ABILIO - PL - PREFEITO

iabá ...........................15
Apresentando o nosso ............................ 19
Plano de Governo ................................19
Saúde ................................................... 23
Vilas de Saúde ......................................27
Educação ..............................................31
Merenda boa e gostosa .......................... 38
Educação Inclusiva .............................39
Esporte, arte, música e cultura .............. 41
Gestão e Desenvolvimento ................... 43
Cashback Cuiabano ................................48
IA Cuiabá 24h On ................................ 49
Planejamento Urbano ............................. 50
Regularizar os Bairros .............................51
Gestão com a comunidade .................52
Cuiabá Smart ....................................... 54
Destrava Cuiabá ...................................... 55
Parques, praças e áreas verdes .............. 56
+ Árvores, voltar a ser verde ...............57
Parque Morro da Luz .......................... 58
Parque Lagoa Encantada ....................59
Centro Histórico .......................................60
Guarda Municipal Armada .................... 62
Segurança Pública .................................... 63
Infraestrutura Urbana ..............................64
Obras Estruturantes .................................66
Chega de Obra Parada ............................68
Cuiabá 100% asfaltada ....................... 70
Água e Saneamento ..................................71
Habitação ................................................... 72
10 mil Novas Casas ............................. 74
Cartão Moradia ......................................... 75
Mobilidade Urbana ................................. 76
Cuiabá Pass - Bilhete Único .................. 79
Família ......................................................... 81
Política para Mulheres ........................ 82
Crianças, Jovens e Idosos ......................84
Cuiabá para Todos .............................. 85
Cuiabá do Esporte e Lazer ................. 86
O Resgate da Cultura Cuiabana ........ 87
Sede do Turismo de MT .........................88
Agricultura Familiar e Feiras ...................89
Causa Animal ...................................... 90
Dignidade na Despedida ......................... 91
Assistência Social .................................... 92
Ação nos Distritos............................... 93
Mais Verde, Mais Sustentável ............. 94
Lixo e Reciclagem ............................... 96
Cuiabá 2050 .........................................97
Sumário
6
7
22
A V
1ª CARTA A CUIABÁ
DIAS MELHORES VIRÃO, eu creio.
Cuiabá, que o Senhor Deus nos ajude,

Tenho fé e certeza de que dias melhores
virão! Esta cidade é minha pátria, é aqui
que encontrei a mulher da minha vida
Samantha Iris, aqui que tive meus filhos
Sebastian e Ana, é aqui que me converti a
Jesus. Aqui meus avós paternos Pr. Sebas-
tião e irmã Nilda dedicaram sua vida pela
obra de Deus, aqui meus avós maternos
Roberto Jacques Brunini e Lila Spadoni
se dedicaram a comunicação.
É doloroso ver a cidade que amo no estado
em que se encontra. A cidade precisa
voltar a ser verde, ter mais saúde, cuidar
dos seus rios e, principalmente respeitar os
seus cidadãos, pois “a cidade vive dos que
vivem nela”.
Precisamos cuidar do hoje e planejar a
Cuiabá de 350 anos. Chegou a hora de
sermos a capital com a melhor qualidade
de vida do país.
Não é fácil, mas, sem corrupção e com
boa gestão, a gente chega lá.
Cuiabá precisa de mais saúde. Sem filas,
sem descaso, com atendimento digno e
agilizado com mais tecnologia. Chega de
esperar 8 horas por atendimento numa
UPA, de passar anos esperando uma
cirurgia, de esperar dias por uma consulta
no posto de saúde, e de sofrer por falta
de remédios. Como por exemplo, a
Viviane que esperou mais de 7 meses pelo
primeiro ultrassom, e a encontrei no posto
de saúde quando disseram pra ela que não
tinha sulfato ferroso, tão necessário pra
sua gestação.
O atendimento médico deve ser cada vez
mais rápido, eficiente e acessível a todos.
O povo precisa voltar a sentir orgulho da
nossa capital. A Prefeitura tem o dever
de servir bem todas as pessoas, dever de
transformar a cidade em um local seguro.
Precisamos facilitar e desburocratizar
8
Não falta
dinheiro
na prefeitura,
falta
coragem
pra combater
a corrupção
9
22
A V
para gerar trabalho, desenvolvimento e
crescimento da nossa Cuiabá. Juntos,
podemos construir uma cidade onde
todos se sintam valorizados e respeitados.

Cuiabanas, cuiabanos, xomanos e pau-
-rodados merecem mais. A começar pela
garantia de mobilidade urbana com quali-
dade, confiável e segura. A pé, de bicicle-
ta, moto, carro ou transporte público, pre-
cisamos de ruas pavimentadas de verdade
e sem buracos, com calçadas inteiras.
Queremos transporte público eficien-
te, sem ônibus lotados, bem climatiza-
dos, pontuais, que realmente auxiliem as
pessoas a chegarem aos seus compromis-
sos, em condições de trabalhar, estudar ou
se divertir.
Precisamos ter orgulho de sentar na
cadeira de fio na calçada, da sombra do
pé-de-manga, da alegria de pegar um caju
tirado no pé no meio da praça, do sorriso
ao tirar uma foto com o ipê florido e da
grata satisfação de assistir ao nosso lindo
pôr-do-sol com nossa família nos parques,
enquanto vemos nossos filhos correndo
pela grama, soltando pipa ou brincando
com a água. Precisamos da nossa cidade
de volta. Cuiabá precisa combinar de-
senvolvimento com sustentabilidade,
cuidando do meio ambiente, dos nossos
rios e córregos, que servem de fonte de
alimentação e lazer.
A cada dia que passa fica mais difícil viver
em uma cidade com o clima cada vez
mais abafado e quente, enquanto lamen-
tavelmente vemos a Prefeitura derrubar
árvores. Uma cidade mal iluminada e com
muita insegurança nos espaços públicos.
Vamos devolver o título de “Cidade
Verde” à nossa capital com qualidade de
vida para o cidadão.
Queremos saúde preventiva, educação
de qualidade, arte, música, esporte, lazer
e cultura nos bairros. Quero promover
o turismo, a gastronomia e tudo que faz
parte da NOSSA IDENTIDADE CUIABANA.
Eu não quero ser o cara que diz “eu avisei”,
quero ser o que diz: “VAMOS RESOLVER.”
Este é o nosso sonho: resgatar Cuiabá e
cuidar dela, projetando o nosso futuro.
Eu amo Cuiabá, sou cuiabano com orgulho
e digo por qualquer lugar que vou que daqui
eu não saio, é minha terra e aqui amo viver.
Aqui tenho meus filhos Sebastian e Ana,
aqui me casei com o amor da minha vida,
Samantha, e aqui passarei os meus dias.
Apresentamos aqui o caminho que
vamos percorrer, e com o apoio de
todos, faremos de Cuiabá um lugar de
orgulho e prosperidade.
Se você também ama Cuiabá, vem junto
com a gente. Muxirum.
10
11
22
A V
2ª CARTA A CUIABÁ
Com amor, Coronel Vânia.
Nossa Cuiabá,
Cidade alicerce de uma sociedade aco-
lhedora e forte, de sorriso farto e pele re-
sistente. Não tive o privilégio de nascer
aqui, por isso, aprendi a ser cuiabana. Em
1984, aos 4 anos de idade, eu e minha
família viemos de Guiratinga. Imediata-
mente passei a desbravar o seu território,
usufruindo todos os sabores e as ruas da
cidade.
Enquanto “guria”, criada no CPA, curtia o
cansaço ao final da tarde, após me entregar
às lidas domésticas para auxiliar a mãe
que se dedicava ao trabalho no Palácio
Paiaguás. Nessa época também dedicava
um bom tempo a outra atividade: as brin-
cadeiras de rua.
Recordo-me com carinho das rodas de
conversas, danças coreografadas em
grupo, do brincar de casinha, pega-pe-
ga, do andar de bicicleta. De arrancar o
tampão dos dedos, das intermináveis con-
versas com a vizinhança da COHAB. Uma
infância muito bem vivida que me permitiu
desenvolver, quando chegou a hora, a dis-
ciplina e o gosto pelo estudo como forma
de comprar o meu tão sonhado primeiro
tênis de marca.
O amor por você, Cuiabá, cresceu em
mim. Aqui renasci me transformando em
uma jovem ativa e esperançosa.
Hoje, após 40 anos, vejo nitidamente que
a minha Cuiabá se encontra descuidada,
carente de um olhar zeloso que só quem
conhece, valoriza e tem gratidão poderá
fazer.
Vejo muitas estruturas físicas completa-
mente abandonadas, enquanto outras in-
teiramente decadentes. Não vejo mais a
beleza nas ruas da minha periferia, minha
capital hoje possui poucos adornos, ruas
sem cor e sem vida.
A cidade verde se transformou em uma
cidade cinza com um sistema de saúde
12
13
22
A V
muito aquém do ideal. A educação das
nossas crianças e jovens se encontram
subestimada. A segurança municipal está
minada, fragilizada e sobrecarregada.
Parece até que imaginam que ela não é
necessária.
Rego em meu coração uma esperança
imensa de que possamos contribuir para
trazer excelência ao sistema municipal de
gestão. E por isso, o dever do bem fazer me
exige enveredar na política, com a plena
convicção da importância de uma gestão
justa, com controle rígido dos recursos,
sem permitir desvios ou corrupção!
Almejo ter a oportunidade de gerenciar
minha terra. Quero que todos possam ter
mais qualidade de vida. Por isso me lancei
ao desafio de ser candidata a vice-prefeita.
Para aplicar o conhecimento acumulado
nos mais de 25 anos dedicados a gloriosa
Polícia Militar, em que administrei pessoas
e logística em prol da Segurança, em
especial das mulheres.
Muito mais do que passar pelas ruas, quero
que os cuiabanos e cuiabanas possam
apreciar novamente esta terra, sentir a
alegria de viver em uma cidade limpa,
querida e bem cuidada. Em que todos
possam enxergar seus impostos devolvi-
dos em bons serviços de saúde, educação,
segurança e bem-estar social. Quero levar
ao meu povo a transparência da gestão
para que todos possam voltar a ter con-
fiança de que a vida pode ser melhor.
Vamos resolver.
Rogo a Deus que nos ilumine e nos guie
para um dia vermos novamente o seu
reluzir, Cuiabá. Não somente pelo brilho do
nosso sol inesgotável, mas principalmente
pelo calor que só os corações cheios de
felicidade podem emanar.
Rogo a Deus
que nos
ilumine e nos
guie para
resgatarmos
nossa Cuiabá
14
15
22
A V
Diagnóstico de Cuiabá
Caos na saúde, buracos, corrupção e dívidas.
A atual gestão municipal de Cuiabá, sob o
comando do prefeito Emanuel Pinheiro,
enfrenta sérios desafios e controvérsias.
Desde o início de sua administração, a
cidade foi alvo de 21 operações policiais
que investigaram corrupção e má gestão,
minando a confiança pública.
Saúde
A saúde pública em Cuiabá está em estado
crítico. A população enfrenta longas filas
nas UPAs, falta de infraestrutura e escassez
de medicamentos. Há um déficit significa-
tivo de profissionais de saúde, resultando
em pacientes que esperam por meses, até
anos, por cirurgias e exames essenciais,
refletindo a ineficiência do sistema. A co-
bertura da Atenção Primária à Saúde em
Cuiabá deixa cerca de 126 mil pessoas sem
assistência adequada.
Intervenção Estadual e Corrupção:
Cuiabá passou por uma intervenção
estadual na saúde por 10 meses devido à
gravidade dos problemas administrativos
e operacionais. Essa intervenção revelou
a profundidade das falhas na gestão da
saúde pública municipal. As ações e opera-
ções da polícia tiveram início na Operação
Sangria, uma ação que surgiu após uma CPI
na Câmara Municipal de Cuiabá, presidida
pelo então vereador Abilio Brunini. A admi-
nistração municipal enfrentou mais de 20
operações investigativas, com acusações
de fraudes e desvios de verbas destina-
das à saúde. Uma das operações revelou
fraudes que somam R$ 2,6 milhões, preju-
dicando ainda mais o já fragilizado sistema
de saúde.
Problemas Estruturais e de Gestão:
A falta de infraestrutura adequada nos
hospitais e unidades de saúde de Cuiabá
é um problema recorrente. A situação é
agravada por problemas de gestão e admi-
nistração que comprometem o funciona-
mento dos serviços. O próprio governador
16
Mauro Mendes declarou que os problemas
na saúde do município são “10 vezes mais
graves” do que os identificados inicialmen-
te, evidenciando a urgência de uma rees-
truturação completa.
Crise e Atendimento Precário:
O atendimento à população é precário,
com relatos frequentes de superlotação,
falta de medicamentos e equipamentos
básicos, além de profissionais de saúde
trabalhando em condições inadequadas.
Pacientes enfrentam longas filas para con-
sultas e procedimentos, refletindo a inefi-
ciência na gestão dos recursos e na orga-
nização dos serviços de saúde. A situação
é especialmente grave nas UPAs, onde a
espera por atendimento é exasperante
para muitos moradores.
Impacto da Corrupção:
A corrupção é um dos principais obstá-
culos para a melhoria da saúde pública
em Cuiabá. A Operação Capistrum, por
exemplo, investigou fraudes em contratos
de alimentação hospitalar, apontando um
esquema que desviou recursos e compro-
meteu a qualidade dos serviços presta-
dos. Esses desvios não apenas drenam os
recursos necessários, mas também minam
a confiança da população nas instituições
públicas.
Reformas Necessárias:
Para enfrentar esses desafios, é crucial
implementar uma reforma abrangente no
sistema de saúde de Cuiabá. Isso inclui
desde a reestruturação administrativa e
a transparência nos contratos até inves-
timentos significativos em infraestrutura
e recursos humanos. A transparência e a
fiscalização rigorosa são essenciais para
garantir que os recursos sejam utilizados
de forma eficiente e ética.
Em resumo, a saúde em Cuiabá necessita
de uma intervenção sistêmica e coorde-
nada, implementação de políticas públicas
eficazes e a erradicação da corrupção são
passos fundamentais para garantir um
atendimento de saúde digno e eficiente
para todos os cidadãos.
Questões Financeiras
e Administrativas
Em Abril de 2024 o Tribunal de Contas do
Estado de Mato Grosso (TCE-MT) emitiu
um parecer pela rejeição das contas do
prefeito em 2022, apontando um déficit
orçamentário significativo e insuficiência
financeira. Estima-se que o rombo finan-
ceiro da cidade atinja R$ 1,7 bilhões de
dívidas até o final de 2024. Este cenário
é agravado pela má administração e o
aumento descontrolado das despesas.
17
22
A V
Mobilidade Urbana
e Infraestrutura
A infraestrutura urbana de Cuiabá é defi-
ciente. As ruas estão cheias de buracos, e
a falta de pavimentação adequada causa
frequentes acidentes. As obras da Águas
Cuiabá agravam a situação, danificando
ainda mais as vias. O planejamento urbano
é ineficaz, resultando em congestiona-
mentos constantes. O transporte público
é de baixa qualidade, com ônibus lotados
e atrasos frequentes.
Segurança
A segurança pública é outra área ne-
gligenciada. A falta de iluminação
adequada nas ruas e praças aumenta a
sensação de insegurança, e a criminali-
dade está em ascensão. As praças, que
deveriam ser espaços de lazer seguros,
tornaram-se pontos de uso e tráfico de
drogas devido à ausência de vigilância.
Educação
A educação enfrenta grandes desafios,
com escolas necessitando de reformas
e melhorias. A falta de apoio para os
profissionais da educação, resultam em
baixa qualidade do ensino, e a alimen-
tação escolar não estimula a criança,
prejudicando o desenvolvimento.
Limpeza Urbana
A limpeza pública é inadequada, com
bairros periféricos frequentemente
abandonados. Há um acúmulo de lixo e
falta de coleta regular. A arborização da
cidade é insuficiente, contribuindo para
o aumento das temperaturas e a falta de
áreas verdes. A degradação ambiental é
evidente, com rios e córregos poluídos
e a destruição das áreas verdes.
Conclusão
A gestão do atual tem sido marcada por
ineficiência e corrupção, refletidas em
21 operações policiais e contas compa-
recer de rejeição pelo TCE-MT. A saúde
pública é precária, com longas filas de
espera e falta de medicamentos. A infra-
estrutura urbana sofre com ruas esbu-
racadas e transporte público de baixa
qualidade. A segurança pública é insu-
ficiente, com criminalidade crescente e
áreas mal iluminadas.
É urgente uma mudança completa na ad-
ministração municipal.
Precisamos implementar um plano de
governo que priorize a transparência, a
eficiência, promovendo um desenvol-
vimento sustentável e inclusivo para
Cuiabá.
Do jeito que está não pode continuar.
18
19
22
A V
Apresentando o nosso
Plano de Governo
Resgatando Cuiabá
Este plano de governo tem como proposta
transformar Cuiabá em uma cidade que
cuida de sua gente, preserva sua história e
proteger seu meio ambiente. Não se trata
apenas de uma série de ações administra-
tivas, mas de um compromisso genuíno
com a qualidade de vida de cada cuiabano,
com a revitalização dos espaços públicos
que carregam nossa identidade, e com a
sustentabilidade que garantirá um futuro
próspero para todos.
Com um olhar voltado para as pessoas,
este plano propõe soluções para melhorar
a saúde, a educação, a mobilidade urbana
e a inclusão social, garantindo que todos
os cidadãos tenham acesso aos serviços e
direitos que merecem.
Além disso, reconhecemos e valoriza-
mos o patrimônio cultural e ambiental
de Cuiabá, preservando nossos parques,
praças, e rios, e promovendo uma cidade
mais verde e conectada com sua rica
história.
O compromisso é claro: resgatar o
orgulho de ser cuiabano, devolver à nossa
capital o brilho que a faz única, e preparar
Cuiabá para os desafios e oportunidades
que o futuro nos reserva. Este é um plano
feito para cada um de nós, para que juntos
possamos construir a cidade que todos
sonhamos e merecemos.
Cuiabá para Pessoas
Cuiabá para Pessoas é o coração deste
plano de governo, que bate forte para
todos os cidadãos que compõem essa
cidade vibrante. Este eixo contempla um
conjunto de propostas que priorizam o
cuidado e a dignidade das pessoas, refle-
tindo o compromisso com a qualidade de
vida dos cuiabanos.
Neste eixo, destacam-se as iniciativas
voltadas para saúde, com a criação das
Vilas de Saúde, que descentralizam e
melhoram o acesso aos serviços de saúde
em cada bairro. Além disso, a educação
20
é tratada como prioridade, com a imple-
mentação do Método Montessori, propor-
cionando uma formação mais completa e
personalizada para as crianças.
A mobilidade urbana também recebe
atenção, com propostas para melhorar o
transporte público, tornando-o mais efi-
ciente e acessível.
A construção de 10 mil novas casas
e o Cartão Moradia são promessas de
garantir moradia digna para todos. Para as
mulheres, crianças, jovens e idosos, políti-
cas de inclusão e cuidado específico asse-
guram que ninguém seja deixado para trás.
• Saúde: Implementação das Vilas de
Saúde para descentralizar o atendi-
mento, criação de novos centros de
saúde especializados, como o Hospital
Materno Infantil e a Casa do Autista,
e modernização do sistema de saúde
com prontuário eletrônico.
• Educação: Expansão da educação
infantil, implementação do Método
Montessori nas escolas municipais,
fortalecimento da educação integral e
inclusão de atividades extracurriculares
voltadas para arte, música, e esporte.
• Moradia: Construção de 10 mil novas
casas e implementação do Cartão
Moradia para garantir que cada família
tenha um lar d