EFIGÊNIA - REPUBLICANOS - PREFEITO

EFIGÊNIA é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em GONZAGA (MG) nas Eleições 2024.

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EFIGÊNIA

EFIGENIA MARIA MAGALHÃES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/02/1957
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.350.000,00 (2020)
R$ 2.321.486,59 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GONZAGA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MG

Votação Obtida: 2.186 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSC | UF: MG

Votação Obtida: 1.923 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 2.095 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno 147,10 HA EM GONZAGA R$ 1.000.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 1 fazenda localizada no córrego do Graipu, Zona Rural, Gonzaga-MG R$ 500.000,00
2024 Casa EM BELO HORIZONTE R$ 350.000,00
2024 Fundo de Curto Prazo FUNDO DE INVESTIMENTO R$ 349.718,50
2020 Apartamento 1 PTO EM GUARAPARI R$ 300.000,00
2024 Apartamento EM GUARAPARI R$ 300.000,00
2024 Apartamento EM PORTO SEGURO - BA R$ 300.000,00
2020 Casa 1 CASA EM PORTO SEGURO-BA R$ 250.000,00
2020 Casa 1 casa em Belo Horizonte, rua Xavantes, 65, Sta Monica R$ 200.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO NA POUPANÇA R$ 100.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE R$ 21.768,09
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.350.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.321.486,59

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 8.000,00 24,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.505,02 22,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 6.830,00 20,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 4.200,00 12,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 3.000,00 9,2%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 2.000,00 6,1%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.100,00 3,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 97,50 0,3%
Total geral R$ 32.732,52 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Marcos Vinicus Silva Andrade 5 R$ 8.500,00
Alberson Aparecido De Sousa 1 R$ 6.000,00
Grafica Nacional Eireli - Eppp 33 R$ 5.835,02
Ivan Ferraz De Araujo 1 R$ 3.000,00
Magalhães E Oliveira Ltda 1 R$ 2.000,00
Heber Souto Simoes 1 R$ 2.000,00
Rosiane Batista De Oliveira 1 R$ 1.200,00
Minas Pesquisas E Consultoria Ltda 1 R$ 1.200,00
Olinda Maria Carvalhais 1 R$ 1.100,00
Ademilson Borges De Mattos 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 60.000,00 60,5%
Recursos próprios 2024 R$ 5.637,33 5,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 16.000,00 16,1%
Recursos próprios 2020 R$ 12.289,12 12,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.305,70 5,3%
Total geral R$ 99.232,15 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 60.000,00
Efigenia Maria Magalhaes 4 R$ 17.637,33
Direção Nacional 1 R$ 16.000,00
Aluisio Viosanzio Rabelo Lemos 1 R$ 2.815,22
Cristiano Arruda De Sousa 1 R$ 2.000,00
Victor Hugo Rabelo De Carvalho 1 R$ 490,48
Wender Alves Da Costa 1 R$ 289,12

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL – 2025 – 2028
PARA UM GOVERNO DEMOCRÁTICO, PARTICIPATIVO E TRANSPARENTE

Apresentação
O presente Plano de Governo tem como objetivo apresentar a proposta de trabalho da
então candidata Efigênia Maria Magalhães e seu vice José Antônio Rabelo de Sousa (Tcheco)
e da Coligação “Juntos por Gonzaga”, composta pelos partidos REPUBLICANOS, PL,
PODEMOS e MDB-MG para a Administração Municipal no período de 2025-2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência
adquirida ao longo de sua trajetória de vida como servidora pública, bem…

Ler mais do texto

como, sua experiência
na gestão pública como Prefeita do Munícipio de Gonzaga – MG, a mesma, quer dá
continuidade ao trabalho de desenvolvimento do município, que começou durante a sua gestão
no período de 2021 – 2024.
A candidata acima citada, anseia por uma gestão comprometida com o desenvolvimento
do município, bem como, o bem estar da população, e com a participação da comunidade nos
projetos de desenvolvimento do mesmo, comprometida com uma educação de qualidade; uma
saúde acessível a todos; projetos que abranjam a Agricultura Familiar, os pequenos e grandes
produtores rurais; projetos sociais que atendam tanto a Zona Rural quanto a Urbana; Esporte,
Lazer, Cultura e Turismo acessível a toda a população, visa também a criação de empregos em
parcerias com empresas do setor privado. Busca assim, estimular as empresas locais, bem como,
o apoio delas para que haja uma parceria em prol do crescimento e desenvolvimento do
município.
A candidata busca por uma renovação política, novos nomes, novas práticas, que a
auxilie no planejamento e desenvolvimento do município, ampliando a participação da
comunidade, em uma gestão democrática, transparente, participativa, na qual o cidadão tenha
voz, e que suas ações beneficiem principalmente as camadas mais pobres.
Ela busca esta parceria para que possa colocar em prática os objetivos propostos na
elaboração deste Plano de Governo, um trabalho com responsabilidade, competência,
transparência, realismo, e acima de tudo, um bom Planejamento, para que tudo flua bem.
Sendo de suma importância durante sua gestão o “respeito” e “valorização” de todo o
funcionalismo público (prefeitura), pois, eles são de fundamental importância para que tudo
ocorra com o planejado.

ADMINSTRAÇÃO

 Atualizar os dispositivos da Lei:
Código de obras e Postura;
Plano de cargos e carreira;
 Criar um programa de capacitação, formação continuada e palestras para os servidores
municipais;
 Desenvolver a parceria Público- Privada com empresas regionais, com programas e
projetos para os comerciantes, produtores rurais e demais habitantes, afim de
impulsionar a economia local;
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores;
 Executar concursos Públicos, processos seletivos, quando for o caso;
 Executar o Orçamento Participativo e Consulta Pública;
 Otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na modernização
tecnológica da execução de serviços;
 Otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na modernização
tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
 Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
 Reformar e ampliar o prédio da Prefeitura;
 Incentivar e promover a regularização fundiária;
 Instalar pórticos nas entradas da cidade (modernos e com painéis informativos para
campanhas e eventos);
 Contratar de técnico em segurança do trabalho;
 Adquirir um veículo para a Secretaria Municipal de Administração e Fazenda;




SAÚDE

 Desenvolver um trabalho consciente e eficiente na educação alimentar;
 Criar uma equipe multidisciplinar com médicos, professores e nutricionistas com uma
nova proposta alimentar, integrando-a ao projeto de agricultura familiar;
 Angariar recursos junto ao governo federal e estadual para a construção e implantação
de um Centro de Especialidades Médicas e um Centro Fisioterapia; incluindo pilates,
hidroginástica e auriculoterapia (pics);
 Ampliar da estrutura da Farmácia popular;
 Reformar e ampliar a Clínica Odontológica;
 Implantar um Centro de Fisioterapia no Distrito de Conceição da Brejaúba;
 Instalar um posto de atendimento da Farmácia Popular em Conceição da Brejaúba para
atendimento do Distrito e das comunidades adjacentes;
 Implantar um Posto de apoio a saúde na Comunidade do Palmital;
 Construir uma guarita na Unidade I e Anexo do PSF;
 Incentivar e redobrar os esforços para sempre bater as metas nas campanhas de
vacinação;
 Fazer gestão política junto ao governo federal e estadual através de emendas
parlamentar para a implantação do Centro de Atenção Psicossocial – CAPS, no
município;
 Adquirir através de emendas parlamentares a máquina de USG (Ultrassonografia) para
realização de exames diagnósticos no município;
 Adquirir por meio de emendas parlamentares um ônibus para o transporte de pacientes
em atendimentos de saúde fora do município;
 Criar a sala vermelha para estabilização e emergências;
 Criar uma equipe para acompanhar e promover a saúde do trabalhador;
 Desenvolver um trabalho de capacitação continua e humanizada com todos os
profissionais da saúde;



ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Atualizar a Lei do SUAS para inserir os serviços da proteção especial de média e alta
complexidade, como os serviços de Família Acolhedora e Abrigo Institucional para
crianças e adolescentes, bem como a contratação de uma equipe especializada para
atender essas demandas;
 Implantar cursos de geral de renda para as famílias do Programa Bolsa Família e
Cadastro Único com rende até um salário mínimo;
 Aprimorar o acompanhamento das famílias beneficiarias do Programa Bolsa família, de
modo melhorar a interlocução entre os setores responsáveis pelas condicionalidades
(saúde, social e educação), bem como criar mecanismos para orientar as famílias sobre
as regras do Programa;
 Implantação do serviço de convivência e Fortalecimento de vínculos para possibilitar
um trabalho social por faixa etária com as famílias acompanhadas pelo PAIF
contribuindo para a articulação das oficinas e trabalho social;
 Continuidade e aprimoramento dos projetos sociais voltados para crianças, adolescentes
e idosos do município;
 Reforma de residência de concessão de material de construção às famílias em situação
de vulnerabilidade social;
 Promover a entrega de cestas básicas a população que se encontra em vulnerabilidade
social;
 Reativar o forro da 3ª idade;
 Garantir a conclusão das obras de construção: conselho tutelar, capela velório e
secretaria;
 Trabalhar com o levantamento das necessidades social através das caravanas social;
 Fazer gestão política junto as iniciativas públicas privadas para dar continuidade aos
programas sociais; “Casa conviver com qualidade”;
 Promover a inclusão do idoso;
 Continuar com os programas infantis: Arte e Esporte – Portas abertas para a inclusão
Social;
 Fazer gestão política e acompanhar o Programa do Governo Federal “Minha Casa,
Minha Vida”, objetivando reduzir o déficit habitacional na zona rural e zona urbana;
TRANSPORTES

 Manutenção, conservação e ampliação da frota de veículos da Prefeitura;
 Pleitear recursos juntos aos governos estadual e federal para aquisição de veículos de
pequeno porte, ambulância, caminhão pipa e pá carregadeira, tornando mais abrangente
o portifólio para os atendimentos das demandas municipais;
 Possibilidade de montar uma oficina mecânica, afim de tornar eficiente o processo de
manutenção de veículos da frota municipal, e por consequência reduzir as despesas com
as manutenções dos veículos;
 Capacitações e ações de educação continuada aos servidores da Secretaria Municipal de
Transportes;
 Prestação de serviços públicos de qualidade aos munícipes e demais setores municipais;

EDUCAÇÃO

 Promover o atendimento da Creche investindo em ampliação da oferta de vagas para
crianças de até 3 (três) anos, estimulando o acesso à educação infantil em tempo
integral;
 Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco) anos em pré-
escola;
 Melhoria dos espações físicos da escola de Educação Infantil para crianças de 04
(quatro) a 05 (cinco) anos com o objetivo de atender os alunos dessa faixa etária,
ofertando conforto e espaço adequado;
 Aquisição de materiais educativos que permitam ampliar o processo de
desenvolvimento lógico, motor e cognitivo das crianças dessa faixa etária em
especifico;
 Promover a educação continuada dos(as) profissionais da educação;
 Construir uma gestão participativa em acordo com a (Condicionalidade I - provimento
do cargo ou função de gestor escolar de acordo com critérios técnicos de mérito e
desempenho ou a partir de escolha democrática pela a comunidade escolar dentre
candidatos aprovados);
 Garantir a alfabetização de todas as crianças até o 2º ano dos Anos Iniciais de acordo
com a proposta do Governo Federal através do programa Criança Alfabetizada;
 Garantir educação inclusiva para todos os que necessitam, através de capacitação para
os profissionais envolvidos com esses alunos;
 Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que atenda toda a
demanda que vem crescendo consideravelmente, garantindo a oferta de educação
inclusiva e construir um espaço especifico para a realização dos atendimentos;
 Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar e implantar o Festival
Junino, onde toda a comunidade local poderá se envolver e promover cultura e
oportunidade de aumento na economia local;
 Aquisição de mobiliário novo, garantindo conforto e qualidade para funcionários e
alunos;
 Adquirir equipamentos de climatização para as salas de aula;
 Construção de uma sala de informática na Escola Municipal Professora Esmeralda;
 Promover para as famílias momentos de inteiração com palestras e encontros com
profissionais credenciados para fortalecer o vínculo família e escola, principalmente
para responsáveis de crianças atípicas;
 Melhoria do espaço recreativo da Escola Municipal Franscisco Dias, na Comunidade
do Palmital;
 Fazer gestão política voltada para a aquisição de recursos objetivando a construção de
uma escola de educação infantil e fundamental (1° a 5° ano) no Distrito Conceição da
Brejaúba;
 Fazer gestão política junto a Secretaria Estadual de Educação objetivando a implantação
da EJA;
 Buscar através do Programa Trilhas do Futuro, para oferecer cursos técnicos no
município;
 Oferecer uma frota de qualidade para que os alunos tenham acesso, com segurança, à
escola;
 Continuar com a oferta do Transporte Universitário;
 Capacitação para monitoras e motoristas para que a oferta desse serviço seja de
qualidade e de extremo profissionalismo;
 Promoção e melhoria nas estruturas físicas e nos equipamentos das escolas municipais;
 Revisar na Lei Municipal o cumprimento da carga horária dos supervisores, que é de 24
horas ou de 40 horas, ficando o supervisor de 24 horas menos tempo no ambiente escolar
o que traz prejuízo tanto financeiro para o profissional, quanto pedagógico;
 Rever a questão da necessidade de 02 profissionais no cargo de vice-diretor, pois a
dinâmica adotada não tem trazido benefícios para a organização escolar;
 Adoção de uma assessoria pedagógica que acompanhe efetivamente a organização
pedagógica exercida pelas supervisoras escolares para que se alcance melhores
resultados no rendimento de nossos alunos

INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL

 Reforma das praças Coronel Quincote, João XXIII e revitalizar a Praça do Quinzinho;
 Construção de um ponto de espera de ônibus no Barbalho;
 Reforma do cemitério de Gonzaga;
 Manutenção e melhoria nas estradas vicinais;
 Pavimentação das serras: Jorge Neca, Raquel, Xódo e pontos mais críticos da serra da
Vassourinha;
 Recuperação e manutenção de pontes, bueiros e passa gado no município;
 Portal eletrônico nas entradas da cidade e nos pontos mais visitados;
 Reforma do campo da Figueirinha;
 Através do Plano de Aceleração de Crescimento – PAC, construção de uma UBS na
Rua Antônio Perpétuo;
 Angariar recursos juntos ao governo federal e estadual para a construção da sede da
Secretaria Municipal de Cultura e Turismo, Esporte e Lazer;
 Buscar parceria junto a empresa de loteamento (Planejar) para uma rotatória e pista de
caminhada em frente o loteamento Recanto da Mata;
 Angariar recursos através de emendas parlamentares para a construção do Parque de
Exposição no Bairro Jardim América
 Reforma dos canteiros da rua principal de Conceição da Brejaúba com novo paisagismo
e iluminação;
 Fazer gestão política junto ao governo estadual e federal objetivando conseguir recursos
para implantar o sistema de água ratada em Conceição da Breajúba;
 Construção de poços artesianos na comunidade dos Cassimiros e nos bairros Pratas e
Claúdios;
 Construção de uma rampa de skate;
 Angariar recursos junto ao governo federal e estadual para a capitação e tratamento de
esgoto na sede do município;
 Melhoria das quadras poliesportivas;
 Construção de um galpão para guardar, confeccionar e preparar materiais para período
Natalino;

AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E ECOLOGIA

 Criação de ações administrativas para a divulgação dos produtos caseiros e artesanato
produzidos no município;
 Viabilização decidida de projetos de agronegócios e agro turismo, aproveitando a vocação
natural do município, em parceria com os órgãos representativos do setor rural;
 Fazer parceria com os conselhos na busca de intercâmbio de experiências, inclusive com outras
cidades;
 Manter a inclusão do município na RELBA - Rede Leste de Banco de Alimentos;
 Incentivar os residentes da Zona rural ao plantio de horta e pomares, enriquecendo assim sua
alimentação e gerando renda própria;
 Criar programas com palestras sobre melhorias de nossos rebanhos, principalmente o bovino;
 Através da EMATER, incentivar a criação de pequenos animais, que possam gerar uma grande
economia;
 Incentivar, estimular e revitalizar programas de produção agrícola;
 Incentivar a Melhoria da qualidade da genética do gado da região através de capacitação do
produtor, inseminação artificial, CONAFER.
 Projeto "Boa ação é doação " (Porta de eventos, jogos, empresas, eventos escolares) -
Alimentos para o Banco de Alimentos.
 Projeto "Desperdício não!" excedente de cultivo;
 Criação de pontos de encontros e convivências nas áreas rurais;
 Apoiar e incentivar a agricultura familiar;
 Incentivar o descarte de lixo em forma seletiva, para coleta dos resíduos;
 Projeto para limpeza periódica e desaçoriamento dos leitos dos nossos ribeirões
minimizando risco de enchentes;
 Arborização das ruas da nossa cidade, bairros e distritos;
 Adotando a coleta seletiva de lixo, proporcionando a preservação ambiental e facilitação
da triagem dos resíduos sólidos, que agridem o meio ambiente;
 Introdução do Programa de Limpeza dos lotes vagos e uso desses locais para plantio de hortas;
 Criação de programas educacionais voltado para reeducação do consumo e a preservação
ambiental. Campanhas Educativas, seminários, fóruns, debates e workshops visando a melhoria
da qualidade de vida;
 Criar condições para agregar valor aos produtos rurais visando melhor preço de venda;
 Suporte técnico e condições para diversificação da agricultura, saindo da monocultura;
Projeto Roça Variada (PRV) junto à EMATER
 Promoção de cursos para aprimorar o conhecimento de nossos produtores rurais desde
o plantio, a cuida o manejo e a venda de seus produtos;
 Projeto de Transição Agroecológica (PTA) Feira de Transição Agroecológica (FTA);
Preservar com Agroecologia;
 “Preservar com Agroecologia” Plantio de mudas de árvores frutíferas nas propriedades
dos agricultores familiares. Fortalecimento da Segurança Alimentar e Nutricional
(SAN). Contribuição para a geração de renda e promoção da sustentabilidade.
 Implantar em parceria com produtores rurais, viveiros de mudas de árvores nativas;
 Implantar em parceria com agricultores familiares, viveiros de mudas de hortaliças,
verduras, legumes e frutas.
 “Preservar com Agroecologia” Plantio de mudas de árvores frutíferas nas propriedades
dos agricultores familiares. Fortalecimento da Segurança Alimentar e Nutricional
(SAN). Contribuição para a geração de renda e promoção da sustentabilidade.

CULTURA E TURISMO
 Incentivar e promover os grupos folclóricos que fazem parte da cultura popular, como
caboclinhos e marujada;
 Apoiar a cultura popular, incluindo culinária e artesanatos;
 Buscar parcerias com órgãos públicos estaduais e federais através de emendas
parlamentares para aquisição de um ônibus para viagens de intercâmbio cultural e
esportivas;
 Elaborar e promover um calendário de manifestações culturais;
 Manter viva as manifestações culturais, bem como os eventos, incluindo as festividades
religiosas;
 Promover e divulgar o nosso turismo;

ESPORTE E LAZER
 Contratação de profissionais para desenvolvimento e manutenção do projeto esportivo:
Escolinha de futebol União Júnior;
 Melhorias nos campos do Palmital, Jorge Neca, Araújos e Simplicio;
 Estruturar o campo de futebol de Conceição da Brejaúba, com iluminação, banheiros e
vestiário;

O presente Plano de Governo visa respeitar e dar continuidade às políticas públicas
vigentes favoráveis aos munícipes de Gonzaga.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002207035_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GONZAGA / MG)

WANDERLI
1º
WANDERLI REDE
1.081 votos
VANDINHO
2º
VANDINHO PSDB
119 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial