ARRUDA - PSD - GOVERNADOR
ARRUDA é candidato(a) a Governador pelo PSD em Distrito Federal (DF) nas Eleições 2026.
JOSÉ ROBERTO ARRUDA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/01/1954
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENGENHEIRO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Ranking dos Políticos
A nota abaixo é atribuída pelo Ranking dos Políticos, uma ONG independente, e é a opinião de um painel de avaliadores externos, não uma apuração ou afirmação deste site.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Governador em 2006 (DF)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - GOVERNADOR
PSD | UF: DF
Votação Obtida: 0 votos
2022 - DEPUTADO FEDERAL
PL | UF: DF
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2014 - GOVERNADOR
PR | UF: DF
Votação Obtida: 0 votos
2006 - GOVERNADOR
PFL | UF: DF
Votação Obtida: 663.364 votos (ELEITO)
1998 - GOVERNADOR
PSDB | UF: DF
Votação Obtida: 178.212 votos (NÃO ELEITO)
1998 - GOVERNADOR
PSDB | UF: DF
Votação Obtida: 178.212 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | Participação no Capital Social da empresa Engenho Consultoria Projetos e Engenharia LTDA. | R$ 198.000,00 |
| 2022 | Apartamento | Apartamento situado na SQS 114 - Brasília - DF | R$ 195.261,56 |
| 2022 | Casa | Casa, situada na rua Jaime Martins Riera em Itajuba - MG. | R$ 194.986,90 |
| 2022 | Apartamento | Apartamento, situado na Rua Xavier Lisboa em Itajuba - MG. | R$ 66.955,53 |
| 2022 | Outros créditos e poupança vinculados | Crédito a empresa Engenho Consultoria, Projetos e Consultoria LTDA. | R$ 40.000,00 |
| 2022 | Caderneta de poupança | Poupança CEF. | R$ 36.625,53 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Gol - VW, 2010/11. | R$ 30.990,00 |
| 2022 | Apartamento | Apartamento, situado na rua JK 270 em Itajuba - MG. | R$ 19.431,24 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente - BRB. | R$ 6.917,78 |
| 2022 | Caderneta de poupança | Poupança CEF. | R$ 1.129,60 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente - Banco Santander. | R$ 77,26 |
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 790.375,40 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 701.305,88 | 32,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 334.960,00 | 15,4% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2022 | R$ 320.000,00 | 14,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 212.600,00 | 9,8% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 200.408,20 | 9,2% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 116.474,34 | 5,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 65.000,00 | 3,0% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2022 | R$ 60.000,00 | 2,8% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2022 | R$ 50.000,00 | 2,3% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 46.448,00 | 2,1% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 28.800,00 | 1,3% |
| Alimentação 2022 | R$ 18.925,00 | 0,9% |
| Publicidade por carros de som 2022 | R$ 16.100,00 | 0,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 6.427,60 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 1.092,90 | 0,1% |
| Total geral | R$ 2.178.541,92 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Foxy Editora Grafica Eireli | 13 | R$ 305.690,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 300.000,00 |
| Bunker 2 Produtos E Servicos Ltda | 9 | R$ 192.728,60 |
| Ab Gráfica Eireli Epp | 15 | R$ 179.800,00 |
| Colorflex Rotulos E Etiquetas Eireli | 6 | R$ 82.676,20 |
| Graffitti Miranda Solucoes Ltda | 26 | R$ 75.469,28 |
| Dlocal A Serviço De Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 3 | R$ 74.000,00 |
| Qmais Impressos Em Geral Ltda | 5 | R$ 65.350,00 |
| Cascol Combustiveis Para Veiculos Ltda | 6 | R$ 65.000,00 |
| Gran Prime Desenvolviemnto E Educação Ltda | 3 | R$ 60.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2022 | R$ 2.400.000,00 | 99,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 4.800,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 2.404.800,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 2.400.000,00 |
| Ueniton Da Rocha Miranda | 1 | R$ 2.400,00 |
| Cleonice Rabelo Lima | 1 | R$ 2.400,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 711.552.246,00 |
| 2022 | INDEFERIDO | R$ 317.657.253,00 |
Cassações e indeferimentos
Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.
-
Ficha limpa (LC 64/90) Ficha Limpa (LC 64/90)2022 · DFProcesso: 06008183020226070000
Sanções administrativas
Registros do TCU e da CGU. Nenhum deles é condenação criminal: a inabilitação do TCU alcança cargo em comissão e tem prazo; a sanção da CGU refere-se a licitações e contratos.
-
Impedimento/proibição de contratar com prazo determinado Prazo encerradoTRIBUNAL DE JUSTIÇA DO DISTRITO FEDERAL E DOS TERRITÓRIOS - TJDFT · 0013585-67.2011.8.07.0001 TJDFT · 10/09/2021 — 10/09/2026
-
Impedimento/proibição de contratar com prazo determinadoTribunais de Justiça Estaduais / Tribunal de Justiça do Distrito Federal e dos Territórios / 2º Grau - TJDFT / SECRETARIA DA SEXTA TURMA CÍVEL · 20130110818899 · 05/12/2018 — 05/12/2028
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
RESGATAR PARA TRANSFORMAR O DF
Um projeto para reconstruir a confiança, gerar valor para a sociedade e preparar o futuro
A principal contribuição do Resgatar para Transformar o DF se traduz numa mudança
de paradigma: ampliar o objeto da Administração Pública, da simples gestão da máquina
estatal para a gestão estratégica das capacidades da sociedade e a administração
estratégica dos ativos públicos.
JOSÉ ROBERTO ARRUDA
Coligação: Resgatar Brasília – agosto/2026
2
ÍNDICE
MENSAGEM DE JOSÉ ROBERTO ARRUDA ...................................................…
Ler mais do texto
.................................... 4
COMO LER ESTE PLANO DE GOVERNO ........................................................................................... 6
APRESENTAÇÃO .............................................................................................................................. 8
UM COMPROMISSO COM O DISTRITO FEDERAL ............................................................................. 9
POR QUE O DISTRITO FEDERAL PRECISA SER RESGATADO ......................................................... 10
POR QUE GOVERNAR DE FORMA DIFERENTE .............................................................................. 11
GESTÃO ESTRATÉGICA DAS CAPACIDADES DO DISTRITO FEDERAL ............................................ 12
CIÊNCIA DE DADOS, INOVAÇÃO E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL ................................................... 13
RESPONSABILIDADE FISCAL E QUALIDADE DO GASTO PÚBLICO ................................................ 14
PROSPERIDADE, EMPREENDEDORISMO E GERAÇÃO DE OPORTUNIDADES ................................. 15
UM GOVERNO QUE ESCUTA, PRESTA CONTAS E TRABALHA COM A SOCIEDADE ...................... 16
PATRIMÔNIO PÚBLICO, GOVERNANÇA E GERAÇÃO DE VALOR ................................................. 17
AS GRANDES MISSÕES DO GOVERNO .......................................................................................... 18
EIXO I – RESGATAR A GESTÃO ..................................................................... 19
MUDAR A GESTÃO PARA TRANSFORMAR MAIS ............................................................................ 19
CENTRO DE COORDENAÇÃO DO GOVERNO E GESTÃO ESTRATÉGICA ........................................ 20
GOVERNO INTELIGENTE, DADOS E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL .................................................. 21
RESPONSABILIDADE FISCAL, QUALIDADE DO GASTO E CAPACIDADE DE INVESTIMENTO ........ 22
GOVERNANÇA, TRANSPARÊNCIA E APRENDIZAGEM INSTITUCIONAL ....................................... 23
EIXO II - CUIDAR DAS PESSOAS ................................................................... 24
AMPLIAR CAPACIDADES HUMANAS PARA MULTIPLICAR OPORTUNIDADES ............................ 24
EDUCAÇÃO ................................................................................................................................... 26
SAÚDE ........................................................................................................................................... 28
ASSISTÊNCIA SOCIAL E DESENVOLVIMENTO HUMANO .............................................................. 30
JUVENTUDE ................................................................................................................................... 31
ESPORTE ........................................................................................................................................ 32
CULTURA ...................................................................................................................................... 33
LONGEVIDADE E ENVELHECIMENTO ATIVO ................................................................................ 34
EIXO III — GERAR PROSPERIDADE ............................................................. 35
TRANSFORMAR CAPACIDADES EM PROSPERIDADE ...................................................................... 35
3
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ............................................................................................... 37
CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO .......................................................................................... 38
EMPREENDEDORISMO, COMPETITIVIDADE E AMBIENTE DE NEGÓCIOS ...................................... 39
TURISMO ....................................................................................................................................... 40
INTERNACIONALIZAÇÃO E ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS ......................................................... 41
ECONOMIA CRIATIVA ................................................................................................................... 42
EIXO IV — TRANSFORMAR O TERRITÓRIO .............................................. 43
TRANSFORMAR O TERRITÓRIO EM UMA VANTAGEM COMPETITIVA ............................................ 43
MOBILIDADE URBANA ................................................................................................................. 45
PLANEJAMENTO TERRITORIAL E DESENVOLVIMENTO URBANO ................................................. 46
HABITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL ....................................................................... 47
SANEAMENTO, RECURSOS HÍDRICOS E RESILIÊNCIA .................................................................. 48
MEIO AMBIENTE, SUSTENTABILIDADE E CIDADES INTELIGENTES .............................................. 49
GESTÃO ESTRATÉGICA DO TERRITÓRIO ....................................................................................... 51
UMA NOVA FORMA DE GOVERNAR ............................................................................................ 52
ANEXOS
ANEXO I • CADERNO DE AÇÕES E PROJETOS • EIXO I • RESGATAR A GESTÃO..........................55
ANEXO II • CADERNO DE AÇÕES E PROJETOS • EIXO II • CUIDAR DAS PESSOAS ......................70
ANEXO III• CADERNO DE AÇÕES E PROJETOS • EIXO III • GERAR PROSPERIDADE ................126
ANEXO IV • CADERNO DE AÇÕES E PROJETOS • EIXO IV • TRANSFORMAR O TERRITÓRIO ...144
4
MENSAGEM DE JOSÉ ROBERTO ARRUDA
Brasília nasceu para liderar.
Foi concebida para representar o futuro do Brasil, reunir talentos, aproximar regiões e
demonstrar que planejamento, coragem e capacidade de execução podem transformar
ideias em realidade.
Ao longo da minha vida pública, tive o privilégio de participar dessa história. Aprendi
que governar vai muito além da administração cotidiana. Governar é preparar o futuro,
fortalecer instituições, criar oportunidades e construir capacidades que permaneçam
muito depois do término de um mandato. Como aconteceu com a construção de Brasília
e todo legado que Juscelino Kubitschek nos deixou.
Essa experiência também me ensinou uma lição fundamental: grandes governos
distinguem-se por reunir duas virtudes raras, a capacidade de imaginar o futuro e a
competência para transformá-lo em realidade.
Nos últimos anos, muitos brasilienses passaram a acreditar que Brasília perdeu parte da
capacidade de sonhar grande. Eu penso exatamente o contrário.
O Distrito Federal possui todas as condições para voltar a liderar o desenvolvimento
brasileiro. Reúne uma população altamente qualificada, instituições sólidas, localização
estratégica, universidades de excelência, centros de pesquisa, patrimônio ambiental,
infraestrutura consolidada e uma posição única como Capital da República. Poucas
regiões reúnem, simultaneamente, tantas condições para liderar um novo ciclo de
desenvolvimento.
Entretanto, potencial, por si só, não produz prosperidade. Potencial precisa de liderança,
planejamento e capacidade de execução.
É preciso transformá-lo em investimentos, inovação, empregos, qualidade de vida e
oportunidades para todas as pessoas.
Este Plano de Governo nasce dessa convicção.
5
Nenhum plano de governo faz sentido se não melhorar a vida das pessoas. O verdadeiro
sucesso de uma administração será medido pela tranquilidade das famílias, pela
qualidade das escolas, pela rapidez do atendimento em saúde, pela segurança das ruas,
pelas oportunidades para os jovens e pela confiança de quem empreende, trabalha e
sonha construir seu futuro no Distrito Federal.
Não apresentamos apenas um conjunto de propostas para os próximos quatro anos.
Apresentamos uma forma de governar baseada em liderança, planejamento,
responsabilidade fiscal, inovação, geração de valor para a sociedade e capacidade de
execução.
Mais do que realizar obras ou administrar serviços públicos, nosso compromisso é deixar
um legado permanente para o Distrito Federal: instituições mais fortes, uma economia
mais dinâmica, uma administração pública mais inteligente e uma sociedade com mais
oportunidades para construir seu próprio futuro.
Governar é uma das maiores responsabilidades que alguém pode receber da sociedade.
Exige coragem para decidir, humildade para aprender, firmeza para enfrentar desafios e
compromisso permanente com o bem comum.
É com esse espírito que apresentamos o Resgatar para Transformar o DF.
Um plano de governo construído a partir da experiência, atualizado para os desafios do
século XXI e inspirado por uma convicção: o Distrito Federal pode voltar a liderar e está
na hora de começar esse novo ciclo.
José Roberto Arruda
6
COMO LER ESTE PLANO DE GOVERNO
Antes de começar
Se você procura neste documento um plano de governo organizado por secretarias,
programas administrativos ou listas de promessas eleitorais, talvez se surpreenda.
Este plano de governo foi construído a partir de uma lógica diferente. Ele parte de uma
pergunta simples, mas decisiva:
Como um governo pode ampliar permanentemente
a capacidade da sociedade de gerar prosperidade, qualidade de vida, liberdade e
oportunidades para as presentes e futuras gerações?
Essa pergunta orienta toda a arquitetura do Resgatar para Transformar o DF.
Tradicionalmente, os planos de governo são estruturados segundo a organização da
máquina pública. Cada secretaria apresenta seus programas, suas prioridades e seus
projetos.
Nossa proposta segue um caminho diferente.
Em vez de organizar o governo pelas estruturas administrativas, organizamos este
documento pelas capacidades que o Distrito Federal precisa desenvolver para construir
um futuro melhor.
• Capacidades institucionais para governar com inteligência, responsabilidade e
eficiência.
• Capacidades humanas para que cada cidadão possa viver mais, aprender mais,
empreender mais e realizar plenamente seu potencial.
• Capacidades econômicas para transformar conhecimento, inovação, trabalho e
empreendedorismo em prosperidade.
• Capacidades territoriais para organizar o espaço urbano, proteger o patrimônio
ambiental, ampliar a competitividade e preparar o Distrito Federal para as
próximas gerações.
7
Essa mudança de perspectiva altera também o papel do próprio governo. O Estado
deixa de ser visto como protagonista exclusivo do desenvolvimento. Passa a exercer
uma função catalisadora.
Essa visão amplia o conceito tradicional de políticas públicas.
Universidades, empresas, hospitais, escolas, centros de pesquisa, organizações sociais,
cooperativas, instituições financeiras, organismos internacionais e cidadãos deixam de
ser apenas destinatários das ações governamentais.
Passam a ser parceiros estratégicos do desenvolvimento.
É por isso que conceitos como Estado Catalisador e Indutor, Gestão Estratégica das
Capacidades, Administração Estratégica dos Ativos, Geração de Valor, Prosperidade,
Competitividade e Inteligência Artificial aparecem ao longo deste plano de governo.
Eles não representam temas independentes. Formam uma única arquitetura de governo.
Essa mesma lógica explica a organização dos quatro eixos estratégicos do Resgatar para
Transformar o DF.
• O primeiro trata da capacidade de governar.
• O segundo, da capacidade de desenvolver as pessoas.
• O terceiro, da capacidade de gerar prosperidade.
• O quarto, da capacidade de organizar o território para sustentar esse
desenvolvimento no longo prazo.
Cada eixo complementa o anterior. Juntos, eles formam uma visão integrada de governo.
Mais do que apresentar propostas, este plano de governo procura oferecer um método
para pensar a administração pública.
Um método baseado na integração, na geração de valor, na responsabilidade fiscal, na
inovação, na cooperação entre Estado e sociedade e na convicção de que governar
significa ampliar continuamente a capacidade do Distrito Federal de entregar soluções
imediatas e de construir um futuro melhor.
8
APRESENTAÇÃO
O Resgatar para Transformar o DF é mais do que um Plano de Governo.
É um guia para inaugurar um novo ciclo de desenvolvimento do Distrito Federal,
construído a partir de evidências científicas, da experiência de governos, atualizado para
os desafios do século XXI e orientado por uma visão de longo prazo.
Como Capital da República, Brasília concentra instituições nacionais, universidades de
excelência, centros de pesquisa, representações diplomáticas, elevada qualificação da
população e uma infraestrutura construída ao longo de décadas. Poucas regiões dispõem
de um conjunto tão expressivo de ativos econômicos, sociais, institucionais e ambientais.
Entretanto, o desenvolvimento não depende apenas dos recursos disponíveis. Depende
da capacidade de transformá-los em oportunidades, prosperidade e qualidade de vida.
Essa convicção orienta todo este Plano.
Ao longo das próximas páginas, apresentamos não apenas os projetos que pretendemos
realizar, mas também os princípios que orientarão as decisões de governo, os legados que
pretendemos construir e a forma como pretendemos transformar visão em resultados
concretos para a população.
O Distrito Federal vive um momento decisivo. Possui ativos extraordinários, mas
enfrenta desafios que não serão superados apenas pela continuidade das políticas
tradicionais. O próximo governo precisará combinar experiência, capacidade de execução
e visão de futuro para inaugurar um novo ciclo de desenvolvimento.
É exatamente esse o propósito do Resgatar para Transformar o DF.
Mais do que um conjunto de propostas para um mandato, este Plano representa um
compromisso com uma forma de governar baseada em liderança, responsabilidade,
geração de valor para a sociedade, capacidade de execução e foco permanente no bem
comum.
9
UM COMPROMISSO COM O DISTRITO FEDERAL
Não apresentamos apenas uma visão para o futuro. Apresentamos uma forma de governar capaz
de transformar potencial em desenvolvimento, prosperidade e qualidade de vida.
Governar o Distrito Federal é assumir uma responsabilidade que ultrapassa um mandato
e transcende qualquer projeto político. Brasília é a Capital da República, patrimônio
cultural da humanidade, orgulho de todos os brasileiros e uma das regiões com maior
potencial de desenvolvimento da América Latina.
Poucos governos recebem a oportunidade de administrar um território que reúne tantas
vantagens competitivas, associadas a uma população altamente qualificada. Esses ativos
não representam apenas privilégio. Representam responsabilidades.
O maior desafio de um governo não consiste apenas em administrar bem os serviços
públicos ou executar o orçamento anual, mas, sim, construir as condições para que
Brasília volte a exercer plenamente sua vocação de liderança nacional em inovação,
desenvolvimento econômico, qualidade de vida e excelência na gestão pública.
A nosso ver, os melhores governos não são aqueles que simplesmente executam
programas. São aqueles que deixam instituições mais fortes, capacidades permanentes e
oportunidades que continuam beneficiando a sociedade muito depois do encerramento
de um mandato.
Legados Estratégicos
• Governo orientado por resultados e geração de valor.
• Instituições públicas mais fortes e eficientes.
• Cultura permanente de planejamento e execução.
• Maior capacidade de investimento e transformação.
• Um Distrito Federal preparado para liderar um novo ciclo de desenvolvimento.
Grandes governos distinguem-se por reunir duas virtudes raras: a capacidade de
imaginar o futuro e a competência para transformá-lo em realidade.
10
POR QUE O DISTRITO FEDERAL PRECISA SER RESGATADO
Brasília perdeu a capacidade de transformar plenamente seu potencial em
prosperidade, oportunidades e qualidade de vida para toda a população.
Ao longo dos últimos 16 anos, persistiram desafios estruturais que limitaram a
capacidade do Distrito Federal de alcançar todo o seu potencial.
• A economia permaneceu excessivamente dependente do setor público.
• O enorme patrimônio público e institucional de Brasília permaneceu subutilizado
como instrumento de desenvolvimento.
• A inovação avançou de forma fragmentada.
• O planejamento de longo prazo frequentemente cedeu lugar às urgências do
cotidiano.
• Serviços públicos essenciais na saúde, na educação e na segurança se deterioraram.
As políticas públicas continuaram excessivamente organizadas em torno das estruturas
administrativas, dificultando a integração entre órgãos e a atuação coordenada.
O maior problema do DF não foi apenas a existência de erros de gestão. Foi a ausência de
uma estratégia de longo prazo capaz de transformar seus ativos em prosperidade para a
sociedade. Resgatar o Distrito Federal significa voltar a pensar além do curto prazo.
O desafio é construir uma nova etapa de desenvolvimento baseada em inteligência,
capacidade de execução e geração permanente de valor para toda a sociedade.
Legados Estratégicos
• Um Distrito Federal novamente protagonista no desenvolvimento nacional.
• Economia mais dinâmica, inovadora e competitiva.
• Maior integração metropolitana.
• Ativos públicos transformados em instrumentos permanentes de geração de valor.
• Cultura de planejamento de longo prazo e execução de projetos estruturantes.
Resgatar o Distrito Federal não significa voltar ao passado. Significa resolver o presente e
recuperar a capacidade de construir o futuro.
11
POR QUE GOVERNAR DE FORMA DIFERENTE
Os desafios do século XXI exigem um governo concebido para o século XXI.
O mundo mudou profundamente. A economia tornou-se baseada no conhecimento.
Inovação passou a significar competitividade. A riqueza deixou de depender apenas da
disponibilidade de capital ou de recursos naturais. Entretanto, o governo continua
operando como se seu objeto de atuação permanecesse restrito à máquina estatal.
Durante décadas, a administração pública brasileira foi organizada em torno de
estruturas setoriais. As unidades passaram a concentrar esforços sobre sua própria área
de atuação, sem a integração necessária para enfrentar os problemas. E os grandes
desafios da sociedade não chegam organizados por organogramas.
Mobilidade depende de desenvolvimento urbano. Educação influencia segurança
pública. Saúde exige prevenção, saneamento e tecnologia. Desenvolvimento econômico
depende de infraestrutura, crédito e assim por diante. Os problemas são integrados. As
soluções também precisam ser.
Governar significa integrar planejamento, tecnologia, inovação, capacidade de execução
e diferentes áreas em torno de objetivos comuns.
Essa transformação exige uma nova cultura administrativa. Uma cultura baseada na
cooperação entre instituições, na utilização inteligente de dados, na avaliação
permanente de resultados, na valorização das pessoas e na busca constante por soluções
inovadoras para desafios cada vez mais complexos.
Legados Estratégicos
• Governo orientado por resultados e geração de valor.
• Administração pública integrada e colaborativa.
• Decisões baseadas em evidências e inteligência de dados.
• Cultura permanente de aprendizagem, inovação e melhoria contínua.
• Estado mais eficiente, responsivo e preparado para os desafios do século XXI.
A verdadeira inovação na administração pública não consiste em fazer mais do mesmo
c
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
-
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Entidade sem fins lucrativos entrou na mira da 9ª fase da Operação Compliance Zero; investigações apontam suposto esquema com agentes públicos
revistaoeste.com · 18/06/2026 -
José Roberto Arruda é internado em Brasília para tratar arritmia cardíaca
Segundo nota do hospital DF Star, o político passou por uma ablação cardíaca como parte de um procedimento eletivo
revistaoeste.com · 10/06/2026 -
Justiça mantém parado há 14 anos processo sobre contas de José Roberto Arruda
Caso sobre rejeição das contas do ex-governador do Distrito Federal segue sem decisão final
revistaoeste.com · 09/06/2026 -
Gilmar Mendes pede vista e suspende julgamento de mudanças na Lei da Ficha Limpa
O placar está 2 a 0 contra as alterações que flexibilizam a norma de impedimento de candidatura de políticos condenados
jovempan.com.br · 28/05/2026 -
Fux acompanha Cármen Lúcia e vota contra flexibilização da Lei da Ficha Limpa
No seu voto, a relatora Cármen Lúcia defendeu que as mudanças esvaziam a legislação sobre o tema e representam um retrocesso
jovempan.com.br · 27/05/2026 -
Cármen Lúcia vota por derrubar flexibilização da Lei da Ficha Limpa
Para a ministra, as alterações 'estabelecem cenário de patente retrocesso' e devem ser consideradas inconstitucionais; os demais ministros têm até o dia 29 de maio para votar
jovempan.com.br · 22/05/2026 -
STF autoriza partidos e entidades em ação sobre Ficha Limpa
A ministra Cármen Lúcia, do STF, autorizou partidos e entidades a atuar em ação sobre inelegibilidade e Ficha Limpa. Leia mais no Poder360
poder360.com.br · 22/05/2026 -
Arruda promete expansão do metrô de Brasília por Gama e Santa Maria
Arruda declarou que, se eleito, ampliará as linhas e que transporte é uma de suas prioridades. Leia no Poder360.
poder360.com.br · 20/01/2026 -
José Roberto Arruda se filia ao PSD
Movimentação mira a volta do político à disputa pelo Palácio do Buriti, centro do poder no Distrito Federal
revistaoeste.com · 16/12/2025 -
Visando retornar do governo do DF, Arruda se filia ao PSD
Poítico deixou o PL de Jair Bolsonaro neste ano depois que sigla declarou apoio a Celina Leão no pleito de 2026
veja.abril.com.br · 11/12/2025 -
STJ mantém condenação de ex-governador do DF por improbidade
Colegiado rejeitou o pedido da defesa de José Roberto Arruda para anular a pena
cartacapital.com.br · 30/10/2025
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