GIL DE GODE - PSB - PREFEITO

GIL DE GODE é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em BIRITINGA (BA) nas Eleições 2024.

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GIL DE GODE

GILMÁRIO SOUZA DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/10/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 548.500,00 (2020)
R$ 618.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BIRITINGA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: BA

Votação Obtida: 6.498 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: BA

Votação Obtida: 4.640 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PDT | UF: BA

Votação Obtida: 5.482 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PDT | UF: BA

Votação Obtida: 5.360 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL R$ 180.000,00
2024 Outros bens imóveis 4 TAREFAS DE TERRA NA FAZENDA TAPERA R$ 160.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS VINTE E CINCO POR CENTO DOS BENS DEIXADOS DE HERANÇA PELO FALECIDO JOÃO GILBERTO DIAS DE OLIVEIRA (PAI) R$ 150.000,00
2020 Casa 01 (UMA) CASA RESIDENCIAL NA RUA PRESIDENTE MÉDICI, N. 34, CENTRO - BIRITINGA - BA. R$ 150.000,00
2024 Outros bens imóveis AREA DE TERRA AGRICOLA MEDINDO 80 TAREFAS R$ 120.000,00
2020 Terra nua ÁREA DE TERRA AGRÍCOLA COM 80 (OITENTA) TAREFAS NA FAZENDA RANCHO DO PAU FERRO, BIRITINGA-BA. R$ 96.000,00
2024 Outros bens imóveis AREA DE TERRA AGRICOLA MEDINDO 50 TAREFAS NO LOCALDENOMINADO RANCHO DO PAU FERRO, MUNICIPIO DEBIRITINGA - BA R$ 75.000,00
2020 Terreno OITO LOTES HABITACIONAIS NO LOTEAMENTO HOVO HORRIZONTE, BAIRRO DA SANTA CRUZ, BIRITINGA-BA. R$ 64.000,00
2020 Terra nua ÁREA DE TERRA AGRÍCOLA COM 50 (CINQUENTA) TAREFAS NA FAZENDA RANCHO DO PAU FERRO, BIRITINGA-BA. R$ 60.000,00
2024 Terreno 4 LOTES HABITACIONAIS NO LOTEAMENTO NOVO HORIZONTE,BAIRRO DA SANTA CRUZ, BIRITINGA - BA R$ 48.000,00
2024 Outros bens imóveis AREA DE TERRA AGRICOLA MEDINDO 05 TAREFAS NAFAZENDA PEDRINHAS R$ 35.000,00
2020 Terra nua ÁREA DE TERRA AGRÍCOLA COM 05 (CINCO) TAREFAS DE TERRA NA FAZENDA PEDRINHAS. R$ 25.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA HONDA, MODELO POP 100 - ANO 2013 R$ 3.500,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 548.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 618.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 15.000,00 36,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.140,00 17,4%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 5.523,87 13,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 12,2%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 3.000,00 7,3%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.000,00 4,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.300,00 3,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.250,00 3,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 900,00 2,2%
Total geral R$ 41.113,87 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Gabriela Rollemberg 1 R$ 10.000,00
Mariano E Esquivel Ltda 5 R$ 6.250,00
Cdkm Soluçôes E Consultoria Administrativa Ltda Me - Me 1 R$ 5.523,87
Aquila Ferreira Ribeiro Da Silva 1 R$ 5.000,00
Jorge Humerto Alves Feitosa 1 R$ 5.000,00
Rodrigo De Almeida Oliveira 2 R$ 3.900,00
Jose Evanildo Mendonca De Oliveira 1 R$ 2.000,00
Josefa Pereira Dos Santos 1 R$ 1.300,00
Posto Biritinga Ltda 1 R$ 1.250,00
Marcone Jose Santos Simoes 1 R$ 890,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 40.000,00 31,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 32.200,00 25,1%
Recursos próprios 2024 R$ 14.475,00 11,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 25.000,00 19,5%
Recursos próprios 2020 R$ 12.000,00 9,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 4.400,00 3,4%
Total geral R$ 128.075,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 65.000,00
Gilmario Souza De Oliveira 3 R$ 26.475,00
Pedro Muller S Carvalho 1 R$ 6.000,00
Devanio Vasconcelos 1 R$ 5.000,00
Adriana De J Souza Costa 1 R$ 4.200,00
Maria Eugenia B Carvalho 1 R$ 4.000,00
Elvis Meireles De Lima 2 R$ 4.000,00
Cosme Souza Oliveira 1 R$ 3.000,00
Rayssa Andrade Santana Cunha 1 R$ 3.000,00
Vinicius Ribeiro Costa 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 39 páginas

AGO. 2024
PLANO DE
GOVERNO
Município de Biritinga
2025 -2028
Gilmário Souza de Oliveira
Pré-candidato ao cargo de Prefeito
Daniel Cerqueira do Nascimento
Pré-candidato ao cargo de Vice-Prefeito
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"Pra Biritinga continuar avançando".
Coligação
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INTRODUÇÃO
O município de Biritinga, ao longo dos últimos anos, tem
enfrentado desafios complexos em diversas áreas, como
educação, saúde, infraestrutura e desenvolvimento econômico.
No entanto, também tem demonstrado resiliência e potencial
para avançar em direção a um futuro mais próspero e inclusivo.
Para os anos de 2…

Ler mais do texto

025 a 2028, o Plano de Governo que ora
apresentamos busca consolidar essa trajetória de crescimento,
com ações estratégicas que promovam a qualidade de vida da
população e a sustentabilidade do município.
Este plano foi construído a partir de um diagnóstico minucioso
das necessidades e oportunidades de Biritinga, com base em
dados concretos e na escuta ativa da comunidade. O objetivo
principal é implementar políticas públicas que sejam capazes
de reduzir as desigualdades, fortalecer a economia local,
garantir o acesso universal a serviços essenciais e promover a
inclusão digital, preparando o município para os desafios do
século XXI.
Nossa proposta está alicerçada em três pilares fundamentais:
transparência na gestão pública, participação cidadã e
inovação tecnológica. Acreditamos que, por meio de uma
administração pública eficiente e comprometida com o bem-
estar de todos os biritinguenses, será possível transformar
desafios em oportunidades e construir um município mais justo,
próspero e sustentável.
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Ao longo dos próximos quatro anos, o nosso compromisso é
trabalhar incansavelmente para que Biritinga se torne um
modelo de desenvolvimento local, com foco na valorização das
potencialidades regionais e na construção de um futuro onde
todos os cidadãos possam exercer plenamente seus direitos e
deveres. Este é o nosso compromisso com Biritinga, e estamos
confiantes de que, juntos, podemos construir um caminho de
progresso e esperança para todos.
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Propostas públicas municipais para a educação são
fundamentais, pois representam a base da formação cidadã e
do desenvolvimento local. Elas garantem que as políticas
educacionais sejam adaptadas às necessidades específicas da
comunidade, promovendo a inclusão social, a redução das
desigualdades e o combate à exclusão digital. A gestão
municipal próxima da realidade dos cidadãos permite a
implementação de programas que melhoram a infraestrutura
escolar, capacitam professores, e asseguram o acesso
igualitário a recursos tecnológicos e pedagógicos, essenciais
para o pleno exercício do direito à educação, nesse contexto,
é que propomos:
I. POLÍTICAS PARA A
EDUCAÇÃO
1.1. Implementar o programa de estágio municipal para
estudantes de ensino médio e superior;
1.2. Promover a elevação do Índice de Desenvolvimento
da Educação Básica - IDEB do município;
1.3. Aprimorar a estratégia de Alfabetização na Idade
Certa;
1.4. Ampliar o serviço de Transporte Universitário;
1.5. Promover e aprimorar o funcionamento de políticas
de alfabetização para jovens e adultos, incluindo cursos
profissionalizantes;
1.6. Implantar o Projeto Música nas Escolas;
1.7. Implantar o Programa Mais Cultura;
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1.8. Instituir o programa de incentivo aos estudos para as
olímpiadas educacionais em suas modalidades
específicas, tendo como exemplo a Olimpíada Brasileira
de Matemática;
1.9. Ampliar a oferta de escolas em tempo integral;
1.10. Adaptar ás Escolas na Sede e Zona Rural;
1.11. Promover o melhoramento no transporte da
Alimentação Escolar;
1.12. Buscar a implantação de Escola Técnica no
município;
1.13. Fomentar as discussões para implantação da
Universidade Federal do Nordeste da Bahia (UFNB);
1.14. Promover a realização de parcerias para
implantação de faculdades privadas no município;
1.15. Fomentar à pesquisa e extensão que possa
promover o desenvolvimento da produção científica da
conjuntura Biritinguense;
1.16. Buscar alternativas para oferecer, no ensino
fundamental II, turmas avançadas de aprendizagem em
ciências exatas;
1.17. Promover a criação do Centro Cultural para a
realização das atividades curriculares das escolas do
município;
1.18. Estruturar áreas de lazer em escolas da Zona Rural;
1.19. Realizar ações de capacitação e valorização
de gestores, coordenadores e professores no município;
1.20. Buscar a universalização do acesso à educação do
aluno com necessidades especiais;
1.21. Aprimorar a Educação Especial e promover a
criação de novos centros de atendimento;
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1.22. Buscar a formalização de parcerias para a
construção de quadras poliesportivas;
1.23. Incentivar a criação de grêmios estudantis nas
escolas municipais;
1.24. Construção de escolas núcleos em comunidades
rurais;
1.25. Criação da casa dos conselhos;
1.26. Criação da República de estudantes;
1.27. Erradicar as classes multisseriadas na rede municipal
de ensino;
1.28. Ampliar a frota de transporte escolar;
1.29. Elevar o IGE BA (SABE);
1.30. Promover concurso público para professores ou
seleção simplificada baseada em critérios técnicos;
1.31. Criar programas de incentivo permanência ao aluno
da educação de jovens e adultos através de bolsas;
1.32. Aquisição de transporte para atender as demandas
da equipe técnica da educação;
1.33. Revisar o plano de carreira dos profissionais da
educação com implantação de políticas de valorização
profissional;
1.34. Implementar o polo da Universidade Aberta do Brasil
- UAB em nosso municipio;
1.35. Aquisição de ônibus específico para turismo escolar;
1.36. Construção de auditório com adequações e
climatização específica para grandes encontros;
1.37. Implementação de um centro de tecnologia
municipal para atender os estudantes da rede e
comunidade local;
1.38. Aquisição de transporte específico para a
implantação de uma biblioteca itinerante com vistas a
atender as comunidades;
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1.40. Promover a climatização das escolas da rede de
ensino;
1.41. Aquisição de um sistema de informatilização da
rede;
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II. POLÍTICAS PARA A
SAÚDE
Estratégias para a saúde são cruciais para garantir o acesso
universal e equitativo aos serviços de saúde, atendendo de
forma eficaz às necessidades específicas da população local.
Elas permitem uma gestão mais próxima e personalizada dos
recursos, promovendo a prevenção, o tratamento e a promoção
da saúde de maneira integrada. Ao adaptar as políticas de
saúde às particularidades do município, essas propostas podem
melhorar a qualidade do atendimento, reduzir as
desigualdades no acesso aos serviços e fortalecer as ações de
vigilância e controle de doenças, contribuindo
significativamente para o bem-estar da comunidade, nesse
contexto, é que propomos:
2.1. Construir uma nova Unidade Hospitalar Municipal;
2.2. Construção do Centro de Saúde e Imunização;
2.3. Implantar o Projeto Saúde na Comunidade;
2.4. Instituir o sistema de pesquisa de satisfação do
usuário no atendimento em atenção básica e hospitalar
para verificar a satisfação dos usuários dos serviços;
2.5. Criação da Coordenação de Educação Permanente
em Saúde;
2.6. Qualificar a alimentação dos dados que são
enviados aos Sistemas Nacionais de Informação para
melhoria dos indicadores de saúde;
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2.7. Fortalecer atuação do Conselho Municipal de Saúde,
ampliando a sua divulgação através das unidades de
saúde e meios de comunicação, com o objetivo de
garantir espaço à participação social;
2.8. Garantir o Transporte adequado para as pessoas que
necessitam de Tratamento Fora do Município;
2.9. Estabelecer vínculo entre a Secretaria de Saúde e as
outras Secretarias ligadas à gestão municipal (Assistência
Social, Infraestrutura, Educação, Cultura, Meio Ambiente,
esporte, etc), a fim de garantir a intersetorialidade com
enfoque para os determinantes e condicionantes de
saúde;
2.10. Garantir o rastreio e acompanhamento de pacientes
portadores de Doenças Transmissíveis, principalmente
portadores de Hanseníase e Tuberculose;
2.11. Garantir o encaminhamento e acompanhamento das
crianças diagnosticadas na Triagem Neonatal;
2.12. Realizar ações que garantam a divulgação das
formas de prevenção das Infecções Sexualmente
Transmissiveis (IST), diagnóstico e tratamento, além da
distribuição de preservativos nas unidades básicas de
saúde;
2.13. Criar Grupos de Adolescentes nas comunidades,
para trabalhar temas como Combates as Drogas,
Prevenção de IST e gravidez na adolescência, entre
outros;
2.14. Assegurar a supervisão periódica de todas as
Unidades de Saúde;
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2.15. Fortalecer a Vigilância Epidemiológica através de
capacitação dos profissionais acerca dos meios para
notificação, além do conhecimento das doenças e
agravos de notificação compulsória e de notificação
imediata;
2.16. Fortalecer a Atenção Básica para cumprir seu papel
de ser a primeira porta de entrada dos usuários do SUS.
2.17. Estabelecer vínculos entre a USF’s e as instituições
da área de abrangência das unidades (igrejas, ongs,
associações, creches e escolas) para a realização de
atividades e intervenções necessárias na comunidade;
2.18. Informatizar todas as unidades de saúde, garantir a
manutenção e utilização do Prontuário Eletrônico do
Cidadão (PEC) pelas equipesda Atenção Básica,
inclusivenas Unidades Satélites;
2.19. Realizar periodicamente Supervisão dos Agentes
Comunitários de Saúde e dos Agentesde Combate a
Endemias e agarantir a cobertura de todas as micro
áreas da área de abrangência das USF’s;
2.20. Incentivar a formação dos conselhos locais de
saúde;
2.21. Credenciar, junto ao Ministério da Saúde, uma nova
Equipe de Saúde Bucal e garantir o funcionando do
serviço já existente nas Unidades Básicas de Saúde, por
meio de compra de material e manutenção de
equipamentos;
2.22. Garantir o funcionamento do CAPS, ampliar a
oferta de oficinas e grupos terapêuticos visando a
qualidade no atendimento de saúde mental e assegurar o
fornecimento das medicações psiquiátricas aos usuários;
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2.23. Garantir exames laboratorias, ultrassonografia e
atendimento de qualidade à todas as gestantes, tendo o
Pré-Natal de Baixo Risco e Alto Risco tipo I realizados no
próprio município com Médico Obstetra, bem como
garantir parto de qualidade com Enfermeira Obstetra na
Equipe;
2.24. Apoiar à iniciativa privada, no sentido da criação e
ampliação da rede de clínicas do município;
2.25. Implementar ações para redução do número de
crianças desnutridas e obesas, implantando o
Conselhode Segurança Alimentare Nutricional, em
parceria com a Secretaria de Assistência Social;
2.26. Aumentar a oferta de exames laboratorias para a
população;
2.27. Ampliação da rede coletora de esgoto do município
e tratamento dos resíduos sólidos;
2.28. Implantar equipe E-Multi complementar, após
Credenciamento do Ministério da Saúde;
2.29. Garantir funcionamento do serviço do SAMU, por
meio de equipe qualificada, material disponível e
construção da Base descentralizada.
2.30. Ampliar o número de salas de vacina do município
para garantir acesso da população aos imunobiológicos
e consequentemente melhorar a cobertura vacinal;
2.31. Garantir reforma e manutenção das unidades de
saúde;
2.32. Disponibilizar material permanente e insumos em
quantidade suficiente para utilização e manutenção dos
serviços de saúde;
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2.33. Garantir transporte de qualidade para os
profissionais que se deslocam para atendimento à
populações na zona rural e no domicílio.
2.34. Aquisição de equipamento necessário para
implantação do serviço de Telecardiologia com a
finalidade de realizar Eletrocardiograma no município;
2.35. Adquirir veículo tipo van com capacidade para 20
lugares para transportar pacientes que fazem Tratamento
Fora do Domicílio (TFD);
2.36. Qualificar e manter a Casa de Apoio já existente no
próprio município e em Salvador-BA, a fim de oferecer
conforto aos pacientes que necessitam desse serviço
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III. FOMENTO À AGRICULTURA
A agricultura é essenciail para impulsionar o desenvolvimento
econômico local e garantir a segurança alimentar. Ela promove
o apoio direto aos pequenos e médios produtores, incentivando
práticas agrícolas sustentáveis e a diversificação de culturas, o
que fortalece a economia rural e aumenta a resiliência às
mudanças climáticas. Além disso, essas propostas podem
facilitar o acesso a recursos como crédito, assistência técnica
e infraestrutura, melhorando a produtividade e a
competitividade dos produtos agrícolas no mercado. Ao
fomentar a agricultura local, as políticas municipais também
contribuem para a geração de empregos, a preservação do
meio ambiente e a manutenção da qualidade de vida no
campo.
3.1. Aquisição de um caminhão báu, com objetivo de
otimizar o transporte de frutas, verduras e legumes,
garantindo a preservação da qualidade dos produtos e a
eficiencia das entregas;
3.2. Aplicar estratégias para o fortalecimento da
Agricultura familiar em todo município;
3.3. Buscar alternativas para o fortalecimento da cultura
de plantação de milho e feijão no município;
3.4. Aprimorar o suporte técnico à produção
agropecuária através de profissionais ligadosà área,
como Técnicos Agrícolas, Médicos Veterinários, entre
outros;
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3.5. Estabelecer parcerias com as entidades dos
trabalhadores e produtores rurais, de modo a buscar
benefícios para a produção local, como subsídios para a
compra de sementes, construção de cisternas de
produção, dando prioridade a esses produtores nas feiras
livres da cidade, entre outras iniciativas;
3.6. Incentivar a criação de cooperativas de produção em
comunidades rurais;
3.7. Apoiar as associações de piscicultores do município;
3.8. Reestruturar o local para instalação dos feirantes de
Biritinga, como novas barracas metálicas e outros
benefícios;
3.9. Implantar a Coleta Seletiva na sede e nos
maiorespovoados em parceriacom Cooperativas de
Catadores;
3.10. Fortalecer o relacionamento com as associações do
município, ampliando o diálogo e os benefícios a essas
associações.
3.11. Construir e/ou distribuir cisternas residenciais para
famílias de baixa renda que ainda não tenham sido
contempladas com esse benefício.
3.12. Buscar recursos para perfuração de poços
artesianos nas comunidades rurais.
3.13. Aprimorar o funcionamento dos poços artesianos e
melhoramento do sistema de abastecimento d’água no
em todo município;
3.14. Construir novas barragens, aguadas e passagens
molhadas em diversos pontos do Rio Inhambupe;
3.15. Realizar periodicamente a limpeza de barragens e
aguadas;
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3.16. Construção de aguadas interligadas entre a Várzea
e o Rio Inhambupe buscando o incentivoa piscicultura e
ao desenvolvimento do turismo local.
3.17. Promover o beneficiamento da cultura de mandioca
e dos seus derivados, através da criação de
agroindústrias;
3.18. Incentivar a implementação do Serviço de Inspeção
Municipal (SIM) para as pequenas e médias
agroindústrias da agricultura familiar pertencentes ao
município;
3.19. Apoiar a implantação da Sala do Empreendedor;
3.20. Implantação de cozinha empreendedora industrial;
3.21. Fortalecer a Cadeia Produtiva de Criação de Aves;
3.22. Adquirir, Implementos e máquinas agrícolas, como
Trator, espalhadeira de calcário, etc;
3.23. Fortalecer a Cadeia Produtiva do Leite e seu
beneficiamento com criação e implantação de
agroindústrias;
3.24. Estabelecer parcerias com as entidades dos
trabalhadores e produtores rurais, de modo a buscar
benefícios para a produção local, como subsídios para a
compra de sementes, construção de cisternas de
produção, dando prioridade a esses produtores nas feiras
livres da cidade, entre outras iniciativas;
3.25. Incentivar a criação de cooperativas de produção
em comunidade srurais;
3.26. Incentivar a criação de cozinhas industriais,
principalmente nas comunidades rurais que contém
associações;
3.27. Apoiar as associações de piscicultores do
município;
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3.28. Apoiar as associações de apicultores do município;
3.29. Reestruturar o local para instalação dos feirantes
de Biritinga, comonovas barracas metálicas e outros
benefícios;
3.30. Fortalecer o relacionamento com as associações do
município,ampliando o diálogo e os benefícios a essas
associações;
3.31. Construir e/ou distribuir cisternas residenciais para
famílias de baixarenda que ainda não tenham sido
contempladas com esse benefício;
3.32. Fazer estudo das principais culturas agrícolas nas
comunidades rurais;
3.33. Implantar unidade de beneficiamento da castanha
e do cajú;
3.34. Centro tecnológico de mudas de plantas (Áreas
experimentais/Viveiro);
3.35. Criar sistema de operacionalização do Centro de
Comercialização de Animais;
3.36. Construir novas barragens, aguadas e passagens
molhadas em diversos pontos do Rio Inhambupe;
3.37. Construir e reformar casas de farinhas em áreas
rurais;
3.38. Implantar um centro de assistencia técnica e
extensao rural;
3.39. Realizar periodicamente a limpeza de barragens e
aguadas;
3.40. Construção de aguadas interligadas entre a Várzea
e o Rio Inhambupe buscando o incentivo à piscicultura e
ao desenvolvimento doturismo local;
3.41. Construção de um espaço para comercialização de
peixes, nas margens da várzea;
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3.42. Reforma e ampliação do mercado de
comercialização de carnes;
5.43. Buscar parcerias com a EMBRAPA para zoneamento
da mandioca e do milho;
5.44. Formalizar parcerias com instituições financeiras
(Banco do Brasil, Banco do nordeste, Caixa economica e
cooperativas de créditos) para liberação e financiamento
de créditos rurais para o fortalecimento da cultura e
beneficiamento da mandioca e do milho e agricultura
familiar;
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IV. INCLUSÃO SOCIAL E
DESENVOLVIMENTO
HUMANO
Propostas públicas municipais para a inclusão social e o
desenvolvimento humano são vitais para promover a equidade
e garantir que todos os cidadãos tenham acesso a
oportunidades que melhorem sua qualidade de vida. Essas
políticas visam reduzir desigualdades, combatendo a pobreza,
a discriminação e a exclusão social por meio de ações que
valorizam a diversidade e fortalecem a coesão social. Ao
investir em educação, saúde, cultura, capacitação profissional
e serviços sociais, as iniciativas municipais ampliam o acesso
aos direitos básicos, incentivam a participação cidadã e
capacitam indivíduos e comunidades a se desenvolverem
plenamente. Isso contribui para a construção de uma
sociedade mais justa, solidária e sustentável.
4.1. Reestabelecer o oferecimento de serviços da
secretaria, como a distribuição de Sopa em comunidades
rurais;
4.2. Realizar parceria com a Secretaria de Esporte e
Lazer para a criação de ações sociais ligadas ao esporte;
4.3. Acompanhar e participar de chamadas para a
implantação de projetos do Sistema Nacional de
Habitação, como o “Minha Casa, Minha Vida”;
4.4. Ampliar os auxílios realizados pela Secretaria, como
a doação de cestas básicas a famílias carentes;
PÁGINA 20
4.5. Desenvolver campanhas específicas para inclusão
social em períodos como a semana da mulher, semana da
criança, natal, semana santa, entre outras;
4.6. Continuar a ampliação da oferta de programas de
assistência sociocultural como a capacitação
profissional, oficina de artesanatos, programas de acesso
ao crédito, entre outros;
4.7. Mobilizar a rede para a construção do Plano
Municipal de Políticas sobre Drogas, promovendo a
interdisciplinaridade e integração dos programas, ações,
atividades e projetos dos órgãos e entidades públicas e
privadas;
4.8. Criar campanhas de combate à violência, como a
violência sexual, pedofilia, maus-tratos, violência
doméstica, etc;
4.9. Promover campanhas de sensibilização para a
eliminação de barreiras que

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002307470_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BIRITINGA / BA)

JORGE DO PORTAL
1º
JORGE DO PORTAL PT
3.928 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial