SANDRO DE JESUS - PT - PREFEITO

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igreja, padre, pastor, irmãs, homens, mulheres, jovens e demais segmentos da
sociedade. As políticas públicas precisam ser continuadas e ampliadas no
município para mantermos o princípio de uma CIDADE JUSTA, FRATERNA E
SOLIDÁRIA.
Um Plano de Governo enquanto instrumento de orientação política de
gestão em nossa cidade, é algo que não se esgota em si mesmo, pois, como toda
ferramenta política é dinâmica e sofre alterações conforme o acúmulo de
discussão sobre cada tema. Esse instrumento deve ser visto então como uma
ferramenta orientadora do debate que se inicia no período eleitoral, devendo ser
avaliado pelos segmentos envolvidos e se executa por meio das ações do poder
executivo e legislativo durante o mandato.
O Plano ora apresentado, traduz o anseio de uma gestão comprometida
com a população de Cristinápolis. Vem daí o slogan “CRISTINÁPOIS: CIDADE
JUSTA, FRATERNA E SOLIDÁRIA”. Trata-se de uma proposta de política
pública, pautada na qualidade de vida do povo de nossa cidade. Além das
parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração
pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas seguintes áreas: SAÚDE, EDUCAÇÃO,
SEGURANÇA, FINANÇAS E ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E
GESTÃO, AGRICULTURA, ESPORTE E LAZER, INFÂNCIA E JUVENTUDE,
CULTURA, INFRAESTRUTURA, MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE,
ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO, TRABALHO E RENDA,
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COMUNIDADES RELIGIOSAS, TRANSPORTE, COMÉRCIO, CIÊNCIA E
TECNOLOGIA, MULHER, TURISMO, COMUNIDADES TRADICIONAIS.
Todas essas áreas encontram-se elencadas neste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios
que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância
com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao
princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão.
O Modelo de Gestão proposto tem foco em instrumentos de planejamento
e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte
disciplina de execução e também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo
prazos, soluções que levarão a cidade a fortalecer sua importância para a região.
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de
foco deste plano de governo a partir de um breve diagnóstico, com metas viáveis
à sua execução.

2. ASPECTOS HISTÓRICOS
Cristinápolis foi chamado de Chapada, recebeu o nome de Vila Cristina, em
homenagem à imperatriz do Brasil, Dona Tereza Cristina, passando a ser chamada
em definitivo de Cristinápolis. As terras que viriam a ser um dos mais importantes
municípios da região sul de Sergipe, foram encontradas pelos invasores europeus
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logo após 1500. Uma povoação se formou e se fixou no planalto, entre os rios Urubas
de Cima e Urubas de Baixo.
A povoação começou por volta de 1575, com os índios que fugiam do avanço
sanguinário dos europeus. Foi uma espécie de mocambo. Os gentios (indígenas)
saíam de Tomar do Geru, Santa Luzia do Itanhi e Indiaroba. Todos se refugiavam na
povoação Chapada. Nessa época os índios ou morriam nos massacres ou eram
escravizados.
Atrás dos índios e antes dos exploradores, vinham os padres da Companhia
de Jesus. Alguns deles se deslocavam da freguesia do Espírito Santo, hoje
Indiaroba, e outros de Tomar do Geru. Tinham acesso livre na "Chapada", uma
aldeia que crescia muito, e lá construíram uma capela sob a invocação de São
Francisco de Assis.
Assim a povoação ficou isolada do elemento branco por muitos anos, que foi
chegando timidamente na região. O Governo Provinciano criou uma subdelegacia
na Chapada na segunda metade do século XIX para prevenir atentados na região, e
em 1849 já havia uma escola primária no local. Em 12 de abril de 1878 o local evoluiu
para 'Freguesia da Chapada de São Francisco de Assis' por meio de resolução
provincial.
Só em 4 de março de 1882, por meio de lei provincial, o povoado Chapada foi
elevado a categoria de "Vila Cristina" (homenagem à Imperatriz brasileira, D. Tereza
Cristina), desmembrado do município de Espírito Santo (Indiaroba). Em 28 de março
de 1938, Vila Cristina foi elevada à categoria de município permanecendo com o
nome de Cristina, e em 31 de dezembro de 1943 foi solicitada pelo interventor federal
de Sergipe (governador) Eronildes Ferreira de Carvalho o nome de Cristinápolis em
7 de dezembro só foi rebatizada 1944 foi batizada e sancionada pelo interventor
Augusto Maynard gomes, pelo nome de "Cristinápolis".
Cristinápolis apresenta temperatura média anual de 24,2 °C e uma
precipitação de chuvas de 1.420 mm/anos, com período chuvoso de fevereiro a
agosto (outono-inverno e parte do verão). O relevo apresenta desde planícies
litorâneas (marinhas, fluviais e fluvio-marinhas) a tabuleiros costeiros. A vegetação
compreende capoeira e caatinga. O município está inserido na bacia hidrográfica do
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rio Real, além do Real, os rios Itamirim e da Jiboia e o riacho do Baixão passam pelo
território.
➢ Localização-Cristinápolis no Brasil:11° 28' 37" S 37° 45' 43" O.
➢ Unidade Federativa: Sergipe.
➢ Mesorregião: Leste Sergipano IBGE/2016.
➢ Microrregião: Boquim IBGE/2008.
➢ Municípios limítrofes: Rio Real e Jandaíra em território baiano.
Umbaúba, Indiaroba, Tomar do Geru e Itabaianinha em território
sergipano.
➢ Distância até a capital:115 km.
2.1 CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS E POPULACIONAIS
➢ Área: 275 km².
➢ População: 17.100 hab. estimativa IBGE 2022.
➢ Densidade: 74,82 hab./km².
➢ Altitude: 120 m.
➢ Clima: tropical úmido a subúmido.
O IDH é um índice que serve de comparação entre os países, com objetivo
de medir o grau de desenvolvimento econômico e a qualidade de vida oferecida à
população. O relatório anual de IDH é elaborado pelo Programa das Nações Unidas
para o Desenvolvimento (PNUD), órgão da ONU.
Cristinápolis está na 5.517ª posição dos municípios brasileiros e na 69ª
posição em relação aos municípios sergipanos quanto ao Índice de
Desenvolvimento Humano – IDH.


2.2 ECONOMIA
A cidade tem como principal base econômica a citricultura; produzindo
laranja, tangerina e limão. Tal atividade é responsável por 75% da renda do
município. Outras produções importantes são milho, mandioca, maracujá e
manga; além da avicultura de galináceos, e da pecuária de bovinos, suínos e
ovinos.
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3. DOS PILARES DAS POLÍTICAS PÚBLICAS
I - Todo Mundo trabalhando pelo desenvolvimento;
II - Educação Básica de qualidade para todos;
III - Igualdade entre os sexos e valorização da mulher;
IV - Fortalecimento Socioeconômico da população;
V - Criação de um Conselho de Segurança;
VI - Esporte de inclusão a cidadania;
VII – Garantir Investimentos Prioritários na Saúde Preventiva;
4.OBJETIVOS DO PLANO DE GOVERNO:

I. Continuar no processo de evolução da acessibilidade e da
qualidade da prestação dos serviços públicos municipais;
II. Continuar transformando a cidade, dotando-a de equipamentos
urbanos cada vez mais adequados às demandas e ao
crescimento da população;
III. Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da
paisagem e do patrimônio natural, cultural e histórico no
processo de desenvolvimento da cidade;
IV. Fortalecer as políticas públicas que garantam a igualdade de
oportunidades para os jovens e crianças de Cristinápolis;
V. Investir na formação de um ambiente de negócios altamente
competitivo e para o crescimento econômico sustentável;
VI. Fortalecer os setores estratégicos que desenvolveram a
economia de Cristinápolis;
VII. Persistir na redução dos indicadores de pobreza na cidade;



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5.PROPOSTAS DE GOVERNO
5.1.SAÚDE:
“ Saúde humanizada ao alcance de todos! ”
A melhoria dos serviços públicos de saúde passa pela humanização do
atendimento, respeito ao cidadão, qualificação e melhoria dos modelos de
atenção à saúde básica como meios de prevenção e recuperação. Logo,
pretendemos continuar assistindo toda a população com serviços de saúde
humanizados e de qualidade.
Principais ações propostas:
1. Reformar unidades básicas de Saúde nos bairros e povoados;
2. Adquirir ônibus para atendimento TFD-Tratamento Fora de Domicílio;
3. Adquirir Aparelho de Raio-X para a Clínica 24 horas;
4. Construir e concluir obras de Unidades de Saúde em comunidades
estratégicas;
5. Continuar garantindo suporte aos usuários do SUS na realização de
cirurgias eletiva;
6. Investir na política de cuidados para os profissionais de Saúde;
7. Fortalecer as políticas de saúde já existentes, dando continuidade ao
cuidado ao devido cuidados dos usuários do Sistema Único de Saúde;
8. Manter a estreita relação entre Secretaria de Educação e Secretaria de
Saúde a fim de continuar garantindo os serviços do Programa Saúde na
Escola;
9. Criar o aplicativo “APP Mais Saúde Cristinapolitana” para agendamento
de serviços de saúde.
10. Implantar ações de apoio veterinário, inclusive com a castração de animais
domésticos pertencentes às famílias com vulnerabilidade econômica e
animais de rua.
11. Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde para incentivar maior
participação da comunidade (aparelhamento e aquisição de veículo);
12. Valorizar e melhorar as condições de trabalho dos profissionais de saúde;
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13. Ampliar e otimizar as equipes de atendimento do Programa Saúde da
Família;
14. Renovar a frota de ambulâncias de todo o município, inclusive carros para
melhor o atendimento da população;
15. Ampliar e integrar as unidades de serviços (agendamentos de consultas,
exames, protocolos de atendimento, resultados de exames e outros
serviços);
16. Equipar um ônibus que realizará inúmeros exames e atendimentos em
diferentes localidades;
17. Ampliar o atendimento da Farmácia Básica;
18. Intensificar o atendimento médico especializado aos doentes crônicos em
suas residências;
19. Investir na Clínica 24h, com estrutura básica para realização de exames e
de pequenas cirurgias.
20. Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
21. Fortalecer o atendimento Fora de domicílio com deslocamento para
realização de exames e serviços especializados de saúde;
22. Realizar Capacitação contínua para profissionais da saúde, visando a
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
23. Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outras;
24. Fortalecer parcerias com clínicas especializadas para o tratamento de
dependentes químicos;
25. Incentivar e apoiar ações que visem a doação em bancos de sangue;
26. Ampliar as especialidades médicas (PEDIATRA, GINECOLOGISTA,
NEUROPEDIATRA, ORTOPEDISTA, CARDIOLOGISTA, CIRURGIÃO
GERAL PSIQUIATRA E OUTRAS)
27. Fortalecer a realização de exames laboratoriais (sangue, fezes e urina);
28. Incentivar campanhas de mutirões para exames (lâmina e próstata);
29. Ampliar os mutirões de cuidados na saúde de mulheres e homens
(mamografias, Teste rápido, vacinação, aferição, oftalmologias);
30. Ampliar os serviços de saúde bucal, com investimento em campanhas de
saúde bucal nas escolas municipais;
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31. Fortalecer as políticas que visem um sorriso digno por meio da distribuição
de Próteses dentárias;
32. Ampliar os serviços ofertados pelo Centro de Fisioterapia e Centro de
Atendimento Psicossocial (CAPS).

5.2 EDUCAÇÃO:
Base de tudo! (É preciso investir na educação para transformar a nação)
Todos os cidadãos têm direito à Educação de qualidade, pois, é ela que
nos move para o sucesso. Garantir uma escola dinâmica e atrativa na Educação
Infantil, no Ensino Fundamental (1° ao 9° ano), Educação de Jovens e Adultos
(EJA), Educação Especial e Educação do Campo é o compromisso dessa gestão.

Principais ações propostas:
1. Assegurar o cumprimento do Plano Municipal de Educação de Cristinápolis
(PME) e do Estatuto do Magistério de acordo com as seguintes ações:
2. Construir uma escola referência de tempo integral;
3. Adquirir ônibus escolares para os estudantes universitários que se
deslocam para estudar em Umbaúba, Estância, Aracaju e São Cristóvão;
4. Implantar um Centro de Educação Tecnológica com formação para jovens
e adultos;
5. Adquirir ônibus escolares (Caminho da Escola) para transporte de
estudantes da rede municipal e estadual;
6. Ampliar a oferta de ensino em tempo integral nas escolas da Rede
Municipal;
7. Reforçar a pauta da criação do componente curricular: gestão e
empreendedores estando na grade curricular comum o projeto a ser
desenvolvido;
8. Apoiar a oferta de cursos profissionalizantes para os jovens do município
de Cristinápolis;
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9. Fortalecer políticas educacionais de recomposição da aprendizagem com
foco em línguas portuguesa e matemática, por meio de ações de reforço
escolar;
10. Apoiar a realização de Campanhas, projetos escolares, ações pedagógicas
que ajudem na aprendizagem;
11. Persistir na redução do índice de analfabetismo;
12. Continuar valorizando os profissionais do magistério público municipal, com
o pagamento do Piso Salarial Nacional, em cumprimento ao que determina
a Lei Federal nº. 11.738 de 16 de julho de 2008;
13. Prosseguir construindo, ampliando e reformando unidades escolares, com
espaços adequados para comunidade escolar, ao lazer, inclusão digital e
alunos com necessidades especiais;
14. Persistir no combate à evasão escolar, incluindo a família no processo
formativo;
15. Prosseguir reduzindo o índice de reprovação;
16. Continuar fortalecendo o Conselho Municipal de Educação;
17. Manter o transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede municipal, minimizando os problemas do
deslocamento até a unidade de ensino;
18. Permanecer com os cursos de formação continuada e capacitação para os
professores e profissionais de Educação;
19. Estender projetos de intensificação de melhoria da educação básica, em
parceria com os governos Estadual e Federal;
20. Seguir garantindo o orçamento municipal, as verbas dos Convênios com
as Instituições sem fins lucrativos;
21. Prosseguir investindo em materiais pedagógicos adequados a cada faixa
etária;
22. Permanecer ofertando merenda escolar de qualidade, preferencialmente
adquirida no próprio município, incentivando os produtores locais a
produzirem, fazendo o dinheiro circular no município.
23. Continuar revisando os processos de titularidade;
24. Prosseguir incentivando a educação com subsídios ao transporte
universitário;
25. Buscar parcerias para implantação de cursos universitários no município;
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26. Buscar parcerias com o SISTEMA S (Serviço Nacional de Aprendizagem
Industrial (Senai); Serviço Social do Comércio (Sesc); Serviço Social da
Indústria (Sesi); e Serviço Nacional de Aprendizagem do Comércio (Senac)
e outros como: Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (Senar); Serviço
Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop); e Serviço Social
de Transporte (Sest).
27. Continuar investindo no transporte escolar do campo;
28. Seguir no foco da redução para menos de 5% a taxa de analfabetismo
funcional entre os alunos do 4º e 6º ano;
29. Persistir garantindo que 96% dos alunos da rede municipal se formem no
1º seguimento até os 14 anos;
30. Reforçar os cursos técnicos em parceria com empresas e Sistema “S”;
31. Fortalecer o projeto Todo agricultor é empreendedor;
32. Permanecer a Implantação do Programa de Redução da Distorção Idade x
Série, com aulas de reforço, integração e apoio psicopedagógico, visando
reduzir a desistência e fortalecer a permanência do aluno na escola;
33. Elevar ainda mais a posição do município no Índice de Desenvolvimento
da Educação Básica-IDEB e colocá-lo entre os primeiros do Estado e
consequentemente do país em percentuais de crescimento;
34. Manter a inclusão das crianças com deficiência, transtornos globais do
desenvolvimento e altas habilidades ou superdotação, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais do sistema
municipal de ensino;
35. Seguir com o programa Saúde do Educando, para avaliação clínica,
nutricional, fonoaudióloga, oftalmológica, detecção precoce de hipertensão
arterial, avaliação de saúde bucal e psicossocial;
36. Fortalecer o Programa (A Escola vai para casa), com visitas dos
profissionais da educação aos alunos e suas famílias para
acompanhamento do processo educacional;
37. Permanecer com o calendário esportivo em parceiras com a Secretaria de
Esporte.
38. Reavaliar e adequar o Plano de Cargos e Salários, tendo como objetivo
principal a valorização dos profissionais do magistério público municipal;
39. Reordenar a Rede do Sistema Municipal de Ensino;
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5.3 SEGURANÇA
“Tranquilidade para todos!”
Embora a segurança pública seja exercida pela Polícia Estadual e Federal,
buscaremos melhorias junto aos Governos do Estado e União, e melhoraremos a
estrutura da Guarda Municipal, visando garantir a segurança dos nossos
cidadãos.
Principais ações propostas:
1. Persistir buscando junto ao Governo do Estado, o aumento do efetivo
policial, viaturas e a efetivação da Companhia de Polícia Militar;
2. Fortalecer a Guarda Municipal;
3. Seguir valorizando e estruturando a Guarda Municipal;
4. Continuar apoiando para que a Delegacia de Polícia Civil funcione 24
horas,
5. Elaborar o Plano Municipal de Segurança, com representantes da
sociedade civil e órgãos públicos;
6. Fortalecer a Secretaria de Proteção e Defesa Civil;
7. Implantar o sistema de vídeo monitoramento nas principais ruas, praças e
setores públicos, para inibir a violência, em parceria com o Ministério
Público e a Polícia Militar;
8. Apoiar junto ao órgão competente a manutenção da Polícia Rodoviária
Federal;
9. Implantar e fortalecer o Conselho Municipal de Segurança;

5.4 FINANÇAS E ADMINISTRAÇÃO:
“Responsabilidade fiscal e respeito ao cidadão!”
Principais ações propostas:
1. Continuar promovendo a capacitação e aperfeiçoamento continuado dos
servidores municipais;
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2. Permanecer disponível um número de telefone, no qual o cidadão poderá
ligar para fazer suas solicitações, reclamações, dar sugestões, fazer
denúncias referentes ao serviço público, elogiar e também fazer críticas
(ouvidoria do município);
3. Manter o “Programa Prefeitura nas comunidades e Bairros – Governo
Intinerante”;
4. Continuar incentivando, por meio de parcerias, a qualificação da mão de
obra, através das instituições do Sistema S (SENAR, SEBRAE, SENAC,
SENAI);
5. Permanecer dando preferência ao comércio local na compra de produtos e
equipamentos;
6. Continuar o Programa de Estágio remunerado;
7. Manutenção do Patrimônio Público;
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