TOMÁS FIGUEIREDO - MDB - PREFEITO

TOMÁS FIGUEIREDO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SANTA QUITÉRIA (CE) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
TOMÁS FIGUEIREDO

TOMÁS ANTÔNIO ALBUQUERQUE DE PAULA PESSOA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/05/1954
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 6.999.051,10 (2020)
R$ 7.849.776,49 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA QUITÉRIA / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: CE

Votação Obtida: 8.106 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: CE

Votação Obtida: 12.142 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PMDB | UF: CE

Votação Obtida: 13.594 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSDB | UF: CE

Votação Obtida: 8.956 votos (NÃO ELEITO)

2004 - PREFEITO

PSDB | UF: CE

Votação Obtida: 11.606 votos (ELEITO)

2000 - PREFEITO

PSDB | UF: CE

Votação Obtida: 11.302 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 2471 ações diversas R$ 2.101.096,74
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 2471 ações ordinárias da CONASA - Conceição Agropecuária S/A R$ 2.101.096,00
2024 Outros bens imóveis 01 propriedade rural campo achado no Estado do Maranhão R$ 1.437.000,00
2020 Casa (01) uma propriedade rural denominada Campo do Achado/Município de Vitória do Mearim - Maranhão R$ 1.037.636,00
2020 Outras aplicações e Investimentos Aquisição 900 de Gado bovino R$ 930.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS aquisição de 900 gados bovino R$ 930.000,00
2020 Outros bens móveis 2785 cabeças de animais bovinos R$ 835.000,00
2024 Outros bens móveis 2785 cabeças bovinas R$ 835.000,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 13.249 ações diversas R$ 421.517,79
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 13249 ações da COPA CIA. PRODUTORA DE ALGODÃO E SUÍNOS R$ 421.517,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS créditos com terceiros candida maria saraiva de paula pessoa R$ 400.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS créditos referentes aos cheques do banco do brasil R$ 310.000,00
2020 Outros bens móveis 3652 cabeças de animais bovinos aquisição de 800 cabeças através de financiamento do Banco do Nordeste R$ 310.000,00
2024 Outros bens móveis 3652 cabeças de gado bovinos R$ 310.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS créditos referente aos cheques do banco do Brasil junto ao Sr. Vicente Arruda R$ 310.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 300.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS valor em espécie com candida maria saraiva de paula pessoa R$ 200.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS créditos junto a candida maria saraiva de paula pessoa R$ 200.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Créditos junto a candida maria saraiva de paula pessoa R$ 200.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional dinheiro em espécie R$ 150.000,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) investimento banco do nordeste bacabal R$ 106.903,28
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Conta banco do nordeste R$ 90.311,10
2024 OUTROS BENS E DIREITOS direitos hereditários adquiridos benedita maria albuquerque de paula pessoa R$ 83.276,73
2020 Quotas ou quinhões de capital Direitos heredi´tários adquiridos de Benedita Maria Albuquerque de Paula Pessoa deixado pelo espólio de Francisco Figueiredo de Paula Pessoa R$ 83.276,00
2020 Apartamento (01) um apartamento localizado em Fortaleza (Rua Gen. Tertuliano Potiguara, Aldeota) R$ 76.337,00
2024 Apartamento 01 APARTAMENTO NO BAIRRO EM FORTALEZA R$ 76.337,00
2024 Outros bens móveis 01 trator komatsu 1980 R$ 55.517,82
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. (01) um trator KOMATSU ano 1980 R$ 55.517,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Créditos junto a terceiros R$ 50.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS créditos junto a terceiros R$ 50.000,00
2024 Casa 01 CASA RESIDENCIAL EM SANTA QUITÉRIA R$ 41.684,00
2020 Casa (01) uma casa residencial localizada em Santa Quitéria (Rua Manoel Alves, Centro) R$ 41.684,00
2024 Outros bens imóveis 01 propriedade rural Fazenda Piabas em Santa quitéria R$ 27.742,90
2020 Casa (01) uma propriedade rural localizada na fazenda Piabas/Santa Quitéria R$ 27.742,00
2024 Outros bens móveis 01 automóvel polo 2010 R$ 25.000,00
2024 Terreno 01 terreno situado em Santa Quitéria R$ 25.000,00
2020 Terreno (01) um terreno para construção localizado em Santa Quitéria (Av. Prefeitura Maria Arlinda de Paula Lobo) R$ 25.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. (01) um carro polo ano 2010 R$ 25.000,00
2024 Casa 01 CASA RESIDENCIAL EM SOBRAL R$ 24.983,01
2020 Casa (01) uma casa residencial localizada em Sobral (Rua menino Deus, centro. Terreno) R$ 24.983,00
2024 Terreno 01 terreno na rodovia ce 176 entre Sobral e Santa Quitéria R$ 16.000,00
2020 Terreno (01) um terreno para construção localizado na saída de Santa Quitéria (Rodovia CE) R$ 16.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Saldo em conta corrente R$ 8.113,00
2024 Terreno 01 terreno em área rural no município de vitória/MA R$ 6.992,46
2020 Casa (01) uma casa rural localizado na fazendo Piabas (Santa Quitéria) R$ 6.955,00
2020 Terra nua (01) uma área rural localizada em Vit´ória de Mearim/Maranhão R$ 6.922,00
2024 Outros bens móveis 01 moto honda nx 2008 R$ 5.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. (01) uma motocicleta Honda NX 150 2008 R$ 5.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 28 cabeças de animais cavalares (equinos, muares e assininos) R$ 4.788,00
2024 Outros bens móveis 28 cabeças de animais cavalares R$ 4.788,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) banco do brasil agência aldeota R$ 4.336,76
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Conta Banco do brasil Agência Aldeota R$ 4.336,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) Linhas Telefônicas celulares R$ 1.000,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) linhas telefônicas celulares R$ 1.000,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) (01) uma ação Náutico Atlético cearense R$ 600,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) uma ação do náutico atlético cearense R$ 600,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) Ação prefencial da CONASA - Conceição Agropecuária S/A R$ 238,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 6.999.051,10
Patrimônio total declarado (2024): R$ 7.849.776,49

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 66.500,00 35,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 49.213,85 25,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 20.500,00 10,8%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 20.000,00 10,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 13.498,91 7,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 5,3%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 4.295,74 2,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.981,50 1,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.000,00 1,1%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.000,00 0,5%
Total geral R$ 189.990,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Dt Serviços Locaçao De Estruturas E Eventos Eireli 6 R$ 66.500,00
Torres Contabilidade Ltda 2 R$ 20.500,00
Paiva Centro De Serviços Contabilidade Publica E Empresarial Eireli 2 R$ 20.000,00
Expressão Grafica E Editora Ltda 61 R$ 14.578,60
Renato Edmo Jorge Oliveira 9 R$ 13.605,00
Posto Santa Quiteria Ltda 4 R$ 13.498,91
Ubiratan Barbosa Vieira 13 R$ 10.044,50
Advocacia Associada Fernandes Neto 1 R$ 10.000,00
Aurimar Barbosa Fernades 4 R$ 5.717,25
A Barroso Cavalcante 1 R$ 5.250,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 200.000,00 44,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 40.000,00 8,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 120.000,00 26,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 64.990,00 14,4%
Recursos próprios 2020 R$ 25.000,00 5,6%
Total geral R$ 449.990,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 200.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 120.000,00
Tomas Antonio De Pauloa Pessoa Filho 2 R$ 75.000,00
Candida Maria Saraiva Paula Pessoa 3 R$ 29.990,00
Tomas Antonio Albuquerque De Paula Pessoa 2 R$ 15.000,00
Sonia Maria Paiva Ferreira 1 R$ 10.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 28.517.607,00
2020 DEFERIDO R$ 21.957.191,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO
CANDIDATO: DR. TOMÁS FIGUEIREDO 15 VICE: ANASCÉLIO FILHO
COLIGAÇÃO: SANTA QUITÉRIA FORTE E BEM ADMINISTRADA

APRESENTAÇÃO

Este Plano apresenta as principais propostas do Candidato a Prefeito, Tomás Figueiredo e do Vice Prefeito, Anascélio Filho.
As experiências adquiridas nos quatros mandatos que esteve como prefeito, o objetivo sempre foi buscar resultados
positivos nas diversas áreas de atuação.
O presente documento elenca ações consideradas de curto, médio e longo prazo que serão realizadas de acordo com o
interesse público.
Ressalta-se que as ações traçadas a m…

Ler mais do texto

édio e longo prazos, serão reestruturadas após a investidura no cargo, visto não ter
disponíveis todas as informações relevantes da atual situação econômico-financeira do município.
Destaca-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação (federal, estadual e municipal
vigentes) onde serão executadas de acordo com o orçamento, obedecendo a Lei de Responsabilidade Fiscal, impactando o
princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Assim, com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de todos, o município de Santa Quitéria/Ce voltará
a crescer, atingindo um posicionamento compatível com a sua importância e se destacando como referência na Região,
retomando a credibilidade e assumindo o compromisso de atrair investidores para contribuir na geração de emprego e
renda, proporcionando qualidade de vida a todos que aqui vivem e almejam dias melhores e prósperos.
O candidato a Prefeito e o Vice têm o compromisso de uma gestão promissora que terá como objetivo desenvolver o
Município com a participação e ajuda da população, ofertando serviços que venham atender os anseios da comunidade local.
No entanto, as funções de um administrador é desenvolver metas e estratégias de longo prazo, estruturando e alocando
recursos para atingir objetivos, motivando e guiando equipes para o sucesso.








IDENTIDADE ESTRATÉGICA DA GESTÃO

MISSÃO: Gerir e garantir a efetividade na gestão das políticas públicas, assegurando à população quiteriense, serviços
eficientes e eficazes.
VISÃO: Ser referência nacional em gestão pública de excelência, responsável, ética, efetiva e comprometida.
VALORES: Integridade;
Responsabilidade;
Transparência;
Integração;
Experiência e Conhecimento;
Ética;
Credibilidade;
Comprometimento.
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
BÁSICA
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE SECRETARIA DE CIDADANIA E
SEGURANÇA PÚBLICA

➢ Estabelecer um padrão de qualidade
para a rede municipal de educação;
➢ Implantar equipe de Assessoramento
Pedagógico para formação continuada
dos professores;
➢ Retomar o Projeto JEPP em parceria
com o Sebrae/Ce;
➢ Criar equipes docentes para reforço
de aprendizagem escolar;
➢ Disponibilizar cuidadores para os
alunos atípicos da educação infantil e
ensino fundamental I e II;
➢ Fortalecer as salas do AEE,
contribuindo para o desenvolvimento
intelectual, artístico e cultural;
➢ Combater a evasão escolar nas
localidades que ficam vizinhas a
outros municípios;
➢ Revitalizar as unidades escolares de
acordo com suas necessidades;
➢ Priorizar a qualidade e a variedade
dos alimentos da merenda escolar;
➢ Melhorar o transporte escolar para os
alunos da zona rural e da zona
urbana;

➢ Conhecer as necessidades mais
prementes da área da saúde, e
elaborar um planejamento para o
atendimento das prioridades;
➢ Ampliar a disponibilidade dos serviços
das UBS, em todos os turnos e final
de semana, adequando a
implementação do programa a uma
avaliação da demanda de cada
unidade, agilizando e facilitando o
atendimento à população;
➢ Criar o projeto “SORRISO SAUDÁVEL”,
funcionando nos três turnos para
atender o maior número de pessoas
que necessitam de um tratamento
básico odontológico;
➢ Garantir médicos especialistas:
endocrinologista, ortopedista,
urologista, pediatra, cardiologista,
otorrino, pneumologista e
gastroenterologista para atender as
pessoas que sofrem com algum
problema de saúde de acordo com as
especialidades acima;
➢ Melhorar a qualidade de recepção e
atendimento aos usuários do sistema

➢ Conhecer as necessidades da área de
segurança;
➢ Fortalecer as ações de segurança
realizadas em parceria com as demais
instituições de segurança existentes
no Estado;
➢ Comprometer-se com o programa de
apoio ao dependente químico,
ampliando as iniciativas já existentes;
➢ Apoio de intensificação juntos as
policias (civil e militar) para combater
a furtos e roubo que possam ocorrer;
➢ Desenvolver política de segurança
preventiva nos bairros e centros
comerciais;
➢ Revitalizar o Conselho de Segurança
Municipal, integrando representantes
das diversas organizações e
instituições existentes no município;
➢ Ampliar os pontos de luz em áreas
inseguras da cidade;



➢ Buscar parcerias para compra de
ônibus no sentido de atender os
alunos do ensino fundamental I e II e
os universitários.
de saúde, implementando programas
de treinamento e capacitação em
parceria com entidades de referência;
➢ Estabelecer a gestão efetiva dos
medicamentos desde o estoque,
logística e entrega, para evitar
desperdícios;
➢ Fortalecimento da Saúde Mental, no
Centro de Atenção Psicossocial
(CAPs);
➢ Revitalizar as ambulâncias visando
facilitar o deslocamento dos enfermos
residentes na sede e nas distintas
localidades.
➢ Promover melhorias da estrutura
física, dos equipamentos e dos
serviços nas Unidades de Pronto
Atendimento, garantindo
atendimento preventivo de saúde a
toda população que precisa;
➢ Promover cursos de capacitação na
atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
➢ Garantir a distribuição de
medicamentos para doenças como
pressão alta, diabetes, colesterol e
outros;
➢ Recuperação da estrutura dos
equipamentos de saúde (postos) já
existentes que atualmente
encontram-se em mau estado de
conservação e com serviços
deficitários;
➢ Promoção de campanhas itinerantes,
em todos os bairros, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos,
ginecológicos e urológicos;
➢ Criação do PADI (Programa de
Atendimento Domiciliar ao Idoso);
➢ Reduzir o tempo de espera para
consultas médicas nos postos de
saúde e no hospital, contratando mais
profissionais de saúde;
➢ Garantir que não haja pacientes em
leitos não cadastrados em nenhuma
das unidades da rede hospitalar
municipal;
➢ Equipar o hospital como estrutura
básica para realização de exames e de
pequenas cirurgias;
➢ Ampliar o Programa Saúde da Família,
priorizando os bairros de maior
vulnerabilidade, de acordo com os
resultados do zoneamento.
➢ Adquirir um veículo adaptado para
transporte de doentes portadoras de
necessidades especiais;
➢ Implantar uma equipe de
atendimento domiciliar para os
pacientes idosos que tenham
dificuldade de locomoção.
SECRETARIA DE DESPORTO, LAZER E
JUVENTUDE
SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA E
SERVIÇOS URBANOS
SECRETARIA DE AGRICULTURA,
HÍDRICOS E PROTEÇÃO AMBIENTAL

➢ Ofertar cursos profissionalizantes para
os beneficiários do Programa Bolsa
Família;
➢ Oferecer cursos de capacitação aos
jovens que ainda não trabalham e não
estudam, eles precisam ser
identificados e acolhidos pela
Prefeitura em parcerias com o
Sistema S e outras instituições
similares que podem ser parceiras
para oferecer cursos concentrados
nas novas competências e habilidades
exigidas pelo mercado de trabalho;
➢ Implantar o Conselho da Juventude;
➢ Criar o Programa “Jovem
Empreendedor”;
➢ Desenvolver atividades de lazer,
esporte e aprendizagem no turno

➢ Criar o Plano de Recuperação e
Manutenção de Estradas Rurais;
➢ Restaurar a rodoviária com várias
opções de embarque e
desembarques;
➢ Fortalecer a Gestão de Trânsito com
nova sinalização, novos Semáforos
através do DEMUTRAN em parceria
com o Estado;
➢ Estruturar Plano de Limpeza Urbana –
varrição, pintura de meio fio, capina
desentupimento de valas, bocas de
lobo;
➢ Estruturar Plano de Acessibilidade
para prédios públicos municipais;
➢ Estruturar Plano de Recuperação e
Modernização de Praças;
➢ Recuperar Praças e espaço Cultural
existentes.

➢ Aumentar a arborização no sistema
viário e calçadas largas;
➢ Estimular canteiros centrais com
ciclovias e pistas de caminhada;
➢ Incentivar o cultivo de hortas
comunitárias em áreas comuns de
escolas públicas municipais;
➢ Realizar reciclagem de
conhecimentos dos técnicos
municipais para gerar um grande
avanço na gestão e conservação da
flora e fauna existente na cidade;
➢ Manter arborizadas e iluminadas as
praças da cidade, ou seja, equipá-las
para que a comunidade possa
frequentar com segurança;
➢ Incentivar a participação da
comunidade na conservação das
inverso ao do horário escolar para
atender a juventude;
➢ Implantar uma incubadora de
talentos jovens;
➢ Ampliar o número de praças e
espaços de lazer para a juventude;
➢ Implantar Programa de Atenção à
Saúde da Juventude- ASJ: (DSTs,
Gravidez na Adolescência, combate a
drogadição, violência juvenil, bullying,
respeito à diversidade e outros);
➢ Retomar a parceria com entidades
assistenciais;
➢ Formar e capacitar jovens
empreendedores moradores do
campo, com vista a sua permanência;
➢ Contratar estagiários através de
programas de estágios para dar
continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área
de estudo, ajudando na renda do
estudante;
➢ Ampliar as políticas de apoio à
juventude, firmando parcerias com
instituições de ensino e órgãos
governamentais desenvolvendo ações
que venham ao encontro dos jovens;
➢ Implantar o Disk Denúncia;
➢ Disponibilizar transporte para os
funcionários que trabalham na
Fábrica Democrata e residem no
Distrito de Lisieux.
➢ Estruturar Plano de Parceria para
manutenção dos pequenos acessos
rurais – prefeitura e produtores;
➢ Reivindicar e articular junto ao
Governo do Estado para retomada do
processo para asfaltamento da
estrada municipal entre Riacho das
Pedras até a Mina de Itataia;
➢ Reivindicar junto ao Governo do
Estado verbas para asfaltamento das
ruas dos bairros de nossa Cidade;
➢ Criar o Plano de Obras de
recuperação da infraestrutura urbana
e rural do município;
➢ Desenvolver um programa Cidade
Limpa, mantendo as vias públicas
limpas, a partir de campanhas
educativas;
➢ Ampliar a locação das lixeiras através
de eco pontos nos principais locais
públicos;
➢ Viabilizar recursos para a
reestruturação, iluminação e
praças, ocupando também com
atividades recreativas;
➢ Revitalizar as praças do município;
➢ Promover campanhas de proteção ao
meio ambiente;
➢ Promover campanhas para o uso
racional dos recursos hídricos;
➢ Desenvolver projeto para captação de
recursos para implantação do sistema
de saneamento e coleta de esgoto
nos bairros;
➢ Ampliar, fortalecer e dar a autonomia
de fiscalização para o Departamento
de Meio Ambiente;
➢ Ampliar o programa de apoio e
incentivo para a Implantação de
Agroindústrias;
➢ Buscar a implantação de APL’s com
foco na produção rural;
➢ Ampliar o atendimento agrícola;
➢ Implantar Programa de Educação
Ambiental;
➢ Implantar a Coleta Seletiva dos
resíduos sólidos;
➢ Reativar o Programa AGRO +.


➢ Ofertar cursos profissionalizantes em
parceria com as instituições afins;
➢ Estabelecer parcerias e convênios
com entidades que tenham expertise
e possibilidades de promover
atividades esportivas e de lazer em
nosso município;
➢ Promover campeonatos esportivos;
➢ Utilizar espaços públicos para o
desenvolvimento de aulas esporte e
lazer coletivos;
➢ Promover programas de incentivo as
práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (passeios
ciclísticos, maratonas, torneios e
competições entre escolas).
asfaltamento das principais ruas e
avenidas;
➢ Estruturar as vias principais da cidade
com mais sinalização, objetivando a
segurança no trânsito e o controle da
velocidade dos veículos, de acordo
com a legislação dos órgãos Estaduais
e Federal;
➢ Expandir a pavimentação da zona
urbana.

SECRETARIA DE PLANEJAMENTO, GESTÃO
E FINANÇAS
SECRETARIA DE PROTEÇÃO SOCIAL E
DIREITOS HUMANOS
SECRETARIA DE CULTURA

➢ Respeitar e ter disciplina na execução
da Lei Orçamentária;
➢ Realizar uma gestão planejada, com
rigoroso acompanhamento das metas
estabelecidas;
➢ Recuperar o respeito e credibilidade
junto aos fornecedores;
➢ Realizar renegociação, aprimorar e
modernizar o sistema de arrecadação
da Prefeitura;

➢ Conhecer as necessidades da
população e planejar atendimento
prioritário;
➢ Criar programas de referência da
pessoa em situação de risco;
➢ Privilegiar atividades sócio educativas
em espaços abertos para crianças e
adolescentes em situação de
vulnerabilidade social;

➢ Incentivar o estudo da cultura local,
identificando a identidade da cultura
do município;
➢ Planejar e realizar atividades
culturais;
➢ Valorizar as manifestações culturais
que expressam a diversidade;
➢ Criar projetos que incentivem a arte
e cultura nas escolas e na cidade;
➢ Fortalecer o artesanato local;
➢ Implantar a Sala de Gestão e
Monitoramento;
➢ Realizar a avaliação e aprimoramento
da estrutura administrativa existente;
➢ Implantar a CENTRAL DE PROJETOS,
área técnica especializada na
elaboração de projetos para a
captação de recursos federais,
Estaduais e Internacionais;
➢ Criar o Banco de Dados Municipal;
➢ Incluir uma visão sustentável no
período de revisão do Plano Diretor
Participativo;
➢ Zelar pelo cumprimento da lei que
determina que a prestação de
contas do governo, com cumprimento
dos prazos estabelecidos;
➢ Dar transparência às contas públicas,
através do Portal de Transparência
com acesso facilitado.
➢ Capacitar os servidores municipais
através de programas de qualificação
profissional;
➢ Garantir os pagamentos dos salários
aos servidores municipais com
pontualidade, bem como dos
fornecedores;
➢ Fortalecer a Associação de
Artesanato – SANUART
➢ Planejar ações de assistência social,
tendo como centro a família, e a
comunidade e a igreja como
parceiras na construção de uma
sociedade comprometida com o bem
comum;
➢ Fortalecer os Centros de Referência
Especializados da Assistência Social
(CREAS);
➢ Revisar o CAD (Cadastro Único para
inserção nos Programas Sociais) e a
aplicação de suas normas;
➢ Criar o Centro de Referência da
Pessoa em Situação de Risco;
➢ Promover ações integradas nas áreas
da Assistência Social, Cultura,
Educação, Esportes, Lazer e Saúde,
enfocando prioritariamente a
prevenção e a atenção à família;
➢ Fortalecer e ampliar o atendimento
dos programas contra todas as
formas de violência familiar, abuso,
maus tratos, exploração sexual;
➢ Desenvolver projetos contra violência
e abuso da diversidade sexual e de
gênero;
➢ Incentivar e atuar na divulgação dos
movimentos culturais e artísticos
locais;
➢ Promover eventos culturais de
interesse coletivo;
➢ Identificar os movimentos culturais e
artísticos na comunidade;
➢ Identificar imóveis de valor histórico
no município e promover sua
conservação;
➢ Criação do festival da agricultura para
promoção dos agricultores e da
cultura rural em parceria com a
Secretaria de Agricultura;
➢ Criação do centro de tradição cultural
e do programa municipal de
valorização dos artistas da terra;
➢ Incentivar a realização de festival de
música em nossa cidade;
➢ Realizar Festival Quiteriense Canta e
Dança, valorizando os talentos locais;
➢ Realizar o Festival de Poesia,
valorizando os escritores e escritoras
do Município;
➢ Implantar a realização da Feira do
Livro.
➢ Apoiar aos eventos do calendário
oficial da cidade: Carnaval, Semana de
➢ Assegurar a eficiência e agilidade no
atendimento aos munícipes,
mantendo a atualização dos
equipamentos e o controle do
Patrimônio Público;
➢ Ampliar as políticas de apoio à
juventude, firmando parcerias com
instituições de ensino e órgãos
governamentais desenvolvendo
ações que venham ao encontro dos
jovens.

➢ Ampliar as condições de utilização
pelos idosos, dos espaços existentes,
com oferta de serviços e atividades de
convivência, incluindo atendimento
específico aos que estão em situação
de vulnerabilidade;
➢ Promover a valorização da pessoa
idosa e a conscientização familiar
quanto às suas necessidades e
direitos;
➢ Promover orientações sobre saúde e
atividades físicas para o idoso.
➢ Criar a Coordenadoria de Direitos
Humanos;
➢ Implantar equipe volante para
mapeamento e acolhimento de
pessoas em situação de
vulnerabilidade;
➢ Fortalecer a atuação do Centro de
Referência da Mulher;
➢ Buscar parcerias para construir o
Centro do Idoso da terceira idade;
➢ Investir em convênios com clínicas de
recuperação de Drogados;
➢ Fortalecer o acesso ao programa
Bolsa Família para famílias em
situação de pobreza extrema;
Aniversário da Cidade, Paixão de
Cristo, entre outros eventos
religiosos;
➢ Promover uma data para a realização
de um Congresso cristão e evangélico
do Município.


➢ Articular convênios com as
Instituições privadas para realizar
Cursos Profissionalizantes para jovens
e adultos;
➢ Ofertar cursos profissionalizantes
para os beneficiários do Programa
Bolsa Família;
➢ Ter um espaço para recolhimento de
animais de rua com parcerias de
ONGs e voluntariados;
➢ Atender às necessidades das crianças
atípicas contribuindo para seu
desenvolvimento e bem-estar.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024CE60002028872_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA QUITÉRIA / CE)

BRAGUINHA
2º
Eleito neste pleito BRAGUINHA PSB
11.292 votos
DRA LÍGIA PROTÁSIO
3º
DRA LÍGIA PROTÁSIO PT
7.991 votos
DRA LIGIA
4º
DRA LIGIA PT
6.218 votos
CANDIDA FIGUEIREDO
5º
CANDIDA FIGUEIREDO UNIÃO
5.356 votos
EVELARDO BIÉ
6º
EVELARDO BIÉ NOVO
145 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial