KENNEDY - MDB - PREFEITO
KENNEDY é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CUIABÁ (MT) nas Eleições 2024.
DOMINGOS KENNEDY GARCIA SALES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/02/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CUIABÁ / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MT
Votação Obtida: 13.805 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | AÇÕES ORIGINARIA EMPRESA PREFORMAX PARAGUAY | R$ 5.532.816,90 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 20% COTAS MAXPET | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA UNIÃO | R$ 70.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | AÇÕES ORIGINARIAS EMPRESA PREFORMAX | R$ 63.100,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR FORD | R$ 55.766,94 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO PREMIOS ACUMULADOS BRADESCO SEGURO | R$ 21.051,33 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 3,33% COTAS MAXPER | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 5.847.735,17 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 2.511.000,00 | 92,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 188.083,91 | 7,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.900,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 2.701.983,91 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 2.050.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 461.000,00 |
| Mauricio Cardoso Tonha | 1 | R$ 50.000,00 |
| Thamy Gabrielly Daltro Garcia Sales | 3 | R$ 30.000,00 |
| Francisco Antonio Vuolo | 1 | R$ 16.000,00 |
| Antônio Roberto Possas De Carvalho | 1 | R$ 15.000,00 |
| Carlos Augusto Da Costa Marques | 1 | R$ 10.000,00 |
| Joao Carlos Hauer | 1 | R$ 10.000,00 |
| Wilton Silva Pereira | 5 | R$ 7.933,91 |
| Carlos Roberto Ribeiro De Miranda | 1 | R$ 7.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 1.332.254.181,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
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APRESENTAÇÃO............................................................................................ 3
1. DIRETRIZES DA GOVERNANÇA PÚBLICA.................................................. 5
2. NOSSOS COMPROMISSOS........................................................................ 7
2.1 EIXO 1: CIDADANIA E INCLUSÃO........................................................ 7
SÁUDE................................................................................................ 7
EDUCAÇÃO..............................................................…
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........................... 9
BEM-ESTAR E ASSISTÊNCIA SOCIAL.................................................10
JUSTIÇA SOCIAL E EQUIDADE.......................................................... 12
Políticas Voltadas às Mulheres........................................................... 13
ESPORTES E LAZER.......................................................................... 13
2.2 EIXO 2: DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE
EMPREGO E RENDA.......................................................................... 14
AGRICULTURA FAMILIAR E PEQUENO PRODUTOR RURAL............... 14
CAPACITAÇÃO, EMPREGO E RENDA................................................. 15
HISTÓRIA, CULTURA E PO)VO CUIABANO........................................ 16
TURISMO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO................................. 17
2.3 EIXO 3: INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE E ACESSIBILIDADE.................. 18
INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO URBANO......................... 18
MOBILIDADE E ACESSIBILIADE......................................................... 18
REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA........................................................... 20
SEGURANÇA E DEFESA CIVIL........................................................... 20
2.4 EIXO 4: MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE............................... 21
MEIO AMBIENTE................................................................................ 21
SUSTENTABILIDADE E SANEAMENTO.............................................. 21
2.5 EIXO 5: GESTÃO MUNICIPAL EFICIENTE E MODERNA....................... 22
GOVERNANÇA PÚBLICA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA..................... 22
PLANO DE GOVERNO
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APRESENTAÇÃO
Prezado eleitor de Cuiabá,
Apresentamos nosso Plano de Governo Municipal à Prefeitura de
Cuiabá, instrumento vital de planejamento que estabelece as diretrizes e
medidas a serem tomadas durante a gestão, sempre com foco nas
necessidades e anseios da população.
Nosso plano é parte de um diagnóstico abrangente das principais
necessidades da população e dos problemas enfrentados pela cidade. Esses
desafios são organizados em eixos temáticos de desenvolvimento,
englobando todas as secretarias e ações a serem concretizadas.
Apresentamos propostas concretas e viáveis que visam promover o
crescimento econômico, social e ambientalmente sustentável de Cuiabá.
O Plano de Governo é um documento dinâmico, em constante
construção, onde os anseios da sociedade são os principais norteadores das
decisões estratégicas. Nossa cidade é marcada pelo pioneirismo e pelo
trabalho árduo de homens e mulheres que ajudaram a construir o que temos
hoje. É fundamental que continuemos a valorizar e a aproveitar a força de
cada cidadão, especialmente mulheres, jovens e idosos.
Nosso compromisso é garantir a segurança dos cidadãos, proporcionar
acesso amplo à saúde, manter uma educação de qualidade que prepare
nossas crianças para o futuro, criar oportunidades de emprego e renda,
implementar assistência técnica contínua na agricultura familiar e garantir a
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compra dos produtos dos pequenos produtores. Além disso, queremos
resgatar e valorizar as raízes históricas e culturais da nossa querida cidade.
Propomos uma administração ágil e moderna, focada no
desenvolvimento econômico e no fortalecimento das políticas públicas por
meio de parcerias com diversos órgãos e entidades estatais. Em alguns
casos, vamos também promover convênios com instituições no âmbito
privado. Nosso objetivo é sempre o bem comum e o avanço socioeconômico;
garantindo e ampliando as conquistas alcançadas nos últimos anos em
diversas áreas, melhorando a infraestrutura da cidade, promovendo a
clareza e as oportunidades para inovações e empreendedorismo, e
fortalecendo a indústria e o comércio local.
Vamos continuar comprometidos com a Agenda 2023 e os Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável (ODS) que serão pilares fundamentais do
nosso programa de governo. Vamos integrar essas metas globais em nossas
políticas públicas, promovendo crescimento econômico inclusivo, justiça
social e sustentabilidade ambiental. Nosso foco será garantir um
desenvolvimento equilibrado e duradouro, beneficiando todas as camadas
da sociedade e preservando recursos para as futuras gerações.
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1. DIRETRIZES DA GOVERNANÇA PÚBLICA
Cuiabá está prestes a entrar em uma nova era de desenvolvimento e bem-
estar, guiada por um conjunto de diretrizes planejadas para promover o
progresso sustentável e inclusivo.
Assim, nossa visão de futuro é
pessoas , primando pela política pública coletiva, valorizando o trabalho em
equipe e reconhecendo cada servidor público, independentemente de sua
opção política. Queremos estimular a participação ativa da sociedade nos
processos de gestão, respeitando a pluralidade de ideias e aumentando a
eficiência das ações administrativas por meio de métodos democráticos e
participativos.
A transparência em nossa gestão e nos atos administrativos é
fundamental, assim como a capacidade de reconhecer falhas e incorporar
contribuições que visem melhorias contínuas para a cidade. Estamos
determinados a construir parcerias para ações de inclusão social, bem-estar
e combate à pobreza, incentivando o desenvolvimento sustentável tanto
urbano quanto rural, com foco na geração de emprego e renda.
Preservar o meio ambiente para beneficiar as gerações futuras, assegurar
uma educação de qualidade e organizar um sistema de saúde equitativo e
acessível são pilares essenciais. Além disso, queremos proporcionar
dignidade às famílias de baixa renda com programas de habitação popular,
modernizando e melhorando a vida dos cuiabanos com eficiência e
dedicação.
Para isso nosso Plano de Governo está organizado em Diretrizes, a partir
de 5 eixos de políticas públicas para estimular a participação ativa da
sociedade nos processos de gestão, respeitando a pluralidade de ideias e
aumentando a eficiência das ações administrativas por meio de métodos
democráticos e participativos. São eixos do Plano de Governo:
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EIXO 1 - CIDADANIA E INCLUSÃO: Queremos melhoria da educação,
saúde, direitos das mulheres, cultura e esporte para promover a inclusão
social e o bem-estar de todos os cidadãos.
EIXO 2 - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE EMPREGO E
RENDA: Incentivamos a agricultura, emprego e renda, indústria, comércio,
turismo e economia criativa ( ) para um crescimento econômico
sustentável.
EIXO 3 - INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE E ACESSIBILIDADE: (obras,
mobilidade, serviços de limpeza urbana, embelezamento da cidade).
Investiremos em obras, mobilidade, serviços de limpeza urbana e
embelezamento da cidade para melhorar a infraestrutura e acessibilidade.
EIXO 4 - MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE: priorizamos a
preservação ambiental e práticas sustentáveis para garantir um futuro
saudável para as próximas gerações.
EIXO 5 - GESTÃO MUNICIPAL EFICIENTE E MODERNA: Implementamos
uma gestão eficiente e transparente, com foco em controladoria,
arrecadação municipal, planejamento, e políticas de
integridade.
Esse é o meu compromisso para melhorar Cuiabá e melhorar a vida das
pessoas.
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2. NOSSOS COMPROMISSOS
Apresentamos as nossas propostas para garantir a continuidade de um
futuro próspero para a população de Cuiabá.
2.1 EIXO 1: CIDADANIA E INCLUSÃO
SAÚDE
o Assegurar o acesso à saúde e promover a qualidade de vida em
todas as faixas etárias, descentralizando e aumentando a
cobertura de atendimento na Atenção Básica, Atenção Secundária,
ao Pronto Atendimento e Atendimento Hospitalar;
o Ampliar e articular os programas de atenção à saúde das crianças,
gestantes, idosos, pessoas com deficiência, IST, HIV, e de saúde
mental;
o Dar continuidade às políticas especiais de atendimentos à saúde
odontológica, com ampliação dos Programas de Saúde Bucal;
o Manter o fluxo de atendimento de urgência e emergência no
município;
o Implementar programas e projetos de prevenção, promoção,
proteção e educação da saúde nas Unidades de Saúde e
comunidades;
o Reduzir o tempo de espera de agendamento de consultas/exames/
procedimentos, melhorando o acesso da população a serviços de
qualidade;
o Fortalecer a rede de saúde mental com ênfase na Prevenção ao Uso
de Drogas;
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o Expandir a rede de atendimento aos dependentes químicos,
visando a reinserção Social;
o Aumentar o número de Equipes de Saúde da Família, atendimento
domiciliar e dos agentes comunitários, dando prioridade para
Atenção Primária e preventiva;
o Realizar Mutirões Periódicos para consultas e cirurgias eletivas;
o Implementar o sistema de teleconsultas realizadas através de
plataformas on-line interligando os médicos e os pacientes /
usuários do Sistema Único de Saúde SUS;
o Implantar sistema web com aplicativo para dispositivos móveis
para agendamento de consultas e exames;
o Manter o Espaço de Acolhimento da Mulher no Hospital Municipal
de Cuiabá HMC, Dr. Leony Palma de Carvalho ampliando o modelo
de atendimento às UPAS;
o Construir um moderno Centro Farmacêutico de Distribuição de
Medicamentos e Insumos para controle informatizado e imediato
dos itens de aquisição, armazenamento e distribuição;
o Ampliar os atendimentos no Centro de Especialidades Médicas
CEM e no Serviço de Atendimento Especializado SAE;
o Implantar o Pró-Homem, Centro de Referência à Saúde do Homem;
o Criar o Centro de Referência à Saúde do Idoso (CRSI);
o Ampliar o Atendimento de Emergência Odontológica nas
Policlínicas e Unidades de Pronto Atendimento (UPA);
o Melhorar e expandir a rede de atendimento dos Centros
Especializados de Reabilitação CER, com uma unidade específica
para crianças PCD;
o Fomentar a prática de exercícios físicos através da Academia ao Ar
Livre;
o Concluir o Hospital Municipal Veterinário de Cuiabá.
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EDUCAÇÃO
o Implementar projetos para garantir o acesso e a permanência do
estudante na escola pública, prezando pela qualidade do ensino;
o Aprimorar o Sistema de Gestão dos Dados Escolares Municipais
com acesso aos pais e responsáveis;
o Promover a inclusão educacional como fonte transformadora para
nossas crianças, jovens, adultos e idosos;
o Ampliar os atendimentos da
com a Secretaria Municipal de Saúde para os atendimentos às
crianças e adolescentes com deficiência nas Unidades da Rede
Municipal de Ensino;
o Implantar projeto com o objetivo de buscar ativamente os alunos
ausentes, visando zerar a evasão escolar;
o Fomentar ações para que os índices de avaliações do ensino
continuem sendo atingidos com excelência;
o Fortalecer a autonomia das escolas;
o Fortalecer os Conselhos Escolares para a efetivação da gestão
democrática da educação;
o Expandir as decisões por meio das consultas públicas;
o Aprimorar o uso da tecnologia em sala de aula, produção de aulas
virtuais, disponibilização e registro de atividades e realização de
avaliações;
o Impulsionar a formação continuada de todos os funcionários da
Rede Municipal de Ensino;
o Ampliar a jornada escolar em tempo integral na rede municipal;
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o Ampliar as unidades de
o Manter o Programa Bom de Bola Bom de Escola;
o Fomentar campanhas motivacionais de incentivo à leitura;
o Manter o KIT ESCOLAR gratuito para todos os alunos da Rede
Municipal de Ensino;
o Construir novas unidades escolares com o fim de seguir reduzindo
o déficit de alunos da Rede Municipal;
o Criar programas de qualificação e lazer, como uma forma de
ocupação dos jovens no período extraclasse;
o Promover programas de educação nas escolas focados na criação
de medidas que ajudem a reduzir ações violentas.
o Fortalecer ações para erradicar o analfabetismo no município;
BEM-ESTAR E ASSISTÊNCIA SOCIAL
o Fortalecer o serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família
apoiando projetos e ações voltadas aos Idosos, Gestantes de baixa
renda, Pessoas com Deficiência, Dependentes Químicos,
Moradores de Rua, Mulheres vítimas de Violência Doméstica e
demais pessoas que se encontram em situação de risco;
o Promover a integração de usuários da política de assistência social
ao mundo do trabalho, por meio de articulação, identificação,
sensibilização, desenvolvimento de habilidades (capacitação), e
orientação, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal na
produção de bens e serviços;
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o Buscar junto ao Governo Estadual e Federal ações e recursos para
o combate à miséria, visando combater a desnutrição da Criança,
do Idoso e da Gestante de baixa renda;
o Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços dos
Conselhos Tutelares;
o Ampliar o Projeto Siminina;
o Garantir o cumprimento da legislação voltada às pessoas com
deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada;
o Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência;
o Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades
privadas e com o terceiro setor para incrementar ações voltadas
às pessoas com deficiência.
o Valorizar o trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades
sociais;
o Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para
prevenção ao uso de drogas e dependência química;
o Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBTQUIAPN+ e
população diversa, respeitando a liberdade e a diversidade em
todos os níveis;
o Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos,
visando a inclusão dos idosos nas atividades socioeducativas,
culturais e esportivas.
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JUSTIÇA SOCIAL E EQUIDADE
o Promover a justiça social e a equidade, garantindo que as pessoas
consideradas de baixa renda tenham acesso aos recursos
necessários para uma vida digna;
o Fortalecer o diagnóstico das condições socioeconômicas e
ambientais no município, quantificando, qualificando e
identificando os problemas nas áreas de risco, loteamentos
irregulares, assentamentos informais e áreas de preservação
ambiental ocupadas;
o Fortalecer o Programa de Erradicação do Trabalho Infantil;
o Gerar oportunidades para inclusão social;
o Expandir campanhas institucionais de apoio à Terceira Idade,
Infância e Adolescência;
o Promover ações de Cuidados e Prevenção às Drogas;
o Desenvolver políticas sociais como forma de integração e
promoção da cidadania dos munícipes;
o Buscar junto ao Governo Federal e Estadual robustecer as ações
de combate à miséria;
o Implantar programas visando combater a desnutrição da Criança,
do Idoso e da Gestante de baixa renda;
o Fortalecer os Conselhos Tutelares, ampliar e melhorar os serviços
essenciais prestados à comunidade;
o Ampliar as ações do Programa Cuidando da Gente, instituído pela
Lei Municipal n. 6.467, de 22 de novembro de 2019;
o Alcançar a igualdade de gênero e garantir a participação plena e
efetiva das mulheres e a igualdade de oportunidades para a
liderança em todos os níveis de tomada de decisão na vida política,
econômica e pública.
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Políticas voltadas às mulheres
o Manter a Secretaria Municipal da Mulher;
o Concl
acolhimento às mulheres em situação de violência doméstica;
o Expandir os projetos de qualificação às mulheres vítimas de
violência doméstica, empoderando e reinserindo-as no mercado de
trabalho;
o Promover políticas públicas que visam a emancipação social,
familiar, política e econômica das mulheres;
o Manutenção do atendimento prioritário dos filhos de vítimas de
feminicídio.
ESPORTES E LAZER
o Desenvolver projetos e programas de esporte e lazer para atrair
pessoas de todas as idades e em todas as regiões da cidade;
o Captar recursos para a melhoria e construção de ambientes
voltados à prática esportiva;
o Criar o Programa Rua de Lazer: Jogos Populares e Culturais nos
bairros;
o Incentivar os campeonatos Municipais;
o Fomentar os Jogos Escolares da Rede Pública (anualmente);
o Manter e ampliar a descentralização das atividades esportivas;
o Reformar e revitalizar os Ginásios e Centros Esportivos Municipais;
o a
prática de atividades pela população;
o Articular parcerias e buscar programas sociais esportivos a nível
o Fomentar a prática esportiva para as Pessoas com Deficiência a fim
de estimular novas expectativas de vida e autoestima.
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2.2 EIXO 2: DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE EMPREGO E
RENDA
AGRICULTURA FAMILIAR E PEQUENO PRODUTOR RURAL
o Ampliar as atividades dos produtores locais e apoiar a venda dos
produtos produzidos pela Agricultura Familiar e Pequeno Produtor
Rural;
o
a CAFEMAT;
o Incentivar a psicultura, como forma de preservação do meio
ambiente e desenvolvimento econômico sustentável;
o Reestruturar e dinamizar as Feiras Livres e promover Feiras
Orgânicas e Agroecológicas no centro e nos bairros;
o Apoiar o pequeno produtor rural, facilitando o acesso a linhas de
crédito;
o Fortalecer a implantação de hortas comunitárias nas áreas
públicas ociosas dos bairros;
o Intensificar a assistência técnica aos produtores da Agricultura
Familiar e Pequeno Produtor Rural;
o Criar condições para incentivar o consumo da marca dos produtos
locais e agregar valor ao preço de venda;
o Implementar parcerias com as cooperativas de produtores,
realizando o resgate histórico das comunidades tradicionais com o
objetivo de preservar a cultura local, integrando-as aos serviços
turísticos do município.
PLANO DE GOVERNO
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CAPACITAÇÃO, EMPREGO E RENDA
o Fomentar e ampliar os programas de qualificação em parcerias
com instituições, promoção de mutirões de emprego por região;
o Potencializar a capacitação em cursos técnicos nas áreas da
construção civil e montagem industrial para ampliação e
investimento em grandes empreendimentos;
o Ampliar o Programa Qualifica Cuiabá para desenvolver, aprimorar
e capacitar as habilidades dos cidadãos, aumentando o
conhecimento técnico e melhor preparando para o mercado de
trabalho;
o Expandir a capacidade de aporte financeiro de crédito das
atividades do Microempreendedor Individual (MEI) pelo
ou pelo ,
cujo foco é a geração de emprego e renda.
o Realizar parcerias com o SENAI/MT de Cursos de Formação;
o Incentivar o empreendedorismo individual e as compras no
comércio local;
o Incentivar o cooperativismo;
o Implantar ambientes de fomento de inovação tecnológica para atrair
novas empresas e investimentos criando oportunidade na área de
tecnologia;
o Incrementar o setor da construção civil com critérios de
sustentabilidade;
o Implementar o PRODESC Programa de Desenvolvimento Setorial
de Cuiabá;
o Criar o Distrito Industrial Municipal de Cuiabá.
PLANO DE GOVERNO
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HISTÓRIA, CULTURA E POVO CUIABANO
o Implementar programas e projetos que valorizem a Cultura e
História Cuiabana (Plano Municipal de Cultura Lei Municipal n.
7.105, de 17 de junho de 2024 e Lei Complementar n. 469, de 31 de
julho de 2019);
o Alinhar os mecanismos locais de fomento com as fontes estaduais
e federais de investimento em cultura;
o Apoiar as Comunidades e o desenvolvimento do artista local,
fortalecendo a circulação da produção artístico-cult
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