BRAGUINHA - PSB - PREFEITO

cto socioeconômico e de disponibilidade de recursos
financeiros.


JOSÉ BRAGA BARROSO
Prefeito
Candidato
GARDEL PADEIRO
Vice-Prefeito
Candidato












ÍNDICE

Apresentação: Coligação “Por amor à Santa Quitéria”
Linhas Estratégicas
1. Agricultura
2. Assistência Social
3. Cultura
4. Educação
5. Emprego e Desenvolvimento Econômico
6. Infraestrutura, Mobilidade Urbana e Obras
7. Juventude, Esporte e Lazer
8. Meio ambiente
9. Saúde
10. Segurança e Cidadania









APRESENTAÇÃO

É com muita satisfação que a Coligação “Por amor à Santa Quitéria”,
formada pelos partidos PSB/PP/PODEMOS, apresenta as Propostas
para Programa de Governo da candidatura do Braguinha para
Prefeito e do Gardel para Vice-Prefeito da cidade de Santa
Quitéria/CE.
Santa Quitéria/CE é um município de pequeno porte – apesar de ser
o maior município cearense, em termos territoriais – e dispõe de um
importante polo fabril e comercial, empregando, em média, 3.200
pessoas no mercado formal, fato que sinaliza sua importância para o
desenvolvimento e para a economia do Estado do Ceará.
Desde longa data, o município de Santa Quitéria vem atraindo
investimentos e empreendimentos privados voltados para a melhoria
do comércio, para qualificação da prestação de serviços e para
ampliação do parque fabril – com destaque para calçados – além de
despontar como o município cearense com a maior fonte de recursos
naturais de granito ornamental, de pedras britadas e de rocha
fosfática, o que insere Santa Quitéria no rol de municípios brasileiros
fornecedores de matérias-primas para suprir indústria e comércio
nacional e internacional, gerando empregos e colocando o município
como referência em âmbito estadual.
Outro ponto de destaque no segmento das fontes minerais é que
Santa Quitéria é o único município cearense com reconhecimento
oficial de reserva de Urânio, porém, ainda carece de um impulso
governamental efetivo com vistas ao aproveitamento dessa fonte de
energia e, consequentemente, geração emprego e renda.
O município de Santa Quitéria, sob a gestão do prefeito Braguinha,
também vem consolidando sua economia local, empregabilidade e
cultura a partir da realização de eventos regionais com temáticas
voltadas para pecuária, agricultura familiar, fruticultura, cultura local
etc, fato que demonstra o potencial diverso do território, o qual será
expandido nos próximos anos.



Esse potencial de Santa Quitéria só é possível de ser evidenciado
devido à força de superação dos quiterienses, sobretudo nos
indicadores educacionais e de saúde, porém, ainda há muito a ser
feito, principalmente na perspectiva do crescimento consciente e
sustentável.
Dito isso, e para somar forças à sociedade quiteriense e fazer
acontecer políticas públicas estruturais e estruturantes que preparem
a cidade para o futuro, apresentam-se as linhas estratégicas que
subsidiarão o governo de Santa Quitéria nos próximos quatro anos,
sendo elas: Agricultura; Assistência Social; Cultura; Educação;
Emprego e Desenvolvimento Econômico; Infraestrutura, Mobilidade
Urbana e Obras; Juventude, Esporte e Lazer; Meio ambiente; Saúde;
Segurança e Cidadania.
Cada uma dessas linhas orientadoras conta com ideias e
proposições voltadas para enfrentar as principais dificuldades pelas
quais a cidade passa, ou seja, representam soluções
governamentais efetivas para sanar problemas de menor e maior
complexidade.
As propostas aqui apresentadas visam trazer resultados conscientes
e sustentáveis, preparando a cidade para um novo ciclo
administrativo – com elementos inovadores, modernos e
transparentes – e de execução de políticas públicas que gerem mais
qualidade de vida para a população.
Sabe-se que o Povo de Santa Quitéria deseja um prefeito
competente, experiente, honesto e que vivencie os problemas do dia
a dia, o que se combina com o perfil do Braguinha, cidadão
quiteriense que, além dessas qualidades, também é humilde e está
preparado para continuar lutando pelas pessoas de Santa Quitéria.
É tempo unificar a sociedade quiteriense em torno de um projeto que
tem o potencial de transformar a realidade da cidade nos próximos 4
(quatro) anos, sobretudo pela parceria confirmada com o Senador
Cid Ferreira Gomes, com o Deputado Estadual Jeová Mota, com o
líder Denis Bezerra, com o Governo Estadual e com o Governo
Federal. São muitos projetos delimitados já para o ano de 2025,
inclusive com recursos garantidos pelo trabalho do Braguinha, como,
por exemplo, a construção das Areninhas, a construção do


