PERINHO - PL - PREFEITO

PERINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em OURO BRANCO (MG) nas Eleições 2024.

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PERINHO

PÉRICLES D AVILA BARTHOLOMEU

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

R$ 3.998.444,31 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (OURO BRANCO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MG

Votação Obtida: 3.204 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis Apartamento financiado BH 79.454 R$ 2.000.000,00
2024 Casa Inconfidentes - Ouro Branco MG R$ 413.000,00
2024 Terreno 50% de lote, no Rotor, Ouro Branco MG - 0103001000200010000 R$ 325.000,00
2024 Outras participações societárias 230000Quotas de Capital Fazenda pé do Morro R$ 230.000,00
2024 Consórcio não contemplado Sicredi R$ 200.746,03
2024 Outras participações societárias 200000 Quotas Ouro Verde empreendimentos imobiliarios R$ 200.000,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados credito a receber junto a empresarial pé do morro R$ 198.619,45
2024 Outras participações societárias 99600 Quotas Bartholomeu Bartholomeu Formal de Partilha R$ 146.400,00
2024 Outras participações societárias 120000 Quotas Ouro Verde Empreendimentos Imobiliário R$ 93.000,00
2024 Terreno Lote jardim Belo Horizonte - Ouro Branco R$ 58.942,80
2024 Outras participações societárias 56891 Quotas Outras Sociedades R$ 56.891,00
2024 Terreno Centro - Ouro Branco 0301015000200010001 R$ 35.166,50
2024 Terreno 50% de lote, Bairro Siderurgia em Ouro Branco R$ 32.500,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo em conta corrente sicredi R$ 4.801,98
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. fiat 147 R$ 2.500,00
2024 Outras participações societárias Quotas Capital Social Sicredi R$ 876,55
Patrimônio total declarado (2024): R$ 3.998.444,31

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.000,00 46,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 52.253,50 34,8%
Recursos próprios 2024 R$ 27.852,87 18,6%
Total geral R$ 150.106,37 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 70.000,00
Pericles Dávila Bartholomeu 3 R$ 27.852,87
Alesandra Dos Santos Rodrigues 1 R$ 20.000,00
Anália Imaculada De Avila Bartholomeu 2 R$ 11.500,00
Itamar De Oliveira Moreira 2 R$ 7.353,50
Nilson Julião De Carvalho 1 R$ 5.000,00
Amanda D Avila Rodrigues Bartholomeu 1 R$ 5.000,00
Ronaldo Henrique De Castro 1 R$ 3.400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 33.136.205,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

W§wmç de (ioverno
Coligação lVossa Gente
Ouvil^ e unir parâ construir a cidade dos sonhos para Rossa
gente
APRESENTnçno
A cidade de Ouro Bnanco, rica em historia e potencial, enfrenta ainda, grandes
desafios qr.re impactam diretamente a qualidade de vida de seus habitantes' A
falta cje moradias, a escassez de vagas em creches, a ausência de um projeto
abranç*nte pâra fomentar et turismo e a cultura, os problemas de trânsito, a
necessidade de uma formaçáo ernpreendedora para aS noSSaS crianças, a
hurnanização da saúde e ampliação dos serviços e especialidades módicas na
cidade, a lim…

Ler mais do texto

peza e cuidado com a cidade, a descentralizaçáo das decisÕes
dando voz de fato a cornunidade e a real valorizaçâo e reconhecimento dos
servidores publicos, são apenas alguns dos desafios que demandam soluçÕes
urçentes e eficazes.
lo,,leste plano de Eoverno, apre$entamos uma visão transformadora para Ouro
Brailco, Çürn o objetivo de construir uma cidade mais justa, inclusiva e prospera.
AcreditamCIs que e possível conciliar o desenvolvimento economico com a
presürvaçáo do n'leio ambiente e a promoção do bem-estar social.
Nossa proposta se baseia em piiares fundamentais.
Llnra cidade para teidos. A garantia de acesso à moradia digna, à educação
cle qualidade, à saúde integral e a oportunidades de trabalho são direitos de
i*rjos cs cicladãos. investiremos na construção de novas unidades habitacionais,
nie *.mpliação da rede de creches e na qualidade da educação das nos§as
criança* e na qualificaçâo da mão de obra local e na geração de oportunidades
de ernpregos.
Um desenvolvimento sustentável: Ouro Branco possui um grande potencial
turísticç e cultural, que será explorado de forma responsável e sustentável.
impienrentâremos urn plano de turlsmo qr-re vaiorize a historia, a natureza e a
cultura local, gerando empregCI e renda para a no§sa gente.
Uma cidade mais humana: A saude é um clireito fundamental. lnvestiremos na
hunranização do alendirnento no Hospital Raimundo Campos e nâs unidades de
m
1 § \
§ü1úd*, na ampliêção cia oferta de espocialidades rnódicas e na criação de urt:a
r*de de atenção básica de qualidade.
Unra cidaje mais organizada: A mobilidacle urbana é um desafio que precisa
ser enfrentado com urgência. lmplementaremos um plano de transporte público
nrais eíiciente e integrado, mantendo a Tarifa zero sem redução de horários de
ônibus e respeitando o fluxo de usuários, além de realizarmos investimentos em
infraestrutura viária, com novos corredores de tráfego para desafogar o trânsito
e melhorar a qualidade de vida dos moradores. Ouro Branco necessita de
grandes avenidas bem dimensionadas em regiÕes estratégicas como por
exemplo, dos bairros Amália Rodrigues, Belvedere, Bela Vista e Vale do
Engenho, valorizando*os, interligando-os e permitindo desafogar o trânsito do
centro da cidade.
{f,ualicjade de vicla e inÍraestrutura na zana rural. O homem do campo
neeessita de condiçÕes para ter uma vida digna, produzir, empreender e
proporcionâr aos seus filhos oportunidades de se desenvolver em todos os
senÍiel*s. Ao município cabe atender coletivamente todas as cCImunidades, com
igualciade e muito zelo para que recursos como, mobilidade, educação, saúde,
apoio técnico elazer, sejam uma realidade para nCI$sa gente que produz"
Uma cidade mais limpa e verde: A limpeza urbana e a manutençáo das praças
e jardins são essenciais para a qualidade de vida da nossa gente.
lntensificaremos a coleta de lixo e a limpeza das ruas de Íorma mais inteltgente
e cuidaremos, muito especialmente da manutenção e zelo com o§ espaços
publicos.
üuro Branco merece um futuro melhor. Este plano de governo e um
compromlsso com a construção de uma cidade mais justa, inclusiva e prospera,
cnde nossa gente tenha a oportunidade de realizar seus sonhos.
Juntos, vâmos construir uma cidade pâra nos orgulharmosl
Perinho - Péricles D'Avila Bartholomeu - Partido Liberal - PL
Edinho - fdson Gonçalves da Silva * Partido §olidariedade
#0 u ro B rancoP râ NossaGe nte
#NossaGenteQueDecide
#NossaGenteTemVoz
#PerinhoNossaGente
hm
2
Plano de üoverno
Coligação tVossa Gente
Desenvolvimento Econômico, Formação
ProÍissional, Geração de Emprego e Renda
1. Consolidação do Distrito lndustrial, com foco especial nas iniciativas
de empreendedores locais;
Z. Fo*alecimento do Conselho ÍVlunicipalde Desenvolvimento, do Fundo
§lunicipal e da Agência de Desenvolvimento, objetivando a implantação de
projetos de formação profissional e na atração de empreendimentos de valor
pâra o município;
3" Éstreitar o vínculo e parceria com as cooperativas de credito locais,
iJrrecionando açÕes para os microempreendedores e pequeno§ ernpresários
de *uro Branco;
4. promover o fortalecimento do comércio local, apoiando as entidades
representativas em sua§ iniciativas, especialmente em SuaS açÕes de
capacitação dos empresários e na maior formação dos colaboradores,
visando a excelôncia no atendimento,
5. lnclusão de disciplinas voltadas para formação empreendedorâ, nâs
escolas municipais, desde os anCIs escolares iniciais, incentivando os jovens
a se tornarem seres capazes de tomar iniciativas e superar a sua condição
social;
6. Ampliar as açÕes da Casa da Juventude, direcionadas aa
ejesenvolvimento intelectual e formação tecnica, ampliando as açÕes voltadas
para inclusão dos iovens no mercado de trabalho;
T. Criar incentivos pãra as empresas que oferecem oportunidades de 1o
enrprego aos jovens da cidade;
g lmplantar programa de capacitação em recursos digitais nas escolas,
eom disciplinas voltadas para o desenvolvimento de habilidades nas
ferramentas de uso profissional como, editores de textos, planilhas, softwares
de criaÇão e desenho, editores de fotos, etc.;
g. lncentivar, desenvolver e ampliar a infraestrutura para a§ feiras de
prodr-rtores e adesanato, proporcionando maior conforto e Segurança aos
expositores e mais comodidade para os clientes e visitantes.
3
P§ar"lq) de tovernei
Coligação rVossa Gente
§
§aúde
1. construção cla Í\íaternidade do Hospital Raimundo campos;
Z. lmplantação do serviço de acolhimento humanitário, com profissionais
capacitado$ para um atendimento individualizado aos pacientes e familiares
que chegam ao setor de emergência do hospital Rairnundo Campos;
3. [strr.:turação de urna casa em Belo Horizonte e outra em Barbacena,
para proporcionar ouira forma de acolhimento e apoio aos familiares de
pacientes de Üuro Branco em tratamento fora do município;
q" Criaçáo de uma ala pediátrica exclusiva no Hospital Raimundo
Campos, separando o atendimento infantil dos adultos, inclusive cle
*nrergôncia e clemais especialidacles especificas para os pacientes dessa
farxa etária;
§. lncentivar e oferecer condiçÕes para que todos os profissionais da
saude, pCIssam Se reciclar constantemente, através de CurSoS de
aperfeiçoamento e atualizaçáo em todas as áreas;
6. Estabelecer parcerias com clinicas e profissionais da iniciativa privada
para solucionar a longa fila de espera para os atendimentos do serviço de
odcntologia;
7. Criar um grupc de trabalho para desenvolver formas de se dar
transparência e acesso a nossa gente, em tempo real, via internet, às listas
de espera, numeros de atendimentos realizados na odontologia, exames de
nredia e alta complexidade e demais encaminhamentos que demandem
agendanrento para atenclinrento futuro, dentro e fora clo município;
8" Criar programâ de incentivo e clisponibilizaçâo à comunidade, de
esportes e atividades físicas e terapêuticas ao ar livre, monitoradas por
prrfissionais de cada area, voltadas parã integração, saude e qualidade de
vicja da nossa gente;
§" Programar, ao longo do ano, mutirÕes de atendimento en'l
especialidades como oftalnrologia, exames de maior complexidade e demais
clemandas da saude que se encontram com acúmulo de filas de esperã,
arnpliando a agilidade desses serviços à população;
&m
4
,\
10. Criar e instrumentalizar a Ala de ortopedia, resolvendo definitivarnente
o problema da longa espera e eliminando a necessidade de transferência de
pacientes para outras cidades;
1i. Ampliar o programa de distribuiçâo de medicamentos de uso contínuo;
12. [stabelecer parcerias com hospitais privados, visando agilizar o
atendin"lento às demandas de alta complexidade no município;
13. lntensificar os programas de acompanhamento a saude do estudante
e de prevenção de doenças, nas escolas do munícipio, garantindo um
desenvolvimento saudável às crianças do municÍpio;
14. Ampliar a câpacidade de atendimento e priorizar o atendimento a
pxcientes com dêficits e transtornos, que necessttem apoio psicologico ou
psiquiátrico;
1§" Ampliar a estrutura dos setores de vigilância epidemiologica *
çanitária, dotando-os de recur§os necessários a atuação com excelência;
,t6. Ampliar CIs espaços de atuação do Conselho l\ilunicipal cie §aitcle,
proporcionando sua participação efetiva nas iniciativas, açÕes e soluçÕes dos
problemas que enfrenta a área de saude em Ouro Branco;
17. Ampliar os reÇur§os de integração informalizada de todos os setores
i1a saude, permitindo um registro e acompanhamento integral do historico de
saude de cada munícipe usuário do sistema publico;
18" Ampliar os plantÕes de profissionais nas especialidades que se
encontram com alta clemanda, incluindo-se a área cirurgica do Hospltal
Raimundo Campos.
§egurrança e Defesa Civil
1. lr{uitiplicar o sistema de monitoramento por câmeras na cidade ê nâ§
conrunidades rurais, utllizando modernos recursos de intellgência, para uma
diliEência efetiva e rápida pelos orgãos de segurança publica no município;
Z. I\Xapear as áreas críticas no município, implementando, com absoluta
prioridade, uffi sistema de iluminaçáo publica eficaz, que proporcione
§eguranÇa à nossa gente;
3. lntensificar os meios de interação entre a Guarda Mlunicipal, Polícia
k,lilitar e Polícia Civil, somando esforços no sentido de aumentar a agilidade
nãs açÕes de combate à violêrrcia e na prevenção e identificaçâo de
5
contravençÕes e delitos;
ii : jr.:.]:il§a ir:i.irr,Utrrr: jal:!i; ::;,::-ii:i::li ti,'.".."-i.:
'':.. t:: a;:i*|t:l;r:,ri.Íiíaji;t,;:i:i,t :,..1.,,
:iri::llri: :rlrr:).1r,,:+:;:?:a:.ilriiirt i],.ara:r:,
4. Ampiiar o convênio com todas as forças de segurança do municÍpio:
5. lnvestir em tecnologias cle lnteligência artificial, voltadas paYa a
§esurançâ publica e prevenção de delitos;
6. lntensificar o processo de estruturação cla Guarda Civil IVlunicipal,
dotando de instalaçÕes de qualidade e de todos os recursos de excelêncra,
necessários ao curnprinrento de tão nobre missão;
V. lntensificar Õs programas de prevenção ao uso de entorpecentes nas
escolas de Ouro Branco;
8. proporcionar uma maior atuação do Conselho l\llunicipalde SeguranÇa
Pública nos estudos, discussÕes e decisÕes voltadas para a garantia da
§eguranÇa dos cidadãos;
S. Consolidar os portais de acesso a cidade, dotando-os de ferramentas
de nionitoramento e controle estrategico, visando a prevenÇão de crimes e e
§egurança dos moradores;
10. Ampliar a estrutura da Defesa Civil municipal em todos o§ §entido$,
cjotando de recursos físicos, tecnologicos, de pessoal, capacitação e
irrteligência, para ampliar as condiçÕes de desenvolver as açÕes preventivas
e emergenciais çom agilidade, segurânÇa e eficiência;
Educação
1. lntensificar os programas de inclusão digital nas escola§, com ênfase
na3 novas tecnologias, ferramentas de aprendizado, criatividade,
produtividade, comunicaçâo e u§o consciente das mídias Sociais,
2" Criação de mais escolâ§ de tempo integrat no município;
3. Construçâo de 2 novas Creches para atender a atual falta de vagas,
auxiliando as mães, em uma das demandas mais graves no municipio, para
que po$§am, inclusive, retornâr ao mercado de trabalho;
4^. Ampliar a parceria cCIm o Projeto Vem Ser e demais ONG's de
atestada regularidade e excelência, com projetos direcionados para a§
crianças de maior vulnerahilidade social, proporcionando acrescentar mais
um turno de aprendizado e um desenvolvimento integral âos aluno§,
envidando esforços para garantir sua emancipação em todos oS aspecto§;
S. prcmover projetos de interação dos estudantes universitários da UF§J
e lFÍrXG com âS turmas de Ensino lllédio, através de palestras, mesas de
debates, visitas técnicas, visando o incentivo a continuidade e maior
dedicação aos estudos e estímulos a que desejem a formação
6
SU nCIr,
Plano de Governo
Coligação rVossa Gente
6. Fortalecer as parcerias e a integração com as Escolas Estaduais'
universidade, lnstituto Federal, Escolas técnicas, creches, Apae, Escola de
§nsino Especial e ONG's ligadas a Educaçâo e a disseminaçâo do
canhecimento, formando uma grande rede integrada de desenvolvimento da
E"ducaçáo no municiPio.
7. Distribuir uniformes, materiais escolares e de apoio pedagogico de
qua|idade,paraosalunosdaredemunicipaldeensino;
8. lncentivar fortemente os concursos, feiras de conhecimento,
olimpíaclas de matemática, feiras de ciências, robÓtica e todas as iniciativas
que contribuam para CI estimulo e a valorizaçáa do esforço e talento dos
alunos;
g. Fortalecer o conselho lrlunicipal de Educação, dando §uporte ao
trabalho e protagonismo na busca de soluçÕes e avanÇos para a área de
ensino;
'10. lmplantar um prCIgramâ de estímulos aos professores, premiando suas
açoes inovadoras, que venham contribuir para a melhoria da educação no
município;
1''1. Prerniaras escolas e seus profissionais, porordem de evolução no lndice
cle desenvolvimento da eclucação básica e em outros indicadore§ que apresentarn
as m*lhorias efetiva§ no prptes3g de aprendizado clos alunos;
12. lntensificar o acompanhamento individual ao§ alunos Üom baixa
fr*qutância, envolvendo continuamente SeUS familiares, objetivando zerar a
evas*o escolar no municíPio;
13. lmplantação de um grupo multidisciplinar na Secretaria de Educação,
cÕrrlpo§to por pedagog0§, psicologos, neuro-psicopedagogos e psiquiatras, para
acompanhamento nas e§Colas, exclusivo aos alunos com deficits de
aprendizagem, T§A, TDHA e demais necessidades específicas de qualquer
natureza, que venham interferir na capacidade do aluno acompanhar, de forma
regular, o avanÇo normal ern cada etapa;
1&. Programa gratuito de preparação para vestibulares e ENEI\4;
t§. Reestruturar CIs prCIgramas de inclusão, estendendo-os ao acolhtrnento e
capacitação das fanrílias;
1§, Desenvolver manual com as diretrizes de atendimento às crianças com
cleficiôncia elou necessidades especiais;
17. promover a participação efetiva dos profissionais da área nas tomadas de
rlc*isÕes, visando resultados mais assertivos ern todos os setores ligados à
'7
cducação no municíPio;
P§aal$ de Gqrverno
Coligação tVossa Gente
--&-\
1&. Criar proce§§CIs para clar nnaior agilidacle às demandas de manutençÕes
e obras nas instalaçÕes das escolas municipais;
1§. Éstabelecer parcerias e convênios com escolas de Natação, Futebol'
Ârt*s marciais, VÔlei e demais espofies, visando fomentar o desenvolvimento de
alunos selecionados da rede publica rnunicipal, em condiçáo de vulnerabilidade
so*ial e que apresentem disposição e aptidão para a prática esportiva;
2ü. Ampliar a capacidade de atendimento da casa da Juventude, setorizando
por áreas, como artes, espoftes, tecnologia e inclusão;
21. lmplantar a valorização dos servidores e profissionais da educação por
merito, premiando as inciativa§ e incentivando a modernização da gestão'
participaçáo coletiva e boas práticas, em cada escola;
22" lmplantar o projeto de educação empreendedora, desde os anos iniciais
rjo Énsino fundamental;
23. Realocar e reestruturar a Biblioteca municipal, dotando-a de
equipamentos, tecnologia§ e ambientes adequados e confortáveis,
dinrensionados e individualizados para momentos de leitura, estudos, pesquisas
fisicas e virtuais, reuniÕes e trabalhos em grupo§;
â4. Criaçáo da Êscola Técnica Rural, voltada para a formação de alunos e
capacitação das famílias produtoras rurais'
§r'pfr"aestrutura, Obras e Meio Ambiente
1. Constrr.ição da Avenida do contorno, ligando as rodovias de acesso a
(Juro Branco:
2" Duplicaçâo da via de acesso ao centrCI, desde o trevo do bairro
Bandeirantes;
3. Construção da avenida de ligação dos bairros Jardim Belo Horizonte,
Belveclere e Bela Vista;
4. Duplicação da via de acesso da Rua Santo AntÔnio ao Rotor;
5. Reestrutr:rar todo 0 prqcesso de coleta de lixo e limpeza ur§ana e
rural, estimulancjo e oferecendo condiçÕes para que a nossa gente possa,
efetivamente, abraçar a coleta seletiva e o cuidado com o entorno da sua
residência;
6. lmplantar do setor de Inteligência e Engenharia de tráfego, visands
solucionar 0§ grâve§ problemas de trânsito da cidade;
o
P§arrqr de Geivernr>
ColigaçãoNossa Gente
ffi
7. lmplantar um pátio para carretas fora da área urbana, para atender
aos caminhoneiros que moram em Ouro Branco;
8. Promover uma ampla discussão com toda comunidade, sobre o plano
diretor, proporcionando que seja participativo e reflita a vontade da maioria e
nâo de srupos de interesse;
g,lmplementarpr0ces§oparacontroleeeliminaçãogradativada
braquiária e outras plantas invasoras nos canteiros e jardins da cidade;
10. lmplantar um centro de monitoramento e pronto atendimento para
atender pequenas obras emergenciais, em vias públicas' praças, escolas'
postos de saúde, locais e equipamentos públicos, visando' o regular
funcionamento e seguranÇâ aos usuários e ao patrimÓnio público;
11" lmplantar sistema de setorização com escala de manutenção e
jardinagem, com responsáveis fixos para cada prâçâ e jardim da cidade;
.12. Promover e incentivar o ptantio de espécies de árvores adequadas
para cada tipo de e§pâço público, orientando e valorizando as iniciativas de
moradores com âssertividade;
13. lncentivar e premiar as iniciativas das Associações de moradores' que
tenham como objetivo a participação das comunidades na melhoria e cuidado
dos espaços de uso coletivo da população. Destacando e dando publicidade
as melhores Práticas;
14. Desenvolver parceria Çom a Diretoria do Parque Estadual da §erra do
ouro Branco, para a implantação de Programas de conscientizaçâo e
educaçáo ambiental, voltadas para a rede de educação pública e particular'
b,em como para inciativas de projetos de pesquisa por estudantes do ensino
superior;
,t5. Estabelecer açÕes com objetivo de favorecer a utilizaçâo sustentável
pela população e visitantes, com infraestrutura adequada de uso,
fiscalização, acessibilidade e segurânça;
16. Reestruturar o sisterna de coleta seletiva, modernizando a estrutura
de recebimento e armazenamento, estabelecendo paralelamente' açÕes e
políticas de incentivo a adesâo à essa prática, pela populaçâo;
17. Çriar um concurso anual, premiando as iniciativas sustentáveis de
moradores, empresas, escolas e entidades, que tenham impacto na
preservação do meio ambiente, uso correto de recursos naturais, açÕes de
recuperação ambiental e reflorestamento, controle de poluição' destinaçâo
correta de residuos, etc.;
m
o
Plano ele Governo
Coligação Nossa Gente
18. Reestruturação do IPTU Verde, para que deixe de ser apenã§ Umâ
açáo cle marketing e venha cumprir efetivamente o papel de gerar
investtmentos e açÕes sustentáveis pelos munícipes;
1g. Estabelecer cronograma regular de recolhimento de descartes de
moveis, materi8ais e equipamentos de uso doméstico e clemais e inservíveis
clos moradüres, proporcionando uma correta e sustentável destinação e
colaborando para a limpeza da cidade;
20. lmplantação do viveiro de mudas municipal na Escola Tecnica Rural
que será criada.
§sperrtes e Lazer
1. Alem dOs §hOW§, festivais e eventos esportivos constantes'
transformar a Praça de eventos nCI grânde centro de integração e lazer da
eidade, 365 clias por ano, com estruturação de espaços para esportes,
exposiçÕes, parque infantil, restaurante, pista de ciclismo, caminhada'

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002064247_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (OURO BRANCO / MG)

SAVIO FONTES
1º
Eleito neste pleito SAVIO FONTES REPUBLICANOS
9.597 votos
LEANDRO DO VERDURÃO
2º
LEANDRO DO VERDURÃO PSDB
7.197 votos
GILBERTO DO AÇOUGUE
3º
GILBERTO DO AÇOUGUE PT
2.052 votos
ZÉ VICENTE DA SAÚDE
4º
ZÉ VICENTE DA SAÚDE MDB
1.007 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial