DR JOÃO PAULO - PSD - PREFEITO

DR JOÃO PAULO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em GRANJA (CE) nas Eleições 2024.

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DR JOÃO PAULO

JOÃO PAULO AGUIAR DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/02/1992
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 15.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GRANJA / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: CE

Votação Obtida: 3.205 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: CE

Votação Obtida: 11.528 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Honda CG 160 Start 2023 R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 15.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 27.000,00 33,8%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 20.000,00 25,0%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 19.000,00 23,8%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 6.500,00 8,1%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.245,26 4,1%
Despesas com pessoal 2020 R$ 2.000,00 2,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.500,00 1,9%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 500,00 0,6%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 171,34 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 63,40 0,1%
Total geral R$ 79.980,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Studio 7 - Serviços De Marketing Ltda 1 R$ 18.000,00
Fontenele Sociedade Indivuidual De Advocacia 1 R$ 15.000,00
Antonio Manoel F Veras Filho 12 R$ 3.245,26
Francimar Teixeira De Oliveira 1 R$ 3.000,00
Eleição 2020 Lourdes Sousa Da Rocha Santos Vereador 1 R$ 2.000,00
Eleição 2020 Francisco Expedito De Almeida Silva Vereador 1 R$ 2.000,00
Eleição 2020 Jose Roberto Martins De Araujo Vereador 1 R$ 2.000,00
Maria De Fatima Sousa 1 R$ 2.000,00
Eleição 2020 Augusto Cesar De Sousa Pereira Vereador 2 R$ 2.000,00
Eleição 2020 Walguiton Da Rocha Lima Vereador 1 R$ 2.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 155.000,00 65,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 485,17 0,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 81.240,00 34,3%
Total geral R$ 236.725,17 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 155.000,00
Direção Estadual/distrital 4 R$ 81.240,00
Marcia Regina Do Nascimento Silva 1 R$ 485,17

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 19.879.896,00
2020 DEFERIDO R$ 15.306.567,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PROPOSTA DE GOVERNO
(Dr. João Paulo)


PROPOSTA DE GOVERNO DO CANDIDATO A PREFEITO JOÃO PAULO AGUIAR DA SILVA
PELO PSD-55.

Sou João Paulo Aguiar da Silva, nascido em 26/02/1992, filho de Francisco Ézio da Silva e Maria
Helena Aguiar de Carvalho, sempre morei no distrito de Parazinho, estudei nos colégios Esmerino Arruda,
Francisca Cleomar Veras Freitas – CERU e também nas tradicionais escolas: Estadual, Luís Felipe e São
José, ou seja, sou granjense de corpo e alma.
Em 2012, estudei em Sobral, iniciando o curso de Direito na FLF, concluindo em 2016. A partir daí,
iniciei minha c…

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arreira como advogado, onde tenho escritório na sede de Granja e atuo defendendo os
interesses dos cidadãos e cidadãs que buscam seus direitos perante a justiça.
Sempre estive ligado a política em prol do bem das pessoas, seguindo os passos do meu pai e da
minha irmã. Concorri a minha primeira eleição em 2020, obtendo a expressiva votação de quase 12.000
votos, ou, quase 40% dos votos dos granjenses.
Sou grato a todas as pessoas que confiaram em mim e continuarei minha jornada política em prol da
liberdade dos granjenses para devolver Granja a seu povo.
Devemos lembrar que todo poder emana do povo e somente o povo é capaz de transformar a
opressão atualmente vivida em liberdade.
Os governos, notadamente os bons governos, devem acontecer para transformar a vida das pessoas
de maneira positiva, criando em cada indivíduo o sentimento de esperança. No entanto, esta esperança pode
ser sufocada e sofrer as consequências de governos ruins. Mas só existem governos quando, em algum
momento, nos deixam levar em algum momento por discursos vazios de políticos ruins. Votar é uma atitude
que deve conduzir a importantes escolhas, pois são essas escolhas que determinarão as transformações e o
governo que se terá pela frente.










ADMINISTRAÇÃO
1. Construir o Centro Administrativo Municipal, onde serão concentradas todas as Secretárias Municipais,
facilitando o atendimento e otimizando o tempo da população;
2. Capacitar o Funcionalismo Público Municipal, garantindo atendimento eficiente e digno às pessoas que
buscam os serviços públicos;

3. Implantar o Serviço de Chat na Ouvidoria, para ouvir da população reclamações e sugestões para melhorar o
atendimento público;
4. Informatizar o processo das rotinas administrativas, trazendo economia, celeridade, agilidade, eficiência e
qualidade no atendimento;
5. Conversão para o meio digital de todo o acervo de documentos históricos do Município, com destaque para os
que tratem sobre os filhos ilustres de Granja, para servir de fonte de consulta e pesquisa para o Município e
Estado;
6. Criar o fundo de Aval do Município para fomento do desenvolvimento econômico, no sentido de apoiar o
empreendedorismo do município.

EDUCAÇÃO
1. Realizar treinamentos e capacitações permanentes para os educadores do Município, qualificando-os por área,
ofertando cursos de pós-graduação como forma de valorizar e fortalecer a qualidade do ensino;
2. Atualizar o Plano de Cargos, Carreira e Salários dos profissionais do Magistério;
3. Distribuir anualmente o kit Escolar, composto de mochila, material didático e fardamento (blusa, calça e
tênis), para Estudantes da Rede Pública Municipal;
4. Aumentar a oferta de vagas na educação infantil com a construção de Creches conforme a demanda regional e
no padrão FNDE;
5. Recuperar e modernizar as Quadras Poliesportivas existentes, além da construção de novas quadras nas
Escolas Municipais, incentivando a prática das diversas modalidades desportivas no meio estudantil;
6. Ampliar o acervo da biblioteca pública municipal e modernizar a sua infraestrutura, além da implementação a
biblioteca virtual, com acesso para consultas de livros online (e-books), pela internet, através de computador,
tablet e celular;
7. Implementar a casa de apoio ao estudante universitário em Parnaíba e Sobral, durante o curso de graduação;
8. Buscar parcerias com Universidades que se disponha a implantar Campus em Granja;
9. Apoiar a classe estudantil com curso preparatório para o ENEM, com professores capacitados e com
transporte para os alunos dos distritos;
10. Valorizar a História e Cultura do Município de Granja com a participação de historiadores e colaboradores
locais;
11. Incluir profissionais, como psicopedagogos, assistentes sociais e psicólogos nas escolas, para atender, quando
necessário, as demandas de alunos, professores e pais;
12. Modernizar a frota de transportes escolar do município, como forma de garantir segurança e conforto aos
estudantes;
13. Garantir Educação aos Jovens e Adultos através da implementação de turmas do programa EJA;
14. Incluir na grade curricular o ensino de educação financeira, cidadania e meio ambiente;
15. Garantir merenda escolar de qualidade, sob rigorosa supervisão de nutricionista, fortalecendo a parceria com a
Agricultura Familiar das localidades próximas às escolas, que passarão a fornecer parte dos alimentos;
16. Revitalizar as áreas de lazer das escolas públicas do Município;
17. Criar o Núcleo Municipal e Atendimento às Crianças com Necessidades Especiais;
18. Distribuição de bônus aos professores, como forma de valorização do ensino e do profissional do magistério;
19. Realizar Concurso público conforme demanda de profissionais;
20. Implementar ajuda de custo para os Profissionais da Educação que se deslocam para trabalhar em locais cuja
distância seja igual ou superior a 10 km da sede.
21. Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado para jovens concludentes do
ensino médio;
22. Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta dos diretores e coordenadores educacionais;
23. Implementar programa educacional que vise garantir a alfabetização de Produtores Rurais;
24. Implementar cursos técnicos em parceria com a iniciativa privada;
25. Criar o projeto “Todo Agricultor é Empreendedor”, que consiste em curso de Administração Rural voltado
para a agricultura, com foco na agricultura familiar;

26. Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso da comunidade, principalmente no
fim de semana.
SAÚDE
1. Modernizar o Hospital Maternidade Dr. Vicente Arruda, compreendendo reforma, ampliação e reequipamento
do mesmo, além de treinamento trimestral dos seus servidores e profissionais de saúde, como forma de
humanizar o atendimento aos doentes;
2. Modernizar e reequipar as Unidades Básicas de Saúde (UBS) existentes no município, além do treinamento
semestral destes servidores e profissionais da saúde, para humanização do atendimento as pessoas que buscam
atendimento nestas UBS;
3. Garantir médicos plantonistas no Hospital;
4. Criação de UTI no hospital;
5. Reorganizar o sistema de saúde municipal e informatizar para agendamento de consultas médicas e
odontológicas pelo usuário;
6. Garantir os Serviços de Assistência Médica às pessoas com necessidades especiais e com dificuldades de
locomoção, levando os serviços de saúde e entrega de medicamentos diretamente em suas residências;
7. Implantar nos distritos o Sistema de Coleta de Materiais para exames laboratoriais, atendendo as pessoas nas
Unidades Básicas de Saúde, próximas as suas residências;
8. Ampliar a oferta de exames especializados como ultrassonografia, tomografia, mamografia, ressonância
magnética, endoscopia, etc.;
9. Implantar o Centro de Atendimento Psicossocial Álcool e Drogas – CAPS AD, criando condições necessárias
para o atendimento às pessoas com dependência química;
10. Modernizar a frota de transportes da saúde, através da aquisição de nova frota;
11. Garantir a distribuição de medicamentos à população, fazendo com que os medicamentos cheguem mais
rapidamente às Unidades Básicas de Saúde – UBS;
12. Garantir a melhoria das condições de trabalho dos Agentes de Endemias e dos Agentes Comunitários de Saúde
(ACS), regulamentando direitos já garantidos por lei, bem como o fornecimento contínuo de EPI ´s
(Equipamento de Proteção Individual) e fardamento;
13. Zerar as filas de espera por cirurgias eletivas, através da ampliação do quadro de cirurgiões que possam
atender os mais variados tipos de procedimentos cirúrgicos;
14. Garantir atendimento médico especializado por meio da criação do centro de especialidades;
15. Criar o Centro de Especialidades Odontológicas Municipal (CEO-M).
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Implementar o sistema de habitação de interesse social.
2. Implantar o Programa Melhor Idade, com oferta de diversas atividades, por meio de suporte multiprofissional,
que ajudam na melhoria da qualidade de vida das pessoas;
3. Criar espaço de lazer e instalar brinquedos infantis em áreas periféricas da sede e dos distritos;
4. Atender crianças e adolescentes vítimas de violência sexual e maus tratos, com atendimento psicológico,
estendido também as famílias;
5. Proteger e dar amparo, moradia e alimentação a mulheres vítimas de violência doméstica, capacitando-as para
seu empreendimento e protagonismo feminino, nos campos do conhecimento, ocupação e renda;
6. Cursos de informática voltados para a terceira idade (pacote Office, internet e busca), promovendo a inclusão
digital deste público.
INFRAESTRUTURA, OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS
1. Construir calçadões para realização de atividades físicas e de lazer, valorizando os espaços ociosos,
aumentando o fluxo turístico do município e fortalecendo a economia local;
2. Criar ciclovias para facilitar a mobilidade e a segurança dos praticantes do ciclismo;

3. Construir o Portal Turístico na entrada principal da cidade, com a disponibilização de informações e de
acolhida ao turista, com guias e informantes turísticos treinados e capacitados para orientar e acompanhar
visitantes e turistas;
4. Fazer abastecimento de água com ligação domiciliar em todas as localidades do município;
5. Substituição e ampliação das instalações do sistema de abastecimento de água na sede e nos distritos.
6. Instalar WI-FI livre em espaços públicos (praças, mercado e calçadões) na Sede Municipal e Sede dos
Distritos;
7. Revitalizar as praças públicas da cidade e dos distritos, preparando-as para que se tornem equipamentos
indispensáveis ao desenvolvimento turístico do Município;
8. Melhorar os serviços de limpeza da cidade e dos distritos, implantando o Sistema de Coleta Seletiva;
9. Implantar aterro sanitário para destinação correta dos resíduos sólidos não recicláveis (lixo);
10. Urbanizar a margem direita do rio Coreaú, com a construção de quiosque e areninhas de futebol de areia,
futevôlei e vôlei.
11. Reformar o Mercado Público Municipal;
ESPORTE, JUVENTUDE E LAZER
1. Reativar a Liga Granjense de Futebol, e incentivar as demais modalidades desportivas no município;
2. Construir Quadras Poliesportivas de Areia, na Cidade e nos Distritos, para a prática de futevôlei, futebol de
areia e vôlei de areia
3. Melhorar a infraestrutura dos campos de futebol;
4. Modernizar o Estádio Municipal da Sede Municipal;
5. Organizar o campeonato Granjense de Futebol;
6. Incentivar o esporte amador;
7. Incentivar o esporte Master;
8. Apoiar escolas de futebol;
9. Ofertar cursos técnicos profissionalizantes, em parcerias com as demais esferas de governos, instituições do
sistema S-SEBRAE, SENAR, SENAC, SESC, dentre outras, para preparação e qualificação dos Jovens para o
Mercado de Trabalho.
10. Criar o Adora Granja, que consiste em um festival evangélico no dia nacional do Evangélico;
11. Criar a Cinemateca, com a realização de sessões de cinemas na sede e nas localidades;
TURISMO, CULTURA E MEIO AMBIENTE
1. Criar a Rota Turística do Município, contemplando os atrativos turísticos e religiosos existentes, capacitando
os moradores locais para acolher os turistas e romeiros, além de poderem comercializar alimentação caseira;
2. Apoiar os eventos e festejos dos distritos do município;
3. Incentivar os proprietários rurais, em cujas terras existam nascentes de água (olhos d’água), a conservá-las e a
fazer replantio de mudas nativas e frutíferas, fazendo o cercamento delas;
4. Incentivar o turismo no município de Granja (Ecológico, Aventura, Pesca, comunitário, Trilhas e Religiosos).
AGRICULTURA
1. Organizar, com urgência, em parceria com o IDACE, ação de regularização fundiária rural, permitindo que os
pequenos proprietários obtenham a escritura pública de suas propriedades;
2. Criar o Programa Agentes da Agropecuária Sustentável, capacitando jovens técnicos em parceria com a
EMBRAPA e a Secretaria da Agricultura do Estado, Sindicato dos Trabalhadores Rural de Granja,
EMATERCE, Instituto Frutal e Agropolos, para dar assistência técnica aos produtores rurais;
3. Construir poços profundos com a finalidade de garantir que o agricultor tenha produção durante o ano inteiro;
4. Criar a Central de Abastecimento do Produtor Rural do Município de Granja;
5. Incentivar a realização das feiras da agricultura familiar na sede do Município e Distritos;
6. Criar a Feira Agropecuária do Município de Granja;
7. Criar o Banco de mudas permanente para distribuição gratuita;
8. Buscar apoio para implantação de uma unidade da EMBRAPA em Granja;

9. Disponibilizar máquinas agrícolas para arar e preparar a terra dos agricultores;
10. Recuperar os açudes públicos municipais e fazer anualmente o peixamento com alevinos de Tilápia,
Tambaqui, Carpa e Tucunaré;
11. Criar o Programa de Aquaponia para comunidades ribeirinhas com criação de peixes e hortaliças;
12. Desenvolver hortas comunitárias no município;
13. Criar o Programa de Alimentação Animal, incentivando a silagem, palma forrageira e outras leguminosas;
14. Apoiar as atividades apícolas no município, oferecendo assistência técnica, Equipamentos de Proteção
Individual; criando a Casa do mel, centrífugas, colmeias, inserindo-as nas compras governamentais da
merenda escolar e do Centro Fitoterápico;
15. Promover encontros sistemáticos em Rodas de Conversas com as associações dos Distritos e da Sede do
Município, para ouvir e alinhar o trabalho da Prefeitura com os anseios das Associações Comunitárias, dos
Produtores Rurais, Sindicatos dos Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais, além de prestar assessoria e
consultoria as Associações Comunitária;
16. Incentivar a criação de cooperativas para o desenvolvimento e beneficiamento do pó de carnaúba e da
castanha e do próprio caju.
17. Criar o seguro carnaubal para os trabalhadores agrícolas em Granja;
18. Criar a casa do pescador Granjense, com equipamentos e utensílios para atender as necessidades dos
pescadores artesanais.

SEGURANÇA PÚBLICA
1. Ampliar o efetivo da Guarda Municipal, assegurando melhores condições de trabalho, com modernização de
equipamentos e viaturas, para atuação exclusiva na segurança patrimonial do município;

2. Melhorar as condições de trabalho do DEMUTRAN;

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
1. Criar oportunidades de gerar ocupação e renda nos lares de Granja e Distritos, através de cursos técnicos na
área alimentar de fabricação de pão caseiro, salgados, pizzas, tapiocas recheadas, bolos, doces, quentinhas e
temperos caseiros, dentre outros cursos que apresentem viabilidade econômica.
2. Implantar a Feira dos Pequenos Negócios do Município de Granja – FEGRAN, em parceria com o SEBRAE,
com o objetivo de divulgar e comercializar seus produtos;
3. Estimular a economia criativa, através das habilidades dos indivíduos, fazendo uso da criatividade como
matéria prima e fonte de inspiração;
4. Incentivar as atividades de artesanato local fomentando a qualificação das(os) artesãs(ãos) criando um polode
artesanato com o objetivo de geração de renda, especialmente para as mulheres;
5. Realizar visitas e missões técnicas para que os empreendedores locais possam conhecer empresas bem
sucedidas, para inspirá-los e aprender com boas práticas de produção e gestão;
6. Construir a cozinha comunitária do município de Granja;
7. Implementar os Quintais Produtivos, Projeto de Produção Agroecológico Integrado e Sustentável – PAIS –
para produção de galinhas e ovos caipira e produção de verduras, melhorando a alimentação e renda das
famílias beneficiadas;

8. Criar o Programa Carrinho Empreendedor para pequenos empreendedores do município, com capacitação
gerencial para administrar seu empreendimento, com a distribuição de carrinhos para churrasquinho, pipoca,
picolés e salgado;
9. Incentivo Fiscal para empresas, com intuito de promover o desenvolvimento econômico local e gerar emprego
e renda através da atração de novas empresas e do fortalecimento das já existentes em Granja.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024CE60002037632_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GRANJA / CE)

MENTINHA DO DEOCLECIO
2º
MENTINHA DO DEOCLECIO PP
7.132 votos
PROF DANIEL
3º
PROF DANIEL PL
304 votos
RAIMUNDO ROCHA
4º
RAIMUNDO ROCHA PSOL
84 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial