos (2022)
• Internações por Diarreia: 29 por 100 mil habitantes (2022)
• Estabelecimentos de Saúde SUS: 7 (2009)
Infraestrutura:
• Esgotamento Sanitário Adequado: 22,6% (2010)
• Arborização de Vias Públicas: 94,1% (2010)
• Urbanização de Vias Públicas: 5,5% (2010)
Meio Ambiente:
• Biomas: Cerrado e Mata Atlântica
• Bacia Hidrográfica: Bacia do Rio da Prata (principais rios: Brilhante, Carumbé,
Peroba, Santa Maria, São Domingos, Sardinha)
História:
• Fundado: 10 de dezembro de 1953
• Originalmente habitado por índios Terenos, penetrado pelo homem branco no
século XVIII
Administração:
• Sede: Itaporã
• Distritos: Carumbé, Montese, Piraporã e Santa Terezinha
Emprego e Desenvolvimento Econômico
Desafios
• Desemprego: 15,2% dos moradores apontam o desemprego como um
problema, com muitos precisando se deslocar até Dourados para conseguir
emprego.
Propostas
• Reabertura do Laticínio: Revitalizar o laticínio local para aumentar a produção e
a geração de empregos.
• Incentivo ao Desenvolvimento Econômico Local: Criar políticas para atrair
investimentos e fomentar o empreendedorismo.
• Programas de Qualificação Profissional: Desenvolver cursos de capacitação e
treinamento para melhorar a empregabilidade dos cidadãos.
• Parcerias Público-Privadas: Estabelecer parcerias com empresas para criar
oportunidades de estágio e primeiro emprego.
• Criação de Polos de Desenvolvimento: Implementar polos industriais e
tecnológicos para gerar empregos locais e reduzir a necessidade de
deslocamento para Dourados.
• Financiamento dos Pequenos Produtores: Oferecer apoio financeiro e técnico
aos pequenos agricultores e empreendedores.
• Cursos de Fabricação de Alimentos de Primeira Necessidade: Capacitar a
população em técnicas de produção de alimentos essenciais.
• Projetos de Reciclagem e Descarte de Lixo: Implementar iniciativas para
promover a sustentabilidade e criar empregos verdes.
• Feira Municipal e Feira do Produtor: Criar espaços para a comercialização de
produtos locais, incentivando a economia regional.
• Parque Industrial: Incentivar a instalação de pequenas indústrias locais para
aumentar a capacidade produtiva e gerar empregos.
• Criação do Fundo Municipal de Desenvolvimento Econômico: Estabelecer um
fundo para financiar projetos de empreendedorismo e inovação na região.
• Programa de Microcrédito: Oferecer linhas de crédito acessíveis para pequenos
empreendedores locais, com condições especiais para mulheres e jovens.
• Incubadora de Startups: Criar um espaço para apoiar o desenvolvimento de
startups na área de tecnologia e inovação.
• Programa de Qualificação Profissional em Turismo**: Oferecer cursos de
capacitação em hotelaria, gastronomia e gestão de empreendimentos
turísticos.
• Incentivo à Economia Criativa: Apoiar o desenvolvimento de negócios
relacionados à arte, cultura e design, por meio de editais e espaços de
comercialização.
• Feira de Artesanato e Produtos Locais: Criar um evento regular para a venda de
artesanato e produtos típicos da região.
• Parque Tecnológico: Criar um parque tecnológico para atrair empresas de base
tecnológica e fomentar a inovação.
• Programa de Aceleração de Startups: Oferecer mentoria, capacitação e acesso a
investidores para startups promissoras.
• Incentivo à Agricultura de Precisão: Apoiar a adoção de tecnologias avançadas
na agricultura, como drones, sensores e sistemas de irrigação inteligente.
Indicadores de Sucesso
Reabertura do Laticínio
• Aumento na produção de laticínios.
• Número de empregos gerados no setor.
Incentivo ao Desenvolvimento Econômico Local
• Número de novos investimentos na região.
• Crescimento do número de pequenas empresas.
Programas de Qualificação Profissional
• Taxa de empregabilidade dos participantes dos cursos.
• Número de cursos oferecidos anualmente.
Parcerias Público-Privadas
• Número de estágios e empregos criados através das parcerias.
• Satisfação dos jovens com as oportunidades oferecidas.
Criação de Polos de Desenvolvimento
• Número de indústrias instaladas nos polos.
• Taxa de desemprego na região.
Financiamento dos Pequenos Produtores
• Aumento na produção agrícola local.
• Número de pequenos negócios formalizados.
Cursos de Fabricação de Alimentos de Primeira Necessidade
• Número de participantes nos cursos.
• Aumento na produção local de alimentos.
Projetos de Reciclagem e Descarte de Lixo
• Taxa de reciclagem na comunidade.
• Número de empregos gerados em iniciativas de reciclagem.
Feira Municipal e Feira do Produtor
• Número de expositores nas feiras.
• Volume de vendas geradas nas feiras.
Parque Industrial
• Número de pequenas indústrias estabelecidas.
• Aumento na capacidade produtiva da região.
Criação do Fundo Municipal de Desenvolvimento Econômico
• Montante de recursos alocados e utilizados do fundo.
• Número de projetos financiados e seu impacto econômico.
Programa de Microcrédito
• Total de microcréditos concedidos.
• Taxa de retorno dos empréstimos.
Incubadora de Startups
• Número de startups incubadas e seu sucesso no mercado.
• Aumento na geração de empregos nas startups.
Programa de Qualificação Profissional em Turismo
• Taxa de empregabilidade dos formados nos cursos.
• Número de novos empreendimentos turísticos na região.
Incentivo à Economia Criativa
• Número de empreendimentos na área da economia criativa.
• Participação da comunidade em eventos culturais.
Feira de Artesanato e Produtos Locais
• Número de visitantes e expositores na feira.
• Volume de vendas geradas na feira.
Parque Tecnológico
• Número de empresas instaladas no parque.
• Aumento na geração de empregos na área de tecnologia.
Programa de Aceleração de Startups
• Número de startups aceleradas e seu sucesso no mercado.
• Taxa de crescimento das startups após a aceleração.
Incentivo à Agricultura de Precisão
• Aumento na produtividade agrícola.
• Número de agricultores adotando tecnologias de precisão.
Financiamento
• Reabertura do Laticínio: Buscar recursos federais e estaduais, além de
parcerias com empresas do setor.
• Incentivo ao Desenvolvimento Econômico Local: Fundo Municipal de
Desenvolvimento Econômico e parcerias público-privadas.
• Programas de Qualificação Profissional: Recursos do orçamento municipal e
parcerias com instituições de ensino.
• Parcerias Público-Privadas: Incentivos fiscais para empresas parceiras.
• Criação de Polos de Desenvolvimento: Investimentos públicos e privados, além
de incentivos fiscais.
• Financiamento dos Pequenos Produtores: Programa de microcrédito e
parcerias com instituições financeiras.
• Cursos de Fabricação de Alimentos de Primeira Necessidade: Recursos do
orçamento municipal e parcerias com organizações de apoio à agricultura.
• Projetos de Reciclagem e Descarte de Lixo: Recursos federais e estaduais
voltados para sustentabilidade.
• Feira Municipal e Feira do Produtor: Apoio do orçamento municipal e
patrocínios de empresas locais.
• Parque Industrial: Incentivos fiscais e apoio do governo municipal.
• Criação do Fundo Municipal de Desenvolvimento Econômico: Recursos do
orçamento municipal e doações de empresas.
• Programa de Microcrédito: Parcerias com instituições financeiras e recursos do
fundo municipal.
• Incubadora de Startups: Parcerias com universidades e investidores privados.
• Programa de Qualificação Profissional em Turismo: Recursos do orçamento
municipal e parcerias com instituições de ensino.
• Incentivo à Economia Criativa: Apoio do orçamento municipal e patrocínios de
empresas locais.
• Feira de Artesanato e Produtos Locais: Editais de cultura e parcerias com
organizações culturais.
• Parque Tecnológico: Parcerias com instituições de ensino e investidores
privados.
• Programa de Aceleração de Startups: Parcerias: com investidores e programas
de incentivo à inovação.
• Incentivo à Agricultura de Precisão: Recursos federais e estaduais, além de
parcerias com empresas de tecnologia agrícola.
Essas propostas, juntamente com os indicadores de sucesso e opções de
financiamento, visam abordar o desafio do desemprego em Itaporã de maneira
abrangente, promovendo o desenvolvimento econômico e a geração de oportunidades
para a população local.
Proposta para Criação de um Centro de Apoio ao Caminhoneiro
Justificativa
Muitos caminhoneiros que moram em Itaporã estacionam seus caminhões em
frente às suas casas, o que pode causar insegurança e dificultar o trânsito local. Além
disso, os caminhoneiros precisam de infraestrutura e serviços adequados durante suas
paradas na cidade. Portanto, a criação de um centro especializado para atendê-los é
uma solução benéfica tanto para os profissionais quanto para a comunidade local.
Objetivo
Criar um espaço multifuncional que atenda às necessidades dos caminhoneiros,
oferecendo infraestrutura e serviços que facilitem suas atividades e melhorem a
qualidade de vida durante as paradas.
Estrutura do Projeto
Localização: Identificar um terreno adequado na cidade que permita fácil
acesso às principais rotas de transporte e que tenha espaço suficiente para as
instalações.
Cooperativa de Caminhoneiros: Formar uma cooperativa que administre o
local, permitindo que os caminhoneiros se tornem sócios e participem da gestão,
contribuindo para a sustentabilidade do projeto.
Serviços Oferecidos:
Oficina Mecânica: Instalação de uma oficina para manutenção e reparo de caminhões,
garantindo que os motoristas possam realizar serviços essenciais sem precisar se
deslocar para longe.
Hotel para Caminhoneiros: Criar um espaço de hospedagem com conforto e
segurança, permitindo que os caminhoneiros descansem adequadamente entre as
viagens.
Posto de Gasolina: Estabelecer um posto de combustível com preços competitivos,
facilitando o abastecimento dos caminhões.
Restaurante e Lanchonete: Oferecer opções de alimentação saudável e acessível para
os caminhoneiros, promovendo uma dieta adequada durante as viagens.
Área de Lazer: Criar espaços de convivência e lazer, como áreas verdes, banheiros e
chuveiros, para proporcionar um ambiente mais agradável durante as paradas.
Financiamento
Contribuições dos Membros: Os caminhoneiros que se tornarem membros da
cooperativa podem contribuir com uma taxa inicial para ajudar a financiar a
construção e manutenção do espaço.
Parcerias Público-Privadas: Estabelecer parcerias com o setor privado para financiar a
construção e operação do centro, buscando apoio de empresas do setor de transporte
e logística.
Recursos Governamentais: Buscar financiamento através de programas estaduais e
federais voltados para o desenvolvimento de infraestrutura e apoio a cooperativas.
Emendas Parlamentares: Solicitar emendas parlamentares para financiar a construção
do centro e a implementação dos serviços.
Benefícios Esperados
Redução do Desemprego: O centro pode gerar empregos diretos e indiretos,
contribuindo para a economia local.
Melhoria na Qualidade de Vida dos Caminhoneiros: Proporcionar um local seguro e
confortável para descanso, aumentando a satisfação e a produtividade dos motoristas.
Desenvolvimento Econômico Local: Estimular o comércio local através do aumento do
fluxo de caminhoneiros e visitantes na região.
Conclusão
A criação de um Centro de Apoio ao Caminhoneiro em Itaporã, administrado
por uma cooperativa, pode transformar a realidade dos caminhoneiros que transitam
pela cidade, oferecendo serviços essenciais e promovendo o desenvolvimento
econômico local. Essa iniciativa não apenas atenderá às necessidades dos motoristas,
mas também contribuirá para a melhoria da infraestrutura e da qualidade de vida na
região.
Saúde
Desafios
Falta de Médicos: 22% dos moradores apontam a escassez de médicos e a qualidade
precária dos serviços de saúde.
Falta de Medicamentos: Inadequação dos medicamentos disponíveis e equipamentos
nas unidades de saúde.
Propostas
• Ampliação das Unidades de Saúde: Expandir a capacidade das unidades de
saúde existentes e construir novas unidades para atender à crescente
demanda.
• Modernização dos Serviços: Melhorar a infraestrutura e os serviços oferecidos,
garantindo atendimento de qualidade e ampliação dos serviços disponíveis.
• Programas de Prevenção: Implementar campanhas educativas e programas de
prevenção de doenças para reduzir a incidência de enfermidades e os custos
com tratamentos.
• Aquisição de Equipamentos Modernos: Adquirir equipamentos modernos e
contratar profissionais qualificados para melhorar a qualidade do atendimento.
• Abastecimento de Medicamentos:Garantir o abastecimento regular de
medicamentos nas unidades de saúde.
• Criação da Clínica da Mulher: Estabelecer uma clínica especializada para
atendimento à saúde da mulher, oferecendo serviços de ginecologia,
obstetrícia e exames preventivos.
• Estabelecimento da Clínica de Pediatria: Criar uma clínica dedicada ao
atendimento pediátrico, focando na saúde e bem-estar das crianças.
• Disponibilização de Ambulância de Pronto Atendimento: Garantir a
disponibilidade de uma ambulância para atender as regiões de Santa Terezinha,
Montese, Carumbé, Pirapora, Bororó e Jaguapiru, melhorando a resposta em
emergências.
• Implementação da UPA 24 Horas: Criar uma Unidade de Pronto Atendimento
que funcione 24 horas, oferecendo atendimento emergencial à população.
• Renovação das Unidades de Saúde da Família (PSF): Modernizar e revitalizar as
Unidades de Saúde da Família para melhorar o atendimento à comunidade.
• Convênio com o Hospital do Amor: Estabelecer um convênio para oferecer
atendimento especializado a funcionários públicos no Hospital do Amor, em
Barretos.
• Criação da Unidade de Terapia Intensiva (UTI): Implementar uma UTI no
sistema de saúde local para atender casos críticos e emergenciais, garantindo
cuidados intensivos à população.
Indicadores de Sucesso
Ampliação das Unidades de Saúde
• Número de unidades de saúde ampliadas ou construídas.
• Aumento na capacidade de atendimento.
Modernização dos Serviços
• Satisfação dos usuários com os serviços prestados.
• Variedade de serviços disponíveis nas unidades de saúde.
Programas de Prevenção
• Número de pessoas alcançadas pelas campanhas de preven