CELINHO DA MATA - PP - PREFEITO

CELINHO DA MATA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MARILENA (PR) nas Eleições 2024.

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CELINHO DA MATA

CELIO LELIS DA MATA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/10/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
BIOMÉDICO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.209.000,00 (2020)
R$ 1.732.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARILENA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 3.055 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis USOFRUTO DE 6 ALQUEIRES DE TERRA PAULISTA, (PROVENIENTES DE HERANÇA) R$ 600.000,00
2020 Outros bens imóveis USOFRUTO DE 6 ALQUEIRES DE TERRA PAULISTA, (PROVENIENTES DE HERANÇA) LOCALIZADO NO BAIRRO XV DE NOVEMBRO, NO MUNICIPIO DE MARILENA - PARANÁ. R$ 600.000,00
2024 Prédio comercial UM PRÉDIO EM ALVENARIA, COMERCIAL E RESIDÊNCIAL R$ 450.000,00
2020 Prédio comercial UM PRÉDIO EM ALVENARIA, COMERCIAL E RESIDÊNCIAL LOCALIZADO NA RUA IVAÍ N.408, CIDADE MARILENA - PARANÁ R$ 450.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhão mb axor 3344 ano 2018 Alienação fiduciária R$ 350.000,00
2024 Casa CASA ALIENAÇÂO FIDUCIÁRIA MISTA R$ 150.000,00
2020 Casa MISTA NA RUA GOIANIA N.606, CIDADE MARILENA - PARANÁ R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat / TORO ANO 2023 Alienação fiduciária R$ 130.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Tanque handon 60 mil litros 2006 R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Moto xre 190 ano 2022 R$ 18.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA MOTO HONDA BROZ 150 ANO 2014 R$ 9.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA MOTO HONDA BROZ 150 ANO 2014 R$ 9.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.209.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.732.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 157.850,00 100,0%
Total geral R$ 157.850,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 147.850,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE
GOVERNO –
MUNICIPIO
DE MARILENA
-PR

2025- 2028

1. INTRODUÇÃO

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo
para o Município de Marilena – Paraná, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão
tomadas no novo governo. Com o objetivo de expressar os compromissos que fundamentam as
principais propostas do plano de Governo – Celinho da Mata e Junior da Solar.
Assim, apresentamos o Plano de Governo destinado ao município de Marilena, Paraná,
para o período de 2025 a 2028. Foi elaborado com o objetivo de promover o desenvolvimento…

Ler mais do texto

sustentável e o bem-estar de toda a comunidade local, refletindo as necessidades e aspirações
dos nossos cidadãos, onde delineia uma visão estratégica para os próximos anos, abrangendo
iniciativas e projetos que visam fortalecer a infraestrutura, melhorar a qualidade dos serviços
públicos e fomentar o crescimento econômico. Ao focar em áreas como educação, saúde,
segurança, Turismo e meio ambiente, Infraestrutura, habitação e Urbanismo, Assistência Social,
indústria e comércio, agricultura, Esporte, Cultura e Lazer, buscamos continuar transformando
Marilena em um exemplo de progresso e qualidade de vida. Nosso comprometimento se baseia
em uma análise cuidadosa das demandas e potencialidades do município, garantindo assim um
futuro promissor para todos os marilenenses.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos Marilenenses, em torno das ideias que
visam, sobretudo, em uma análise cuidadosa das demandas e potencialidades do município,
garantindo assim um futuro promissor para todos os marilenenses.















2. PLANO DE GOVERNO

2.1 ADMINISTRAÇÃO

• Captar recursos pra construção de um novo paco municipal, amplo moderno com a
centralização das secretarias municipais;
• Captar recursos para revitalização praça Henrique Palma
• Viabilizar recursos para capacitação e formações continuadas de servidores Públicos
municipais;
• Manter o pagamento dos Funcionários Públicos em dia;
• Criar programa de formação continuada para os servidores públicos, promovendo uma
nova dinâmica organizacional baseada na promoção da qualificação e no desenvolvimento das
pessoas, na perspectiva de constituição de um quadro permanente de gestores públicos;
• Instituir política de recursos humanos que valorize, respeite e reconheça os servidores,
com investimento em capacitação e na qualificação profissional, sempre com vistas à melhoria
da qualidade do serviço prestado;
• Incentivo ao funcionário público em relação a sua dedicação, "assiduidade" (Exemplo:
cartão alimentação, etc);
• Promover ampla reforma administrativa, com reestruturação do organograma da
Prefeitura.
• Elaborar um Plano de Modernização da Administração Municipal, tendo como premissa
a eficiência, redução de gastos, probidade, controle e transparência.
• Aperfeiçoamento dos sistemas de transparência e prestação de contas do Município.
• Revisão dos contratos de programa nos termos do novo marco legal do saneamento
básico.
• Revisão dos estatutos jurídicos dos servidores públicos municipais.
• Criação da comissão de avaliação de produtividade do serviço público municipal
• Atualização da Lei Orgânica Municipal para que esteja adequada as novas diretrizes
federais e estaduais.
• Captar recursos para criação de sede para associação dos funcionários públicos.

2.2 SAÚDE

• Captar recursos pra construção de uma UBS ampla para melhor atendimento
• Captar recursos reforma e ampliação do hospital municipal, como da sala de emergência.
• Implantar brinquedoteca na ala pediatria do Hospital Municipal
• Manter informatização através de sistemas integrados em saúde para cumprir as metas
do ministério da saúde e otimizar o uso do recurso publico
• Manter convênios com consórcios e clinicas para atendimentos consultas e exames
• Manter e ampliar atendimentos odontológicos, convênios com consorcio e clinicas para
atendimentos especializados
• Fortalecimento das ações de combate ao alcoolismo, tabagismo, abuso de drogas e na
área de saúde mental.
• lmplantação e ampliação de ações na área de saúde do trabalhador.
• Ampliar os programas de saúde materno-Infantil.
• Manter e aderir aos programas de saúde estadual e federal
• Fortalecimento das ações dos Agentes Comunitários e Agentes de Endemias.
• Fortalecimento das ações de saúde preventiva.
• Ampliação dos programas de vacinação
• Fortalecimento de serviço de vigilância sanitária em saúde para controle da proliferação
de mosquitos causadores de doenças como dengue, zika, chikungunya e disseminação de
doenças infectocontagiosas criando em conjunto com a Associação Comercial comité para
avaliação das doenças e agravos provocados por ela;
• Ampliar realização de cirurgias de pequeno e médio porte no hospital municipal;
• Disponibilizar e ampliar atendimento médico mensal no município nas especialidades
de cardiologia, ortopedia, psiquiatria, endocrinologista, dermatologista etc., no próprio
município;
• Continuar a distribuição de medicamentos essenciais da REMUME(Relação Municipal de
Medicamentos) de uso continuo aos pacientes continuando com o atendimento em período
integral da farmácia da Unidade Básica de Saúde;
• Continuar disponibilizando veículo para transporte dos pacientes que estão
impossibilitados de se locomover;
• Revitalizar unidades básicas de saúdes sempre que necessário;
• Criação de casa de apoio ao idoso com atendimento durante o dia juntamente com o
CRAS,
• Continuar apoio multidisciplinar aos familiares de pacientes psiquiátricos e dependentes
químicos;
• Continuar o atendimento de implantodontia pelo Consórcio Intermunicipal de Saúde e
clinicas especializada;
• Manter o Programa de Saúde Escolar com atendimento de dentista, fonoaudiólogo,
psicólogo e médicos para realização de palestras e orientações incluindo fornecimento de óculos
aos alunos carentes;
• Implantar os serviços de endodontia (tratamento de canal) no centro Odontológico e ou
em clinicas especializadas;
• Consultório móvel Odontológico para atendimento nas comunidades;
• Implantar Programa de Prevenção ao Uso e Abuso de Drogas e Gravidez Precoce;
• Realização anual da Feira Municipal de Saúde;
• Manter a médica pediatra exclusiva para atendimento de crianças;
• Manter atendimento 24 horas no hospital municipal;
• Manter médico ginecologista e obstetra para acompanhamento das gestantes:
• Manter médico do trabalho para os funcionários públicos municipais;
• Criar site informativo da Saúde informando sobre formas preventivas de doenças,
endemias, dias e horários de funcionamento dos postos de saúde;
• Promover ações educacionais para a população e comércio para esclarecimento das
ações, leis e decretos que regem a fiscalização deste departamento
• Focar na qualificação e melhora dos modelos de atenção à saúde básica, com atividades
na promoção, prevenção e recuperação em saúde, realizando programas especiais para a
criança, a mulher, o homem e a melhor idade, com atendimento acolhedor e integral do cidadão.


2.3 EDUCAÇÃO

• Captar recursos para construção de uma nova sede secretaria de educação com
auditório para realização de cursos e reuniões
• Atualizar plano de cargo e carreira do magistério
• Garantir o cumprimento da Lei do Piso Salarial Nacional da educação, reconhecendo o
devido valor aos Professores e profissionais da educação, assegurando o pagamento em dia;
• Assegurar o fardamento escolar, bem como, material didático/pedagógico para alunos e
professores;
• Prover merenda escolar de qualidade com a participação da agricultura familiar do
município;
• Proporcionar, de forma concreta e objetiva a Formação Continuada aos profissionais de
educação com enfoque na prática em sala de aula;
• Melhorar a estrutura física e os equipamentos nas escolas do município;
• Devolver às escolas suas bandas marciais e de fanfarras, bem como seus desfiles cívicos;
• Garantir o apoio profissional psicológico e social no âmbito das escolas;
• Priorizar equipes multiprofissionais voltadas para a Educação Inclusiva;
• Realizar reformas e ampliações tanto quanto for necessário nas escolas municipais e
CMEI
• Realizar compra de equipamentos e mobílias tanto quanto for necessário
• Renovar e melhorar a frota municipal de transporte escolar
• Melhorar a estrutura, acervo e material de apoio das Escolas Municipais, modernizando
o ensino com novos os equipamentos de informática.
• Fortalecer a política de inclusão dos alunos com necessidades especiais na rede de
ensino municipal
• Desenvolver ações para erradicação do analfabetismo.
• Colocar em funcionamento a creche em construção
• Incentivo e garantia de repasse financeiro para o funcionamento e manutenção da
Escola Santa Helena (APAE);
• Manter e aderir a todos os programas de educação estadual e federal

2.4 SEGURANÇA PUBLICA

• Implantar sistema de monitoramento por câmeras de segurança em pontos estratégicos
para coibir cada vez mais a criminalidade
• Adotar um modelo de gestão integrada de segurança pública municipal com
representantes da sociedade nas discussões junto aos outros poderes e esferas governamentais;
• Manter junto ao Governo do Estado Patrulhamento Rural para garantir segurança aos
moradores das localidades rurais do Município;
• Implantar e fortalecer o Conselho Municipal de Segurança Pública;
• Criar planos de segurança com a participação ativa da sociedade com o conselho de
segurança;
• Continuar dando total apoio à Policia Militar para o combate de atos ilícitos em nossa
cidade.

2.5 ESPORTE, CULTURA E LAZER

• Captar recursos para construção de centro para clube do laço
• Promover e incentivar concursos de poesias, dança, música e teatro nas Escolas
Municipais;
• Continuar incentivando torneios e campeonatos nas mais diversas modalidades
esportivas através da secretaria municipal de esporte
• Manutenção das quadras e campos de futebol dos bairros, alambrados, iluminação, etc;
• Manter os projetos de escolinhas de futebol, voleibol e handebol ampliando para as mais
diversas modalidades
• Fazer parcerias implantar escolinha de natação
• Construção de pista para atletismo no Estádio Municipal;
• Contratação de profissionais capacitados para treinar voleibol, futebol, handebol com os
alunos da rede municipal de ensino;
• Construção de uma nova academia para práticas esportivas como badminton, judô,
taekwando e ginástica;
• Realização anual de pedalada ecológica;
• Realização de caminhada ecológica;
• Construção de vestiários e banheiros no Campo do Jardim Renascer;
• Construção centro esportivo de verão no Porto Maringá
• Implantação do projeto Verão com torneios e práticas esportivas Porto Maringá
Incentivo aos campeonatos varzeanos;

2.6 Agricultura

• Ampliar a aquisição de produtos e alimentos provenientes da agricultura familiar
• Promover a capacitação de agricultores, ampliando o volume de oferta de produtos
ofertados ao Município.
• Implantar projetos voltados à conservação, recuperação e fertilidade do solo
fomentando a produção agrícola.
• Incentivar a produção de alimentos orgânicos.
• Incentivar a produção de leite.
• Promover incentivos e programas de ampliação da Piscicultura.
• Investir em melhorias nas vias de acesso às propriedades rurais.
• Fomento de associações de moradores nas zonas rurais.
• Incentivar o turismo rural.
• Aquisição tratores e implementos agrícolas para atender as mais diversos ramos da
agricultura
• Manutenção da frota e implementos agrícolas
• Continuar com cursos e treinamentos para agricultores em diversas áreas pleiteadas
pelo poder público municipal em parcerias com sindicatos patronais, rurais e SENAR
• Continuar incentivando a diversificação nas atividades agrícolas enfocando as que gerem
mais renda para os pequenos produtores como Olericultura, fruticultura, piscicultura, entre
outras. Inclusive disponibilizando assistência técnica especializada por área;
• Fazer parcerias junto ao governo de estado para implantação de projetos de irrigação
• Continuar readequando as estradas rurais no tocante ao escoamento de águas e mantê-
las em bom estado de conservação;
• Captar recursos para dar continuidade a pavimentação em blocos sextavados das
estradas rurais
• Desenvolver programas e projetos voltados a auxiliar o produtor rural no combate às
formigas saúva junto EMATER
• Promover junto a EMATER revitalização de curvas de nível para evitar degradação do
solo e assoreamento de córregos
• Assistência técnica e projetos para agricultura e piscicultura com perfuração de tanques;
• Incentivo à agricultura familiar com palestras, cursos, aquisição da produção para
programas alimentação da assistência social e merenda escolar etc;
• Buscar programas que possibilitem o fornecimento de calcário e adubo para os
pequenos produtores;
• Apoio às iniciativas das mulheres da área rural: artesanato, panificação, derivados do
milho, derivados do leite, implementos e máquinas agrícolas e outros:
• Apoiar e incentivar, no que for necessário, a criação de agroindústrias rurais tendo como
foco a agricultura familiar;
• Continuar incentivando à realização da Feira do Produtor de Marilena;
• Apoiar ONGs de cuidados de animais abandonados


2.7 INDÚSTRIA E COMÉRCIO

• Atrair para Marilena empresários através de programas de benefícios fiscais e
infraestrutura para geração de emprego e renda:
• Fazer parcerias junto ao SENAC a realização de cursos profissionalizante para formação
de mãos de obras qualificadas para geração de emprego e renda;
• Apoio total à criação e consolidação da associação comercial de Marilena
• Continuar a construção de barracões industriais para geração de emprego e renda;
• Ampliar a área industrial trazendo empresas para geração de emprego e renda pro
município
• Criação do calendário comercial
• Trazer atrações e festividades para fomentar o turismo e comercio local



2.8 ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Manter e ampliar os programas sociais voltados atender as necessidades da população
com vulnerabilidade
• Modernização da estrutura da Secretaria de Assistência Social.
• Modernização dos Centros de Referência da Assistência Social {CRAS).
• Ampliação das ações dos Grupos de Convivência da melhor Idade buscando parcerias
junto as secretarias de saúde e de esporte
• Incentivar as ações de voluntariado
• Ampliação de projetos sociais da rede de proteção especial,
• Captar recursos para a criação de um centro Integrado de atenção ao idoso.
• Ampliação dos projetos e campanhas educativas contra as drogas e violência.
• Ampliar as ações voltadas à pessoa com deficiência.
• Promoção de campanhas destinadas à prevenção da sexualidade e gravidez precoce
junto a secretaria de saúde
• Formação de equipe especial para atenção e acompanhamento de adolescentes
grávidas.
• Otimizar a aplicação de recursos públicos na área de Assistência social
• Continuar fornecendo o Café Matinal, através da padaria comunitária, para atendimento
dos trabalhadores rurais, escolas e departamentos;
• Continuar oferecendo oficinas educativas e de geração de renda como: artesanatos,
croché, pintura em tecido, tricô, culinária, costura, etc.;
• Potencializar os esforços para o melhor serviço do conselho tutelar através de
capacitação continuada e adequando a estrutura física para melhor desenvolvimento das
funções;
• Trabalhar em parcerias com o governo estadual e federal para garantir os programas de
transferência de renda às pessoas em situação de vulnerabilidade;
• Fomentar o atendimento da criança e adolescente em situação precária por meio do
programa de convivência familiar;
• Utilizar da produção da horta comunitária e da compra direta da agricultura família para
melhorar o acesso a alimentação adequada de famílias com vulnerabilidade
• Criar um Plano de Trabalho juntamente com a Secretaria de Saúde, Educação e Poder
Judiciário
• Realizar atendimento psicossocial domiciliar aos idosos acamados;
• Utilizar o espaço do Centro do Idoso para a realização frequente de atividades de
convivência e fortalecimento aos idosos, prevenindo o isolamento e fortalecendo a sociabilidade
com atividades diversão para ações intersetoriais para ações voltadas a pessoas em situação de
rua;
• Garantir transporte adequado para os idosos do Centro do Idosos participarem de
atividades e campeonatos fora do município;
• Elaborar o Auxílio Natalidade, disponibilizando os itens básicos para a gestantes,
puérperas e recém-nascidos, como enxoval itens de higiene necessários pós-parto, inclusive ao
bebê;
• Desenvolver campanhas socioeducativas voltadas para crianças e adolescentes
priorizando o combate ao trabalho infantil, exploração e violência sexual, entre outros
• Fortalecer a política de Assistência Social em conjunto com os governos estadual e
federal.

2.9 TURISMO E MEIO AMBIENTE

• Construção do Centro de Informações Turísticas no Porto Maringá;
• Continuar Incentivando e realização das festas tradicionais do município como Festa do
Milho, aniversario municipal e retorno festa peixe
• Continuar apoiando a associação dos barqueiros
• Implantar sanitários ecológicos nas prainhas
• Parceria com a iniciativa privada para implantação de hotéis, restaurantes, pousadas
para atendimento aos turistas e munícipes locais;
• Elaborar e implantar um Plano de Educação Ambiental e Mobilização Social;
Desenvolver um programa permanente de educação ambiental para as áreas de nascentes;
• Ampliar a coleta de resíduos (pneus, lâmpadas, eletroeletrônicos, pilhas, baterias, óleo
de cozinha, etc), estimulando a corresponsabilidade social. Elaborar projetos de preservação e
recuperação de Matas Ciliares e nascentes;
• Revitalizar e reestruturar o viveiro Municipal para distribuição gratuita de mudas nativas,
frutíferas e ornamentais à população
• Apoiar a colônia pescadores incentivando a pesca consciente
• Incentivar a pesca esportiva fomentando o turismo
• Instalação de Ecopontos no município para a coleta de materiais que não devem ser
descartados no lixo comum;
• Continuar promovendo caminhadas e ciclismo ecológicos com intuito educacional
juntos com secretarias de educação, esportes e lazer;
• Expandir a coleta seletiva na área rural;
• Rever a política de Gerenciamento de Resíduos Sólidos Urbanos no intuito de buscar
opções menos custosas e impactantes para nossa população;
• Realizar campanhas educativas junto a população sobre a correta separação dos
resíduos recicláveis;
• Continuar dando subsidio financeiro á associação de catadores de lixo reciclável do
município;
• Incentivo e realização do Natal Iluminado e das apresentações culturais no período
natalino;
• Revitalizar a orla Porto Maringá
• Desenvolver programa de atração de investimentos e de novas empresas na área de
turismo
• Buscar parcerias para criar parque ecológico Porto Maringá com trilhas e passeios
• Reorganizar a coleta de lixo na cidade para que seja mais efetiva




2.10 INFRESTRUTURA, HABITAÇÃO E URBANISMO

• Construção de pontos de espera nos assentamentos e áreas rurais do município para os
alunos e moradores esperarem o transporte municipal;
• Proporcionar manutenção constante das estradas rurais com readequações e
cascalhamentos e pleitear junto ao governo estado e federal recursos para pavimentações em
blocos sextavados nas principais estradas rurais;
• Continuar realizando manutenção constante da iluminação pública do Município;
• Continuar disponibilizando equipe de trabalhos dedicada a efetuar roçadas,
desobstrução de bueiros, sarjetas e limpezas das vias públicas;
• Aquisição de um caminhão prancha para locomoção da frota;
• Aquisição de uma nova moto-niveladora para manutenção e readequações das estradas
municipais.
• Continuar os programas de moradia

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160001906083_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARILENA / PR)

GUEDES
1º
GUEDES UNIÃO
1.682 votos
DR LEANDRO MINOTTI
2º
DR LEANDRO MINOTTI PT
42 votos
ELI DOS QUATRO MARCOS
3º
ELI DOS QUATRO MARCOS DC
39 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial