DONA LUCIDIA - MDB - PREFEITO
DONA LUCIDIA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em JURUTI (PA) nas Eleições 2024.
LUCIDIA BENITAH DE ABREU BATISTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 31/07/1953
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- VIÚVO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JURUTI / PA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PA
Votação Obtida: 16.646 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: PA
Votação Obtida: 13.463 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: PA
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PMDB | UF: PA
Votação Obtida: 8.951 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 51.394,45 | 49,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 12.937,00 | 12,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 8.000,00 | 7,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 7.900,00 | 7,6% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 7.650,00 | 7,3% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 5.600,00 | 5,4% |
| Despesas com hospedagem 2020 | R$ 4.125,00 | 3,9% |
| água 2020 | R$ 3.139,00 | 3,0% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 2.550,00 | 2,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.000,00 | 1,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 123,00 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 99,50 | 0,1% |
| Total geral | R$ 104.517,95 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| T I Comercio E Serviços De Midiaeireli | 4 | R$ 35.000,00 |
| N Do Amaral Gomes Ltda - Me | 10 | R$ 12.815,00 |
| Andrea Lia Castro Amazonas 75917041253 | 1 | R$ 9.997,00 |
| Lgm Grafica Eireli | 4 | R$ 8.000,00 |
| Claudinei Batista Dos Reis | 1 | R$ 5.500,00 |
| Sol Nascente Com De Petroleo Ltda | 2 | R$ 4.900,00 |
| Pequiazeiro Comercio E Serviços Ltda | 1 | R$ 4.125,00 |
| I Da Silva Junior Me | 1 | R$ 4.000,00 |
| Jhb Comercio De Combustveis E Derivados Ltda | 2 | R$ 3.000,00 |
| A M Oliveira Eireli | 1 | R$ 2.940,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 160.000,00 | 49,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 39.300,00 | 12,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.000,00 | 3,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 100.000,00 | 30,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 15.400,00 | 4,7% |
| Total geral | R$ 324.700,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 160.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 100.000,00 |
| Rosa Herminia Pessoa Mattos | 1 | R$ 10.000,00 |
| Eleição 2024 Lucidia Benitah De Abreu Batista Prefeita | 1 | R$ 10.000,00 |
| Isalina Brelaz Batista Da Silva | 1 | R$ 8.000,00 |
| Samara Benitah Batista | 2 | R$ 7.500,00 |
| Aryanne Lopes Diniz | 2 | R$ 6.300,00 |
| Marlene Pantoja De Andrade | 1 | R$ 5.000,00 |
| Nayme Lopes Dolzane Do Couto | 1 | R$ 4.000,00 |
| Dioggo Roberto Pessoa Mattos | 1 | R$ 3.800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
2
COLIGAÇÃO JURUTI PARA TODOS (MDB-PSD-PP-PODEMOS-
FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA)
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
JURUTI - PA
3
PLANO DE GOVERNO
Juruti, localizado no Estado do Pará, é um município rico em
diversidade cultural e recursos naturais, com um potencial significativo para
o desenvolvimento sustentável e a melhoria da qualidade de vida de seus
habitantes. Com uma população que enfrenta desafios e oportunidades
únicas, o momento é oportuno para traçar um caminho claro e eficaz para o
progresso.
Nos últimos quatro anos, ti…
Ler mais do texto
vemos a oportunidade de realizar diversos
projetos: FIZEMOS, ESTAMOS FAZENDO E VAMOS FAZER MUITO
MAIS POR JURUTI.
O Plano apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população jurutiense. Trata-se de uma proposta de
política pública que visa um amplo desenvolvimento social. Nesse sentido,
contempla em todos os setores ideias inovadoras que têm como eixo central
a articulação interinstitucional e a busca de parcerias com instituições
públicas e privadas que atuam no âmbito municipal, de forma que essas
instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para
os jovens também passam a ser uma prioridade. O produto interno bruto do
município é constituído por receitas do setor industrial/mineral (33,8%),
administração pública (23,3%), serviços (21,9%) e agropecuária (21%).
Sendo o município predominantemente industrial/mineral, não se concebe
pensar o desenvolvimento local sem fortalecer as outras cadeias produtivas
e o aproveitamento de todo o seu potencial econômico.
Além das parcerias locais, buscar-se-á incansavelmente o apoio de
órgãos da administração pública nas esferas federal e estadual, por meio de
4
projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego
e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da
nossa gestão, que se encontram elencadas ao longo deste Plano de Governo.
Durante todo o mandato, a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, acima de tudo, planejamento. Esses são os
princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da
nossa trajetória política.
Cabe ressaltar que este Plano não se configura como uma ideia
acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem
empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam surgir ao
longo da campanha eleitoral. O Plano de Governo aqui delineado representa
um modelo de gestão com participação cidadã e reflete simultaneamente o
pragmatismo e o idealismo dos candidatos (prefeita e vice-prefeito). As
propostas contemplam objetivos e projetos robustos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada
e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades da população.
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no
município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma
assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo
deste Plano. Entretanto, é necessário considerar que, hoje, Juruti tem
avançado muito no quesito política pública, assistindo à expansão do ensino
da educação básica ao nível superior, realidade que demanda a adoção de
estratégias capazes de garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho.
5
Assim, promover o desenvolvimento econômico sustentável, dar
continuidade a qualidade dos serviços públicos e construir uma cidade
sempre mais inclusiva são metas para a gestão.
Nosso compromisso é assegurar que a implementação deste Plano
seja realizada com total transparência e responsabilidade para que Juruti,
cidade cravada no coração da Amazônia, seja espelho e orgulho de seus
filhos, com a continuação de um projeto que visa principalmente o respeito
e a transformação social, uma Juruti para todos.
6
1. AÇÕES PARA A AGRICULTURA E O
ABASTECIMENTO
• Criar programas de incentivo à agricultura familiar, incluindo capacitação técnica
em práticas sustentáveis.
• Criar novas unidades de casas de farinha mecanizadas sustentáveis.
• Construção da feira do pescado.
• Fomentar a comercialização direta entre produtores e consumidores com a
criação de feiras livres.
• Fomentar a implantação de hortas orgânicas e agroecológicas;
• Aquisição de novos equipamentos agrícolas para a mecanização.
• Apoiar a criação de cooperativas.
• Incentivar a criação de sistemas de irrigação eficientes para as regiões dos
distritos e comunidades.
• Potencializar programas de combate a pragas e doenças agrícolas.
• Promover a assistência técnica rural com o intuito de alavancar a produção de
cadeia produtiva diversificada.
• Investir em melhorias nas vias internas de acesso às propriedades rurais
valorizando as localidades e possibilitando o escoamento da produção.
• Fortalecer as demandas do setor pesqueiro.
• Fortalecer programas de apoio à produção local com a criação de bancos de
sementes e adesão ao programa de produção de alimentos.
• Incentivar as feiras agropecuárias e eventos para fortalecer a agricultura e a
pecuária.
• Capacitação continuada dos feirantes para atendimento e comercialização dos
produtos.
• Implantar o ABC (agricultura de baixo carbono) da agricultura no município
devido à estiagem, queimadas e secas históricas.
7
2. AÇÕES PARA A ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Implantar a segunda unidade do CRAS no município e fortalecer os serviços
nos bairros por meio do CRAS itinerante, garantindo o acesso da população
aos serviços de assistência social, incluindo o atendimento ao trabalhador
(SINE).
• Desenvolver políticas e programas que garantam a inclusão de minorias,
grupos vulneráveis e pessoas com deficiência, assegurando acessibilidade e
participação em todos os serviços públicos.
• Ampliar programas de proteção, apoio psicológico e serviços com a casa de
passagem em caráter transitório, especialmente em casos de violência contra
mulheres (Casa Rosa).
• Incentivar o uso do centro de convivência para idosos com atividades
recreativas, culturais e de saúde e implantar o Centro de Acolhimento ao
Idoso, oferecendo um espaço seguro e acolhedor com atendimento
especializado.
• Implementar programas de capacitação profissional, oferecendo cursos de
qualificação e parcerias com empresas locais para estágios e empregos e
integrar essas ações às oficinas de geração de renda nos grupos do PAIF
(serviço de proteção e atendimento integral à família).
• Manter as parcerias com o Governo do Estado para a implementação de
políticas de habitação social, construindo moradias populares e adquirindo
imóveis adequados para serviços de assistência social, como o abrigo
institucional.
• Garantir a infraestrutura necessária para o funcionamento eficiente do
Cadastro Único, dos Conselhos Municipais (CMAS, CMDCA, CMPI) e dos
serviços da assistência social, incluindo a aquisição de veículos e a adequação
dos espaços físicos.
• Implantar o Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa com Deficiência,
garantindo a participação ativa da comunidade na formulação e
acompanhamento das políticas públicas.
• Dar continuidade à oferta dos benefícios eventuais aos usuários da Política de
Assistência Social, conforme a Lei do SUAS.
8
3. AÇÕES PARA A JUVENTUDE
• Implementar programas de incentivo ao esporte, incluindo a criação de uma
bolsa atleta municipal para apoiar jovens talentos.
• Ampliar o programa de incentivo ao primeiro emprego (Juruti Mais Jovem)
para a inserção do jovem no mercado de trabalho.
• Implementar programas de capacitação profissional para jovens, preparando-
os para o mercado de trabalho e o empreendedorismo.
• Criar programas de apoio a jovens empreendedores, oferecendo mentoria e
capacitação.
• Fortalecer os programas de prevenção ao uso de drogas, com ações educativas,
campanhas de conscientização e atendimento especializado.
• Implementar programas de apoio psicológico para jovens, oferecendo suporte
emocional e promovendo a saúde mental.
• Implementar programas de educação sexual, informando sobre saúde
reprodutiva, prevenção de doenças e relacionamentos saudáveis.
• Fortalecer os programas de apoio a jovens em situação de vulnerabilidade,
com ações de assistência social, inclusão produtiva e acesso a direitos.
• Incentivar a participação política juvenil, estimulando o engajamento em
debates, conselhos e ações comunitárias.
• Criar programas de incentivo ao voluntariado juvenil, promovendo a
solidariedade, a cidadania e o desenvolvimento de habilidades.
• Criar programas de incentivo à leitura e à cultura, com acesso a livros, eventos
culturais e atividades que valorizem a produção artística local.
• Implementar o Projeto Empodera+ de trabalho digno e geração de renda a
pessoas LGBTQIA+.
9
4. AÇÕES PARA AS MULHERES
• Criar a Secretaria da Mulher, mediante o projeto de lei que tramita na Câmara de
Vereadores.
• Potencializar o Conselho da Mulher.
• Promover a autonomia econômica das mulheres por meio de acesso a oportunidades
de trabalho, educação e empreendedorismo.
• Expandir o acesso a serviços de saúde materno-infantil e planejamento familiar de
mulheres na fase da adolescência e vida adulta.
• Criação de programas de incentivo à participação das mulheres no esporte.
10
5. AÇÕES PARA A CULTURA, O
DESPORTO E O TURISMO
• Fortalecimento das Festas Tradicionais: Continuar com o apoio financeiro para
as festividades tradicionais, como o Festival das Tribos (Festribal), Festivais nas
comunidades e as festividades religiosas, com investimentos em infraestrutura,
segurança e divulgação para atrair turistas e valorizar a identidade cultural local.
• Criação de um Centro de Memória Cultural: Estabelecer um espaço dedicado à
preservação da história e cultura de Juruti, com exposições permanentes e
temporárias, oficinas e eventos que celebrem as tradições locais.
• Educação Cultural nas Escolas: implementar o currículo escolar, com atividades
extracurriculares que envolvam música, dança, artesanato e história oral,
promovendo o orgulho e a continuidade das tradições entre os jovens.
• Incentivo à Produção Artística Local: Criar editais municipais para financiar
projetos artísticos e culturais, incluindo música, teatro, artes visuais e literatura,
priorizando iniciativas que envolvam e beneficiem a comunidade local.
• Oficinas e Capacitações: Oferecer oficinas gratuitas de capacitação em áreas
como gestão cultural, técnicas artísticas e produção audiovisual, incentivando o
empreendedorismo cultural e a profissionalização dos artistas locais.
• Festivais de Cultura e Artes em Juruti: Organizar um festival anual que reúna
artistas locais e regionais para apresentar suas obras, promovendo intercâmbio
cultural e fortalecendo a cena artística da cidade.
• Parcerias Público-Privadas para Infraestrutura Cultural: Estabelecer parcerias
com o setor privado para melhorar a infraestrutura cultural e turística da cidade,
como restauração de prédios históricos e melhoria dos acessos aos pontos
turísticos.
• Promoção de Juruti como Destino Cultural: Investir em campanhas de marketing
e comunicação para promover Juruti como um destino turístico cultural,
destacando seus festivais, tradições e belezas naturais.
• Programas Culturais Itinerantes: Implementar um programa de cultura itinerante
que leve eventos, apresentações artísticas e oficinas para as áreas mais distantes
11
da cidade e comunidades ribeirinhas, garantindo que todos tenham acesso à
cultura.
• Revitalizar a biblioteca pública, equipando-a com livros, material didático e
recursos digitais, promovendo a leitura e o acesso ao conhecimento.
• Fomentar a criação de uma escolinha de esportes para atender crianças e
adolescentes na zona urbana e nos Distritos.
• Projeto de aulas ao ar livre (zumba e outros ritmos).
• Academias ao ar livre nos bairros.
• Buscar parceria para treinamento de profissional do setor hoteleiro, restaurantes
e bares; capacitar guias de turismo, de acordo com as necessidades do setor.
• Fazer periodicamente o recadastramento no CADASTUR dos serviços de
hotelaria, pousadas, bares e restaurantes no nosso município, buscando uma
melhor qualificação profissional.
• Buscar parceria com o Estado para realização da pesquisa de demandas turísticas
no período do Festribal.
• Manter o Município no Mapa do Turismo.
• Investir em sinalizações específicas para os pontos turísticos na cidade e elaborar
mapas da cidade com orientação dos pontos turísticos para serem distribuídos em
pontos de concentração de turistas no município.
• Instalar o Centro de Atendimento ao Turista – CAT.
• Desenvolver um roteiro turístico que inclua visitas a comunidades tradicionais,
apresentações culturais, oficinas de artesanato e gastronomia local, promovendo
o turismo sustentável e o desenvolvimento econômico da região.
• Abertura de Trilhas para caminhada e para bicicletas na APA Jará.
• Implantação de um píer para banho, contemplação da natureza, registros
fotográficos e observação da flora e fauna na APA Jará.
12
6. AÇÕES PARA A EDUCAÇÃO
• Ampliar vagas na educação infantil por meio da reforma/ampliação e construção
de novas EMEIS e fortalecimento dos programas de educação integral.
• Construir escolas indígenas e de ensino fundamental.
• Reformar o prédio institucional da SEMED.
• Construir o auditório da SEMED e implementar a casa de apoio para profissionais
da educação na sede municipal.
• Melhorar o ambiente escolar por meio da aquisição de equipamentos de
climatização para as salas de aula, mobiliários e internet móvel para as escolas do
campo.
• Reestruturar a frota de transporte escolar terrestre e fluvial.
• Cuidar da saúde dos profissionais por meio da implementação de programas de
saúde ocupacional para os servidores da educação.
• Implementar o componente curricular de educação ambiental, sustentabilidade e
clima em todas as etapas da educação básica.
• Ampliar o atendimento do CRIE oferecendo suporte técnico e pedagógico aos
alunos e familiares.
• Implantar o projeto Enem para todos, com cursos preparatórios para o Enem.
• Prosseguir no caminho jurídico para o pagamento dos precatórios, com o objetivo
de investir na melhoria dos espaços físicos e na qualidade da educação.
• Continuar a distribuição de merenda balanceada e nutritiva, priorizando produtos
da agricultura familiar.
13
7. AÇÕES PARA A INTEGRAÇÃO
COMUNITÁRIA
• Infraestrutura de redes: extensão de rede hidráulica e elétrica.
• Construção e expansão de novos centros comunitários.
• Construção e reformas de pontes.
• Construção de elevados de madeira e alvenaria.
• Manutenção e troca de bombas d’água.
• Aquisição de geradores para atendimento das comunidades rurais.
• Aquisição de caixas d’água para atendimento das comunidades rurais.
• Distribuição de combustível para o abastecimento de água.
• Perfuração de poços artesianos.
• Limpeza do sistema de abastecimento de água das comunidades.
14
8. AÇÕES PARA A INFRAESTRUTURA
• Continuação do asfalto pela cidade e meio rural.
• Construção de quadras de areia nas zonas urbana e rural.
• Construção de quadras poliesportivas no meio urbano e rural.
• Construção de praças.
• Construção de academias ao ar livre.
• Construção de cais de arrimo em localidades da zona rural.
• Concluir e equipar o Estádio Municipal de Futebol.
• Concluir e equipar o Complexo Esportivo Isaías Batista.
• Construção do terminal rodoviário municipal.
• Construção do porto dos ribeirinhos.
• Construção da quadra de lazer da orla.
• Reforma da Praça da República.
• Construção do porto de embarque e desembarque em Juruti Velho.
• Expansão e melhorias nos microssistemas.
• Expansão de rede hidráulica urbana.
• Manutenção de estradas vicinais.
• Manutenção e pavimentação das vias públicas da cidade.
• Expandir a operação tapa-buraco, limpeza e manutenção dos bueiros.
• Revitalização do Cemitério da Saudade.
• Buscar parceria para viabilizar a abertura da estrada entre os municípios de Juruti
e Itaituba.
• Implementação de programas de segurança no trânsito: fortalecimento da atuação
do Departamento Municipal de Trânsito com campanhas educativas e implantação
do Dia de Conscientização no Trânsito; parceria com o Governo do Estado para a
primeira habilitação de condutores de veículos.
15
9. AÇÕES PARA O MEIO AMBIENTE
• Adquirir terreno para a construção do parque da cidade.
• Criar espaços verdes na área urbana para incentivar atividades ao ar livre.
• Fortalecer de forma institucional a participação social na área ambiental.
• Aprimorar a legislação ambiental, garantindo que seja eficaz e aplicável.
• Capacitação técnica: investir na capacitação para melhorar os serviços oferecidos
à população.
• Criar mecanismos de participação da sociedade na tomada de decisões ambientais,
garantindo que comunidades afetadas tenham voz ativa nas políticas públicas.
• Implementar sistemas de monitoramento na área urbana afim de contribuir com
um melhor controle e fiscalização ambiental.
• Instalar equipamentos públicos para um melhor acondicionamento de resíduos
sólidos nos bairros.
• Estabelecer parcerias com outras secretarias municipais, órgãos estaduais e
federais, universidades, empresas privadas, para colaborar na implementação de
políticas públicas ambientais.
• Implementar as ações do plano de arborização urbana.
• Monitoramento ambiental: realizar um levantamento detalhado dos recursos
naturais, como florestas, rios, fauna, flora, solos e áreas protegidas.
• Identificar áreas de risco, como regiões sujeitas a desmatamento, desertificação,
erosão, contaminação de solos e corpos d’água.
• Ampliar a rede de áreas de preservação ambiental e garantir a gestão eficaz das
áreas já existentes.
• Implementar programas de recuperação de áreas degradadas.
• Educação Ambiental: elaboração do programa de educação ambiental.
• Promover a educação ambiental em parceria com a Secretaria de Educação desde
a educação básica, incentivando uma cultura de sustentabilidade.
• Implementar a efetivação das ODS (objetivos do desenvolvimento sustentável)
nas unidades de ensino em parceria com a Secretaria de Educação como tema
transversal no processo de ensino e aprendizagem;
• Realizar campanhas de sensibilização sobre a importância da conservação
ambiental e do consumo responsável.
16
• Programas de voluntariado ambiental: criar programas que incentivem o
voluntariado em ações de preservação e recuperação ambiental.
• Redução, reutilização e reciclagem: implementar programas de educação para a
redução do consumo, promoção da reutilização de materiais e ampliação da coleta
seletiva e reciclagem.
• Apoiar as associações e cooperativas de catadores de materiais recicláveis e
reutilizáveis.
• Promover ações de coleta seletiva no município.
• Criar pontos de entrega voluntária de materiais recicláveis.
• Investir na criação de novos programas de conservação ambiental e ampliar os
projetos já existentes.
• Potencializar e expandir o programa PMQJ (Programa Manejo de Quelônios de
Juruti) no território municipal.
• Monitorar a execução até a conclusão do aterro sanitário.
17
10. AÇÕES PARA A SAÚDE
• Revitalizar o prédio da Secretaria de Saúde e informatizar seus setores.
• Implementar prontuários eletrônicos e resultados de exames on-line no HMJ.
• Informatizar as unidades de saúde para o prontuário eletrônico do
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (JURUTI / PA)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.