DR LEANDRO - PSDB - PREFEITO
DR LEANDRO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em NOVA ANDRADINA (MS) nas Eleições 2024.
LEANDRO FERREIRA LUIZ FEDOSSI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/08/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA ANDRADINA / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: MS
Votação Obtida: 11.542 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSDB | UF: MS
Votação Obtida: 581 votos (ELEITO POR QP)
2016 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: MS
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CREDITO A RECEBER EM 11/05/2025, PELA VENDA DO IMOVEL DENOMINADO FAZENDA MAGNOLIA PARA JUAREZ PAULO FERRAZZA E EGOMAR JOSE FERRAZZA, NIRF 1081522-8 | R$ 1.445.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA EM ALVENARIA CONTRUIDA EM TERRENO | R$ 991.372,81 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL EM ALVENARIA COM ÁREA DE 495,4 M², LOCALIZADA NA RUA: DAVID CHERMAN, 502 - QUADRA 12 - LOTE 01 - PORTAL DO PARQUE, NOVA ANDRADINA/MS | R$ 501.572,53 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL EM ALVENARIA, CONSTRUIDA EM TERRENO COM AREA DE 400,00M | R$ 274.458,55 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL EM ALVENARIA COM ÁREA DE 195,0M², QUADRA 64 - LOTE 09, NOVA ANDRADINA/MS | R$ 274.458,55 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL EM ALVENARIA COM ÁREA DE 170,2M², LOCALIZADA NA RUA: DELFINO DE MATOS, 1160 - QUADRA 64, PARTE DA DATA 02, NOVA ANDRADINA/MS | R$ 247.514,99 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL EM ALVENARIA, ADQUIRIDA EM 18/10/2007 DE DIOMAR FERREIRA LUIZ FEDOSSI | R$ 247.514,99 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO COM AREA PRIVATIVA DE 69,82 M2 + GARAGEM COM 23,04 M2 , LOCALIZADO NA AV. ERNESTO GEISEL 7312 EM CAMPO GRANDE-MS | R$ 241.068,94 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO COM ÁREA PRIVATIVA COM 92,86M², APT 903 - TORRE I - ED. GARDEM BOTANIC, LOCALIZADO NA AV PRESIDENTE ERNESTO GEISEL, EM CAMPO GRANDE/MS | R$ 241.068,94 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | UMA GLEBA DE TERRA DENOMINADA FAZENDA MAGNOLIA, ADQUIRIDA DE GLORIA DE FATIMA RIGIORI DA MOTTA AKATSUKA E SEU ESPOSO | R$ 215.800,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE/ I FORD RANGER LT D CD, ANO MODELO 2020/2021 | R$ 202.633,52 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEV/MONTANA PREMIER TURBO, ANO/MODELO 2023/2023 | R$ 135.122,07 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO KAWASAKI, MODELO NINJA ZX14, ABS, ANO E MODELO 2011. | R$ 48.557,43 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL HYNDAI/HB20 1.0, CONFORT STYLE, ANO E MODELO 2015. | R$ 44.439,80 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% DAS QUOTAS DA EMPRESA SIQUEIRA FEDOSSI LTDA ME, CNPJ: 13.312.208/0001-98 | R$ 17.500,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICACAO EM RENDA FIXA (CDB), JUNTO AO BANCO BRADESCO S/A. | R$ 6.845,78 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO EM COTA DE CAPITAL JUNTO AO SICCOB UNI SUL MS | R$ 2.902,03 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO EM CONTA POUPANCA JUNTO AO BANCO DO BRASIL S/A | R$ 193,16 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.357.612,24 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.780.411,85 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 4.329,04 | 40,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 3.448,56 | 31,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 2.000,00 | 18,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 650,00 | 6,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 350,00 | 3,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 36,40 | 0,3% |
| Total geral | R$ 10.814,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Bruno Henrique Vitorete Alves Mei | 1 | R$ 4.329,04 |
| Giuliano Reis Pereira Muglia | 1 | R$ 2.000,00 |
| Elieder Cavalcante Marques | 1 | R$ 650,00 |
| Raiane Taina Xavier Gomes | 1 | R$ 574,76 |
| Edinéia Cavalcante Da Silva | 1 | R$ 574,76 |
| Ana Carolina Bento Da Silva | 1 | R$ 574,76 |
| Uda Cristina Guimarães | 1 | R$ 574,76 |
| Bruna Andrade Da Silva | 1 | R$ 574,76 |
| Silvia Rafaela De Morais | 1 | R$ 574,76 |
| Rodolfo Silva Emerick Mei | 1 | R$ 350,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 562.428,58 | 97,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.000,00 | 1,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 6.068,00 | 1,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.164,00 | 0,9% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 225,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 579.885,58 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 500.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 60.000,00 |
| Leandro Ferreira Luiz Fedossi | 3 | R$ 9.164,00 |
| Flavia Maria Lucas De Siqueira Fedossi | 2 | R$ 5.650,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 2.428,58 |
| Arion Aislan De Sousa | 1 | R$ 2.000,00 |
| Giovanni Muglia Junior | 1 | R$ 418,00 |
| Eleição 2020 Roberto Hashioka Soler Prefeito | 1 | R$ 225,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 68.481.118,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 5.258.324,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Plano de
governo para o
Município de
Nova Andradina
e Distrito de
Nova Casa
Verde.
2025 – 2028
2
INTRODUÇÃO
Este plano de governo apresenta as principais propostas da coligação
UNIDOS POR NOVA ANDRADINA, composta pelo candidato à Prefeitura de Nova
Andradina Dr. Leandro Fedossi e o Vice Arion Aislan, para a Administração
Municipal no período 2025-2028.
O Plano de Governo que será apresentado em seguida traduz o anseio de
uma gestão realmente comprometida com a…
Ler mais do texto
população nova-andradinense.
Todas as esferas da administração pública estão sendo contempladas
neste plano, com o intuito de trazer o melhor à população de Nova Andradina, não
somente à cidade, mas também ao Distrito de Nova Casa Verde e a zona rural do
município. Há propostas de políticas públicas renovadoras, vislumbrando um amplo
desenvolvimento social.
Todas as propostas aqui apresentadas foram extraídas do clamor da
população nova-andradinense, as quais chegaram até os candidatos por meio da
escuta e da realização de mandatos humanizados e acolhedores.
O candidato a prefeito, Dr. Leandro Fedossi, executou um mandato de 4
anos de excelência como vereador e presidente da Câmara Municipal, estando
sempre à disposição da população, postura que pretende manter à frente da
Prefeitura Municipal. A mesmas ações foram realizadas pelo Vice, Arion Aislan,
sendo que, por 4 anos como vereador nunca hesitou em atender toda população de
Nova Andradina com o mais alto nível de dedicação e desempenho.
Durante todo o mandato, a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, acima de tudo, planejamento. Esses são os princípios
que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida
com os anseios da população, marca da nossa trajetória política.
É importante frisar que todas as ações propostas estarão em consonância
com a legislação federal, estadual e municipal vigentes.
Cabe ressaltar que este projeto não fora todo criado do zero, não se
configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais
ações a serem empreendidas, ideias coletadas de várias fontes e adaptadas à
realidade dos anseios da população nova-andradinense, estando os candidatos
abertos a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer da gestão, a fim de propiciar a participação da comunidade.
Vejamos nas páginas seguintes o comprometimento dos candidatos para
com a população de Nova Andradina.
3
PROPOSTAS PARA O DESENVOLVIMENTO DE NOVA
ANDRADINA e NOVA CASA VERDE– MS
1-SAÚDE
2-EDUCAÇÃO
3-HABITAÇÃO
4-ADMINISTRAÇÃO
5-INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS PÚBLICOS
6-AGRICULTURA
7-ESPORTES E LAZER
8- CULTURA
9-COMÉRCIO E INDÚSTRIA
10-PROGRAMAS SOCIAIS
11-MEIO AMBIENTE
12 – CONSIDERAÇÕES FINAIS
1-SAÚDE
Unificar e estruturar a Secretaria Municipal de Saúde em prédio que
permita a junção dos serviços ofertados por esta, bem como os serviços de
vigilância sanitária, almoxarifado, transporte, recursos humanos e outros, com o
intuito de facilitar o acesso da população aos serviços ofertados;
Ampliação da farmácia básica municipal, com a descentralização do
atendimento na unidade principal e a transferência dos fornecimentos dos
medicamentos às UBS’s, de forma gradativa. A farmácia nas Unidades melhora
a adesão e controle ao tratamento dos pacientes;
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Ampliação do CRR – Centro de Recuperação e Reabilitação, onde
são ofertados serviços de Fisioterapia, Terapia Ocupacional e Fonoaudiologia,
com maior espaço e mais equipamentos;
Parceria com a Fundação PIO XII, para a ampliação dos serviços de
diagnósticos e tratamentos de combate ao câncer;
Fortalecimento do programa Parto Humanizado (Rede Cegonha),
bem como implantação de UTI NEONATAL, centro de diagnósticos por imagem
e banco de leite no Hospital Regional de Nova Andradina/MS;
Viabilizar recurso para construção do Centro de Atendimento à
Criança;
Implantar Equipe de Atenção Primária à Saúde para atendimento nos
Assentamento do Município através do atendimento itinerário (criação do
ambulatório móvel);
Construção da Unidades de Saúde da Família (USF) no bairro
Universitário e Assentamento Tejim, ampliação da estrutura do bairro Morada do
Sol e demais unidades que ainda não foram reformadas, conforme necessidade
da população;
Estudo de viabilidade para inclusão do profissional Psicólogo,
Fisioterapeuta, Farmacêutico e Nutricionista nas Equipes de Saúde da Família;
Estudo para descentralizar a coleta de exames laboratoriais para as
Unidades de Saúde da Família;
Criar Equipe de Saúde Bucal para o Programa de Saúde Coletiva em
escolares, bem como criação de equipes de Saúde Bucal para compor a Equipe
de Saúde da Família Centro - SH 3 a Equipe EAP – CEM, com consultórios
odontológicos para ambas;
Contratar médicos especialistas;
Viabilizar reforma das Unidades de Saúde da Família e adquirir
equipamentos e mobiliários para as Unidades, bem como realizar a
informatização;
Renovar a frota de veículos da Secretaria Municipal de Saúde e
ampliar a oferta de veículos exclusivos para atendimento domiciliar visando
melhorar a oferta de atendimento aos pacientes acamados ou que tenham
dificuldades de irem até as ESFs;
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Capacitação de forma continuada dos profissionais da Saúde, visando
a melhoria do atendimento à população;
Implantação dos serviços de Hemodiálise, através de convênio com a
sociedade civil;
Ampliar o rol de procedimentos cirúrgicos do Hospital Regional,
otimizando a estrutura hospitalar existente;
Ampliação da estrutura física da Unidade de Nova Casa Verde;
Ampliação de horário de funcionamento da Unidade de Nova Casa
Verde;
Criação de sistema de regulação municipal com contratação de
profissional médico regulador, possibilitando melhorias no e processo regulatório
e acesso a consultas e exames;
Fortalecimento e Ampliação dos serviços do CCZ, com aumento dos
serviços de castração e feiras de doação de animais, bem como disponibilização
de veículo adequado para as atividades ofertada, bem como melhorias nos
programas de prevenção às endemias, e estruturação dos atendimentos dos
serviços ofertados pelo CCZ.
Estudo para implantação da farmácia básica de manipulação de
medicamentos.
2 – EDUCAÇÃO
Ampliação da inclusão digital na Rede Municipal de Ensino e a criação
de um polo tecnológico para atender toda a população;
Ampliar o número de vagas para educação infantil com a ampliação
do CEINF Luis Carlos Sampaio e construção de CEINF no bairro Monte Carlo e
6
no Distrito Nova Casa Verde, a fim de zerar o déficit de vagas nas unidades de
educação infantil e CEINF’s;
Construção de quadras poliesportivas nos Centros de Educação
Infantil que contemplam a pré-escola;
Redução do analfabetismo no Município através de projetos
realizados em parceria com as Universidades e acadêmicos;
Implantação de política de segurança nas unidades escolares, com
instalações de câmeras em toda Rede Municipal de Educação;
Continuação de ações que visam a melhoria do transporte escolar,
com renovação da frota própria;
Avançar em programas com o objetivo de aprimorar a merenda
escolar nas unidades de educação do município;
Ampliação da oferta de kits de uniformes e material escolar;
Implantação de escolas em tempo integral de forma gradativa;
Implantar programa de recurso direto nas unidades escolares, a fim
de viabilizar as manutenções e reparos que necessitem;
Parceria com o Governo Estadual, Federal e a iniciativa privada para
implantação de cursos de especialização e mestrado no município.
Estudo para adequação do piso de acordo com o percentual anual.
Desburocratizar a educação.
3- HABITAÇÃO
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Otimização e ampliação dos programas de sucesso de habitação, a
exemplo do programa Lote Urbanizado;
Realizar um Diagnóstico Habitacional: levantar informações
detalhadas sobre a situação atual das moradias no município, incluindo dados
sobre a qualidade das habitações, áreas de risco e necessidades habitacionais;
Desenvolver um Plano Diretor Habitacional: elaborar um plano
estratégico para o desenvolvimento habitacional sustentável, com foco em áreas
de expansão e renovação urbana;
Estabelecer Parcerias com a Iniciativa Privada: promover parcerias
público-privadas para o desenvolvimento de projetos habitacionais, incluindo
incentivos para construtoras e investidores;
Implementar Programa de Requalificação Habitacional: desenvolver e
implementar um programa para a requalificação de áreas com moradias
precárias, incluindo reformas e melhorias estruturais;
Iniciar Processos de Regularização Fundiária: implementar processos
para a regularização de terrenos e imóveis informais, garantindo a segurança
jurídica e a documentação apropriada;
Formalizar Parceria junto ao Governo do Estado, para que o município
também esteja inserido e possa ofertar benefícios do Programa Estadual “Bônus
Moradia”, que tem o intuito de do apoio financeiro a população que queira
Financiar sua primeira moradia;
Ampliação do Programa Habitacional Rural e em Nova Casa Verde.
4-ADMINISTRAÇÃO
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Revisão para atualização e adequação da Estrutura Básica
Organizacional, reestruturando: Governadoria – Sec. Munic. De Assistência
Social - Sec. Munic. De Saúde - Sec. Munic. De Serviços Públicos - Sec. Munic.
De Planejamento e Controle - Sec. Munic. De Finanças e Gestão - Sec. Munic.
De Meio Ambiente e Desenvolvimento Integrado - Sec. Munic. De Infraestrutura
- Sec. Munic. De Educação Cultura e Esportes;
Estudo da revisão para atualização e adequação do Plano de Cargos
e Carreiras do servidor público Municipal;
Reorganização Administrativa e Estrutural do Setor de Almoxarifado
e Patrimônio Municipal;
Reorganização de todo o setor administrativo que cuida dos
CONVÊNIOS, buscando maior eficiência e ampliação na captação de recursos
públicos, seja através de emendas estaduais, federais ou projetos de governo;
Implementação do programa de formação e capacitação permanente
dos servidores, com disponibilização de cursos, treinamentos e qualificação
profissional;
Ampliação de mecanismos de controle e acompanhamento de gestão,
assegurando transparência, prevenindo e combatendo a corrupção em todos os
setores da administração;
Manutenção e Ampliação do Programa de Jovens Estagiários visando
a preparação para a formação profissional e também auxilio administrativo na
gestão pública municipal;
Ampliação e modernização da Subprefeitura em Nova Casa Verde;
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Estudo de viabilidade para implementação do plano de saúde aos
servidores municipais.
Criação e Implantação do Plano Municipal de Tecnologia.;
5-INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS PÚBLICOS
Planejamento e execução de renovação da malha de captação de
águas pluviais de Nova Andradina e Casa Verde.
Viabilização da criação da USINA MUNICIPAL DE ENGERGIA
LIMPA, investindo principalmente em energia solar;
Implantação de serviços de monitoramento através de câmeras em
todos os pontos estratégicos do município; visando a melhoria da segurança
pública;
Revitalização e melhorias em praças e canteiros do município;
Ampliação e melhorias da sinalização viária horizontal e vertical, com
a devida identificação das ruas, avenidas e logradouros, de acordo com os
planos mobilidade;
Construir equipamentos urbanos no Distrito de Nova Casa Verde;
Viabilização e ativação do aeródromo municipal;
Ampliação de ciclofaixas e construção de novas ciclovias;
Criar parque ecológico, para uso da população e diversos
equipamentos públicos;
Estudo para viabilização da implantação do anel viário “contorno
oeste”
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Manutenção dos programas de limpeza urbana, coleta de lixo,
conservação de ruas entre outros;
Ampliação da frota, com aquisição de novos veículos para coleta do
lixo;
Ampliação dos programas de coleta seletiva, com a implantação de
campanhas educativas para toda a sociedade;
Manutenção de praças e logradouros, visando o bem-estar da
coletividade;
Estudo para implantação do cemitério municipal de Nova Casa Verde;
Ampliação da pavimentação e drenagem das águas nas ruas e
avenidas de Nova casa Verde, com recursos de emendas parlamentares;
Estudo para implantação de transporte publico;
6-AGRICULTURA
Realizar convênios com associações e cooperativas locais, visando
auxiliar na distribuição da Produção Local, promovendo assim maior assistência
técnica e logística ao homem e à mulher do campo;
Realizar convênios com órgãos estaduais e federais que apoiam
iniciativas na implantação de projetos do agronegócio e agricultura familiar;
Fortalecimento do programa que visa a aquisição de produtos
hortifrutigranjeiros dos produtores da agricultura familiar ao setor público e
também para o comércio local;
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Implantação de Programas de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a aptidão de cada povoado, incentivando o produtor
da Agricultura Familiar com projetos que comprovadamente obtiveram sucesso;
Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e
descarte dos seus respectivos recipientes;
Ampliação das patrulhas mecanizadas, com aquisição de novos
equipamentos;
Continuação e aprimoramento de programas de Gerência de
Agronegócios e realização de cursos de capacitação e gerenciamento para os
setores agroindustrial e agropecuário;
Política Pública na utilização da tecnologia para profissionalizar a
Agricultura Familiar, fortalecendo a agricultura familiar levando conhecimento
técnico na busca de evolução do formato de produção existente, com objetivo de
profissionalizar s produtores, na implementação da agricultura de precisão com
tecnologia.
Estudo para implantação do centro de distribuição e logística da
agricultura familiar;
7-ESPORTES E LAZER
Estudo para a construção de um Centro de Excelência para atender
atletas de várias modalidades com toda estrutura necessária;
Estudo para a implantação do programa Auxílio Atleta para custear
despesas em eventos esportivos de nível estadual, nacional e mundial;
Manutenção e ampliação do projeto de treinamento Esportivo, com a
disponibilização aos atletas de uniformes e lanche no horário de treinamento;
Manutenção, fortalecimento e ampliação das ações da Funael, com
realização de eventos esportivos municipais de diversas modalidades;
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Disseminar o projeto de treinamento esportivo da Funael para áreas
de menor acesso, através das escolas Municipais Rurais Machado de Assis e
Delmiro Salvione Bonin;
Manutenção e ampliação dos treinamentos esportivos da Funael
disponibilizados no Distrito de Nova Casa Verde;
Chamamento Público: lançar editais de chamamento público para
atrair eventos esportivos, oferecendo incentivos para organizadores de
competições e torneios;
Parcerias: Estabelecer parcerias com associações esportivas,
federações e empresas do setor para organizar eventos de nível estadual e
nacional;
Reforma e troca dos equipamentos de ginástica e calistenia existentes
nas praças públicas de Nova Andradina, para promover a prática de exercícios
físicos;
Promover atividades físicas, tais como: funcional, aeróbico,
localizada, danças, entre outros, para a população em geral, em parques e
praças públicas.
Realizar campanhas de conscientização sobre os benefícios dos
exercícios físicos para saúde e bem-estar geral, através dos profissionais da
área.
Desenvolver um projeto de pista de skate street em colaboração com
skatistas locais e especialistas na área.
Eventos e Competições: buscar parcerias com as entidades
governamentais para propiciar a organização de campeonatos e eventos, a fim
de atrair atletas de outras regiões, fomentando o turismo esportivo e o comércio
local.
Inclusão Social: desenvolver programas de esporte inclusivo,
garantindo acesso às pessoas com deficiência e de todas as faixas etárias.
Criar e revitalizar espaços públicos para atividades recreativas e de
esporte e lazer.
Ampliar o programa para idosos, desenvolvendo atividades esportivas
voltadas ao público da terceira idade.
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Implantação da pista de XCO(ciclismo) e fomentar as atividades de
ciclismo;
Conservar e promover a manutenção dos espaços já existentes.
Apoiar e incentivar a maior participação de atletas e equipes de Nova
Andradina em competições de âmbito estadual e nacional;
Estudo para a criação do fundo municipal esportivo.
8- CULTURA
Melhoria e ampliação dos espaços da FUNAC (Fundação Nova
Andradinense de Cultura), para implantação de novos cursos, com o objetivo de
promover o atendimento à demanda na procura de vagas nos cursos já
existentes e ampliar a oferta de oficinas artísticas da FUNAC a serem oferecidas
pra comunidade;
Acesso e Democratização da Cultura com a implementação de
cineclubes nos bairros, escolas ou espaços públicos para exibições gratuitas de
filmes e documentários, criação de bibliotecas móveis para levar livros e
atividades literárias aos bairros municipais e à zona rural, bem como estabelecer
centros culturais, oferecendo atividades artísticas e culturais gratuitas e
garantindo que atividades culturais cheguem a todas as áreas da cidade;
Fomento e Valorização da Produção Artística, com o lançamento de
editais anuais para financiar projetos culturais de produtores locais;
Estudo para incentivar a produção cultural local e promover
intercâmbios entre artistas;
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Oferecer programas de formação para artistas e técnicos, com
oficinas, cursos e workshops em diversas áreas culturais;
Preservação do Patrimônio Cultural através da educação patrimonial,
com a criação de programas de oficinas e workshops em parceria com as
escolas, promovendo o conhecimento e a valorização do patrimônio cultural
local;
Investir na preservação e restauração de bens culturais, históricos e
arquitetônicos do município;
Apoiar projetos de documentação e difusão das tradições culturais e
da memória coletiva das comunidades;
Fortalecer o Conselho Municipal de Cultura, garantindo a participação
ativa da sociedade civil na formulação de políticas culturais;
Estudo para implementar o Sistema Municipal de Cultura, alinhando
as políticas culturais às demandas da sociedade e garantindo a integração e a
efetividade das ações culturais no município;
Incentivo ao Empreendedorismo Cultural: criar programas de apoio a
empreendedores culturais e criativos, facilitando o acesso a informações e
capacitações, estabelecendo parcerias com o setor privado para ampliar os
recursos destinados à cultura e fortalecer a economia criativa;
Garantir acessibilidade em todos os equipamentos e eventos
culturais, promovendo a inclusão de pessoas com deficiência.
Apoiar iniciativas que promovam a diversidade cultural, com ênfase
nas culturas afro-brasileira, indígena, LGBTQIAPN+, e outras minorias.
9- COMÉRCIO E INDÚSTRIA
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Estudo de viabilidade para criação do Parque Industrial e Comercial,
com programas para atrair a instalação de empresas em Nova Casa Verde;
Fortalecimento das Associações e Cooperativas representativas das
comunidades rurais;
Criação, em parceria com o SEBRAE, de cursos voltados aos
empresários e principalmente funcionários do comércio, com o intuito de poder
assim obter mão de obra cada vez mais qualificada e especializada no setor.
Formalização da parceria com o SEBRAE para execução do
Programa “Cidade Empr
Redes sociais declaradas
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