REMO - PT - PREFEITO
REMO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em IPANGUAÇU (RN) nas Eleições 2024.
REMO DA FONSECA SILVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/02/1972
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- VIÚVO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IPANGUAÇU / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: RN
Votação Obtida: 5.191 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: RN
Votação Obtida: 0 votos
2020 - PREFEITO
PP | UF: RN
Votação Obtida: 5.278 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: RN
Votação Obtida: 3.458 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Toyota Hillux | R$ 120.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 120.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 37.700,00 | 35,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 20.000,00 | 18,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 13.500,00 | 12,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 10.156,00 | 9,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.000,00 | 7,5% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 5.000,00 | 4,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.900,00 | 3,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.685,00 | 3,4% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.850,00 | 2,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.300,00 | 2,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 30,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 107.121,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Vanessa Carla Nunes Tavares De Souza | 12 | R$ 23.600,00 |
| J M Soares Eventos | 3 | R$ 13.500,00 |
| Iris Miria De Oliveira Gama | 1 | R$ 12.000,00 |
| I Z De Souza Servicos Contabeis | 1 | R$ 10.500,00 |
| Clarisse Tavares Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 8.000,00 |
| Grafica G. N. Ltda | 8 | R$ 5.955,00 |
| Siqueira E Silva Assessoria Contabil Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Suzan Kally Gonzaga Nunes 04931153402 | 6 | R$ 4.820,00 |
| Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda | 1 | R$ 4.500,00 |
| Roboao Rany Rocha Ribeiro | 1 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 95.000,00 | 29,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 90.880,00 | 28,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 4,6% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 105,00 | 0,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 80.094,00 | 24,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 42.000,00 | 13,0% |
| Total geral | R$ 323.079,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 70.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 25.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 22.000,00 |
| Silvana Fonseca Silveira | 10 | R$ 20.760,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Romulo Fonseca Silveira | 7 | R$ 19.850,00 |
| Silvio Gonzaga Nobre | 1 | R$ 15.000,00 |
| Josivan Carlos Da Silva | 1 | R$ 14.400,00 |
| Sumaira Fonseca Silveira | 4 | R$ 10.914,00 |
| Juliane Kaliane Da Rocha | 1 | R$ 8.600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | CANCELADO | R$ 12.307.742,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
GO
NO
VER
PLANO DE
M U N I C I PA L
Retomada da construção do Matadouro Público
Criação da Casa de Apoio em Natal para acolhimento de munícipes
que necessitem de pernoitar em casos de enfermidades e exames
médicos;
GO
NO
VER
COLIGAÇÃO
UNIDOS POR
IPANGUAÇU
2025
2028
Retomada da construção do Matadouro Público
Criação da Casa de Apoio em Natal para acolhimento de munícipes
que necessitem de pernoitar em casos de enfermidades e exames
médicos;
APRESENTAÇÃO
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros (a) e…
Ler mais do texto
a comunidade em geral,
para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e
pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de
Ipanguaçu/RN, buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões,
sendo elas resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas,
gestores, representantes de entidades e principalmente, com a população de
Ipanguaçu/RN.
Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de
amigos, eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição de
Ipanguaçu - RN, para concorrer à reeleição ao cargo de Prefeito deste
honroso Município, com o objetivo de continuar com uma gestão
transformadora realizando projetos que visem melhorias nas diversas áreas
da gestão pública.
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo do para o Município de Ipanguaçu/RN, onde estabelece as diretrizes
e as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender
à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais
propostas do candidato Remo da Fonseca Silveira para a administração
municipal no período 2025-2028.
Assim sendo, apresentamos à população de Ipanguaçu/RN nossas propostas
de trabalho, pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão,
humanizar a cidade e melhorar a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas e o passo
seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir
prioridades e reavaliar estratégias.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e
viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente,
socialmente e ambientalmente sustentável.
Retomada da construção do Matadouro Público
Criação da Casa de Apoio em Natal para acolhimento de munícipes
que necessitem de pernoitar em casos de enfermidades e exames
médicos;
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral,
para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e
pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de
Ipanguaçu/RN, buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões,
sendo elas resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas,
gestores, representantes de entidades e principalmente, com a população de
Ipanguaçu/RN.
Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de
amigos, eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição de
Ipanguaçu - RN, para concorrer à reeleição ao cargo de Prefeito deste
honroso Município, com o objetivo de continuar com uma gestão
transformadora realizando projetos que visem melhorias nas diversas áreas
da gestão pública.
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo do para o Município de Ipanguaçu/RN, onde estabelece as diretrizes
e as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender
à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais
propostas do candidato Remo da Fonseca Silveira para a administração
municipal no período 2025-2028.
Assim sendo, apresentamos à população de Ipanguaçu/RN nossas propostas
de trabalho, pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão,
humanizar a cidade e melhorar a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas e o passo
seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir
prioridades e reavaliar estratégias.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e
viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente,
socialmente e ambientalmente sustentável.
Retomada da construção do Matadouro Público
Criação da Casa de Apoio em Natal para acolhimento de munícipes
que necessitem de pernoitar em casos de enfermidades e exames
médicos;
É nosso compromisso cada vez mais abrir a relação do poder público com a
população, estreitando esse laço, abrindo a prefeitura, fazendo dela
transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades, sempre com o foco
de fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando
para as próximas gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e
segura.
Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica. Os
recursos são limitados, as carências variadas, contudo, enxergamos que não
podemos nos acomodar e cruzar os braços, muito pelo contrário, é hora de
seguir a luta e cada vez mais buscar a participação do cidadão, as parcerias e
o uso da tecnologia para transformar o cotidiano e a vida de todos nós.
O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade. Quando o
líder é transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece
e esse é nosso objetivo.
COMPROMISSOS
PERCEPÇÕES
Retomada da construção do Matadouro Público
Criação da Casa de Apoio em Natal para acolhimento de munícipes
que necessitem de pernoitar em casos de enfermidades e exames
médicos;
Definir os resultados que queremos atingir;
Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C
(Tecnologias de Informação e Comunicação);
Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
Governança e transparência com modernização do Plano Diretor
de desenvolvimento urbano e outros instrumentos.
Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:
GESTÃO TRANSFORMADORA
DIRETRIZES
Agregar valor à produção agrícola, sobretudo à fruticultura;
Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
Estímulo à carcinicultura;
Atração de indústrias.
PRODUÇÃO E EMPREGO
Estradas vicinais;
Equipamentos para controle e gestão pluvial;
Planejamento para expansão urbana e loteamentos;
Melhoramento no sistema de abastecimento de água;
Reforma dos mercados públicos;
INFRAESTRUTURA
E MEIO AMBIENTE
Retomada da construção do Matadouro Público
Criação da Casa de Apoio em Natal para acolhimento de munícipes
que necessitem de pernoitar em casos de enfermidades e exames
médicos;
Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;
Cursos profissionalizantes;
Investimentos em praças e parques públicos para lazer.
QUALIDADE DE VIDA
Segurança pública nas áreas urbanas e rural;
Programa de expansão e melhoria de habitação social;
Programa de Ação Social Amplo;
Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens
de nossa cidade.
Extenção dos serviços da prefeitura para as zonas rurais;
CIDADANIA
Estradas vicinais;
Equipamentos para controle e gestão pluvial;
Planejamento para expansão urbana e loteamentos;
Melhoramento no sistema de abastecimento de água;
Reforma dos mercados públicos;
INFRAESTRUTURA
E MEIO AMBIENTE
Retomada da construção do Matadouro Público
Criação da Casa de Apoio em Natal para acolhimento de munícipes
que necessitem de pernoitar em casos de enfermidades e exames
médicos;
Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos,
para aquisição de veículos de uso exclusivo na área saúde;
Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e
raio-x, farmácia básica, laboratório e internação;
Oferecer atendimento noturno odontológico e/ou fim de semana,
para os moradores que trabalham durante o dia e só podem realizar
o tratamento após o horário comercial;
Implantar programa que atenda pessoas que apresentem
dificuldades temporárias ou definitivas de sair de sua casa para
chegar até uma unidade de saúde, ou ainda para pessoas que
necessitem de atendimento domiciliar;
Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção,
que atendam todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;
Fortalecer o atendimento médico especializado;
SAÚDE
PROPOSTAS
POR EIXO:
Retomada da construção do Matadouro Público
Criação da Casa de Apoio em Natal para acolhimento de munícipes
que necessitem de pernoitar em casos de enfermidades e exames
médicos;
Criação de política pública municipal para diminuição da evasão
escolar por meio de um projeto de permanência estudantil que
vislumbre uma agenda permanente de ações estruturantes e que
garantam o desenvolvimento de habilidades artísticas e culturais, para
que os alunos da rede pública municipal construam uma identidade
com as unidades educacionais em que estudam;
Retomada de parcerias com instituições para
oferecer,gratuitamente,curso preparatório para IFRN (Instituto
Federal do Rio Grande do Norte) e ENEM;
Implantar nas escolas da rede municipal o ensino integral;
Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na
aprendizagem;
Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas
escolares para melhor atender aos alunos e aos profissionais que
nelas atuam;
Adoção de políticas que fortaleçam o Conselho Municipal de
Educação e dos demais conselhos(merenda escolar, FUNDEB)
inclusive os conselhos escolares;
Ampliar o número de vagas para creche;
Criacão do projeto MOLA (Movimento de Letramento Avançado) para
garantir a diminuição em 30%do analfabetismo funcional entrejovens
e adultos;
EDUCAÇÃO Implantação da Biblioteca Digital Municipal (Centro de Pesquisa);
Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais
da educação, bem como focar sempre na valorização profissional da
classe e qualidade do ensino nas escolas municipais.
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação
para os profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
Retomada da construção do Matadouro Público
Criação da Casa de Apoio em Natal para acolhimento de munícipes
que necessitem de pernoitar em casos de enfermidades e exames
médicos;
Promover entrega de cestas básicas à população que se encontra em
situação de vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos
básicos dessas famílias;
Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos
os bairros e zona rural, serviços públicos da administração municipal
em todas as áreas competentes;
Criar o PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL, que objetiva
promover a integração de usuários da política de assistência social ao
mundo do trabalho, por meio de articulação, identificação,
sensibilização, desenvolvimento de habilidades (capacitação), e
orientação para o mundo do trabalho, a fim de possibilitar sua
interação formal ou informal na produção de bens e serviços;
Criação de política pública municipal para diminuição da evasão
escolar por meio de um projeto de permanência estudantil que
vislumbre uma agenda permanente de ações estruturantes e que
garantam o desenvolvimento de habilidades artísticas e culturais, para
que os alunos da rede pública municipal construam uma identidade
com as unidades educacionais em que estudam;
Retomada de parcerias com instituições para
oferecer,gratuitamente,curso preparatório para IFRN (Instituto
Federal do Rio Grande do Norte) e ENEM;
Implantar nas escolas da rede municipal o ensino integral;
Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na
aprendizagem;
Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas
escolares para melhor atender aos alunos e aos profissionais que
nelas atuam;
Adoção de políticas que fortaleçam o Conselho Municipal de
Educação e dos demais conselhos(merenda escolar, FUNDEB)
inclusive os conselhos escolares;
Ampliar o número de vagas para creche;
Criacão do projeto MOLA (Movimento de Letramento Avançado) para
garantir a diminuição em 30%do analfabetismo funcional entrejovens
e adultos;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Implantação da Biblioteca Digital Municipal (Centro de Pesquisa);
Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais
da educação, bem como focar sempre na valorização profissional da
classe e qualidade do ensino nas escolas municipais.
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação
para os profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da
carreta do SENAC que estará em nossa cidade capacitando a
população;
Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do
Conselhos Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura
adequada para desenvolvimento de suas funções;
Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e
programas locais e intramunicipais para pessoas com deficiência;
Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência;
Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com
deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada;
Instituição do programa Casamento Comunitário, para pessoas
carentes do nosso município;
Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a
garantir a integração dos programas de transferência de renda, de
modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em situação
de vulnerabilidade;
Implementação de plano para erradicação de casas sem condições
mínima de moradia em regime de mutirão;
Ampliar a estrutura e os serviços ofertados pelo Centro de Referência
de Assistência Social-CRAS, bem como descentralização para os
distritos polos;
Reativação dos polos de atendimento e assistência ao idoso;
Retomada da construção do Matadouro Público
Criação da Casa de Apoio em Natal para acolhimento de munícipes
que necessitem de pernoitar em casos de enfermidades e exames
médicos;
Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da
carreta do SENAC que estará em nossa cidade capacitando a
população;
Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do
Conselhos Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura
adequada para desenvolvimento de suas funções;
Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e
programas locais e intramunicipais para pessoas com deficiência;
Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência;
Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com
deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada;
Instituição do programa Casamento Comunitário, para pessoas
carentes do nosso município;
Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a
garantir a integração dos programas de transferência de renda, de
modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em situação
de vulnerabilidade;
Implementação de plano para erradicação de casas sem condições
mínima de moradia em regime de mutirão;
Ampliar a estrutura e os serviços ofertados pelo Centro de Referência
de Assistência Social-CRAS, bem como descentralização para os
distritos polos;
Reativação dos polos de atendimento e assistência ao idoso;
Retomada da construção do Matadouro Público
Criação da Casa de Apoio em Natal para acolhimento de munícipes
que necessitem de pernoitar em casos de enfermidades e exames
médicos;
Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da
carreta do SENAC que estará em nossa cidade capacitando a
população;
Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do
Conselhos Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura
adequada para desenvolvimento de suas funções;
Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e
programas locais e intramunicipais para pessoas com deficiência;
Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência;
Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com
deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada;
Instituição do programa Casamento Comunitário, para pessoas
carentes do nosso município;
Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a
garantir a integração dos programas de transferência de renda, de
modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em situação
de vulnerabilidade;
Implementação de plano para erradicação de casas sem condições
mínima de moradia em regime de mutirão;
Ampliar a estrutura e os serviços ofertados pelo Centro de Referência
de Assistência Social-CRAS, bem como descentralização para os
distritos polos;
Reativação dos polos de atendimento e assistência ao idoso;
Manutenção das áreas esportivas
Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade
com objetivo oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam
treinamentos eficazes e de excelência;
Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município, sob
a supervisão, em horários agendados, de um profissional de educação
física.
Fortalecimento da realização de campeonatos futebolísticos juvenis,
profissional e máster em nosso município;
Revitalizar o Ginásio Poliesportivo Pedro Gomes do Nascimento;
Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de
esportes e realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos,
maratonas, torneios e competições municipais, regionais e nacionais).
ESPORTE E LAZER
Retomada da construção do Matadouro Público
Criação da Casa de Apoio em Natal para acolhimento de munícipes
que necessitem de pernoitar em casos de enfermidades e exames
médicos;
Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade.
Estipular um calendário oficial de todos os eventos esportivos e
sociais realizados durante o ano, tanto na área urbana quanto na área
rural, que culmine em eventos para a socialização e integralização de
crianças, jovens e adultos na sociedade;
Promoção de Campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas
a exames oftalmológicos,cardiológicos,ginecológicos e urológicos;
Intensificação do Programa de Hiperdia em todos os PSF;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde
e agentes de
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (IPANGUAÇU / RN)
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