MANGINI - PL - PREFEITO

e R$300 (trezentos) milhões em investimentos transformadores
e de grande importância para a melhoria da vida da nossa gente.
Sim, faremos muito mais!
E aqui assumimos um novo compromisso: Fazer muito mais!
Com consciência e planejamento, com projetos em desenvolvimento,
apresentamos aqui nosso compromisso com nossa gente e com nossa
querida cidade.
Nosso plano de governo para a gestão 2025-2028 é ainda mais ambicioso.
E vamos te contar: é possível, sim!
Venha com a gente, vamos governar nossa cidade com amor, trabalho e
muito respeito.
A gente se conhece!
Mangini e Noemi
COLIGAÇÃO PRA FAZER MUITO MAIS!


SECRETARIA DE SAÚDE

● Ofertar um sistema de informação moderno e eficaz, onde, sejam
permitidos a inclusão de serviços digitais, como por exemplo, marcação
eletrônica de consultas, avisos automáticos, emissão de resultados de exames
laboratoriais, prontuário eletrônico e outros;
● Realizar cirurgias de média e baixa complexidade nas dependências do
novo hospital municipal – Santa Casa;
● Viabilizar a instalação da UTI – Unidade de Terapia Intensiva em nossa
cidade, evitando deslocamentos dos cidadãos aos outros municípios;
● Realizar exames de tomografias, colonoscopias e endoscopias nas
dependências do novo hospital municipal – Santa Casa;
● Implantar o ambulatório da mulher que será disponibilizado vários
serviços voltados para esse público.
● Implantar o atendimento da telemedicina, que permitirá consultas e
diagnósticos por meio de plataformas online, melhorando o acesso à saúde
otimizando o tempo para os pacientes, que poderá escolher entre o
atendimento presencial ou atendimento online;
● Criar o CAPS – Centro de Atenção Psicossocial, inclusive com a
construção desse importante Centro de Atendimento;
● Construir uma Farmácia Central, cuja funcionalidade será de estocagem
e distribuição;
● Construir um novo Centro de Reabilitação e aquisição de novos
equipamentos;
● Implantar serviço de hidroterapia, uma vez que foi construída (clube
atlético cabreuvano) uma piscina já adaptada para esse fim;
● Ampliar a Unidade de Saúde da Família do Vilarejo e extensão do
horário de atendimento;
● Implantar a farmácia móvel;
● Criar um espaço para treinamentos e integração do colaborador que
ingressa no serviço público da Rede Municipal de Saúde;
● Ampliar os protocolos já existentes, com a inserção de novos
protocolos, como por exemplo; atendimento às crianças nas unidades de
saúde, pré-natal; ginecologia; hipertensos; diabéticos e outros, acompanhado
de cursos de habilitação aos servidores envolvidos;
● Ampliar políticas públicas de saúde para com os portadores de
necessidades especiais;
● Implementar estratégia de Saúde da Família na Unidade de Saúde
Policlínica Milena Ciola (Agentes de Saúde e Médicos da Família) para
atendimento nos lares dos Bairros do Novo Bonfim, Bonfim e Fazendinha Real,
seguido da recomposição das equipes de Estratégia de Saúde da Família,
atualmente existentes;
● Estender o horário de atendimento do Programa Melhor Em Casa;
abranger um maior número de famílias e ampliar o número de profissionais
de saúde e tipos de especialistas;
● Manter o Programa Zera Fila da saúde, a fim de eliminar a demanda
reprimida de atendimentos e procedimentos específicos;
● Implantar política municipal de saúde da pessoa idosa, com ações
preventivas de promoção e proteção à Saúde, objetivando um
envelhecimento saudável, implementar um atendimento diferenciado ao
idoso nas Unidades Básicas de Saúde com Geriatras e outras especialidades
necessárias;
● Aumentar o número de especialidades atendidas no Centro de
especialidades;
● Criar um programa de saúde multidisciplinar voltado aos diabéticos,
unindo terapias complementares como de nutricionista, psicologia e
atividades físicas;
● Melhorar o atendimento do transporte de saúde, criando logísticas
e através do cartão Viva Cabreúva facilitar o agendamento;
● Facilitar o acesso da população aos medicamentos de alto custo e
aumentar os itens oferecidos pela rede municipal de Saúde;
● Ampliar o atendimento odontológico da Rede Básica Municipal de
Saúde, aumentando o número de profissionais, exames e procedimentos;
● Implementar ações e estrutura para absorver atendimentos da saúde
mental, voltado para o atendimento infanto-juvenil (CRICA);
● Investir em estrutura e pessoal nas Unidades de Zoonoses, Vigilância
Sanitária e Vigilância Epidemiológica.

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
Implantação do Sistema de Ensino com material apostilado
● Implantar no Ensino Infantil e Fundamental sistema apostilado para que
se possa garantir que todos os alunos tenham acesso ao mesmo conteúdo de
ensino, independentemente da escola que frequentam, promovendo a
equidade educacional. Oferecer um material de alta qualidade que contemple
aspectos do currículo de forma completa e estruturada;
Implantação de Material Didático para a EJA
● Implantar na Educação de Jovens e Adultos material específico para que
possamos garantir uma melhor eficácia no ensino e estimular a continuidade
dos matriculados;
Construção do Currículo da Rede Municipal de Ensino
● Construir e implantar o Currículo Municipal em todas as Unidades
Escolares, como forma de unificar as ações educativas em todas as escolas,
garantindo que as crianças que se transfiram possam ter continuidade no
conteúdo;
Projeto Robótica
● Implantar na Rede Municipal o projeto de Robótica Escolar, com o
objetivo de desenvolver habilidades como pensamento crítico, resolução de
problemas, trabalho em equipe e criatividade (Escolas do Ensino Fundamental
5º ANOS);
Escola em Tempo Integral
● Iniciar a Implantação do ensino em tempo integral, que oferecerá aos
alunos dos anos iniciais do Ensino Fundamental o período de jornada ampliada
com diversidade de projetos que possam garantir mais qualidade, oferecendo
um ambiente de aprendizado estendido, onde os estudantes têm mais tempo
para se envolver em atividades educacionais, culturais, esportivas e sociais;
Reestruturação e revitalização Interna das Escolas
● Realizar a troca de mobiliários das unidades escolares, bem como
equipá-las com itens necessários ao bom desenvolvimento pedagógico e bem-
estar dos alunos e funcionários. Além de reformas necessárias como traça e
instalação de pisos. (24 Unidades Escolares);
Construção de Creche - Escola no Loteamento - Alamedas São José.
● Construir Creche Escola no loteamento onde a prefeitura possuí
terreno, para atendimento da demanda dos Bairros Novo Bonfim e Vilarejo que
vem aumentando consideravelmente. (Bairros Novo Bonfim e Vilarejo);
Construção de Creche
● Construção de Creche para atendimento da demanda de vagas no
Ensino de 0 a 3 anos (Bairro Centro);
Troca de caixas d 'água das Unidades Escolares.
● Substituir todas as caixas d’água que são de plástico por reservatórios
metálicos. (Escolas da Rede Municipal);
Construção de EMEB no Bairro do Vilarejo/ Novo Bonfim
● Construir Escola de Ensino Fundamental e Infantil no Bairro do Vilarejo,
para atender demanda dos Bairros Vilarejo e Novo Bonfim, que vem num
constante crescimento populacional, podendo garantir uma qualidade maior
tanto no oferecimento de vagas, bem como no acolhimento dos alunos dentro
das salas;
Reforma do Prédio da EMEB Di Tumani (bloco II)
● Reformar a EMEB DI TUMANI para ampliar a oferta de vagas no Ensino
de 0 a 3 anos;
Reforma e Ampliação da EMEB Evilázio Xisto Berion
● Reformar e ampliar a escola para melhor atendimento dos alunos. No
projeto está previsto além de revitalização de todo o espaço já existente,
construção de um laboratório de informática amplo e brinquedoteca/
biblioteca;
Cobertura de Quadras Cobertura de Quadras nas EMEBs de Ensino
Fundamental
● Cobertura de Pátio na EMEB Menina Lavínia Cobertura do Pátio externo
da escola, proporcionando um maior bem-estar dos alunos;
Construção de Quadra
● Poliesportiva na EMEB Vereador Oscar Barbosa Construção de Quadra
Poliesportiva para a realização de atividades físicas e recreativas. (Bairro
Pinhal);
Projeto de Reforço Escolar
● Oferecer um ensino personalizado que atenda às necessidades
específicas de cada aluno, adaptado ao seu ritmo e nível de aprendizagem. Com
projetos no contraturno. (Unidades Escolares de Ensino Fundamental);
Implantação de Programa de Educação Financeira
● Implantar na Rede de Ensino, o Programa de Educação Financeira,
proporcionando às crianças conhecimentos e habilidades que lhes permitam
lidar com questões financeiras de maneira consciente e responsável. Unidades
Escolares de Ensino Fundamental (1º a 5º Ano);
Projeto Leitura em casa
● Implantar em todas as escolas da Rede Municipal Todas as Unidades
desde Berçário até o 5º ano do Ensino Fundamental, o projeto que levará até
as famílias livros de literatura infantil para que os alunos possam treinar em
casa habilidades importantes ao desenvolvimento da aprendizagem. (Unidades
Escolares da Rede Municipal);
Projeto Música nas Escolas
● Implantar nas escolas projeto de música para desenvolver habilidades
como ritmo, melodia e harmonia, desenvolvendo a capacidade de raciocínio
espacial e temporal, bem como outras habilidades importantes. A música
estimula a criatividade, permitindo que os alunos experimentem e explorem
diferentes formas de expressão artística. (Unidades Escolares de Educação
Infantil de 0 à 5 anos);
Implantar na Grade da Educação Infantil, aula de Educação Física com
professor especialista
● Implantar nas Escolas que atendem os alunos da Pré Escola, aulas de
Educação Física com professor especialista, com o objetivo de desenvolver as
habilidades motoras essenciais para cada faixa etária (Unidades que
contemplem Pré Escola);
Projeto Lousa Digital
● Instalar em todas as Unidades Escolares de Ensino Fundamental as
lousas digitais, como mais uma ferramenta de ensino ao professor, permitem
que eles criem aulas mais dinâmicas e interativas, utilizando recursos
multimídia como vídeos, animações e simulações. (EMEBs de Ensino
Fundamental);
Projeto Zera Fila de Creche
● Criar ações para acolhimento de todas as crianças que solicitam vaga
nas Unidades Escolares de 0 a 3 anos, com chamamento público para compra
de vagas em Escolas Particulares;


SECRETARIA DE ESPORTES
● Criar espaços adaptados para práticas esportivas e de lazer;
● Disponibilizar, nas instalações esportivas municipais, espaços para
atividades físicas complementares bem como incentivar o uso dos espaços
abertos tais como praças, campos, parques, trilhas, etc.;
● Dar continuidade para que as escolinhas de Futebol, Futsal, Handebol,
Basquetebol, Vôlei e Atletismo participem de campeonatos locais e regionais;
● Dar continuidade e ampliação do Projeto “Rua de Lazer”, que já se
mostrou ser de grande valia aos moradores, pois agrega a família como um
todo;
● Dar continuar a ofertar uniformes as escolinhas de esportes;
● Manter e ampliar a práticas esportivas voltadas aos idosos
desenvolvendo projetos em conjunto com a Secretaria de Assistência e
desenvolvimento social;
● Trabalhar em conjunto com a sociedade civil, comércios, empresas,
elaborando eventos esportivos, campeonatos internos e regionais
patrocinados;
● Novas contratações com funcionários concursados para a pasta de
acordo com a necessidade e possibilidade de recursos da mesma;
● Valorização das várias modalidades esportivas do município;
● Parceria com a Secretaria de Cultura, Turismo e Patrimônio Histórico,
para a valorização do turismo ciclístico em Cabreúva;
● Reforma da Pista de Atletismo do Bairro Vilarejo;
● Implementação de campos de gramado sintéticos, bem como
implementação nos bairros Vale Verde, Colina, Novo Bonfim, Vilarejo e Jacaré;
● Adequação da quadra do Vilarejo para implementação do ginásio
esportivo;
● Fase “2” da reforma do clube, bem como cobertura da piscina;
● Ampliação das modalidades esportivas oferecidas pela SME;
● Aquisição de ônibus para transporte dos nossos atletas em competições
oficiais.

SECRETARIA DE MOBILIDADE URBANA

● Identificar os pontos críticos de conexão entre os bairros e regiões, a
fim de promover melhorias na mobilidade urbana e também para uma
maior fluidez do trânsito e encurtamento de distâncias;
● Realizar estudos técnicos em parceria com DER, ARTESP, AB COLINAS
e cidades da R.M.J (Região Metropolitana de Jundiaí), a fim de reordenar o
sistema viário do município, visando facilitar o deslocamento de todos;
● Elaborar o plano cicloviário, a fim de dar mais segurança aos ciclistas;
● Promover monitoramento do fluxo de veículos, na busca de maior
fluidez;
● Implementar rotas alternativas de escoamento e medidas de
contingenciamento, para reduzir congestionamentos;
● Reorganizar os espaços e locais destinados a estacionamentos em
eventos de grande e médio porte;
● Criar um aplicativo e também disponibilizar painéis eletrônicos em
pontos/abrigos com informações pertinentes ao trânsito, dando rotas
alternativas para uma maior fluidez no deslocamento dos cidadãos;
● Melhorar as instalações e estruturas físicas para o estacionamento
das viaturas;
● Instituir a “Escola de Trânsito” cujo objetivo será o de conscientizar
os alunos sobre a importância de conhecer os direitos e deveres do cidadão
ao fazer uso das vias públicas;
● Estimular a mobilidade não motorizada e os deslocamentos de curta
distância, estruturando os sistemas modais à pé, bicicletas e demais modos
de propulsão humana;
● Instalar novos pontos de ônibus;
● Continuar a levar nos bairros os serviços à população, tais como
cartão do idoso e cartão da pessoa com deficiência;
● Continuar com a disponibilização ônibus novos (já em andamento);
● Ampliar pontos de táxi;
● Atuar como apoio de mobilidade e fiscalização nas passagens de
romarias em nossa cidade.


SECRETARIA DE GESTÃO PÚBLICA.
● Ampliar os sistemas de planejamento dos gastos com eficiência e
transparência e manter o controle dos gastos públicos;
● Criar o Cartão “Viva Cabreúva” (já em andamento) que contará com
todos os serviços de utilidade pública, tais como: abrir um protocolo,
marcar consultas, inscrições de auxílio transporte, vaga na creche,
agendamentos de transporte da saúde, e uso do clube municipal, mas não
somente;
● Capacitar os funcionários públicos com cursos de aperfeiçoamento;
● Promover uma profunda REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA com
reclassificação de cargos e salários, carreiras, valorização da formação
técnica e de experiência, sem prejuízo aos direitos já adquiridos pelos
servidores;
● Aperfeiçoar o novo Paço Municipal e o novo Centro Administrativo,
centralizando um maior número de serviços ofertados à população em um
só espaço;
● Buscar a excelência na prestação dos serviços públicos, com técnicas
e procedimentos que auxiliem na melhoria contínua dos processos, na
qualificação e valorização dos servidores, na melhoria dos espaços de
trabalho, e, principalmente, no bom atendimento ao cidadão;
● Buscar a modernização da Gestão Administrativa com ênfase no
Setor de Tecnologia da Informação;
● Centralizar o almoxarifado e arquivo para um melhor atendimento
de todas as Secretarias;
● Continuar a contratação de estagiários através do convênio com CIEE
dando a oportunidade de trabalho e aprendizado;
● Incentivar a inclusão digital disponibilizando internet grátis em todas
as praças públicas, parques e setores de atendimento ao público através do
Wi-Fi.



SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO
SOCIAL
● Buscar a implementação de programas cujo principal objetivo seja a
assistência social, com inclusão ou reinserção social do cidadão em situação
de risco, vulnerabilidade e pobreza;
● Implementar programas de aproveitamento do conhecimento,
vivência e experiência dos Idosos, que possam ser repassados aos mais
jovens;
● Implantar aulas de Dança adaptado para as pessoas idosas;

● Criar programas e medidas específicas para abordagem dos
indivíduos em situação de rua, com acolhimento e inclusão, estimulando o
retorno ao convívio familiar, capacitação e reinserção no mercado de
trabalho;
● Formalizar a AÇÃO MUNICIPAL DE ACOMPANHAMENTO DOS
BENEFICIÁRIOS DE PROGRAMAS SOCIAIS, interligando com demais serviços
públicos ofertados e garantindo pleno amparo e eficiência;
● Reformular e conferir maior efetividade ao PROGRAMA DE ALUGUEL
SOCIAL, para atendimento, em caráter de urgência, às mulheres vítimas de
violência e vulnerabilidade social;
● Definir as formas de inclusão e exclusão desse benefício, que deve
ser por tempo determinado;
● Divulgar informações sobre o “Benefício de Prestação Continuada”
(BPC) e benefícios socioassistenciais através de cartilhas, panfletos, internet
e carro de som;
● Promover junto à casa da Juventude e com a Secretaria de Educação,
projetos de combate à violência, dependência química no geral, bem como,
ampliar e fortalecer ações junto à GM, em especial o projeto “Guardiã
Maria da Penha”, cuja finalidade é prestar atendimento às famílias com
medida de proteção em razão de violação no âmbito familiar;
● Promover e ampliar a melhoria no atendimento do CENTRO DE
CONVIVÊNCIA DO IDOSO através de parceria com as secretarias de Saúde
e Esporte, visando a saúde física e mental dos munícipes da terceira idade;
● Dar suporte ao Conselho Municipal da Pessoa Idosa para garantir
apoio aos idosos em situação de vulnerabilidade, dependência,
discriminação e violação de direitos, oferecendo suporte social, psicológico
e jurídico;
● Trabalhar junto ao Governo Federal para a implantação do CENTRO
DIA – CRECHE DOS IDOSOS;
● Promover a inserção social dos idosos em Conselhos Municipais e em
Comissões;
● Promover junto à Casa da Juventude e demais secretarias os mais
diversos programas e projetos, tais como:
➔ Orientação sexual (educação de sexualidade,
prevenção de Infecções Sexualmente Transmissíveis –
ISTs, abusos sexuais e gravidez indesejável);
➔ Prevenção de distúrbios alimentares e
orientação sobre alimentação saudável;
➔ Orientação e prática de exercícios físicos e
outros hábitos saudáveis;
➔ Orientação vocacional e profissional;
➔ Construção do projeto de vida, como
orientações de autoconhecimento, empregabilidade e
metas para o futuro;
➔ Acesso à internet para a realização de
pesquisas e atividades escolares; Formação de grupos
para reuniões, debates e discussões.




SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Introdução
Este plano de governo visa orientar as ações da Secretaria de
Desenvolvimento Econômico, Agronegócio, Indústria e Comércio ao longo dos
próximos quatro anos.
O objetivo é promover um desenvolvimento sustentável, inclusivo e inovador,
que impulsione a economia local, melhore a qualidade de vida da população
e fortaleça a posição do município como um polo regional de crescimento.
Visão e Objetivos
Visão: Transformar o município em um exemplo de desenvolvimento
econômico sustentável e competitivo, com um setor produtivo diversificado e
um ambiente propício para negócios.




Objetivos:
● Fomentar o crescimento econômico e a geração de emprego e renda;
● Incentivar a inovação e a tecnologia nos setores produtivos;
● Promover práticas sustentáveis e de responsabilidade social;
● Facilitar o acesso a mercados e a integração com cadeias produtivas;
● Melhorar a infraestrutura e os serviços de