DR CÁSSIO - PP - PREFEITO

DR CÁSSIO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em RIACHO DE SANTANA (RN) nas Eleições 2024.

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DR CÁSSIO

DAVI CÁSSIO FERNANDES DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/06/1990
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 142.357,84 (2020)
R$ 366.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIACHO DE SANTANA / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RN

Votação Obtida: 2.676 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PL | UF: RN

Votação Obtida: 1.611 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO TOYOTA RAV4H SXAWD R$ 320.000,00
2020 Caderneta de poupança CONTA POUPANCA NO BANCO BRADESCO,Banco: 237 Agência: 5882 Conta: 8074-8 R$ 53.086,81
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL COROLLA XEI 2.0 ANO 2015 R$ 50.000,00
2024 Terreno TERRENO ZONA URBANA NA CIDADE DE PAU DOS FERROS/RN R$ 40.000,00
2020 Terreno TERRENO, DE 250M2, ADQUIRIDO EM DE 18/01/2019, PELOSVENDEDORES VANEUMA DA COSTA PEREIRA E ANTERDILES DE ,ELOQUEIROZ, LOCALIZADO NA RUA MARIA DALIA DA SILVEIRA, CONJUNTOCOLINAS DO SUL, BAIRRO CHICO R$ 30.000,00
2020 Caderneta de poupança CONTA POUPANCA NO BANCO DO BRASIL,Banco: 001 Agência: 1109 Conta: 32627-5 R$ 9.271,03
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional VALOR EM ESPÉCIE R$ 6.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 142.357,84
Patrimônio total declarado (2024): R$ 366.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Comícios 2020 R$ 16.850,00 31,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 10.300,00 19,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 10.000,00 18,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 6.000,00 11,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 5.000,00 9,2%
Diversas a especificar 2020 R$ 4.715,00 8,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.435,00 2,6%
Total geral R$ 54.300,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Auri Marconi Diniz 1 R$ 10.000,00
Maria Kalidiane De Lima 2 R$ 8.000,00
Jose Nery Fernandes De Oliveira 1 R$ 6.000,00
Joao De Deus Pessoa De Moura 2 R$ 5.000,00
Onio Regis Gomes Santana 1 R$ 5.000,00
Douglas Diogenes Andrade Fernandes 5 R$ 4.150,00
Partido Liberal Riacho De Santana Municipal 1 R$ 3.700,00
Jose Lima De Mota Junior 2 R$ 3.000,00
Francisco Lindoglacio De Aquino Almeida 1 R$ 2.500,00
Ruan Gabriel Saraiva Pinto 1 R$ 2.200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 120.000,00 69,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 28.000,00 16,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 15.700,00 9,0%
Recursos próprios 2020 R$ 10.000,00 5,8%
Total geral R$ 173.700,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 120.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Davi Cassio Fernandes Da Silva 1 R$ 10.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 8.000,00
Maria 1 R$ 5.000,00
Manoel Gilvam Da Silva 1 R$ 3.000,00
Regineide P E De Souza 2 R$ 2.400,00
Francisca Neilma Da Costa 1 R$ 2.000,00
Maria Lucia F Da Silva 1 R$ 1.600,00
Rita Impossiveis 1 R$ 700,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO GESTÃO 2025-2028
DR. CÁSSIO FERNANDES E ZÉ DE QUINCO


INTRODUÇÃO
A elaboração de um plano de governo representa um compromisso solene com a
sociedade e com o futuro da nossa comunidade de Riacho de Santana. Este documento,
elaborado com responsabilidade e transparência, reflete a visão, os valores e os objetivos
que Dr. Cássio e Zé de Quinco, como candidatos a gestores públicos, propõem para o
desenvolvimento sustentável e inclusivo do nosso município.
O plano de governo de Dr. Cássio e Zé de Quinco é fruto de uma ampla escuta
popular e da colaboração de especialis…

Ler mais do texto

tas em diversas áreas. Ele busca responder aos
anseios e necessidades da população, alinhando estratégias inovadoras e eficientes para
promover o bem-estar social, o crescimento econômico, e a preservação ambiental.
Com um compromisso inabalável com a ética, a transparência e a eficiência na
gestão pública, Dr. Cássio e Zé de Quinco apresentam, neste documento, um conjunto de
propostas concretas, fundamentadas em princípios sólidos de justiça, equidade e respeito
à cidadania. Cada ação planejada visa a construção de um futuro mais próspero e justo,
onde todos possam ter acesso a oportunidades reais de desenvolvimento e qualidade de
vida.
Este plano não é apenas um roteiro de ações; é uma visão compartilhada de
progresso que requer o engajamento e a participação ativa de todos os setores da
sociedade. Juntos, Dr. Cássio e Zé de Quinco convidam a comunidade a unir esforços
para transformar esta visão em realidade, sempre com o objetivo maior de construir uma
cidade mais forte, solidária e capaz de oferecer uma vida digna e feliz a todos os seus
habitantes.


GESTÃO ADMINISTRATIVA:
 MODERNIZAR A MÁQUINA PÚBLICA, A FIM DE AGILIZAR E
DINAMIZAR A ADMINISTRAÇÃO DO MUNICÍPIO;
 DÁ CONTINUIDADE AO JÁ ESTABELECIDO CALENDÁRIO DE
PAGAMENTO, QUE ASSEGURA O PAGAMENTO EM DIA DE TODOS OS
SERVIDORES MUNICIPAIS, PRESTADORES DE SERVIÇOES DE
TEERCEIROS, E FORNECEDORES;
 REALIZAÇÃO DE CONCURSO PÚBLICO;
 DÁ CONTINUIDADE A AMPLIAÇÃO E DESTINAÇÃO DE RECURSOS
PARA AS ÁREAS DE MAIOR CARÊNCIA QUE O MUNICÍPIO POSSUA,
COMO SAÚDE E EDUCAÇÃO;
 REALIZAÇÃO DE CONVÊNIOS/CONSÓRCIOS JUNTO A OUTROS
MUNICÍPIOS VISANDO SOLUCIONAR PROBLEMAS
ADMINISTRATIVOS COMUNS, COM DIMUNIÇÃO DE CUSTOS;
 ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO E PPA DE FORMA PARTICIPATIVA;
 PERMANÊNCIA DA DESCENTRALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA –
AUTONOMIA FINANCEIRA E GERENCIAL PARA OS SECRETÁRIOS
DENTRO DO ORGANOGRAMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL;

SAÚDE________________________________________________________________
 REFORMA E/OU RESTAURAÇÃO DAS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - UBS:
UBS JOÃO SERAFIM - St. PAU DARCO/RS) E UBS RAIMUNDO ALEXANDRE (St.
POÇO DE PEDRAS/RS);
 REFORMA E AMPLIAÇÃO DA UNIDADE MISTA ALEXANDRINA CAJÉ,
DO MUNICÍPIO DE RIACHO DE SANTANA/RN;
 CONSTRUÇÃO DE UMA NOVA UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE - PORTE
1, ZONA URBANA DO MUNICÍPIO;
 IMPLANTAR O CENTRO DE ATENDIMENTO DE ESPECIALIDADES
MÉDICAS MUNICIPAL;
 AMPLIAR O PROGRAMA ACADEMIA DA SAÚDE: CONSTRUÇÃO DE
UM POLO DO PROGRAMA DA ACADEMIA DE SAÚDE;
 IMPLANTAR O CENTRO INTERSETORIAL PARA DESENVOLVIMENTO
DE ATENDIMENTOS DE FLUXOS DAS LINHAS DE CUIDADO EM
SAÚDE DOS CIDADÃOS E EDUCAÇÃO PERMANENTE DOS
PROFISSIONAIS DE SAÚDE;
 CONSTRUÇÃO DA SEDE DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE;
 IMPLANTAÇÃO GRADUAL DO SISTEMA DE REGULAÇÃO "SIGPREF"
PARA TODOS OS ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE, VISANDO
GARANTIR O MONITORAMENTO ADEQUADO DOS CIDADÃOS AO
ACESSO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE DE ACORDO COM AS SUAS
NECESSIDADES;
 CONTINUIDADE NA AQUISIÇÃO DE NOVOS EQUIPAMENTOS E
ARTIGOS HOSPITALARES, FUNDAMENTAIS PARA GARANTIR
CUIDADOS DE SAÚDE DE QUALIDADE E SEGURANÇA;
 FORTALECIMENTO DAS ESTRATÉGIAS DE SAÚDE DA FAMÍLIA - ESF
E ESTRATÉGIAS DE SAÚDE BUCAL - ESB, COM A CRIAÇÃO DE
VÍNCULOS E GARANTIA DE INSUMOS NECESSÁRIOS PARA UM
TRABALHO DE QUALIDADE À POPULAÇÃO;
 IMPLEMENTAÇÃO DE ATENDIMENTOS ESPECIALIZADOS EM SAÚDE
BUCAL, NAS ESPECIALIDADES ENDODONTIA E
BUCOMAXILOFACIAL, ATRAVÉS DO PROGRAMA E INCENTIVO
FEDERAL DO MINISTÉRIO DA SAÚDE;
 MODERNIZAR A REDE LABORATORIAL MUNICIPAL, PARA
GARANTIR MAIS RAPIDEZ NA ENTREGA DE RESULTADOS DE
EXAMES;
 EXPANÇÃO GRADUAL DE POSTOS DE COLETAS NAS UNIDADES
BÁSICAS DE SAÚDE DA ZONA RURAL, OTIMIZANDO O
ATENDIMENTO E EVITANDO O DESLOCAMENTO PARA A CIDADE;
 AMPLIAR ABRANGÊNCIA DA EQUIPE MULTIPROFISSIONAL NAS
UNIDADES DE SAÚDE, TAL COMO, COM ATENDIMENTOS NAS
UNIDADES DA ZONA RURAL DO MUNICÍPIO;
 CAPACITAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE ATRAVÉS DE
PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO PERMANENTES E VALORIZAÇÃO
PROFISSIONAL;
 IMPLANTAÇÃO DE SALAS DE VACINAS NAS UNIDADES BÁSICAS DE
SAÚDE QUE AINDA NÃO POSSUEM;
 CONTINUIDADE NAS CAMPANHAS DE PROMOÇÃO E DE HÁBITOS
SAUDÁVEIS DE VIDA E PREVENÇÃO DE DOENÇAS ATRAVÉS DOS
ESPAÇOS PÚBLICOS/ÁREAS DE LAZER E OTIMIZAÇÃO DO USO DA
ACADEMIA NA PRAÇA;
 CRIAÇÃO DE UM CANAL DIRETO DE AVALIAÇÃO E SATISFAÇÃO DOS
USUÁRIOS DO SUS PARA MELHORIA DAS AÇÕES E A GARANTIA DOS
DIREITOS;
 FORTALECIMENTO DO CONTROLE SOCIAL ATRAVÉS DO CONSELHO
MUNICIPAL DE SAÚDE E CURSOS DE CAPACITAÇÃO;
 AQUISIÇÃO E MANUTENÇÃO ADEQUADA DA FROTA DE VEÍCULOS
DESTINADO A ÁREA DA SAÚDE;
 GARANTIR O TRANSPORTE E O ACOLHIMENTO DE USUÁRIOS DO SUS
QUE NECESSITAM DE TRATAMENTO DE SAÚDE DENTRO E FORA DO
MUNICÍPIO DE RESIDÊNCIA;
 AMPLIAR A OFERTA CONTÍNUA DE MEDICAMENTOS BÁSICOS NA
FARMACIA BÁSICA DA UNIDADE MISTA DE SAÚDE DO MUNÍCPIO;
 IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO “REMÉDIO EM CASA” ATRAVÉS DE
ELABORAÇÃO/APROVAÇÃO DE LEI, QUE CONTEMPLE OS CIDADÃOS
DE BAIXA VULNERABILIDADE (BAIXA RENDA), ALISTADOS NAS
LINHAS DE CUIDADO EM SAÚDE DA ATENÇÃO PRIMÁRIA DO
MUNICÍPIO DE RIACHO DE SANTANA.



EDUCAÇÃO___________________________________________________________
 CONSTRUÇÃO DE UMA ESCOLA PARA O ENSINO FUNDAMENTAL;
 REFORMA E AMPLIAÇÃO DA ESCOLA MUNICIPAL JOÃO
BERNARDINO DE LIMA;
 REFORMA E AMPLIAÇÃO DA ESCOLA MUNICIPAL DO SÍTIO PAU
DARCO.
 CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE QUE ATENDA A DEMANDA DE
NOSSAS CRIANÇAS;
 CONTINUIDADE NA PROMOÇÃO DE MELHORIA DA ESTRUTURA
FÍSICA E DOS EQUIPAMENTOS DAS ESCOLAS, COMO TAMBÉM, DE
MATERIAIS ESCOLARES;
 PROJETOS DE INTENSIFICAÇÃO DE MELHORIA DA EDUCAÇÃO
BÁSICA;
 IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE INFORMÁTICA NAS ESCOLAS
(CAPACITAÇÃO, INTERNET, NOÇÕES BÁSICAS DE INFORMÁTICA
PARA PROFESSORES E ALUNOS);
 AMPLIAÇÃO DE SALAS DE APOIO: ADEQUAÇÃO DE SALAS DE
AULAS, BEM COMO O MELHORAMENTO DA REDE DE APOIO PARA
OS ALUNOS ESPECIAIS;
 COMPROMETIMENTO COM A CONTINUAÇÃO: a. GARANTIA DE
TRANSPORTE DIGNO E EFICIENTE AOS ESTUDANTES QUE SE
DESLOCAM DOS POVOADOS PARA A SEDE DO MUNICÍPIO, TAL
COMO, NA OFERTA DE TRANSPORTE ESCOLAR PARA ESTUDANTES
DO IFRN/IFPB E DE CURSOS SUPERIORES – AQUISIÇÃO DE ÔNIBUS
ESCOLARES NOVOS; b. REALIZAÇÃO DE CURSOS DE FORMAÇÃO
CONTINUADA PARA PROFESSORES; c. GARANTIA DE DISTRIBUIÇÃO
DE MATERIAIS E DE FARDAMENTO ESCOLAR; d. CONVÊNIOS COM A
UERN, IFRN E UFERSA PARA CAPACITAÇÃO PERMANENTE DOS
PROFISSIONAIS EM EDUCAÇÃO; e. APOIO ÀS FEIRAS DE CIÊNCIAS
NAS ESCOLAS E PROJETO LITERÁRIOS; f. PROGRAMA SAÚDE NA
ESCOLA E PROGRAMA DE MERENDA ESCOLAR; g. CONTINUIDADE
DO PROJETO ALUNO NOTA 10;
 GARANTIA DE QUE NO MÍNIMO 95% DAS CRIANÇAS COM SETE ANOS
DE IDADE ESTEJAM ALFABETIZADAS;
 GARANTIA DE QUE 95% DOS ALUNOS DA REDE MUNICIPAL SE
FORMEM NO SEGUNDO SEGUIMENTO ATÉ OS DEZESSEIS ANOS;
 AMPLIAR AMBRANGÊNCIA DO PROGRAMA TEMPO INTEGRAL NA
REDE MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO.


ASSISTÊNCIA SOCIAL_________________________________________________
 CONSTRUÇÃO DO CENTRO DE REFERÊNCIA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL;
 AQUISIÇÃO DE NOVOS EQUIPAMENTOS E INSUMOS, IMPORTANTE
PARA A QUALIDADE DO ATENDIMENTO AOS UTILIZADORES;
 IMPLEMENTAÇÃO DE CURSOS DE CAPACITAÇÃO VOLTADOS PARA
ÁREAS COM MAIOR DEMANDA NO MERCADO DE TRABALHO LOCAL,
PRIORIZANDO JOVENS, MULHERES E PESSOAS COM DEFICIÊNCIA;
 COMPROMETIMENTO COM A CONTINUAÇÃO: a. AMPLIAÇÃO DOS
BENEFÍCIOS SOCIAIS: PROGRAMA DE TRANSFERÊNCIA DE RENDA,
CADASTRO ÚNICO E EMPREENDEDORISMO COMUNITÁRIO; b.
APRIMORAMENTO E MODERNIZAÇÃO DAS LINHAS DE CUIDADO E
CAMPANHAS VOLTADAS A ATENÇÃO AOS IDOSOS, DAS PESSOAS
COM DEFICIÊNCIA E A IMPORTÂNCIA DA INCLUSÃO SOCIAL;
 APOIO A ORGANIZAÇÕES NÃO GOVERNAMENTAIS (ONGS):
ESTIMULAR A PARCERIA COM ONGS E INSTITUIÇÕES SOCIAIS,
PROMOVENDO A COOPERAÇÃO EM PROJETOS DE ASSISTÊNCIA
SOCIAL.
 FORTALECIMENTO DO CONSELHO MUNICIPAL, GARANTINDO A
PARTICIPAÇÃO ATIVA DA SOCIEDADE CIVIL NA FORMULAÇÃO E
FISCALIZAÇÃO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS.

OBRAS INFRAESTRURA E URBANISMO_________________________________
 MANUTENÇÃO DE MELHORIAS NA MALHA VIÁRIA URBANA, E NO
SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO;
 INTENSIFICAÇÃO DA LIMPEZA URBANA E DA COLETA DE LIXO, COM
A AMPLIAÇÃO DESTA PARA A ZONA RURAL;
 AMPLIAÇÃO DO CEMITÉRIO PÚBLICO MUNICIPAL;
 CONSTRUÇÃO DE UM AUDITÓRIO MUNICIPAL (CENTRO DE
CONVENÇÕES);
 CONSTRUÇÃO DO ARQUIVO MUNICIPAL;
 CONSTRUÇÃO DO AÇOUGUE PÚBLICO MUNICIPAL;
 IMPLATAÇÃO DE ILUMINAÇÃO PUBLICA TIPO LED EM 100% DO
MUNICIPIO;
 IMPLANTAÇÃO DE ENERGIA SOLAR NOS PRÉDIOS PÚBLICOS E NAS
REDES DE ILUMINIÇÃO PÚBLICA;
 CONTINUIDADE DE PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA DAS PRINCIPAIS
RUAS DA CIDADE E PONTOS CRÍTICOS DAS ESTRADAS RURAIS;
 CONSTRUÇÃO DE PONTE SOBRE A PASSAGEM MOLHADA DO RIO
SANTANA (“CACIMBA DO GADO”) – ÁREA DE LIGAÇÃO DA ZONA
URBANA COM A ZONA RURAL (SETOR DE CIMA);
 CONSTRUÇÃO DE PASSAGEM MOLHADA NO SÍTIO LAGOA DE
PEDRAS (RIACHO DOS GRITOS);
 CONSTRUÇÃO DE PASSAGEM MOLHADA NO SÍTIO QUINTAS (RIO
SANTANA);
 CONSTRUÇÃO DE PASSAGEM MOLHADA NO SÍTIO QUINTAS
(CACHOEIRA JOAO RIBEIRO);
 COSNTRUÇÃO DE PASSAGEM MOLHADA NO SÍTIO PAU DARCO (RIO
SANTANA);
 CONSTRUÇÃO DE “PASSAGEM MOLHADA” NO RIACHO CAIÇARA;
 IMPLANTAÇÃO DE MONITORAMENTO POR CÂMARA DOS PRÉDIOS
PÚBLICOS E ÁREAS PUBLICAS (ENTRADAS E SAÍDAS DO MUNICÍPIO);

CULTURA E TURISMO:_________________________________________________
 MANUTENÇÃO E EXPANSÃO DOS INVESTIMENTOS NA MAIOR
FESTA TRADICIONAL DO MUNICIPIO: SÃO JOAO DE RUA!
 CONSOLIDAÇÃO E ENREQUICMENTO DOS EVENTOS
RELACIONADOS AO 10 DE MAIO: DIA DA EMANCIPAÇÃO POLÍTICA!
 CRIAÇÃO DE PROJETOS QUE ABORDEM NOVAS TEMÁTICAS COMO
ARTE (PINTURA, DESENHOS), LITERATURA, CORDÉIS, ESTILOS
VARIADOS DE DANÇAS E MÚSICAS VOLTADOS A
CRIANÇAS/ADOLESCENTES, BEM COMO A VALORIZAÇÃO DA
DIVERSIDADE NA NOSSA CULTURA REGIONAL;
 CONTINUIDADE AO APOIO AOS ARTISTAS/LOCAIS, NAS
FESTIVIDADES ALUSIVAS A EMANCIPAÇÃO POLÍTICA E NOS
DEMAIS EVENTOS DE CUNHO SOCIO-CULTURAL PROMOVIDOS PELA
PREFEITURA MUNICIPAL.
 MANUTENÇÃO E CONTINUIDADE DE EVENTOS VOLTADOS À POESIA
E CANTORIA, COM ARTISTAS LOCAIS, BEM COMO OS CONCURSOS;
 APOIO AOS DIVERSOS GRUPOS RELIGIOSOS E SEUS RESPECTIVOS
EVENTOS;
 MANUTENÇÃO DO INCENTIVO À BANDA DE MÚSICA FILARMÔNICA
24 DE JUNHO;
 BUSCAR RECURSOS VIA CONVÊNIOS EM NIVEIS FEDERAL E
ESTADUAL PARA INVESTIMENTOS EM GRUPOS CULTURAIS NO
MUNICÍPIO COMO DANÇA, TEATRO, ARTESANATO, ETC;
 AQUISIÇÃO DE UM VEÍCULO PARA AS AÇÕES CONUNTAS DAS
SECRETRAIS DE CULTURA E DE TURISMO.
 VALORIZAR, PRESERVAR E PROMOVER COMO DESTINOS
TURÍSTICOS NOSSAS RIQUEZAS CULTURAIS, HISTÓRICAS E
NATURAIS, DE FORMA A CRIAR OPORTUNIDADES DE EMPREGO E
RENDA;
 PROJETO TRILHA SANTANENSE – DEMARCAÇÃO DE LOCAIS
TURÍSTICOS PARA INSPEÇÕES COM CONDUTORES AMBIENTAIS
LOCAIS); PARCERIAS COM AS SECRETARIAS DE ESPORTE, CULTURA
AGRICULTURA E COORDENAÇÃO AMBIENTAL;
 BUSCAR APOIO, CONVÊNIOS JUNTO AO MINISTÉRIO DO TURISMO
PARA REFORMA E AMPLIAÇÃO DO PALCO E CAMARIM DA PRAÇA DE
EVENTOS;
 EXAPANÇÃO E APRIMORAMENTO DO ATO DE NATAL.


TRANSPORTES________________________________________________________
 AMPLIAÇÃO E MELHORIA DA FROTA DE ÔNIBUS ESCOLARES DO
MUNICÍPIO;
 SISTEMA DE CÂMERA DE MONITORAMENTO NOS TRANSPORTES E
MÁQUINAS PÚBLICAS;
 RENOVAÇÃO E AMPLIAÇÃO FREQUENTE DAS FROTAS JÁ
EXISTENTES, NAS DIVRSAS SECRETARIAS;
 OFERTAR OS SERVIÇÕES DE TRANSPORTE DE FORMA IGUAL PARA
TODOS, SEM DISTINÇÃO, SEGREGAÇÃO DE IDEOLOGIA E/OU
POSIÇÃO POLÍTICA;
 ASSEGURAR A MANUTENÇÃO E LIMPEZA CONSTANTE NOS
TRANSPORTES;
 DEMOCRATIZAR E EFETIVAR O ACESSO À VEÍCULOS E SUAS
RESPECTIVAS FUNÇÕES, COM FISCALIZAÇÃO EFICIENTE;
 ORGANIZAÇÃO E TRANSPARÊNCIA NA AGENDA PARA USO DOS
TRANSPORTES;
 CONSTRUÇÃO DA GARAGEM PARA A FROTA DO MUNICÍPIO.

ESPORTE_____________________________________________________________
 CONTINUAÇÃO DAS COMPETIÇÕES ESPORTIVAS PERIÓDICAS
(CAMPEONATOS DE FUTEBOL ABERTO E MASTER NA CATEGORIA
MASCULINO E CAMPEONATO DE FUTSAL DE AMBOS OS SEXOS);
 AMPLIAÇÃO DAS COMPETIÇÕES ESPORTIVAS TRADICIONAIS
REALIZADAS NO DIA DA EMANCIPAÇÃO POLÍTICA DO MUNICÍPIO;
 CONSTRUÇÃO DE UM CAMPO DE FUTEBOL ALTERNATIVO NA SEDE
DO MUNICÍPIO;
 CONTINUAÇÃO DO APOIO E INCENTIVO AO ESPORTE DE BASE, COM
ÊNFASE NAS “ESCOLINHAS” JÁ EXISTENTES;
 IMPLEMENTAÇÃO E INCENTIVO, TANTO A NÍVEL ESCOLAR, COMO
A NÍVEL ABERTO, DE OUTRAS MODALIDADES ESPORTIVAS QUE
AINDA NÃO SÃO PRATICADAS COM FREQUÊNCIA NO MUNICÍPIO
(VOLEIBOL, BASQUETEBOL, HANDEBOL, BADMINTON, KARATÊ);
 CRIAR E DIVULGAR AMPLAMENTE O CALENDÁRIO OFICIAL DE
EVENTOS ESPORTIVOS NO MUNICÍPIO;
 BUSCAR JUNTO AO MINISTÉRIO DOS ESPORTES E OUTROS, A
CONSTRUÇÃO DO CENTRO MEMORIAL ANTÔNIA SILVA;
 IMPLANTAÇÃO DA ILUMINAÇÃO DO ESTÁDIO MUNICIPAL PAI CAJÉ;
 CONSTRUÇÃO DE UM GINÁSIO POLIESPORTIVO NO SITIO CAIÇARA;
 COBERTURAS E AMPLIAÇÃO DAS QUADRAS ABERTAS DOS SÍTIOS
POÇO DE PEDRAS, PAU D`ARCO E CATOLEZINHO.
 CONSTRUÇÃO DE UM CENTRO ESPORTIVO (GALPÃO) NA SEDE DA
CIDADE PARA FINS DE ATIVIDADES DIÁRIAS E EVENTOS
ESPORTIVOS COMO KARATÊ, TAEKWONDOR, CAPOEIRA DANÇA,
TEATRO ETC;
 REALIZAÇÃO DE TORNEIOS COMUNITÁRIOS DE FUTEBOL DE
CAMPO E FUTSAL NAS MODALIDADES MASCULINA E FEMININA;
 REALIZAÇÃO DE ATIVIDADES ESPORTIVAS NAS COMUNIDADES
RURAIS E SEDE DO MUNICÍPIO COM AULAS DE KARATÊ, CAPOEIRA,
DANÇA ETC;
 IMPLEMENTAR A COPA ATLETA NOTA 10 - CATEGORIA DE BASE;
 ESTABELECER PARCERIA COM A SECRETARIA DE TURISMO E
COORDENAÇÃO DE MEIO AMBIENTE VISANDO A IMPLEMENTAÇÃO
DO TURISMO ECOLÓGICO NO MUNICÍPIO;
 REVITALIZAÇÃO E AQUISIÇÃO DE NOVOS APARELHOS PARA A
ACADEMIA DA SAÚDE;
 AMPLIAÇÃO DOS JOGOS ESCOLARES NO MUNICÍPIO;
 APOIAR E INCENTIVAR AS EQUIPES E ATLETAS DO MUNICÍPIO EM
CAMPEONATOS REGIONAIS;
 INCENTIVO E APOIO AOS GRUPOS DE KARATÊ E DE CAPOEIRA
EXISTENTE NO MUNICÍPIO;
 CONTINUIDADE NA LIMPEZA E MANUTENÇÃO CONSTANTE DO
ESTÁDIO “PAI CAJÉ” E DAS QUADRAS POLIESPORTIVAS JÁ
EXISTENTES;


AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE____________________________________
 REESTRUTURAR A EMATER NO MUNICÍPIO: a. CONSTRUÇÃO DA
SEDE PRÓPRIA DA SECRETARIA DE AGRICULTURA, RECURSOS
HÍDRICOS E MEIO AMBIENTE;
 AQUISIÇÃO DE MÁQUINAS AGRÍCOLAS;
 FORMALIZAR PARCERIAS E CONVÊNIOS COM INSTITUIÇÕES DE
ASSISTÊNCIA TÉCNICA, EDUCACIONAL E INTENCIONISTA RURAL
(EMATER, ASA, SEBRAE, SENAR, SENAI, UFERSA, IFRN E UERN);
 CONSTRUÇÃO DE BARRAGENS SUBMERSAS, PEQUENOS AÇUDES E
CISTERNAS PARA PRODUÇÃO FAMILIAR E AGRÍCOLA;
 IMPLANTAÇÃO DO SELO DE INSPEÇÃO REGIONAL;
 ORGANIZAR, APOIAR E PADRONIZAR UMA FEIRA DE PRODUTOS
LOCAIS, COM PRIORIDADE AOS AGRICULTORES DO MUNICÍPIO;
 INCENTIVAR E APOIAR A CRIAÇÃO, REGULARIZAÇÃO E ATIVAÇÃO
DAS ASSOCIAÇÕES COMUNITÁRIAS RURAIS E COOPERATIVISMO NO
MUNICÍPIO;
 CRIAÇÃO DA UNIDADE MUNICIPAL DE CADASTRO (UMC), PARA
REALIZAÇÃO DE PARCERIA COM ÓRGÃOS GOVERNAMENTAIS,
OFERECENDO SERVIÇOS RELATIVOS AO CADASTRO DE IMÓVEIS
RURAIS, COMO ATUALIZAÇÃO CADASTRAL E EMISSÃO DE CCIR E
ITR DE IMÓVEIS RURAIS;
 REVITALIZAÇÃO DA MATA CILIAR DO RIO SANTANA,
RECUPERAÇÃO DE NASCENTES E BARREIROS JÁ EXISTENTES EM
LOCAIS VOLTADOS A COMUNIDADE EM GERAL;
 INCENTIVO E APOIO À HORTICULTURA IRRIGADA DE FORMA
SUSTENTÁVEL;
 INCENTIVO E APOIO AOS JOVENS/ADULTOS QUE FAZEM CURSOS
VOLTADOS ÀS ÁREAS AGRÍCOLAS E MAIOR OPORTUNIDADE DE
DESENVOLVIMENTO DENTRO DA CIDADE;
 AQUISIÇÃO DE VEÍCULO PRÓPRIO PARA TRABALHO EM CAMPO;
 AQUISIÇÃO DE INFRAESTRUTURA, COMO COMPUTADORES,
IMPRESSORAS E MATERIAL DE ESCRITÓRIO;
 AQUISIÇÃO DE TRITURADOR DE RESÍDUO DE PODAS PARA
TRANSFORMAÇÃO EM MATÉRIA ORGÂNICA E REUTILIZAÇÃO;
 IMPULSIONAR A FORMAÇÃO DE PARCERIAS COM EMPRESAS QUE
TEM INTERESSE EM COMPRAR PRODUTOS ALIMENTÍCIOS COLHIDOS
NO MUNICÍPIO;
 CONSTRUÇÃO DO GALPÃO DO AGRICULTOR BEM COMO EQUIPAR
COM TODA INFRAESTRUTURA NECESSÁRIA;
 IMPULSIONAR A FORMAÇÃO DE PARCERIAS COM EMPRESAS QUE
TEM INTERESSE EM COMPRAR PRODUTOS ALIMENTÍCIOS
COLHIDOS NO MUNICÍPIO.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIACHO DE SANTANA / RN)

DR GETÚLIO MÁRCIO
1º
DR GETÚLIO MÁRCIO PDT
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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial