ESMERALDA - PSD - PREFEITO

ESMERALDA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CARMÓPOLIS (SE) nas Eleições 2024.

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ESMERALDA

ESMERALDA MARA SILVA CRUZ

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/11/1961
Gênero
FEMININO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 150.000,00 (2020)
R$ 1.500.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMÓPOLIS / SE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SE

Votação Obtida: 4.640 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: SE

Votação Obtida: 4.880 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PT | UF: SE

Votação Obtida: 8.206 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PT | UF: SE

Votação Obtida: 4.413 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PP | UF: SE

Votação Obtida: 3.003 votos (NÃO ELEITO)

2000 - VICE-PREFEITO

PPB | UF: SE

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa IMOVEL ADQUIRIDO ATRAVES DE ESCRITURA PUBLICA DE DACAO EM PAGAMENTO CONFORME LIVRO NO 21 FLS 47-V, 48- V E 49 CARTORIO OFICIO UNICO BEL FREDERICO TOJAL CIANNI, SITUADO NA AVENIDA POETA VINICIUS DE MOR R$ 1.500.000,00
2020 Casa LOCALIZADA NA AV. POETA VINICIUS DE MORAES, LT 165, N. 1040 - ARACAJU. R$ 150.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 150.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.500.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 257.225,00 92,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 230,50 0,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.000,00 7,2%
Total geral R$ 277.455,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 240.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Direção Nacional 1 R$ 9.780,00
Direção Municipal/comissão Provisória 4 R$ 7.445,00
Manuella Silva Cruz Aragao Santana 1 R$ 230,50

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 29.966.368,00
2020 DEFERIDO R$ 23.072.667,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

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PSD - 55







CARMOPOLIS FORTE COMO A GENTE QUER





ESMERALDA CRUZ
Candidata à Prefeitura de Carmopólis










2024


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Sumário

Apresentação do plano 3
Saúde 4
Educação 6
Segurança pública 12
Desenvolvimento social 12
Esportes e lazer 13
Cultura 14
Sustentabilidade ambiental 15
Desenvolvimento econômico e turismo 15
Mobilidade urbana 17









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Apresentação do plano

Este Plano apresenta as principais propostas da candidata Esmeralda Cruz, para a
administração municipal no período 2025-2028.
O conteúdo programático…

Ler mais do texto

das propostas foi desenvolvido a partir da experiência
adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como Prefeita, que sempre esteve ao
lado do povo ouvindo seus anseios;
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente comprometida
com a população Carmopolitana.
Trata-se de uma proposta política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do Governo. No momento atual se observa que um dos maiores anseios da
comunidade está voltado para o setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito
estrutural hospitalar, assim como a preocupação, sobretudo, as doenças epidêmicas
que vem atingindo boa parte da população nos últimos tempos. Diante disso,
pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar outros e que nessa
junção garantam à comunidade assistência digna, através de estratégias contidas neste
Plano.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que geram
empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e incentivar
cada vez mais a indústria em nosso município.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa cidade.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão atrelados a
valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses são os princípios que
deverão compor uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios do povo Carmopolitano, essa será a marca da nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou


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imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando
sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que a gestão passa ouvir a
população, introduzindo a comunidade na administração.
Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto desempenho com
participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e
projetos ambiciosos de uma administração extremamente dedicada e competente, que
conhece as principais necessidades dos Carmopolitanos.
Saúde
Criar programas para assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar em todas as
faixas etárias, descentralizando e aumentando a cobertura de atendimento da Atenção
Básica e Pronto atendimento.
Propostas para a saúde
• Atenção basica
✓ Reforma da Unidade Básica de Saúde Sagrada Familia e continuar com a
modernização dos equipamentos e as melhorias estruturais promovidas pela atual
gestão;
✓ Investir ainda mais na qualidade do atendimento da saúde com a capacitação
dos profissionais da área da saúde, valorizando e motivando toda equipe.
✓ Adequar o número dos profissionais de saúde da família e dos agentes
comunitários, promovendo um melhor atendimento domiciliar as famílias,
priorizando a atenção básica e preventiva;
✓ Implementar e intensificar de forma efetiva, integral, multidisciplinar e inter
setorial dos seguintes programas de saúde; Programa Saúde Bucal; Programa
Saúde da Mulher e Gestantes; Programa Saúde do Homem; Programa Nacional
de Controle do Tabagismo; Programa Saúde na Escola; incentivando ações
educativas e preventivas.
✓ Criação do PADI (Programa de Atendimento ao Idoso); visando garantir a
atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas,
estimulando ao envelhecimento ativo, juntamente com o Programa de Entrega
de Medicamento para Idoso em casa. A iniciativa é parte do programa de


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atenção ao idoso, que vai prever atendimentos diferenciados e políticas públicas
de prevenção e atendimento especial para pessoas com 60 anos ou mais;
✓ Implementar o Programa de Valorização do profissional da Saúde, propiciar
espaços para a construção do saber e de capacitação técnica de forma integral
e integrada - Educação Permanente;
✓ Implatar um ambultório de Feridas no Centro de Especialidades
✓ Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;
✓ Criação de um Centro de Especialidades Odontológicas (CEO), com 03
consultórios, onde serão ofertados serviços de diagnóstico de câncer bucal,
extração de terceiros molares (sisos), realização de radiografias panorâmicas,
aparelhos ortodônticos, atendimento a pessoas com deficiência, entre outros
procedimentos especializados, possibilitando que os carmopolitanos não precisem
se deslocar para o CEO de gestão estadual, localizado no município de Capela,
para realizar procedimentos odontológicos de baixa e média complexidade.

• VIGILÂNCIA EM SAÚDE
✓ Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
✓ Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
✓ Realizar a estruturação de 01 equipe de Saúde do Trabalhador com recursos
físicos, humanos e materiais para as ações de Vigilância em Saúde;
✓ Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram
a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
✓ Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações
de vigilância em saúde;
✓ Cursos intensivos para capacitação na atuação dos profissionais;

• ATENÇÃO ESPECIALIZADA
✓ Implantação ou Adesão do Centro de Atenção Psicassocial (CAPS),e inclução
do programa de reabilitação para Idoso e pessoas com transtono Mentais;
✓ Melhoria na Gestão dos Serviços de Saúde com implantação de sistema de
informação de saúde como: Telemedicina que permite consultas e diagnósticos
por meio de plataformas online, melhorando o acesso à saúde e otimizando o
tempo de pacientes e profissionais, Pontuario Eletrônico conciliando as
informações entre as ESF e Centro de Especialidade, capacitação continua para
profissionais na atenção Especializada, implantação de Programa de Prevenção e
promoção de saúde ( Saúde Bucal, Controle de doenças crônicas e atividades de


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estilos de vida saudável).
✓ Adiquirir equipamentos, mobiliarios visando à estruturação e fortalecimento do
serviço oferecido no Centro de Especialidade.
✓ Aumentar a cobertura de Exames Laboratoriais;
✓ Manter e/ ou ampliar os serviços ofertados no Programa Examina Carmopolis,
a população carmopolitana;
✓ Ampliar o atendimento especializado de Fonaudiologia, psicologia, psiquiatra,
fisioterapeuta, Otorrino, Urologista.

✓ Fortalecimento do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU),
melhoria no tempo de resposta e cobertura do sistema).

• ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
✓ Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão
possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz.

Educação
São muitos os desafios para uma gestão pública eficiente, um deles é promover
uma educação de qualidade, com foco na equidade e inclusão, que garanta o acesso,
permanência e sucesso de todos os estudantes. Uma preocupação que se faz presente
nas escolas do Município de Carmópolis.
Para superar os desafios e alcançar uma educação de excelência caberá a nossa
administração intensificar as ações de fortalecimento da educação básica investindo na
valorização dos servidores da educação, qualificação profissional, melhoria da
infraestrutura, busca de parcerias, apoio a gestão democrática e as boas práticas
pedagógicas.
Aqui, seguem algumas ações que pretendemos alcançar e/ou avançar nesses quatro
anos de gestão.
Propostas para a educação
PLANEJAMENTO E GESTÃO:
• Atender prioritariamente a Educação Infantil e Ensino Fundamental, através
do sistema de ensino municipal, em regime de colaboração com o Governo
Federal e Estadual;
• Ampliar e assegurar a transparência dos gastos da Educação;


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• Realizar a Revisão do Plano de Carreira dos professores e demais
documentos normativos da educação;
• Elaborar e monitorar o Plano de Ações Articuladas (PAR) do governo federal
para garantir que os direitos das crianças sejam integralmente atendidos e as
metas do Plano Municipal da Educação sejam alcançadas;
• Adquirir matérias e equipamentos de esporte, cozinha, limpeza e expediente
para garantir a oferta dos serviços de qualidade da educação;
• Adquirir materiais de climatização para as salas de aula e contratar serviço de
manutenção, para garantir conforto térmico aos alunos e professores;
• Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em parceria
com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância,
adolescência e juventude;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
• Investir na ampliação e reforma das escolas;
• Assegurar a manutenção e conservação da estrutura física das Escolas, da
Secretaria de Educação e do Centro de atendimento ao Autismo Acolhe, a fim
de torná-los mais atrativos e seguros, possibilitando experiências e vivências
de aprendizagem diversificadas e enriquecedoras;
• Ofertar infraestrutura necessária ao bom funcionamento das escolas e creches,
garantindo sustentabilidade e acessibilidade física e social, atendendo as
demandas necessárias para o desenvolvimento do ensino com equidade, qualidade
e inclusiva;
• Implantar um Sistema Informatizado de Gestão Escolar: diário eletrônico,
serviços administrativos e acadêmicos;
• Realizar, semestralmente, a Jornada Pedagógica da Rede Municipal de Ensino
de Carmópolis, para avaliar os indicadores e planejar as ações de melhoria do
processo ensino aprendizagem;
• Buscar parcerias para oferecer o suporte necessário aos estudantes e educadores
na realização das avaliações externas (SAEB E SAESE), objetivando elevar os
indicadores da educação;
• Aprimorar e fortalecer as ações de gestão dos resultados educacionais com foco
nas condicionalidades do VAAR e no ICMS Social;
• Implantar o sistema de avaliação institucional da rede de ensino de Carmópolis
– para induzir o processo contínuo de auto avaliação e melhoria da qualidade
da educação básica;
• Aprimorar e fortalecer o processo de Gestão Democrática nas escolas,
garantindo a participação de toda comunidade escolar e do Conselho Escolar;


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• Implantar o sistema educacional de Ensino de Carmópolis e tornar a Educação
ordenadora de despesas;
• Criar um Programa de Transferência de Recursos Financeiros adicional
Diretamente às Escolas para fornecer suporte financeiro às ações e projetos
nas instituições educacionais da Rede;
• Criar um ambiente virtual de comunicação da educação, para fortalecer o
vínculo com a comunidade escolar e dar visibilidade das ações realizadas e
sucessos alcançados;
• Realizar de forma democrática e participativa o Planejamento Anual de Gastos
e Investimentos da Educação ouvindo todos envolvidos no processo educacional;
• Promover a valorização dos profissionais da Educação proporcionando melhores
condições de trabalho, formação continuada e reajustes salarial;
• Realizar, semestralmente, formação continuada para os servidores de
apoio e manipuladoras de alimento, visando o aperfeiçoamento e a qualidade
dos serviços.
• Promover cursos de qualificação para os monitores e motoristas do
transporte escolar para garantir a qualidade dos serviços;
• Estabelecer parcerias para o desenvolvimento do Ensino de Carmópolis;
• Apoiar as instituições de Ensino do território de Carmópolis da rede estadual;
• Automatizar os serviços de recursos humanos da educação para melhorar
a gestão do RH;
• Prover as Unidades de Ensino de profissionais qualificados para atender as
demandas da educação e garantir a oferta de atendimento de qualidade;
• Realizar Processo Seletivo Simplificado e Concurso público para o
provimento de cargos da educação;
• Revisar e atualizar o plano de cargos, carreiras e salários dos servidores da
educação, garantindo os direitos e vantagens dos servidores;

ACESSO, PERMANÊNCIA E QUALIDADE DE ENSINO
• Aderir aos Programas Federais e Estaduais que visam apoiar técnica e/ou
financeiramente o município, com a finalidade de garantir o direito ao acesso,
permanência, qualidade e sucesso educacional dos estudantes;
• Assegurar em parceria com a secretaria de transporte municipal, governo
federal e estadual a melhoria do serviço de transporte escolar, garantindo
transporte eficiente e seguro aos estudantes que necessitam;
• Assegurar o transporte escolar para os estudantes dos cursos técnicos e
universitários garantindo o direito a continuidade dos estudos;
• Implantar a campanha “TRANSPORTE ESCOLAR: VAMOS CUIDAR”,


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objetivando a conscientização dos alunos e da comunidade escolar;
• Realizar anualmente a SEMANA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO ALIMENTAR,
com a o engajamento de participação de todas as comunidades escolar;
• Automatizar o controle de recebimento e entrega dos itens da
alimentação escolar, proporcionando eficiência na gestão de estoque e preparo
dos alimentos;
• Distribuir, anualmente, uniformes e equipamentos de higiene para os
profissionais da merenda escolar;
• Equipar as cozinhas e refeitórios das Escolas, a fim de garantir um serviço de
qualidade na oferta da alimentação escolar;
• Apoiar e subsidiar a elaboração e implementação de projetos
desenvolvidos pelos docentes, bem como criar um projeto macro para garantir
a alfabetização na idade certa;
• Promover campanha de conscientização para a conservação dos bens e
patrimônio da Instituição;
• Elevar a taxa de alfabetização de jovens e de adultos através de ações que
facilitem o acesso e permanência à escola;
• Promover o Ensino de Libras (linguagem de sinais) e Braile para os alunos e
educadores da rede municipal;
• Implementar o Projeto de inclusão Digital com a reestruturação dos
laboratórios de informática;
• Garantir investimento em materiais pedagógicos e em tecnologia da
informação;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito,
violência contra a mulher, bulling, racismo, preconceito e outros temas sociais;
• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e creches, onde os pais poderão
monitorar seus filhos através de aplicativo de celular;
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas do município;
• Melhorar a infraestrutura de acesso à internet tanto nas escolas da zona rural
quanto nas da zona urbana, através de parcerias com o governo Federal,
iniciativa privada e recursos próprios;
• Apoiar as escolas na realização das festas juninas, o aniversário da cidade, os
desfiles de 07 de setembro, torneios esportivos, mostra de saberes, semana
da criança e eventos de certificação de conclusão da etapa da educação;
• Promover eventos culturais e fazer parcerias para que o município seja anfitrião
ou partícipe de eventos acadêmicos, esportivos e culturais;
• Implementar e instituir o Clube de Férias na escola, para proporcionar aos


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estudantes em situação crítica de aprendizagem ou em situação de
vulnerabilidade uma oportunidade extra de aprendizado, de forma lúdica e
significativa;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando aos
estudantes a promoção da inclusão, igualdade, acesso, permanência e sucesso
acadêmico;

EDUCAÇÃO INFANTIL
• Ampliar o atendimento em creche, investindo em ampliação para ofertar vagas
para crianças de 6 meses a 3 (três) anos de idade, estimulando o acesso à
educação infantil em tempo integral;
• Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco) anos
em pré- escola;
• Elaborar e implantar em regime de colaboração com as demais secretarias
municipal e estadual o Plano Municipal pela Primeira Infância;
• Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação
infantil, em parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção
à infância, preservando o direito de opção da família em relação a matrícula
das crianças de até 3 (três) anos;
• Melhorar a infraestrutura, equipar e reorganizar os espaços das escolas para
facilitar o desenvolvimento dos projetos pedagógicos e atender as necessidades
de desenvolvimento das crianças: sala de repouso, sala de atividades pedagógicas,
fraldário, solário, brinquedoteca e refeitório;
• Manter as programações festivas que estimulam a participação da família e da
comunidade no ambiente escolar;
• Adquirir materiais educativos inclusivo que incentivem o desenvolvimento lógico,
motor e cognitivo das crianças atípicas;
• Buscar parcerias e mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos
alunos, servidores da educação e dos pais, melhorando, assim a aprendizagem
e as relações interpessoais;
• Contratar profissionais qualificados para atender as crianças atípicas com o
objetivo de proporcionar a inclusão e o desenvolvimento das crianças;
• Unificar o trabalho pedagógico na rede municipal de ensino, promovendo
encontros formativos com todas as escolas, a fim de sistematizar e garantir
uma aprendizagem significativa dos conhecimentos contemplados no Currículo
Sergipano e na BNCC;

ENSINO FUNDAMENTAL E EJA
• Fortalecer o trabalho intersetorial da Assistência Social, Esporte, Saúde


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(Programa Saúde na Escola) para oferecer serviços de apoio ao estudante, tais
como: odontológico e acuidade visual, transporte, Bolsa família, esporte e
lazer;
• Garantir a alfabetização das crianças na idade certa.
• Garantir educação inclusiva para todos que necessitam;
• Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que abranja
mais sua atuação, garantindo a oferta de educação inclusiva;
• Ampliar a oferta da Educação Integral em Tempo Integral no Ensino
Fundamental, investindo em infraestrutura, recursos humano e formação;
• Reformar as quadras de esporte para fomentar a prática de atividades
físicas, esportivas e recreativas;
• Ampliar a oferta de atividades complementares nas escolas em parceria com
as secretarias de cultura, saúde e esporte;
• Investir em mobília, garantindo conforto e qualidade para funcionários e alunos;
• Estimular projetos que combatam toda forma de preconceito e violência na
escola, visando o estabelecimento de condições adequadas para o sucesso escolar
dos (as) alunos (as), em colaboração com as famílias e com órgãos públicos de
assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência e juventude;
• Implementar a educação conectada, ofertando um ensino mais tecnológico e
articulado com as necessidades dos estudantes e as demandas da sociedade;
• Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no acompanhamento das
atividades escolares dos filho

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SE260002305331_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMÓPOLIS / SE)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial