PAULO ROQUE - PL - PREFEITO

o Orçamento da Educação com total Honestidade e maior
Eficiência.
Formar um novo Corpo Técnico para a Diretoria da Educação, sem conchavos e sem cabide
de emprego, vamos priorizar uma equipe de profissionais que seja especializada em Educação e
Assessores que possam buscar Convênios nas esferas Federal e Estadual. Através deles e, de
nosso prestígio político, vamos conquistar uma nova Escola de Ensino Infantil (Creche) para o
município, é possível trocar todo o mobiliário das escolas (carteiras e cadeiras de alunos), adquirir
ou substituir Quadras poliesportivas que estejam fora de conformidade técnica (caso da quadra da
Escola Prefeito Aristeu Pedroso de Almeida), novos veículos para transportes de alunos,
gradativamente trocar os ventiladores quebrados por ar-condicionado, investir em energia limpa,
material didático para salas de recursos e Atendimento De Educação Especial para alunos PCDs,
e muito mais, de maneira a qualificar as Escolas e, ao mesmo tempo, poupar os cofres públicos da
má gestão, pois usando mais os recursos externos, teremos maior possibilidade de valorização de
todos os profissionais da Educação com os recursos municipais.
É importante dizer que a atual gestão municipal da Educação se perdeu neste objetivo, os
princípios da boa gestão foram abandonados e, exatamente por isso, corremos sérios riscos de ver
nossas escolas voltarem a se degradar e do caixa não ser o suficiente para valorizar os professores
nos próximos anos. Vamos evitar que a Educação Municipal seja um Titanic, iremos colocar a
Educação de Itatinga de volta aos trilhos, a gastança sem eficiência vai acabar, é urgente a
mudança com responsabilidade. Sabemos o caminho.
Ampliar a oferta de Ensino integral nas escolas municipais, para que, no contraturno, seja
oferecido aos alunos: Ensino Religioso, Oficinas de Artes, Artes Marciais, Música, Civismo,
Empreendedorismo, Informática, Ética, aulas de Projeto de Vida e Tecnologia, vamos criar espaços
para aulas Eletivas e oficinas profissionalizantes aos nossos alunos. Podemos inclusive integrar os
projetos que já existem no Esporte Municipal, como as turmas de treinamentos no Ginásio de
Esportes e no CIEEL, com as nossas escolas municipais. Vale ressaltar para a população que a
prefeitura recebe mais repasses financeiros federais pelo MEC quando matriculamos mais alunos
na modalidade Ensino Integral, ou seja, é bom para as famílias e seus filhos, é bom para os cofres
públicos e será bom para os professores e para a comunidade que terão mais oportunidades de
ampliação de suas jornadas e trabalho.
Oferecer estrutura física e técnica de qualidade para que os Profissionais da Educação
tenham plenas condições de exercer seu ofício e para os alunos tirem o maior proveito dos
ensinamentos dados. Para isso, temos que dedicar uma equipe de manutenção multidisciplinar
exclusiva para as escolas, com pedreiros, pintores, eletricistas e técnicos de informática. As
manutenções constantes nas escolas permitirão um ambiente mais seguro, saudável, produtivo e
poupa orçamento municipal de ter que realizar grandes obras de manutenção.


Princípios de Nossa Equipe na Gestão do Ensino Público Municipal:
 Valorizar os profissionais da Educação. Isso não será feito com palavras bonitas e tapinhas
nas costas. Valorizar o professor é oferecer salários melhores, melhores condições de
trabalho, criar campanhas pelo respeito a autoridade do professor em sala de aula, premiar
bons profissionais e cobrar deles alto empenho e dedicação ao ensino de nossas crianças.
Criar estímulos para as Carreiras dos profissionais da Educação que fizerem novas
Graduações e Pós-Graduações.
 Manter o Convênio com a APAE é importante, mas insuficiente diante da crescente
demanda de alunos PCDs, será necessário ampliar as vagas de Ensino AEE na cidade de
Itatinga, por isso, temos um Plano de criar uma Escola Municipal de Atendimentos
Educacionais e Fisioterápicos para alunos e comunidade PCD. Ao mesmo tempo, a política
de inclusão de alunos em escolas regulares não pode ser abandonada, ao contrário, o
objetivo do Convênio APAE e da futura Escola Especial Municipal (nossa prioridade) é o
preparo dos alunos para voltar a Escola regular após o desenvolvimento básico do aluno.
 Substituir as atuais palestras longas e teóricas por cursos de Formação com Certificação
aos Profissionais da Educação é urgente, só assim poderemos verdadeiramente melhor os
profissionais da Educação à acolher e ensinar as crianças com necessidades especiais no
Ensino Regular;
 A Administração Paulo Roque irá buscar incansavelmente zerar a fila de espera por vagas
nas Escolas de Ensino Infantil (Creches), para isso vamos buscar convênios de construção
de Escolas e contratar mais professores e ADI´s.
 Gestão Democrática, os pais irão para participar da Gestão da Escola, quanto maior for o
envolvimento dos familiares com o cotidiano escolar, melhores resultados iremos ter. Isso
será uma regra, os Conselhos de Escola irão funcionar.
 Mapear o nível de alfabetização municipal, teremos uma gestão de Avaliações com dados
minuciosos que permita subsidiar a Gestão Pedagógica para se implementar diversos
meios de recuperação e de busca ativa de alunos. Queremos todas as crianças estudando
e não perdidas nas ruas.
 Criar e realizar de forma periódica, Olimpíadas Temáticas de Conhecimento, tais como
competições de Redação, Matemática, Robótica, Conhecimentos de Inglês, Informática,
Ciências, Geografia e fortalecer as Gincanas Culturais e Esportivas dentro das escolas.
 Implementar meios de incentivo e premiação aos melhores alunos;
 Constante atualização tecnológica e de material lúdico pedagógico para todas as escolas
municipais;
 Manter Bolsas de Estudos e Auxílio transporte para alunos em Cursos Superiores e
Técnicos que estudam em cidades vizinhas;
 Incentivar os estudos da História, da Geografia e das Culturas local e Estadual aos alunos,
de maneira a também reforçar o senso de pertencimento e orgulho de nossas origens e
tradições.
 Valorizar os símbolos nacionais, cumprindo semanalmente o culto a bandeira e o respeito
aos símbolos nacionais. A atual administração simplesmente esqueceu de garantir o culto
a bandeira por 2 anos seguidos, lembrando somente agora, nas vésperas da Eleição de
cumprir a Lei. Nosso compromisso é ter o apreço permanente por um ensino nacionalista,
ético, plural, democrático, respeitando a liberdade de cátedra, a BNCC e temente aos
princípios cristãos de solidariedade.
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais.
 Garantir aos professores efetivos a oportunidade de ministrar aulas de
Empreendedorismo/Projeto de Vida, Tecnologia e Eletivas dentro do Projeto Escola
Integral, oferecendo a eles cursos de capacitação que lhes permitam ampliar suas jornadas
em disciplinas que atendam melhor as necessidades do mundo moderno.
 Estabelecer o programa do Professor Formador, para que professores com melhores
índices e maior experiência auxiliem professores novos no desenvolvimento de sua didática
em sala de aula;
 Revisar a legislação municipal (Lei 37) de maneira que ela esteja em conformidade com a
Nova CLT de 2017, permitindo assim que todos os professores trabalhem por até 48 horas
semanais e em jornadas de até 36 aulas atribuídas, se assim desejarem voluntariamente
mudar de jornada de trabalho. A essa proposta temos a intenção de incluir os professores
que fazem a dobra no Fund 1, permitindo a eles também receberem a carga suplementar
de maneira justa e não como apenas a substituição temporária. Qualquer mudança na
legislação, no entanto, será minuciosamente debatida com os profissionais da Educação
para que nenhuma mudança gere desconforto ou perda de direitos.
Saúde
 Criação de um programa de médico clínico para acompanhamento aos diabéticos (criar através
do corpo clínico do posto de saúde) – objetivo: gerar vínculo com a população diabética, tendo
maior acompanhamento e controle da patologia, avaliando com o princípio do sus de equidade
a necessidade de reavaliações dos pacientes descompensados, deixando assim os pacientes
de ficar em filas de esperas mensalmente;
 Saúde do Trabalhador - vincular ao Ministério da Saúde uma UBS que realize atendimento em
horário exclusivo para saúde do trabalhador, sendo atendimento médico estendido até 20h,
assim atendendo nossos trabalhadores municipais.
 Buscar parcerias com UNESP e outras faculdades para que algumas demandas sejam
executadas no Hospital Santa Terezinha, como a instalação de um centro cirúrgico para
pequenas cirurgias;
 Manter a parceria Hospital/Prefeitura para o Pronto Socorro;
 Incentivar parceria da UNIMED com Hospital para ampliar atendimento aos conveniados e
beneficiários do SUS, buscando redução do tempo de espera para atendimento;
 Estabelecer um posto para atendimento local periódico de médicos e enfermeiros no bairro do
Engenheiro Serra e no Distrito do Lobo;
 Implementar o Agente Comunitário da Saúde no município;
 Melhor a sinergia entre a frota de veículos de transporte de pacientes para minimizar tempo de
espera de pacientes nos Hospitais de outras cidades;
 Aumentar o número de consultas contratadas para atendimento da mulher com ginecologista;
 Criação de Caps 1 – objetivo: atender prioritariamente a população com intenso sofrimento
psíquico decorrente de problemas mentais graves e persistentes, incluindo aqueles
relacionados as necessidades decorrentes do uso prejudicial de álcool e outras drogas, e outras
situações clínicas que impossibilitem estabelecer laços sociais e realizar projetos de vida;
 Fortalecer através de profissionais de saúde o vínculo de atendimento psicossocial, com
atendimento com psicólogos nas nossas escolas;
 Estabelecer programas de saúde voltados a pacientes com diabetes, pressão alta, dependentes
de álcool, obesidade, etc.;
 Capacitar e aumentar o corpo técnico da Diretoria da Saúde para buscar convênios da esfera
Federal;
 Manter fornecimento de medicamentos pela Farmácia Municipal;
 Em sinergia com o esporte, e por meio de palestras de conscientização, incentivar atividades
para a prevenção de doenças e problemas de saúde;
 Apoio a projetos de atendimento a crianças com deficiência e transtorno de espectro autista
(TEA). Manter convenio com a APAE.
Esportes
 Realizar através da Diretoria de esporte e Diretoria de saúde o Projeto Saúde do Bem, que
vincula alguns pacientes (Hipertensos / Diabéticos) com fatores de sobrepeso a realizar, por
meio do auxílio de profissionais qualificados (educador físico), atividades semanas com o grupo.
Realizado pelo governo federal por meio do programa academia de saúde;
 Aumentar número de vagas para atividade de hidroginástica no CIEEL, dando assim melhor
qualidade de longevidade aos cidadãos, e abrir um grupo para pessoas com doenças
autoimunes (doenças inflamatórias), como lúpus, artrites, desgastes ósseos, objetivando
melhora dos sintomas através da terapia;
 Iniciar uma turma de natação para crianças com autismo visando proporcionar benefícios, seja
na parte motora, na social, na cardiorrespiratória, no fortalecimento das partes superiores e
inferiores e até na autoconfiança;
 Aumentar oferta de práticas esportivas;
 Manter o apoio a participação de campeonatos regionais de futebol, futsal, voleibol, tênis de
mesa;
 Construção de pelo menos 2 campos de futebol suíço em bairros da cidade;
 Manter campos de futebol atuais em plena condição de utilização para a pratica esportiva;
 Pleitear junto ao Governo Federal/Estadual mais um Ginásio de Esportes coberto e com
arquibancada, vestiário, banheiros, etc.;
 Manter o CIEEL aberto nos finais de semana para práticas esportivas e uso familiar;
 Cobrir piscinas do CIEEL para aquecimento da água;
 Fazer a isolação acústica e climatização e a reforma dos banheiros do salão principal do CIEEL;
 Incentivar a prática do esporte no Turismo Rural;
 Ampliar o espaço da academia do CIEEL para atender um maior número de pessoas;
 Adquirir equipamentos novos e mais modernos para a academia do CIEEL;
 Separar as pastas de esporte e turismo/eventos, para a atenção especial de cada diretor em
cada área específica;
 Aumentar a quantidade de bolsas no Programa “Bolsa Atleta”;
 Aumentar as opções de práticas esportivas na orla do Recanto dos Cambarás;
 Estimular campeonato de pescas no município em parceria com o Turismo;
 Substituir equipamentos antigos e desgastados das academias ao ar livre;
 Parceria com Diretoria da Educação para que as crianças possam utilizar as quadras esportivas
nas Escolas durante os finais de semana;
 Aquisição de uma Van para atender esportistas.
Meio Ambiente / Vigilância Sanitária
 Estimular a coleta seletiva para reciclagem visando gerar renda aos coletores e uma redução
do custo atual da destinação dos resíduos enviado para Botucatu;
 Licenciar uma área para descarte de matérias provenientes de obras de terraplanagem e
demolição, reformas, isto é, um aterro de matéria inerte;
 Plantar árvores de porte adequado em calçadas mais largas visando criar lugares de
sombreamento;
 Plantar árvores frutíferas em bairros para alimentação de pássaros;
 Encerramento do antigo aterro sanitário;
 Incentivar a preservação de espécies de abelhas nativas (sem ferrão) por meio de parcerias
com as escolas, diretoria de meio-ambiente e universidades, trazendo também conhecimento e
conscientização aos alunos;
 Desenvolver e implantar ações para posse responsável de animais domésticos, visando a
manutenção e equilíbrio da população animal no município, diminuindo os índices de abandono
e maus tratos;
 Manter o abrigo de animais;
 Introduzir a microchipagem ou outro método para identificação de animais e fomentar a posse
responsável de animais;
 Manter e apoiar as campanhas de vacinação animal e prevenção a doenças;
 Manter programas de castração de cães e gatos no município;
 Equipar a Vigilância Sanitária para melhor atender as demandas da diretoria;
 Intensificar ações de fiscalização nos departamentos de vigilância e endemias, combatendo as
doenças causadas pelo mosquito Aedes Aegypti;
 Manter e intensificar fiscalização em terrenos sujos, visando reduzir riscos de proliferação de
animais peçonhentos e mosquitos propagadores de doenças.
Idosos
 Manter e ampliar o programa desenvolvido na Casa do Idoso (Quero Vida);
 Manter parceria com a Associação Renascer de Itatinga;
 Desenvolver incentivos para a participação dos aposentados em práticas esportivas,
competições, lazer etc. em parceria com Diretoria de Saúde e Esportes;
 Aumentar a acessibilidade para os idosos em praças e próprios públicos;
 Criar locais nas praças para incentivar o lazer aos idosos (áreas para jogos);
 Manter parceria com Asilo Lar Padre Pio de Itatinga;
 Criar o Programa “Idoso conte sua história”, em parceria com as escolas municipais, para
registrar a história de vida dos idosos pelos alunos da rede;
 Incentivar os Bailes da Terceira idade no CIEEL.
Turismo, cultura e lazer
 Capacitar pequenos produtores rurais, com cursos e seminários para fomentar o turismo rural
(fabricação de queijos e derivados, doces, mel, frutas, destilados, etc.);
 Estimular o setor gastronômico no Município para atrair turistas;
 Buscar parcerias com a iniciativa privada para aumentar a oferta de local para práticas turísticas
(cachoeiras, bosques, pesqueiros, etc.);
 Trazer de volta o tradicional Rodeio em conjunto com uma Feira de Exposição Municipal;
 Manter as festas tradicionais do município (Reveillon, Trabalhador, Aniversário da Cidade, Dia
das Crianças);
 Construir a Praça da Bíblia com propósito de estimular o Turismo Religioso;
 Elaborar projeto para a ampliação do Parque Ecológico;
 Apoiar competições e campeonatos esportivos no município, como ciclismo, maratona,
motocicletas, karts etc.;
 Colocar Itatinga no radar estadual e federal de competições e eventos esportivos;
 Dar total apoio à banda municipal, fanfarras e artistas do município;
 Manter o projeto guri e o espaço amigo para estimular a prática das artes pelas crianças e
jovens;
 Promover a sinergia entre as escolas e os projetos culturais da cidade para que os alunos do
município sejam incentivados à participação neles;
 Criação do Museu Municipal para resgate da história dos nossos antepassados e da própria
cidade;
 Incentivar a cultura, música, teatro e dança nos espaços públicos.

Moradia e regularização imobiliária
 Disponibilizar lotes sociais a baixo custo para população de baixa renda;
 Buscar parcerias com empresas para projetos de moradias Minha Casa Minha Vida;
 Empreender programas de moradias em parceria com Governo do Estado – CDHU/Casa
Paulista;
 Manter programas de regularização imobiliária.
Servidor Público Municipal
 Sempre repor perdas salariais por conta da inflação;
 Promover aumento real anual, havendo aumento real na arrecadação;
 Apoiar a criação de um centro de lazer para os servidores municipais;
 Rever/estudar critérios de abono assiduidade;
 Criar um Cartão da Saúde para os servidores aposentados do Município.
Desenvolvimento do Município e Geração de Empregos
 Concluir o novo Distrito Industrial para atrair novas empresas no Município;
 Buscar parcerias de associações rurais, conselho rural junto a programas do governo federal e
estadual para fomentar práticas da agricultura familiar e financiamentos governamentais para
estímulo produtivo nesse setor;
 Incentivar o pequeno e médio produtor rural a diversificar atividades (granjas, estufas, tanques
para piscicultura, hortas etc.);
 Capacitação profissional em parceria com SENAI, SENAR, SENAC, Centro Paula Souza, ETEC
etc.;
 Aumentar o número de vagas UNIVESP;
 Criar um Programa Social em parceria com empresas e SENAI/SENAC para capacitar os jovens
no primeiro emprego;
 Criar um espaço para empreendedor, servindo como uma espécie de incubadora para
pequenas empresas e startups iniciassem seus negócios por um tempo determinado;
 Manter parceria com Centro Paula Souza para classe descentralizada em Itatinga;
 Estabelecer a Frente de Trabalho Primeiro Emprego, trazendo vagas de emprego para jovens
em situação de vulnerabilidade social (Cadastro Único) e estudantes da rede pública maiores
de 14 anos, promovendo uma espécie de Guarda Mirim,
 Estimular e buscar parcerias para projetos do terceiro setor.
Assistência Social
 Dar atendimento especializado as famílias com vulnerabilidade social;
 Aumentar vagas e valores da remuneração dos participantes da Frente de Trabalho;
 Aumentar a oferta de cursos de capacitação para os mais vulneráveis;
 Reajustar dentro das possibilidades o valor do cartão social;
 Buscar parceria com organizações religiosas e sem fins lucrativos para o acompanhamento e
auxílio de famílias em situação de vulnerabilidade;
Segurança
 Apoiar totalmente as Forças de Segurança do Município, dando suporte para aquisição de
equipamentos e insumos;
 Manter parcerias com Polícia Militar e Civil;
 Manter investimentos na Guarda Civil Municipal e Bombeiros para facilit