Matadouro Público, a construção de Unidades Básicas de Saúde, a
construção de creche, a ampliação de passagem molhada, a
melhoria do parque de iluminação pública, aquisição de ônibus e
muitas outras proposições.
Em resumo, o prefeito Braguinha e o vice Gardel estão prontos para,
junto com a sociedade quiteriense e imersos no amor por Santa
Quitéria, implementar um Governo que prime pela ética, pelo
respeito, pela transparência, pela honestidade e pelo diálogo com
vistas a alcançar resultados efetivos e que garantam mais qualidade
de vida para a população e que preparem a cidade para os desafios
do futuro.

















1. AGRICULTURA
Essa linha orientadora visa fortalecer a diversificação de
atividades agrícolas e pecuárias existentes no município de Santa
Quitéria, sobretudo aquelas realizadas pelo pequeno e médio
produtor e também nas propriedades familiares, estimulando o
conhecimento e a adoção de práticas conservacionistas para uma
produção ambiental, econômica e socialmente sustentável e
reforçando o empreendedorismo por meio do processamento e
manejo dos alimentos produzidos pela agricultura e pela pecuária,
sempre em alinhamento com as potencialidades locais e com às
exigências do mercado interno e externo. Nesse sentido,
entendemos que Santa Quitéria precisa avançar ainda mais a partir:
 Criação do SIM – Serviço de Inspeção Municipal
 Ofertar a perfuração, instalação e/ou limpeza de poços
profundos da zona rural (comunidades com escassez de água)
 Criar a Feira da Agricultura Familiar
 Cumprir o Programa Hora do Trator em tempo oportuno
 Readequar a estrutura do Parque de Exposição
 Ampliar a oferta de cursos e treinamentos para os
pequenos e médios produtores rurais










2. ASSISTÊNCIA SOCIAL
A gestão do prefeito Braguinha envidará ainda mais
esforços para ampliar os benefícios que permitam oferecer qualidade
de vida para as famílias em situação de vulnerabilidade social. Outro
compromisso da gestão é contribuir para o proteção social e
desenvolvimento consciente do cidadão. Nesse contexto, faz-se
necessário expandir a execução de políticas públicas de proteção às
pessoas e grupos vulneráveis, como:
 Aquisição da Unidade Móvel com acessibilidade para
atendimento nos distritos e localidades
 Abertura do Espaço de Referência da Mulher quiteriense
 Implementar a Casa do Cidadão quiteriense
 Ampliar o número de beneficiários do Bolsa Família














3. CULTURA
O circuito cultural de Santa Quitéria deve ser ampliado
visando a valorização das identidades e dos artistas locais bem como
a troca de conhecimentos com outros sujeitos e ambientes culturais,
sempre na pensando no contexto do empreendedorismo, na
formação de novas plateias para os diversos segmentos culturais e
no fortalecimento do turismo cultural. Para tanto, propomos efetivar:
 Cursos e Atrações de Teatro e Dança
 Apoiar a vocação cultural dos bairros e dos distritos,
respeitando às identidades culturais de seus habitantes e as
experiências existentes
 Recuperar e ampliar os equipamentos culturais
existentes
 Intervir artisticamente nos espaços urbanos inserindo a
pintura de rua e as artes plásticas nos projetos de reforma urbana
 Apoiar e incentivar o calendário cultural de atividades
festivas da cidade. As comemorações como o Carnaval, o São João,
Exposição Agropecuária, Dia do município, 7 de setembro e Virada
do Ano serão reforçadas com shows, seminários, debates, desfiles,
apresentações artístico-culturais; sempre buscando a compreensão
de nossa história e de nossa cultura




















4. EDUCAÇÃO
Educação é a força motriz do desenvolvimento humano e o
sustentáculo da modernização e inovação das estruturas e
instituições do Município. Por essa razão, a gestão do Braguinha
continuará aplicando muitos recursos e fazendo novos investimentos
nos segmentos educacionais municipais com vistas a aperfeiçoar a
preparação das crianças e dos jovens para o futuro consciente e
sustentável. Para fazer ainda mais pela educação de Santa Quitéria,
consideramos essencial:
 Ampliar o número de profissionais para atendimento
especializado na escola
 Criar salas multiuso em casa escola com vistas a melhor
atender às crianças especiais
 Ampliar o número de profissionais psicólogos e
assistentes sociais nas escolas
 Ampliar a frota própria do transporte escolar
 Reformar as atuais escolas e creches visando a
humanização das ambiências
 Construir escolas novas na zona rural
 Melhorar a segurança nas escolas – monitoramento com
câmeras
 Fortalecer a merenda escolar
 Escolas em Tempo Integral para adolescentes
 Melhorar o Atendimento nas Creches e novas unidades












5. EMPREGO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
A gestão do Braguinha assume o compromisso de gerar
mais empregos e melhorar a renda da população a partir da
estruturação de projetos que reúnam esforços e integrem o Poder
Público, o Setor Privado e a Sociedade quiteriense em torno de ações
que resultem no desenvolvimento socioeconômico e sustentável de
Santa Quitéria. Conheça nossas proposições para gerar emprego e
renda e promover o desenvolvimento econômico em nosso
município:
 Revitalizar o distrito industrial com vistas a atrair novos
empreendimentos
 Realizar estudos voltados para melhor aproveitamento da
cadeia de produção oriunda da mina de urânio
 Articular campus do IFCE para realizar treinamento /
preparação das pessoas voltadas para o beneficiamento da cadeia
de produção da mina de urânio e demais fonte de minérios
 Revitalizar o centro de Santa Quitéria objetivando ampliar
o desenvolvimento do comércio local
 Oferecer treinamentos contínuos para o pequeno e médio
empreendedor, apoiando, inclusive, a estruturação e abertura das
suas pequenas empresas
 Criar áreas de lazer que possam servir de ambiente de
comércio para o médio e pequeno empreendedor
 Incentivar a economia solidária e os arranjos produtivos
locais
 Criação da Secretaria de Indústria e Comércio







6. INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE URBANA E OBRAS
Os projetos e ações de melhoria da infraestrutura e da
mobilidade urbanas são capazes de oferecer condições mais dignas
de vida para a população, sobretudo a população mais vulnerável,
além de representar importante investimento para o Município, fato
que colabora com o desenvolvimento econômico e geração de
emprego e renda. Nesse sentido, e considerando que o prefeito
Braguinha já garantiu recursos de investimento para 2025 da ordem
de 15 milhões de reais, junto aos Governos federal e estadual,
consideramos muito importante investir em:
 Construção de Areninha nos seguintes distritos: Macaraú,
Riacho das Pedras, Trapiá, Raimundo Martins e Malhada
Grande
 Construção do Abatedouro Público
 Construção de 02 Unidades Básicas de Saúde: Sede
(Botafogo) e Macaraú
 Ampliação da Passagem Molhado do Macaraú
 Construção de Creche no bairro Pereiros
 Construção de Espaço Esportivo para bairro Flores
 Construção e reforma de praças em distritos e localidades
 Construção de um novo Hospital municipal
 Pavimentação asfáltica e em pedra tosca em todo o
município
 Obra de drenagem na sede do município
 Obras de passagem molhada em todo o município
(construção de novas)
 Modernização das avenidas e ruas da sede e dos maiores
distritos (acessibilidade, luz, padronização das calçadas)


 Abastecimento de água nos distritos e localidades
 Programa permanente de conservação das estradas
municipais
7. JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER
O segmento juventude precisa ser ainda mais beneficiado
com políticas públicas de incentivo ao esporte e ao lazer. Essa
estratégia é também uma maneira de reduzir os índices de violências
e/ou possibilitar o aperfeiçoamento (ou a descoberta) de habilidades
desportivas. Pensando nisso, e considerando inúmeros benefícios
gerados pelos esportes e pelo lazer, vamos ampliar os investimentos
nessas áreas da seguinte forma:
 Promoção de eventos esportivos e de lazer regulares no
município
 Requalificação e Conservação das atuais quadras
esportivas com coberturas, iluminação, proteções laterais contra
chuva, acessibilidade etc.
 Areninhas e Valorização do Esporte
 Disponibilização de sinal gratuito de Wi-Fi nas principais
praças da sede e dos distritos
 Democratizar o acesso às quadras das escolas para
prática de atividade esportiva nos finais de semana
 Adquirir materiais esportivos de qualidade e em
quantidade suficiente para as unidades da rede pública de ensino
 Desenvolver autonomia da comunidade em relação à
organização de atividades de recreação, lazer e esporte em seu
bairro















8. MEIO AMBIENTE
O desenvolvimento de políticas públicas de proteção do
meio ambiente, em âmbito municipal, representa uma estratégia de
proteção humana e crescimento consciente e sustentável. A agenda
ambiental responsável consta entre os alguns dos compromissos da
gestão do Braguinha, sobretudo pelo fato do município ser um polo
de extração de matérias-primas de diversas fontes minerais e
também devido a temática ambiental ter alguns desdobramentos
relacionados à saúde da população e ao desenvolvimento
sustentável. Nesse sentido, tem-se como essenciais as seguintes
proposições:
 Viabilizar programa permanente de plantio de árvores
nativas
 Promover a recuperação das margens do Rio Jucurutú,
no seu trecho urbano
 Promover programa permanente de recuperação das
matas ciliares e desenvolver ações de educação ambiental para
prover os córregos das áreas de preservação, livres de lixo e despejo
indiscriminado de dejetos e esgoto
 Implantar novos parques e áreas verdes
 Promover ações de educação ambiental junto a rede
municipal de ensino com o objetivo de esclarecer as crianças e
adolescentes sobre os impactos de nossas ações cotidianas sobre o
meio ambiente
 Ampliar o incentivo as cooperativas de triagem de
material reciclável
 Articular campus do IFCE para realizar cursos
permanentes e capacitações voltavas para educação ambiental










9. SAÚDE
Ofertar ações e serviços públicos de saúde aproxima o
presente a um futuro viável na medida em que as pessoas poderão
pôr em prática, de forma efetiva, suas inteligências, capacidades e
habilidades. Por isso, defendemos que é importante colocar em
prática:
 Aquisição de novos equipamentos hospitalares
 Aquisição da unidade móvel odontológica
 Aquisição de um tomógrafo
 Aquisição de um mamógrafo
 Renovação da frota de ambulâncias do município
 Aquisição de veículos tracionados para transporte de
profissionais (Raimundo Martins, Malhada, Saco do Belém, Riacho
das Pedras, Logradouro)
 Implementação do Laboratório de Prótese Dentária
 Aquisição de transporte sanitário para deslocamento de
pacientes
 Reestruturação do Centro de Reabilitação
 Implantação do Programa Melhor em Casa
 Implantação da Academia da Saúde (Sede, Macaraú,
Lisieux, Trapiá)
 Aumentar a oferta e garantir celeridade na marcação de
exames e consultas especializados







10. SEGURANÇA E CIDADANIA
Proporcionar mais tranquilidade aos moradores de Santa
Quitéria, é nosso compromisso. Por isso, essa linha estratégica
orienta a realização de políticas públicas estruturantes que vão se
somar às iniciativas do Governo do Estado com vistas a proteger as
pessoas.
 Proposta de instalação da Casa da Mulher Quiteriense
 Criar sala de educação para o trânsito com laboratório
real que permita a visitação de crianças e adolescentes,
conscientizando-as sobre a importância do trânsito
 Projeto educativo para juventude que permita a formação
cidadã, humana, cívica, intelectual e profissional
 Capacitação contínua da Guarda municipal