DANILO VISCONTI - DC - PREFEITO

DANILO VISCONTI é candidato(a) a Prefeito pelo DC em BRUSQUE (SC) nas Eleições 2024.

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DANILO VISCONTI

DANILO VISCONTI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 27
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

DC

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

R$ 1.649.777,49 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BRUSQUE / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

DC | UF: SC

Votação Obtida: 1.686 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APTO FINANCIADO NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 1.089.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP COMMANDER R$ 197.761,00
2024 Apartamento APTO FINANCIADO NO BANCO SANTANDER. R$ 130.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/VIRTUS R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Renault/Duster R$ 70.000,00
2024 Outros depósitos à vista e numerário Saldo em Conta corrente R$ 44.200,00
2024 Outras participações societárias Cota Social em Sociedade Limitada VMT R$ 15.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Valor disponível em espécie R$ 15.000,00
2024 Outros depósitos à vista e numerário Saldo em Conta Corrente R$ 6.070,00
2024 Outras aplicações e Investimentos Cota Capital Viacredi. R$ 2.746,49
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.649.777,49

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 94.270,00 68,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 35.800,00 26,0%
Recursos de partido político 2024 R$ 7.391,23 5,4%
Total geral R$ 137.461,23 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Danilo Visconti 25 R$ 94.270,00
Marcio Jose Zimmermann 2 R$ 15.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 7.391,23
Aldelmiro Seide 4 R$ 5.000,00
Meryzeth Habitzreuter Visconti 3 R$ 5.000,00
Fabiana Cavalheiro Minsky 4 R$ 3.400,00
Pablo Ricardo Visconti 1 R$ 2.500,00
Naldete Colzani 1 R$ 2.000,00
Lara Habitzreuter Visconti Lara Habitzreuter Visconti 2 R$ 1.900,00
Marileti Baumgartner Giraldi 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 74.694.597,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 29 páginas

Estamos Prontos





Juntos vamos escrever o futuro de Brusque, movidos por uma visão, um novo tempo
de esperança e renovação, pois “Quando os justos governam, o povo se alegra;
quando os perversos estão no poder, o povo geme” (Provérbios 29:2).
Nosso propósito é claro: criar uma cidade onde a transparência e a honestidade não
sejam apenas palavras lançadas ao vento e, sim, que princípios e fé, guiem cada
decisão e ação.
Acreditamos na força das famílias, o coração da nossa comunidade, e nos
comprometemos a construir um futuro onde cada cidadão se sinta respeitado e
valorizado.…

Ler mais do texto

Temos a oportunidade única para reimaginar nossa cidade com coragem e
integridade.
Juntos, vamos abrir as portas para um futuro repleto de possibilidades, onde a nossa
história é escrita com esforço e o sonho de todos nós.
Em cada passo, em cada escolha, estamos construindo um legado de verdade e
dignidade.
Vamos, juntos, transformar Brusque e escrever uma nova história.
Que Deus nos abençoe.








Saúde


• Fomentar a política de prevenção em saúde, por meio de realização de
programas de conscientização acerca de hábitos saudáveis, educação em
saúde, vacinação e detecção precoce de doenças para reduzir a incidência
de enfermidades.

• Fortalecer a prevenção em saúde mental por meio de campanhas de
conscientização, ampliação do acesso a serviços de apoios psicológicos e
criação de programas comunitários de promoção do bem estar. Investir na
capacitação de profissionais de saúde e em parcerias com escolas e
empresas para identificar e tratar precocemente problemas de saúde
mental.

• Fortalecer os convênios existentes com os hospitais já em operação e
implementar o convênio com o Hospital Imigrantes, fazendo com que haja
um aumento significativo no atendimento a população brusquense.

• Realizar um plano de manutenção e reformar as estruturas das Unidades de
Saúdes existentes, bem como dos Prédios Públicos da Secretaria de Saúde, a
fim de conservar adequadamente o patrimônio público e principalmente dar
maior dignidade à população nos atendimentos.

• Capacitar e cuidar da saúde mental e física dos profissionais de saúde que
atuam na gestão pública, criando o programa “Cuidar de quem Cuida da
Saúde”.

• Reformular a logística da Unidade de Pronto Atendimento (UPA), no bairro
Santa Terezinha.

• Revitalizar, dar manutenção e dar a devida utilização as academias
existentes nas praças públicas (para todas as idades).






• Focar na ampliação e agilidade na realização de consultas e exames,
inclusive nas especialidades.

• Firmar parceria para que o Centro Oncológico do Hospital Azambuja seja
implantado de forma célere e atenda a comunidade brusquense, a fim de
que o cidadão e cidadã não precisem mais se deslocar para outros
municípios.

• Manter e fortalecer parcerias com a UNIFEBE, principalmente com os cursos
voltados a área da saúde.

• Realizar a devida atualização da relação dos fármacos da farmácia básica.

• Implantar um programa ativo no tratamento de dependentes químicos,
inclusive com a firmação de parcerias com comunidades terapêuticas.
Programa esse que visa a buscar e acompanhar o tratamento do
dependente, para que ele possa, após o tratamento, ser devidamente
reinserido à comunidade.

• Firmar convênio para implantação da Clínica Veterinária Pública, a fim de
atender as demandas necessárias para o atendimento de cães e gatos de
rua e que estão sob a tutelas das pessoas e famílias de baixa renda.

• Instituir o programa “Secretária de Saúde Itinerante”, a fim de levar os serviços
de saúde para atender diretamente as necessidades da comunidade nos
bairros, principalmente no que diz respeito os serviços básicos de saúde.












Educação


• Realizar a integração de novas tecnologias nas Escolas Pública Municipais,
com a implementação de laboratórios de informática, uso de ferramentas
digitais no ensino e a capacitação dos professores em metodologias
inovadoras.

• Incentivar a parceria com empresas de tecnologia para fornecer recursos e
promover o ambiente educacional mais dinâmico e conectado com as
demandas do século XXI.

• Fomentar programas de saúde nas escolas, principalmente no âmbito
emocional e afetivo

• Fortalecer a participação familiar nas escolas municipais por meio de
programas que promovam a colaboração entre pais, alunos e educadores.
Incentivaremos reuniões regulares, projetos comunitários e oficinas
voltadas para os responsáveis, resultando num ambiente escolar mais
acolhedor e que valorize a importância do envolvimento familiar no
sucesso escolar e no desenvolvimento dos estudantes.

• Apoiar o PROERD.

• Capacitar e formar nossos profissionais de educação.

• Garantir a distribuição gratuita de uniformes e materiais escolares para todos
os alunos da rede municipal, assegurando igualdade de condições e
aliviando os custos para as famílias. Busca-se promover a identidade escolar,
facilitar a organização e contribuir para a segurança dos estudantes.






• Criação de mais vagas nas creches, seja de forma direta seja por meio de
convênios e/ou creches familiares.

• Transporte gratuito para todos os alunos participarem de atividades
curriculares e extra escolares, incluindo visitas culturais e projetos
comunitários. Temos que garantir que todos tenham igual acesso as
oportunidades educacionais, independentemente da localização ou
condição sócio econômica.

• Valorizar os Conselhos Escolares, por meio da ampliação de sua participação
na tomada de decisões e na gestão das escolas municipais. Deverá ser
oferecida capacitação continuada para os membros, garantindo que suas
contribuições sejam efetivas e alinhadas às necessidades da comunidade
escolar.

• Incentivaremos a transparência e o diálogo aberto entre os Conselhos
Escolares, famílias e gestores, reforçando o papel colaborativo na construção
de um ambiente educacional de qualidade.

• Implementar o sistema de segurança nas escolas, com controle rigoroso de
entrada e saída de alunos e visitantes por meio de catracas eletrônicas,
com uso de tag’s e/ou identificação biométrica, visando à segurança de
todos e prevenindo acessos não autorizados e monitorando o fluxo de
pessoas nas dependências escolares. Além disso, serão treinados
funcionários para gerenciar o sistema e agir rapidamente em caso de
emergência.













Infraestrutura e
Mobilidade Urbana


• Propomos concluir todas as obras em andamento com agilidade e
eficiência, assegurando o cumprimento dos prazos e qualidades das
construções. Estabeleceremos um cronograma rigoroso de
acompanhamento e destinaremos os recursos necessários para evitar
paralisação.

• Garantir que as obras beneficiem a comunidade, trazendo melhorias
significativas para a infraestrutura local.

• Priorizar a manutenção eficaz dos prédios públicos, garantindo infraestrutura
segura e funcional para os cidadãos. Será implementado um sistema de
inspeção regular e um cronograma de reparos preventivos para evitar
deterioração.

• Investir em tecnologia para monitoramento e gestão das condições dos
edifícios públicos.

• Promover parcerias com a iniciativa privada para otimizar custos e fortalecer
a economia regional.

• Melhorar e aperfeiçoar a utilização da Usina de Asfalto e dobrar sua
produção de asfalto. Implementar um plano de modernização que inclua a
atualização de equipamentos e otimização de processos operacionais, sem
esquecer da necessária capacitação da equipe, a fim de se obter a máxima
eficiência. Revisar a logística de suprimento e distribuição das matérias
primas e asfalto para reduzir o tempo de inatividade e aumentar a
capacidade produtiva.






• Implementar um plano de ação rápida de recapeamento das ruas dos
bairros que priorize as áreas mais danificadas, reforçando a equipe de
trabalho, bem como, em sendo necessária, aumentar a jornada de operação
da Usina de Asfalto para acelerar a produção. Deve-se estabelecer uma
coordenação eficiente entre as equipes de obras e fornecer materiais em
tempo hábil para minimizar interrupções.

• Incentivar e promover a pavimentação por meio de parcerias comunitárias,
criando um programa de colaboração com residentes e empresas locais
para identificar áreas prioritárias e co-finalizar projetos. Estabelecer um
processo transparente de seleção e execução de obras, garantindo a
participação ativa da comunidade em todas as etapas. Será incentivado
engajamento local por meio da oferta de benefícios fiscais ou melhorias em
infraestruturas adjacentes. Monitorar a execução para garantir a qualidade,
eficiência, além do que promoveremos a cooperação contínua para futuros
projetos de pavimentação.

• Fomentar e acelerar o programa de limpeza de tubulação e bocas de lobo.
O programa iniciará com um levantamento detalhado das áreas
prioritárias e do estado atual do sistema de drenagem. Utilizaremos
equipamentos especializados para garantir uma limpeza eficaz e será
planejado um cronograma regular de manutenção preventiva para evitar
obstruções e problemas futuros. Além disso, serão feitas campanhas de
conscientização para que a população evite descarte inadequado de
resíduos e monitoraremos os resultados para eventual ajuste do programa,
conforme necessário.

• Melhoramento das calçadas por meio do levantamento das condições atuais
e priorizaremos reparos nas áreas mais degradadas. Será implementado um
plano de reforma que inclua acessibilidade, segurança e durabilidade,
utilizando materiais de qualidade e técnicas modernas. Será estabelecido
também um cronograma de manutenção preventiva para preservar as
melhorias. Promoveremos colaboração com a comunidade para garantir que
as melhorias atendam às necessidades.

• Focar na aplicação do Plano Municipal de Mobilidade através da integração
de transporte público, ciclovias e infraestrutura para pedestres, visando uma
rede de transporte mais eficiente e acessível. Implementaremos melhorias





nas rotas de ônibus e estímulos ao uso de bicicletas e caminhadas, reduzindo
congestionamentos e impactos ambientais. Serão estabelecidas parcerias
com empresas de tecnologia para monitorar e ajustar o plano conforme
necessário. Realizaremos campanhas de conscientização para promover o
uso sustentável dos transportes.

• Continuar a implementação da Avenida Beira Rio em direção ao Bairro Dom
Joaquim.

• Dar efetividade ao canal extravasor do Bairro Limeira.

• Cobrar da empresa de transporte coletivo uma modernização da frota de
ônibus.

• Implementar o sistema de ponto de ônibus humanizado, inclusive com
tecnologia de acesso a internet. Além de disponibilizar aos usuários um
aplicativo com atualizações de horários.

• Implementar o programa “Ônibus Inteligente”, que sairá do terminal
urbano, passando pela área central da cidade e até o seu destino, qual seja,
a Praça Sesquicentenário, a fim de que possa facilitar o acesso da
comunidade aos três Poderes.





















Segurança Pública


• Implementar a Guarda Municipal Armada. Adequando o atual GTB para tal
fim, por meio de treinamento e capacitação. Investir em formação rigorosa e
contínua para garantir a atuação profissional e ética dos agentes. Assegurar
que a guarda tenha acesso a equipamentos modernos e adequados a sua
função. Definir planejamento estratégico de área de atuação e
patrulhamento baseados em dados e necessidades locais.

• Implementar o programa “Defesa Cidadã”, visando estimular a
participação voluntária do cidadão detentor de porte legal de arma no
auxílio da segurança pública municipal. Este programa busca a
capacitação, treinamento, educação legal, técnicas de defesa,
procedimentos de comunicação, simulação e exercícios práticos, ética e
responsabilidade, a fim de que o cidadão interessado possa ser um
instrumento de defesa da segurança pública em sua localidade, em
parceria com os órgãos de segurança existentes.

• Ampliar e modernizar o sistema de iluminação pública em todo o município.

• Fortalecer os já existentes Conselhos Comunitários de Segurança, para
fomentar ainda mais a colaboração entre cidadãos e autoridades locais,
bem como estimular a criação de novas Redes de Vizinhos.

• Aumentar a integração entre os órgãos de segurança, com a participação da
Polícia Civil, Polícia Militar, Corpo de Bombeiros, Guarda Municipal Armada
(atual GTB), Tiro de Guerra, Conselhos Comunitários de Segurança e Defesa
Civil.

• Firmar parcerias com a iniciativa privada para expandir o monitoramento por
câmeras na cidade. As empresas fornecerão tecnologia e infraestrutura para





aprimorar a vigilância em áreas estratégicas, garantindo que os dados sejam
usados de maneira ética e em conformidade com a legislação. Integrar essas
câmeras ao sistema de segurança já existente para melhorar a resposta a
incidentes e a prevenção de crimes.

• Implementar o sistema de segurança nas escolas, com controle rigoroso de
entrada e saída de alunos e visitantes por meio de catracas eletrônicas, com
uso de tag’s e/ou identificação biométrica, visando assim a segurança de
todos e prevenindo acessos não autorizados e monitorando o fluxo de
pessoas nas dependências escolares. Além disso, serão treinados
funcionários para gerenciar o sistema e agir rapidamente em caso de
emergência.






























Turismo e Cultura


• Desenvolver em Brusque o turismo durante o ano inteiro, adequando as
atrações a cada estação do ano. A cidade não pode ser reconhecida apenas
pelo “turismo de compra”, mas, sim, deve aproveitar sua localização
estratégica, seu clima favorável e a capacidade produtiva da população
para fomentar diversos ambientes turísticos, transformando a mentalidade
do povo e trazendo capital e investidores de fora, beneficiando a economia
local.

• Instituir o Programa de Turismo Familiar, proporcionando mais recreações
para que as famílias possam desfrutar, principalmente aos finais de
semana.

• Além dos festivais e atrações para cada estação do ano, implantar festivais
em cada momento celebrativo, tais como Páscoa e Natal.

• Desenvolver e estimular a Fundação Municipal do Turismo, em conjunto
com a Fundação Cultural, para que ambas promovam atrações musicais
clássicas, inclusive com a criação da Orquestra Municipal.

• Incentivo à participação ativa dos jovens, estudantes e parcerias com a
iniciativa privada para a compra facilitada de instrumentos musicais.

• Desenvolver e estimular a criação de “bailes da terceira idade”.

• Criar o programa “Teatro e Cinema para a Melhor Idade”.

• Estimular clube de discussão, leitura e café para a terceira idade.






• Criar o programa “Piqueniques e Almoços Comunitários”.

• Firmar parcerias para realização e implementação de Feiras de Artesanato.

• Estimular a Fenarreco (Festa Nacional do Marreco), Festival da Cuca, Felicitá,
etc.

• Revitalizar e incentivar nossos pontos turísticos e praças para utilização da
comunidade.

• Firmar parceria com a iniciativa privada para gerir e expandir o
Zoobotânico, o Parque Leopoldo Moritz e as praças da cidade.






























Esporte


• Criar campeonatos de “várzea” nas diversas modalidades esportivas, a fim
de promover a inclusão social e integração. Esses times tem fortes vínculos
com a comunidade local e preservam tradições culturais e sociais. É uma
forma de oferecer oportunidades para jogadores(as) amadores(as)
desenvolverem suas habilidades e se manterem ativos(as) além de
promover o espírito esportivo. Com esses campeonatos, buscamos
contribuir para o fortalecimento e popularização do esporte em nível local,
oferecendo uma plataforma para jovens talentos.

• Fortalecer e estimular os campeonatos amadores já existentes.

• Edificação de campos e/ou quadras esportivas em todos os bairros, seja nas
praças já existentes, e que o espaço comporte, seja em novos espaços
criados.

• Estimular e incentivar a criação do esporte de base nas diversas modalidades
esportivas.

• Criar eventos recreativos e esportivos nas escolas municipais, a fim de
integrar os jovens estudantes e suas famílias em todo o âmbito municipal.

• Reformar e manter ginásios, campos e quadras existentes no município e
garantir que esses espaços sejam mais acessíveis e bem equipados.

• Criar torneios de artes marciais entre as academias e projetos localizados
no município de Brusque, como forma de interação e estimulo para o
desenvolvimento de novos lutadores.

• Aumentar o “Bolsa Atleta”.






• Transformar Brusque novamente uma referência no JASC e outros eventos
esportivos estaduais e nacionais.

• Aproximar do Poder Público as associações esportivas existentes, como
exemplo, temos ABEL, que tantos atletas já exportou e também o time
Associação Barateiro de Futsal Clube, basquete, etc.

• Promover e incentivar a criação de esportes paraesportivos, reconhecendo e
valorizando a importância de projetos já existentes no município.

• Criar campeonatos interreligiosos esportivos no município, afim de
promover a união entre esses segmentos.

• Fortalecer e popularizar campeonatos municipais de esportes, por exemplo
bocha, bolão, tênis de mesa, xadrez, etc.


























Meio Ambiente


• Conscientizar a boa vivencia no meio ambiente em que vivemos, seja ele
natural seja artificial e humano, por meio de política de educação ambiental
nas escolas primárias e secundárias do município. Entendemos que a
prevenção ambiental é o melhor remédio para que nossa sociedade cresça
de forma sustentável e organizada.

• Revitalizar os parques urbanos praças e áreas verdes.

• Incentivar a conservação da água, por meio de campanhas efetivas de
conscientização e tecnologias para seu uso eficiente e responsável.

• Transformar a FUNDEMA em um órgão não somente fiscalizatório e punitivo,
mas também educativo e parceiro da comunidade, sempre respeitando a
legislação ambiental existente em nosso país. Além disso, este órgão deve
atuar com menos burocracia e mais agilidade, evitando assim o chamado
“jeitinho brasileiro”.

• Desenvolver e implementar políticas climáticas integradas, monitorando
progressos e ajustando estratégias conforme necessário. Trabalhando com
notícias prévias e atualizadas constantemente.

• Desenvolver um portal digital unificado para simplificar o processo de
licenciamento ambiental, permitindo a submissão de status e comunicação
direta entre órgãos ambientais, reduzindo burocracias e agilizando a emissão
das licenças.










Bem Estar Animal


• Criação da Secretaria do Bem Estar Animal, que será responsável por
coordenar e implantar ações políticas voltadas à proteção e cuidado dos
animais, promover feiras de adoção, interagindo com as outras esferas
públicas e também com a sociedade civil.

• Desenvolver políticas públicas voltadas à proteção animal e pessoa
responsável, incluindo castração, atendimento, vacinação, chipagem,
vermifugação em cães e gatos abandonados e/ou que estão sob a tutela de
famílias de baixa renda. Sem esquecer da parte preventiva, por meio da
conscientização de bem estar animal e posse responsável nas escolas.

• Estabelecer parcerias com ONG’S, instituições acadêmicas e outras entidades
para fornecer ações de conscientização em prol dos animais.

• Firmar convênios com lares temporários para facilitar a adoção de animais
abandonados.

• Utilizar os meios de comunicação para informa a população e estimular
sobre o bom tratamento com os animais.

• Firmar convênio com a iniciativa privada para a instalação da Clínica
Veterinária Pública, garantindo acesso a cuidados veterinários

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002106743_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BRUSQUE / SC)

JOÃO MARTINS
2º
JOÃO MARTINS PSD
19.691 votos
CEDÊ - CEDENIR SIMON
3º
CEDÊ - CEDENIR SIMON PT
5.164 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial