MARCO - PL - PREFEITO
MARCO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em COLINAS (RS) nas Eleições 2024.
MARCO AURÉLIO ROHR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/01/1979
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (COLINAS / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: RS
Votação Obtida: 393 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
DEM | UF: RS
Votação Obtida: 118 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Montana | R$ 141.789,60 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL GM CAPTIVA SPORT 2.4 ANO 2013/2014 | R$ 59.326,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL VW/FUSCA 1300, ANO 1976/1977 | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta corrente SICREDI | R$ 600,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 59.326,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 147.389,60 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.000,00 | 61,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 306,42 | 18,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 300,00 | 18,3% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2020 | R$ 23,58 | 1,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 10,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 1.640,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Fabricio Do Rosario Da Rosa Fiel | 1 | R$ 1.000,00 |
| Airton Lansing | 2 | R$ 306,42 |
| Lisandra Brandao Taffarel | 1 | R$ 300,00 |
| Genial Ideias E Solucoes | 1 | R$ 23,58 |
| #nulo | 1 | R$ 10,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 107.500,00 | 98,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.000,00 | 0,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 440,00 | 0,4% |
| Recursos de financiamento coletivo 2020 | R$ 200,00 | 0,2% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 100,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 109.240,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 107.500,00 |
| Marco Aurelio Rohr | 1 | R$ 1.000,00 |
| Raquel Andreia Klein Diehl | 1 | R$ 440,00 |
| Genial Ideias E Solucoes | 1 | R$ 200,00 |
| Eleicao 2020 Sandro Ranieri Herrmann Prefeito | 1 | R$ 100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO 2025-2028
PARTIDO LIBERAL (PL) – COLINAS/RS
APRESENTAÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a Prefeito MARCO
AURÉLIO ROHR, Vice-Prefeita ANDRÉA SCHEFFER, PL – Partido Liberal, para a
Administração Municipal no período 2025-2028.
Desta forma, o programa de governo a ser apresentado para os colinenses traz
propostas para diferentes áreas que envolvem a administração municipal, as quais, num
processo dinâmico e participativo serão a base para muitas ações de governo
construídas através do diálogo com o cidadão, conselhos, entidades e servi…
Ler mais do texto
dores
municipais.
Nosso objetivo é restabelecer a esperança de dias melhores, com
desenvolvimento, saúde para todos e um futuro promissor, com total transparência.
NOSSAS PROPOSTAS
Trata-se de propostas de governo, que embora se fortaleçam entre si em regime
de colaboração, para fins de melhor entendimento, serão apresentadas por áreas de
atuação, conforme segue abaixo:
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1 - AGRICULTURA e MEIO AMBIENTE:
-Manter e melhorar os investimentos nos atuais programas de incentivo ao produtor;
-Manter e melhorar o pacote agrícola;
- Reforçar a parceria entre PREFEITURA e SINDICATO RURAL, bem como EMATER,
SENAR, COOPERATIVAS e EMPRESAS INTEGRADORAS;
- Estimular e incentivar a instalação de agroindústrias;
- Desenvolver e incentivar a realização da FEIRA DO PRODUTOR para comercialização
dos produtos dos pequenos agricultores;
- Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo município;
- Elaborar um projeto de reflorestamento bem como realizar projetos de paisagismo nas
praças e logradouros públicos do município;
- Criar e planejar um plantão 24 horas na Secretaria da Agricultura;
- Apoiar e incentivar a diversificação e cultivo da produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
- Ampliar e manter permanente as estradas e acessos às propriedades rurais;
- Intensificar ações junto a RGE Sul para em parceria reforçar as redes de energia
elétrica levando luz trifásica a todos os produtores rurais;
- Adquirir um caminhão tanque para o transporte dos dejetos suínos;
-Incentivar o aproveitamento e proteção das fontes de água natural;
- Implantar lavouras experimentais;
- Criar políticas públicas em prol da causa animal;
- Adquirir novos equipamentos para a patrulha agrícola.
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2 - SAÚDE e ASSISTÊNCIA SOCIAL:
-Manter e ampliar as atuais especialidades médicas, convênios com hospitais, médicos
especialistas, medicamentos, os auxílios nas cirurgias eletivas e de urgência;
- Retornar os atendimentos na especialidade de dermatologia e ampliar as consultas de
urgência e emergência médica;
-Disponibilizar plano de saúde e vale refeição para os Conselheiros Tutelares;
- Investir mais na saúde preventiva e métodos alternativas de tratamento;
- Garantir o transporte das pessoas doentes de casa para o posto e do posto para casa;
-Garantir o transporte das pessoas para realizar exames ou consultas SUS para fora do
município;
- Apoiar as famílias em situação de risco;
- Manter o trabalho contínuo de combate ao mosquito e a prevenção à Dengue, Zika e
Chikunguia.
- Elaborar juntamente com as escolas e o Conselho Tutelar campanhas educativas e de
sensibilização para prevenção ao uso de drogas e dependência química;
-Manter e apoiar o Programa 1.000 DIAS;
-Manter, melhorar e fixar parceria com os Bombeiros Voluntários IMICOL.
3 - EDUCAÇÃO E CULTURA:
- Implantar maior segurança nas escolas com câmeras de vigilância e serviços de
zeladoria;
- Garantir maior comprometimento com a merenda escolar de qualidade;
- Ampliar o valor do auxílio transporte aos alunos que estudam fora do município;
- Apoiar e incentivar a qualificação dos profissionais da educação;
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- Oferecer disciplinas extracurriculares e manter o convênio com a UNIVATES;
- Atrair cursos profissionalizantes para o Ensino Médio;
- Ampliar o espaço físico e a infraestrutura da Creche Municipal (EMEI);
- Adequar, modernizar e ampliar o prédio da Escola Municipal Ipiranga;
- Ampliar o acervo e a infraestrutura das bibliotecas das Escolas Municipais;
- Apoiar as CPMs e APMs;
- Retornar os atendimentos em fonoaudiologia nas Escolas Municipais;
- Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal para esse fim;
- Planejar atividades atrativas no turno integral;
- Manter e ampliar os incentivos aos Corais, Clubes de Mães, OASE, Grupos de Idosos,
Grupos de Danças e Associação Cultural;
-Apoiar todas as formas de manifestação cultural como CTG, Grupos de Danças
Folclóricas, Banda de Música, teatros e outras que vierem a se criar;
- Adquirir novos instrumentos musicais e trajes para o Grupo Instrumental;
-Apoiar a criação de um Escolinha de Vôlei no município, bem como apoiar e incentivar
a Escolinha de Futebol existente;
- Dar continuidade à “Colinas Fest”.
4 - INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL (OBRAS):
- Investir na manutenção, ampliação e RENOVAÇÃO do Parque de Máquinas;
-Pavimentar vias urbanas e rurais;
5
-Projetar calçadas de passeio que permitam a mobilidade também das pessoas com
deficiência;
-Melhorar a arborização e jardinagem das ruas da cidade;
- Melhorar a sinalização das vias municipais com tachas refletivas;
-Ampliar e melhorar a iluminação pública da cidade e do interior;
- Verificar com as operadoras melhorarias no sinal de telefonia móvel do município;
- Verificar com as concessionárias melhorias nos serviços, reparos e manutenção da
Rede de Energia Elétrica no município;
-Melhorar e planejar novas Praças Públicas;
- Elaborar um estudo técnico para construção de um Parque de Eventos;
-Disponibilizar mais pontos de internet gratuitos em locais públicos no centro e no interior
do município;
-Melhorar e alargar as estradas no interior do município;
- Viabilizar e planejar acessos alternativos ao município em caso de eventos climáticos;
- Elaborar um projeto de monitoramento do Rio Taquari durante as cheias;
- Adquirir uniformes e EPIs adequados aos servidores municipais;
- Criar um plantão 24 horas na Secretaria de Obras.
5 - ADMINISTRAÇÃO e PLANEJAMENO:
- Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal
e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal;
- Implantar a PRESTAÇÃO DE CONTAS ANUAL em cada localidade;
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- Qualificar os servidores municipais através de cursos de aperfeiçoamento;
-Elaborar e implantar o Plano Diretor como ferramenta de planejamento a curto, médio
e longo prazo;
-Elaborar e implantar um Projeto Paisagístico para o município;
- Efetivar o vídeo monitoramento do município em parceria com a Brigada Militar;
-Criar o CONSEPRO (Conselho Pró Segurança Pública) para apoiar as ações da
Brigada Militar;
- Elaborar um apoio financeiro para a Brigada Militar para manter um posto efetivo no
município;
- Criar centrais de comunicação no centro e nas localidades do interior para eventuais
urgências em eventos climáticos;
- Criar um Plano de Carreira para os servidores municipais;
- Garantir uniformes e EPIs adequados a todos servidores públicos;
6 – HABITAÇÃO:
-Realocar as casas das famílias atingidas pelos eventos climáticos;
-Implantar mais um Loteamento Popular com toda infraestrutura urbana nos mesmos
moldes do atual, com água, luz, esgoto e pavimentação.
7- INDÚSTRIA, COMÉRCIO e TURISMO:
-Melhorar o programa de incentivos para ampliação das empresas instaladas, bem
como atrair novas empresas para diversificar a economia;
- Estimular à geração de novos empregos;
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- Apoiar e planejar cursos técnicos em parceria com o SENAI, SEBRAE, SENAR e
outros;
- Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
produtos artesanais e comércio local por parte dos turistas que visitam nosso município;
- Investir em publicidade e matérias que promovam o turismo em nossa cidade;
- Promover e elaborar feiras comerciais, de produtos locais, para promover o comércio
local e fomentar a economia do município;
- Criar a Associação Comercial e Industrial de Colinas;
- Planejar feiras comerciais e ações para o incentivar o comercio local.
8 - TERCEIRA IDADE:
- Apoiar fortemente os Grupos de Terceira Idade em suas iniciativas;
- Manter o atendimento médico especializado aos idosos;
-Garantir ao idoso o acesso aos medicamentos e exames dentro do Programa da Melhor
Idade;
- Manter e incentivar o Encontro Municipal de Idosos;
- Planejar atividades de recreação para a Terceira Idade.
9 - CRIANÇA E ADOLESCENTE:
-Inovar e apoiar a realização de campeonatos e torneios das mais diferentes
modalidades esportivas;
- Criar um Parque para prática de múltiplas atividades esportivas como vôlei, basquete,
futebol, pista de skate, pista de bicicross;
- Realizar eventos artísticos, peças teatrais, shows de bandas e concurso de talentos;
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- Apoiar o movimento da Juventude Rural;
- Apoiar e incentivar o Programa do Jovem Aprendiz;
- Incentivar a criação de um Grupo de Escoteiros e de Bombeiros Mirim.
10 - PRIMEIRA INFÂNCIA:
-Manter e apoiar o Programa 1.000 DIAS;
-Dar continuidade ao Plano Municipal pela Primeira Infância.
Nosso Plano de Governo não é um programa fechado, e sim um programa em
constante construção onde os anseios dos colinenses serão seu principal combustível.
Durante as nossas visitas, os cidadãos poderão opinar e sugerir novas propostas.
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